名茶汇时代广场保安执勤管理方案

东莞欣韵电子有限公司保安执勤管理方案第一单元前言一、 适用范围本方案适用于东莞欣韵电子有限公司的保安、消防、稽核等工作。二、 目的制定本执勤方案目的是为综合正常运转供应比较具体的参考资料，同时规定公司保安队的工作程序和规章制度，以便保安管理人员依照执行。鉴于保安的特别状况，各地可结合公司实际状况，再制定相应的各种管理细微环节。三、 好处厂区平安管理可确保公司的财产平安、供应员工平安的工作环境，同时削减公司的财物损失，并维护良好的社区关系。通过对本方案规范内容的学习，有关管理人员及员工将能够在较短的时间内驾驭保安、消防和稽核的工作内容及操作要求，更好地从事其本职工作。四、 概念说明保安；是指执勤当中对人员、商品、财物实施的平安护卫。消防；是指防止火灾、水灾及灭火和其他灾情处理。五：组织结构上级：客户（人事）行政部主管保安部队长一人其他临时执勤流淌巡逻岗固定保卫岗队员位副队长一人保安部队长一人其他临时执勤流淌巡逻岗固定保卫岗队员位副队长一人 其次单元岗位职责一、保安队长岗位职责1. 接受人事主管领导，负责公司财产和人员平安，负责厂区的治安秩序，处理突发事务；2. 负责平安员和稽核员的工作指导和员工培训，定期组织学习有关业务学问，定期进行考核；3. 负责公司的防盗工作，对于盗窃员工依公司规范予以处置；4. 负责保安员警械的检查、更换；5. 负责上级领导、外宾来公司时护接、护送，保证平安；6. 协调与政府各治安部门和相关治安部门的业务关系，协调内部各部门之间的关系，取得他们的支持，确保厂区平安；7. 指导下属工作，负责他们的考勤。8.接受客户主管领导，帮助负责厂区的消防平安任务。负责落实上级的有关消防平安法规，实施公司制定的消防管理规定，指导各公司相关的消防制度，发觉隐患刚好与有关部门负责人联系，共同制定整改措施并报告客户（人事主管）；9.负责公司消防设备（喷淋、烟感、通风阀、自动监控）的检查完善，随时保持完好；帮助工程部对消防泵、管道、水箱、消防电梯的检查维护；10.负责保安消防员工的行政管理教化，11.负责员工的业务培训，定期组织业务学问学习（含对外学习班）定期进行消防学问考核；12.负责消防器材的配制、检查，负责应急方案的制定实施，负责义务消防队员的专业培训和定期演练；13.协调与政府消防部门和相邻单位的业务关系，取得他们的支持帮助，确保公司的消防平安；14.收集、整理、保存公司的消防档案的资料；上报到客户主管。三、保安队员及巡逻消防职责负责责任区域内的治安巡逻，维护厂区内的治安秩序；自觉遵守保安纪律，明确自己的职责；上岗值勤时，各司其职，各尽其责；熟知公司各有关部门的分布状况，熟识各种消防设施，重点设备的位置，遇有紧急事务做到快速反应；提高警惕，严防各类犯罪分子的破坏活动，维护公司利益，爱护公司领导和员工的人身财产平安；遇有首长、外宾来公司时要护接、护送；主动协作公安机关及有关部门严厉打击盗窃、流氓、扒窃等各种犯罪活动，对抓获的犯罪分子要连同罪证送公安部门审理，押送过程中要留意方式、方法，削减负面影响；执勤中，留意发觉易燃、易爆及可疑物品，刚好处理解除隐患，避开发生火灾或爆炸事务；遇有突发事务，要擅长限制局面，刚好疏导员工、抢险救灾；是否有火险隐患，有无可疑物品，重点部位要重点检查，对检查出的隐患及担心全因素，要仔细记录，刚好上报有关部门；上岗值勤人员要着装整齐，文明执勤，和气待人；在岗期间要保持通讯联络，未经允许，不得随意关闭对讲机中断联系；熟识公司地形环境、消防设施的分布、灭火器材的摆放点、防盗报警装置的位置、闭路电视镜头的位置；娴熟运用各种灭火器材，熟识驾驭消防程序；妥当维护各种设备和器材；刚好处理当值期间发生的问题，遇有个人无法处理的问题，刚好报告主管或保安队长。负责巡察检查施工单位动火部位和动火证，以及施工现场的消防平安，做好每日巡检记录。如有隐患应马上签发《治安、消防检查隐患通知单》，交主管领导核准，并限期整改完毕，应对该整改隐患进行二次复查，如仍需整改则马上向主管汇报；每日帮助负责保安室卫生；每天检查各厂区各个巡逻重要部门状况，并做好交接工作，接班人对昨日隐患应接着复查，发觉未整改的应马上签发《平安检查隐患通知单》，并向主管汇报；每季度对防盗及消防工作未整改之隐患，以书面报告上报主管。亲密留意易发案部位及重点部位动向状况，发觉问题刚好处理；四：岗位人员配置队长一名；跟班副队长一名。职责：帮助队长管理，全天或者跟夜班次。遇队员休息日负责顶班，确保每位队员每月休息四天。负责厂区平安及监督值班队员工作状况。发生问题刚好处理上报。一；进出大门岗位早中晚各12小时白班。7:00至19:00配2名保安队员一人在保安室内填写来宾资料及负责来宾通报一人负责人员及车辆的进出指挥及来宾行走路途。夜班时间19：00-07：00大门固定岗位两名，巡逻队员一名。B；大门岗位职责说明；1严格区分机动与非机动车辆的停放；2指挥和支配各种车辆有序整齐的停放；3不断巡察，杜绝损坏车辆的事故；削减车辆堵塞，保证车辆出入畅通；对发生在广场门前的治安事务要刚好处理；保证广场门前的人员和车辆的平安；常常走动，刚好解除各种担心全因素；检查督促停车区域的卫生，保持清洁的环境。六；巡逻岗位职责说明19:00至07:00（与固定岗位进行交叉巡逻）不断巡察，杜绝损坏车辆的事故检查督促岗位区域的卫生，保持清洁的环境夜班在晚上19:00以后起先在外围进行交叉巡逻。并且在巡逻点签到。确保夜班的平安。严格遵守交接班制度：夜班警卫按时到岗，与白班固定岗位进行交班。交代夜班发生的问题。严格遵守规定，夜班人员上岗后，应马上工作，加强管理对正在在施工的人员监督，要依据有关规定进行严格的施工人员管理。由带班队长负责人指定专人对其进行管理，并划定其活动范围。施工前必需持保安部签发的许可证、动火证；施工结束后，将其送出卖场以外，不得自行离场。加强夜间巡察：夜间警卫严格根据巡场路途分组巡察，并随时与固定岗位保持联系，具体记录每次巡逻状况。：若因夜间特别状况需进入进入厂区生产车间时，须由客户值班经理主管带领，保安领班和保安员共同进入。处理事务，并做具体记录。七；保安的管理我公司对保安队员的管理具体参考《保安队员手册》。严格的人员筛选。对应聘者通过初试，经理面试，考试队列，职业发展观及价值观取向测试评多重考试。面试通过以后培训上岗。完善的奖罚制度，稳定的队伍。人员的稳定才是保持服务质量和客户满足重要的因素，我们通过:A：保持保安队员的工资水平。B;辅导员工制定个人职业生涯规划并供应公允的晋升的机会。C.有相结合半军事人性化管理八：平安服务运作成本预算及报价（12小时）项目保安队员保安副队长保安队长备注平均工资110011001100根据目前平均工资加班费120013001400服装我公司供应服装标准可以根据客户要求定制意外保险我公司供应人力资源管理成本我公司供应含聘请，培训，团队活动。管理费用。体检我公司供应政府部门费用100办理上岗证流淌人口调配费我公司供应政府部门收取残疾人基金我公司供应政府部门收取设备受损折旧费我公司供应奖金我公司供应年终奖底薪1.0倍每月分摊隐性成本我公司供应突发事务的处理其他福利支出我公司供应备注：1.报价队员每人