年中大促方案

年中大促方案REPORTING2023WORKSUMMARY目录CATALOGUE活动背景活动策划活动准备活动执行活动评估PART01活动背景通过促销活动刺激消费者购买，提升店铺的销售额。提升销售额通过促销活动吸引更多消费者，提高品牌在市场上的知名度。扩大品牌知名度通过促销活动清理库存，提高库存周转率。清理库存通过促销活动吸引老客户回购，提升用户忠诚度。提升用户忠诚度促销目的6月1日至6月30日：年中大促活动时间定在6月1日至6月30日，覆盖整个6月份。促销时间所有消费者：年中大促活动面向所有消费者开放，不限定消费群体。促销对象PART02活动策划选择一个吸引消费者的主题，如“夏日狂欢”、“年中大放送”等，以吸引消费者的注意力。确保所有宣传和活动都围绕同一主题展开，以保持活动的整体感和连贯性。促销主题主题统一主题明确提供商品折扣、满减优惠等，吸引消费者购买。打折促销购买指定商品或满足一定消费金额可获得赠品，增加购买吸引力。赠品促销针对新上市的商品，进行特别推广，吸引消费者关注和尝试。新品推广促销方式预算合理分配根据不同的促销方式和宣传渠道，合理分配预算，确保资源得到有效利用。预算控制密切关注活动期间的销售和支出情况，及时调整策略，避免超出预算。效果评估活动结束后对促销效果进行评估，总结经验教训，为下次活动提供参考。促销预算030201PART03活动准备03商品陈列与展示设计吸引人的陈列方式，突出促销商品的特色和优势，提高顾客购买欲望。01确定促销商品根据市场需求和库存情况，挑选适合促销的商品，确保商品质量可靠、价格合理。02备货与库存管理提前备足货源，确保库存充足，避免因缺货导致活动效果打折。商品准备制定宣传计划明确宣传渠道、宣传内容、宣传时间等，确保宣传效果最大化。设计宣传物料制作宣传海报、广告视频等宣传物料，吸引顾客关注。社交媒体推广利用社交媒体平台进行活动预热，提高活动的知名度和影响力。宣传准备培训员工对参与活动的员工进行培训，确保他们了解促销方案、掌握销售技巧和服务态度。临时工招募根据活动规模和需求，招募适量的临时工，以应对活动期间客流高峰。人员分工明确各岗位人员职责，合理分工，确保活动期间各项工作顺利进行。人员准备PART04活动执行123年中大促活动正式开始，持续一个月。6月1日-6月30日年中大促预热期，进行活动宣传和准备工作。6月10日-6月20日年中大促高潮期，集中开展各类促销活动。6月21日-6月30日执行时间通过电商平台、社交媒体等线上渠道进行宣传和销售。线上活动在实体店铺开展促销活动，吸引线下消费者。线下活动与其他商家或品牌进行合作，共同开展促销活动。联合活动执行方式活动策划负责活动宣传、推广和销售工作。营销团队客服团队物流团队01020403负责订单处理、发货和配送工作。负责制定活动方案、预算和时间表。负责解答客户疑问、处理投诉和提供售后服务。执行人员PART05活动评估销售额评估活动期间的销售额，与去年同期进行对比，了解整体销售情况。客单价计算平均每个订单的金额，了解客户的购买力。订单数量统计活动期间的订单数量，分析订单增长或减少的趋势。销售额评估满意度调查客户反馈评估通过问卷或在线评价系统收集客户对活动的满意度，了解客户对产品和服务的评价。投诉处理统计活动期间收到的投诉数量和处理情况，及时改进存在的问题。收集客户对活动的建议和意见，为未来活动提供改进方向。客户建议媒体曝光统计活动在各大媒体上的曝光次数和覆盖人群，评估宣传效果。社交媒体互动统计社交媒体上关于活动的转发、评论和点赞数量，了解活动在社交媒体上的传播效果