2024年高等教育经济类自考-00145生产与作业管理笔试历年真题荟萃含答案

2024年高等教育经济类自考-00145生产与作业管理笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）答案解析附后卷I一.参考题库(共25题)1.企业为了得到库存而需承担的费用称为库存的（）。A、运行成本B、机会成本C、风险成本D、获得成本2.（）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。A、车间B、流水线C、工位D、工序3.所谓“物料”，包括（）。A、在制品B、设备C、外购件D、产品E、原材料4.单件小批生产因品种多、产量少、专业化程度低，它的期量规定直接表示在上（）。A、产品生产周期图表B、半成品生产周期图表C、劳动量日历分配图表D、劳动力分配图表E、生产周期图表5.下列属于生产宽放时间的有（）。A、个人需求宽放B、疲劳宽放C、延迟宽放D、速度宽放E、效率宽放6.最佳运行生产能力7.（）是企业最基本的劳动组织形式。A、车间B、部门C、工作组D、工人8.下列哪些不是制造业的特征：（）。A、有形产品B、产品可以库存C、质量标准难以建立D、消费者干预程度相对较少9.在构思新方案时，可运用（）四种技巧。A、取消B、整理C、合并D、改变E、简化10.简述生产与作业系统面临的问题。11.生产系统设施的选址不仅关系到生产系统设施的投资和建设，而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的（）。A、质量B、内容C、成本D、形式12.时间优化可采用的措施有（）。A、取技术措施，压缩关键作业的作业时间B、尽量使工项目实施的各个阶段，资源均衡连续地投入，避免资源需求量的骤增骤减C、在不超过有限资源和保证总工期的条件下，优先保证关键作业和时差较小的作业对资源的需求D、改变作业方式，尽量把顺序作业改变为平行、交叉作业E、充分利用时差，从非关键作业上抽调部分资源，集中用于关键作业，以期缩短关键作业的作业时间13.网络计划的优化有三种方法，即时间优化、时间—资源优化和（）。A、费用优化B、时间—费用优化C、资源优化D、费用—资源优化14.宽放时间基本上可以分为三大类，下列（）不属之。A、管理宽放B、疲劳宽放C、效率宽放D、生理宽放15.在MRP中，管理提前期指的是（）。A、计划和准备订单的时间B、计划提前期C、实际提前期D、为订单的完成预备的缓冲时间16.某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10天，机加工生产周期为16天，工段之间的安全期为2天，则该企业机加工出产提前期为（）。A、12天B、24天C、26天D、28天17.从生产与作业管理的角度，应用工作研究对于发现生产系统运行中的（），克服功能悖论的制约，提高生产系统的柔性，有着重要的意义。A、优势环节B、瓶颈环节C、操作标准D、松懈环节18.基本限定了企业生产能力的生产环节是（）。A、一般生产环节B、辅助生产环节C、主导生产环节D、任意生产环节19.服务业的竞争变得更加激烈，而造成这一局面的原因之一是服务业的运作系统难以实现规模经济。20.在零件的加工过程中，哪种移动方式生产周期较短，但管理特别复杂（）。A、顺序移动方式B、平顺移动方式C、平行移动方式D、随机移动方式21.流水线负荷系数决定了流水生产线的连续程度。一般当流水线负荷系数在（）以下时，不宜采用流水线。A、0.7B、0.65C、0.6D、0.7522.下列属于全面质量管理特点的是（）。A、以用户为中心B、以成本为中心C、以生产为中心D、以产品为中心23.（）指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。A、构思技能B、技术技能C、概念技能D、人际技能24.培训管理能力是对（）的技术技能要求。A、生产部主管B、车间主任C、生产作业班组长D、员工25.工作设计中不需要考虑的因素是（）。A、环境因素B、行为因素C、组织因素D、选址因素卷II一.参考题库(共25题)1.因产品设计或其他技术问题导致的异常是（）。A、品质异常B、设备异常C、产品异常D、计划异常2.（）处理模式应在推行重要但不受欢迎的政策时使用。A、妥协B、让步C、合作D、竞争3.生产作业计划有厂部、（）和工段（班、组）三级生产作业计划形式。A、分厂B、调度室C、科室D、车间4.机械制造企业中，产品净重和其工艺性损耗、非工艺性损耗之和构成（）。A、动力消耗定额B、燃料消耗定额C、工艺消耗定额D、材料供应定额5.在工作地和它的出口处往返移动的看板是（）。A、移动看板B、生产看板C、发货看板D、计划看板6.实施清洁生产的所有阶段中，属于核心阶段的是（）。A、准备阶段B、审计阶段C、方案制定阶段D、报告编制阶段7.散放于地上，需经装箱、抬起、装车才能运走的物料，其搬运方便系数为（）。A、0B、1C、3D、48.利用动素进行动作分析是由美国工业工程的开拓者吉尔布雷斯夫妇发明的，他们将一切操作归纳为（）动素的组合。A、12种B、18种C、17种D、16种9.按顾客的需求特征分类，可将服务业分为（）和（）。10.下列生产方式中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。A、大量生产B、成批生产C、单件生产D、成组生产11.自愿性认证和强制性认证是按（）进行的认证分类。A、认证范围B、认证标志C、认证性质D、认证的制度12.企业推行六西格玛模式，可采用由定义、（）、分析、改进、控制的DMAIC改进流程。13.多品种小批量类型的生产具有的特征是什么？14.（）下述计划职能中是生产计划系统的组成部分。A、需求预测B、生产作业计划C、新产品开发计划D、中期生产计划E、能力计划15.JIT系统中，看板按使用的功能主要分为（）。A、生产订货看板、取货看板B、生产订货看板、取货看板、信号看板C、三角看板、取货看板、临时看板D、ANDON板、临时看板16.在网络图中，作业用箭线表示，其中箭尾表示作业的（）。A、结束B、作业名称C、开始D、所需的时间17.超市中，摆放在通道尽头的减价商品总是要比存放在通道里面的相同物品卖得快。18.定期安全检查一般包括周检查、月检查、季度检查、年度大检查和（）。A、不定期安全检查B、节日前检查C、日检查D、节日后检查19.在盈亏平衡法中，“利”的含义是指（）。20.简述全面质量管理的特征。21.生产运作系统的三种基本职能是（），（）和（）。22.工作标准是指一个训练有素的人员用预先设定好的方法，用其（）完成一定工作所需的时间。A、一般的努力和正常的技能B、超正常的努力C、正常的努力程度和正常的技能D、非正常的技能23.定置管理是对物的特定管理，其原则有（）。A、提倡C状态B、提倡A状态C、提倡B状态D、改进B状态E、消除C状态24.衡量均衡生产的方法有（）。A、计算宽放率B、计算均衡率C、计算成套率D、计算节拍E、对比指标25.库存管理效益评定的主要要素包括客户满意度、交货时间和（）。A、库存量B、库存成本C、库存周转率D、管理人员数卷III一.参考题库(共25题)1.不属于按流水线的机械化程度分类的是（）。A、自由节拍流水线B、自动化流水线C、机械化流水线D、手工流水线2.产品战略、生产与作业战略、人力资源战略均属于企业的（）。A、总体战略B、经营战略C、职能战略D、发展战略3.时间研究的目的是（）。A、制订作业的时间标准B、评价工作时间利用率C、确定劳动定额D、降低工时成本E、制订作业的最佳方法4.柔性是指企业响应外界变化的能力，它包括产量柔性和数量柔性两个方面。5.在按工艺流程布置中比较好的布置形式有（）。A、直线形B、直角形C、环形D、开口形E、转弯形6.在项目控制的一般方法中，间接控制着眼于（）。A、偏差本身B、偏差的产生根源C、信息的产生D、信息的反馈7.CIMS有两个基本观点，一是在（）方面，一个制造企业的全部生产和经营活动，从市场预测、产品设计，经营管理到（）是一个整体，要全面考虑。二是在（）方面，整个生产过程实质上是一个（）、传送和处理决策的过程。8.下列选项中，属于项目进度计划编制方法的是（）。A、线性规划法B、关键路径法C、动态规划法D、非线性规划法9.以下选项中，属于企业实行“零库存”管理的具体方式是（）。A、物料需求计划B、敏捷制造C、适时适量生产D、清洁生产10.简述生产与作业管理的任务。11.生产调度员在交班前（）分钟听取汇报，填写调度记录。A、10B、20C、15D、3012.产品质量指标可以反映产品的外观质量。下列不属于产品外观质量的有（）。A、工作精度B、产品外形C、产品包装D、产品颜色13.某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10天，机加工生产周期为16天，工段之间的安全期为2天，则该企业机加工投入提前期为（）。A、8天B、12天C、24天D、28天14.产品设计有四种形式，即创新设计，改进设计，参数设计和适应性设计。15.供应链所具有的特点之一是（）。A、平行性B、动态性C、稳定性D、单一性16.制定生产作业计划是一项非常重要的工作，但一般来说，应满足（）等要求。A、协调性B、经济性C、灵活性D、适应性E、可行性17.在强制节拍流水线中，需要使用传送带，传送带的类型有（）。A、分配式传送带B、连续式传送带C、问题式传送带D、打点式传送带18.单一设施选址的方法包括（）。A、度量法B、物料流向图法C、综合法D、生产活动相关图法E、承载距离法19.JIT生产方式的组成内容包括（）。A、JIT的新思维B、JIT生产系统的设计、计划C、看板管理D、模块化的产品设计20.“产品装配与包装制程控制”的缩写是（）。A、FQBB、FQCC、AQLD、FQA21.（）的主要任务是研究作为生产过程主要要素的人、物、场所三者的相互关系，使之达到最佳的结合状态。A、5S管理B、定置管理C、QC小组活动D、零缺陷活动22.清洁生产概念的提出源于20世纪（）。A、50年代B、60年代C、70年代D、80年代23.按生产工艺特性分，生产可以分为（）。A、订货型B、加工装配型C、物质生产型D、流程型E、劳动服务型24.从一个工作地承担的工序数目来看，大量生产的工序数目（m1）与单件生产的工序数目（m2）之间的关系为（）。A、m1≥m2B、m1＞m2C、m1≤m2D、m1＜m225.下列不属于生产调度报表的有（）。A、财务报表B、调度日报C、工资报表D、生产简报E、质量报表卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:D2.参考答案:D3.参考答案:A,C,D,E4.参考答案:A,C5.参考答案:A,B,C6.参考答案:是指设备除正常维修。保养时间以外连续运转的最大产出，通常人们关心的是单位成本的最小化。7.参考答案:C8.参考答案:C9.参考答案:A,C,D,E10.参考答案: （1）市场竞争的国际化。 （2）市场需求多样化，产品更新换代速度急剧加快。 （3）市场对产品质量、服务质量的要求越来越高。 （4）资源紧缺、环境保护问题从来没有像现在这样严峻的摆在企业面前。 （5）信息化的实施给企业生产与作业带来新的冲击。 （6）不可忽视安全问题。11.参考答案:C12.参考答案:A,D,E13.参考答案:B14.参考答案:C15.参考答案:A16.参考答案:A17.参考答案:B18.参考答案:C19.参考答案:正确20.参考答案:B21.参考答案:D22.参考答案:A23.参考答案:C24.参考答案:A25.参考答案:D卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:C2.参考答案:D3.参考答案:D4.参考答案:D5.参考答案:B6.参考答案:B7.参考答案:A8.参考答案:C9.参考答案:通用性生产；专用型生产10.参考答案:C11.参考答案:C12.参考答案:度量13.参考答案: （1）生产品种多样性 （2）生产过程复杂性 （3）生产能力的适应性 （4）生产管理的动态性 （5）环境条件的多变性和生产计划的变动性14.参考答案:A,B,C,D,E15.参考答案:A16.参考答案:C17.参考答案:正确18.参考答案:B19.参考答案:利润20.参考答案: 全面质量管理，就是运用系统的观点和方法，把企业各部门、各环节的质量管理活动都纳入统一的质量管理系统，形成一个完整的质量管理体系。全面质量管理的特征： （1）采用科学的系统的方法满足用户需求； （2）以预防为主、事先控制的新时期预防性质量管理是全面质量管理区别于质量管理初级阶段的特点之一； （3）计算机支持的质量信息管理； （4）突出人的因素。21.参考答案:生产；销售；理财22.参考答案:C23.参考答案:B,D,E24.参考答案:B,C,E25.参考答案:C卷III参考答案一.参考题库1.参考答案:A2.参考答案:C3.参考答案:A,B,C,D,E4.参考答案:错误5.参考答案:A,B,C6.参考答案:A7.参考答案:功能设计；售后服务；信息处理；信息采集