安全管理制度汇编封面样本

麒麟区江达煤业有限公司咱德煤矿安全生产管理制度汇编二0一三年二月修订目录第一编安全管理基本制度……1一、安全生产责任制度………………1二、安全办公会议制度………………2三、安全目的管理制度………………3四、安全奖惩制度……………………4五、安全隐患排查与治理制度………5六、安全监督检查制度………………6七、安全教诲与培训制度……………8八、安全投入保障制度………………10九、安全技术办法审批制度…………11十、安全质量原则化制度……………12十一、矿用设备、器材使用管理制度………………13十二、矿井重要灾害防止制度………15十三、事故应急救援制度……………16十四、入井人员管理制度……………17十五、管理人员下井及带班制度……18十六、火工品管理制度………………19第二编补充制度………………22第一节安全管理………………221、矿领导下井带班制度………………222、井下交接班制度……………………243、井下作业人员地面交接班制度………254、跟班安全员、瓦检员现场报告制度…………………265、带班领导及瓦检员班中报告制度……276、安全事故调查、分析与解决制度……287、安全警示教诲制度……………………298、特种作业人员管理制度………………309、安全生产调度会议制度………………3110、安全活动经费管理制度……………32第二节“一通三防”………………331、矿井测风制度…………332、矿井测尘制度…………343、瓦斯检查报告制度……………………354、瓦斯抽放管理制度……………………365、瓦斯巡回检查制度……………………376、通风设施检查及检修维护制度………387、瓦斯超限分析解决制度………………398、安全监控系统、人员定位系统管理制度……………409、综合防尘制度…………41第三节开拓开采及井巷检修维护………………421、技术分析会议制度……………………422、工程施工技术管理制度………………433、井巷检修维护制度……………………444、重大作业事项请示报告制度…………455、工程质量检查验收制度………………466、工程结算管理制度………………47第四节矿井防治水………………481、矿井水患预测预报制度……………482、矿井探放水管理制度………………49第五节机电运送…………………501、矿灯领退和保养维护制度…………502、井下电气设备巡回检查及维护保养制度…………513、重要通风机管理制度………………524、停送电管理制度……………………54第六节井下爆破…………………551、“一炮三检查”制度…………………552、“三人连锁放炮”制度………………56第七节材料管理…………………561、材料库房管理制度…………………562、井下材料回收管理制度……………57第一编安全生产管理基本制度一、安全生产责任制度为明确我矿各级职能机构和各岗位人员安全生产责任和义务，增进我矿各级安全生产责任贯彻，按照岗位、职能，权利和责任相统一原则，特制定本制度。1、安全生产责任制度要层层贯彻及订立。2、由矿委成员组织制定安全生产规章制度和操作规程，制定并实行煤矿生产安全事故应急救援预案。。3、安全生产责任制采用分级负责制，从各级领导到岗位人员实行安全生产责任制考核，并建立、健全煤矿各项规章制度和操作规程。4、为保证煤矿安全生产投入有效实行，从各级领导到岗位人员，实行分级督促，检查单位安全生产工作5、应建立健全事故隐患排查治理制度，逐级建立并贯彻从重要负责人到每个从业人员隐患排查治理和监控责任制。6、煤矿重要负责人对本矿事故排查治理工作全面负责。7、任何科室、班组和个人发现事故隐患，均有权向安通科和调度室报告，调度室及安全监察科接到报告后，应及时按照职责分工，及时组织核算并予以查处，及时消除安全隐患。8、及时报告生产安全事故，并组织进行调查分析和解决。9、各职能部门负责人职责是按照本部门安全生产责任，组织关于人员做好本部门安全生产责任制贯彻，并对本部门职责范畴内安全生产负责，各职能部门工作人员则是在本人职责范畴内做好关于安全生产工作，并对自己职责范畴内安全生产工作负责。10、班组长是搞好煤矿安全生产工作核心，对本班安全生产工作全面负责，其重要职责是贯彻执行《作业规程》和安全技术办法，督促本班组作业人员遵守关于安全生产规章制度和操作规程，切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。11、岗位工人对本岗位安全生产负直接责任，岗位工人重要职责是要接受安全生产教诲和培训，遵守关于安全生产规章和安全操作规程遵守劳动纪律，不违章作业，特种作业人员必要接受专门培训，经考试合格获得操作资格证书方可上岗作业。二、安全办公会议制度为了认真传达贯彻党安全生产方针，及时解决安全生产中存在问题，加强现场事故隐患排查和治理，充分发挥各职能部门和负责人对安全生产管理作用，特制定本制度。1、安全生产办公会议由矿长每月主持召开两次。2、安全办公会议由矿长主持，矿长外出时，由矿长委托生产副矿长或安全副矿长主持召开。3、参加安全办公会议人员有矿领导、各职能科室领导、各区队长及由矿直管重要班组长4、安全办公重要任务是传达贯彻上级一系列安全工作会议批示、指令、文献精神，在认真听取各职能部门安全生产状况报告基本上，认真总结和安排月度安全生产工作，并研究制定相应工作办法和对存在问题解决意见。5、安全办公会议内容要认真整顿并形成《安全办公会议纪要》，并及时下发各科室和施工队贯彻贯彻，凡工作事项涉及科室和施工队，必要及时贯彻和抓好贯彻。6、对会议制定各类事故隐患整治方案和办法，应形成书面材料，由安全管理部门统一抓好监督、检查、贯彻、记录、归档工作，并在下一次安全办公会议上通报整治状况。7、《安全办公会议纪要》要妥善保管，以便接受上级关于部门检查。8、会议规定⑴各单位、科室领导在矿时本人必要亲自参加会议，否则按无端缺席解决。如遇到特殊状况不能到会时，必要在会前向领导请假。⑵各施工队负责人若因特殊状况不能到会时，必要安排副队长参加。⑶参加会议人员若因人事变动，则按变动后状况执行。⑷安全办公室会议重要内容是分析、总结上阶段时期安全生产状况，研究安排布置下阶段安全生产工作，解决当前及此后一段时期存在安全问题。⑸对无端不参加会议者，或开会时请假者，浮现一次罚200元，由矿安委会办公室出具罚款告知单告知矿财务科从本人当月工资中扣除，罚款进入矿安全奖励基金。三、安全目的管理制度为加强我矿安全目的管理责任制考核，使安全工作目的层层分解贯彻到各职能部门和施工区队和班组，用以检查和督促全矿安全管理工作，并增进各级安全生职责贯彻，特制定本制度。（一）安全目的1、杜绝煤矿安全生产无伤亡和重特大事故发生，重伤率控制在6‰以内，轻伤率控制在8‰以内。2、安全基本工作：力求矿井安全质量原则化达到省级。（二）总体规定1、认真贯彻“安全第一，防止为主”安全生产方针，贯彻执行“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理十二字方针。2、坚持“三不生产”原则；坚持“四不放过”原则；坚持安全生产重奖重罚原则。3、强化安全生产责任制贯彻，特别是矿井“一通三防”责任制贯彻；强化以现场管理为重点安全管理；强化安全教诲、培训工作。4、抓好五项工作：事故隐患排查工作；矿井安全质量原则化工作；矿井安全资金投入工作；职业病危害工作及地面安全工作；矿山抢险救灾队伍建设工作。四、安全奖惩制度为切实抓好安全生产工作，增进安全管理，使各安全生产责任落到实处，坚持安全第一，防止为主安全生产方针，结合煤矿实际，坚持奖优惩劣，奖惩分明，制定如下奖惩制度。1、完毕煤矿安全生产目的，实现全年无任何事故，完毕全年产量6万吨，奖副矿长、井长各元，奖大班长、安全员各1500元，机电、瓦检员各1000元，小班长及其她特员特工各500元，奖大班长、安全员各300元，机电、瓦检员各200元，小班长及其她特员特工100元。2、全年浮现伤亡事故，矿长风险抵押金扣除，副矿长、井长、大班长、安全员、瓦检员各特员和小班长取消所有奖金，并惩罚矿长3000元，副矿长、井长元，大班长、安全员、瓦检员各1500元，各特员、小班长500元罚款。3、完毕全年生产指标，奖副矿长、井长各1000元，大班长、安全员、电钳工800元，小班长、其她特员500元，未完毕生产指标取消全年奖金，并按奖给金额惩罚。五、安全隐患排查与治理制度为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，贯彻各级管理人员安全生产责任制，及时发现和解决生产现场中安全隐患，把事故消除在萌芽状态，保证安全生产，特制定本制度。1、各级管理人员进一步井下、进一步现场、靠前指挥，及时发现和消除作业现场不安全隐患，为工人创造安全生产作业场合，各连队（班）组在生产作业前必要检查现场安全状况，发现隐患必要及时解决，解决完毕后方可安排进行作业。2、矿机关科室部门人员下井发现隐患后及时交待连队（班组）长或现场作业人员，及时整治；现场不能整治隐患，要及时向调度室或值班矿领导报告，以便及时安排整治。如需矿领导班子研究解决问题，必要及时提交矿领导班子会议研究，不得迟延。3、矿安全生产调度会，必要对安全管理人员检查发现隐患和问题进行贯彻整治，督促整治。属于需较长时间解决隐患，必要逐班进行跟踪贯彻。4、现场作业人员发现隐患后，须及时解决，一时解决不了及时向队长报告，由队长进行协调解决。发现无人作业地点隐患时，及时向生产调度室或值班领导报告，由调度室协调解决。5、机电设备事故隐患发现者及时向当班值班副队长报告，及时安排电、钳工进行解决。6、采掘工程隐患，发现者及时向当班值班副队长报告，及时安排人员进行解决。7、“一通三防”隐患，现场瓦斯检查员、管理人员须及时采用办法进行解决，解决及时向通风调度室、生产调度室报告；一时解决不了瓦斯隐患，须及时停止作业，撤出人员，切断电源后通风调度室、生产调度室、通风队长、安全副井长、井长、技术副井长、生产副井长报告。8、火灾隐患发现者须沉着、冷静，与其他现场作业人员一道及时用煤、矸捂住火源，同步打开防尘水冲灭明火或用灭火器灭火。如无其他作业人员时，发现者须沉着、冷静用煤、矸捂住火源，同步打开防尘水冲灭明火或用灭火器灭火，解决不了时所有人员须沿进风侧就近避灾，同步及时向井口生产调度室报告。9、重大隐患发现人员必要及时向井口生产调度室报告，井口生产调度室及时向调度室报告，矿调度室及时向关于矿分管领导报告。六、安全监督检查制度井下采掘作业场合在施工过程中必要组织定期和定期安全检查，重要内容是查思想、查制度、查教诲培训、查机械设备、查安全设施、查操作行为、查劳保用品作用。1、煤矿必要每季度组织一次全矿性安全大检查。2、每季度一次安全大检查必要有煤矿重要领导参加，必要有检查记录，查隐患必要定项目，定人员、定期限整治。3、安全检查工作必要纳入各种形式经济承包合同，作为计发工资、奖金重要考核指标。4、煤矿每月还必要对当月安全质量经行验收。5、井口每旬由重要负责人组织安全质量检查。6、班组每班必要由副队长和班长、安全员对当班安全质量进行验收，并做好验收安全质量原始记录。7、矿安全生产管理人员、工程技术人员，必要坚持进一步井下，开展经常性安全巡回检查工作。8、安全监督检查规定⑴各种安全检查应依照检查规定抽调专业人员参加，明确检查负责人、检查内容、原则及规定。⑵检查不安全隐患记录必要认真、详细、详细、记清隐患部位、危害限度、解决意见等。⑶隐患整治是安全检查工作重要构成某些，是检查成果归宿。安全检查后必要对不安全隐患进行认真整治。9、对查出不安全隐患解决⑴检查中发现不安全隐患，除进行认真登记外，还必要及时发出整治告知单规定限期整治，对重大不安全隐患检查人员必要责令停工进行整治。⑵对于违章指挥、违章作业行为，检查人员必要当场指出进行纠正。⑶对检查出来不安全隐患，必要及时按照“三定”原则制定办法进行整治。⑷整治后煤矿各专业人员进行复查，合格后方可销案。2、每月必要组织三次由各级管理人员参加井上下安全检查工作，检查贯彻上一阶段安全工作，并对下一阶段安全工作进行详细安排。3、每次安全检查，参检人员必要在规定期间（早9：00正）准时到井口集中不参加或不准时到位惩罚520元/次，持续三次不参加者，作罢免解决。4、在检查过程中必要认真检查，不能流于形式走过程，对查隐患，要召开整治会议，并按“三定”原则贯彻整治，同步组织人员在整治结束后进行复查，未准时整治，每项50元对项目负责人进行惩罚。并下达重大隐患整治指令。下次检查尚未整治，视重复隐患，加倍惩罚，并作出严肃解决。七、安全教诲培训制度1、全员培训，指公司对全体在职人员和新入井进行教诲和培训。其重要内容为：思想政治与技术业务培训。2、上岗培训，指按不同岗位基本规定，对未上岗职工和新入井人员进行教诲活动。培训内容涉及；必备专业知识、操作技能、工艺规程、安全生产知识、职工守则和职业道德规范等。3、岗位培训，是指对从业人员进行岗位需要以提高工作能力和生产技能为重点教诲活动，详细分为规范化和非规范化两种。规范岗位培训是按照岗位规范规定进行培训。内容涉及：政治思想和职业道德、文化科学知识，特殊工作岗位专业知识和实际技能方面教诲和培训。接受培训人员，经考试合格由关于机构发合格证书。作为上岗资格证明。从业人员在转换岗位、晋升职务前也要按新岗位规定，进行规范岗位培训。非规范化岗位培训，是对也获得上岗资格人员，依照生产和工作中提出新规定，经常进行培训，普通为短期一事一训。4、班组长培训，是对公司班组长岗位培训活动(涉及党、团、工会小组长)。培训内容涉及：政治理论、安全管理、当代化管理、明主管理、班给管理、文化基本知识和专业技术等，其目是提高班组长思想水平和班组管理能力。5、职工专业教诲。是指按照公司生产、工作需要、为培养各级各类专门人才，在职工中进行专业技术教诲。6、安全生产教诲（含安全资格教诲），指对职工进行防止和消除生产过程中人身设备事故及职业危害，实现安全生产教诲。内容包：安全生产及劳动保护法令政策知识、操作技术规程、关于规章制度，安全安装及防护器具用法，典型经验及事故分析、安全岗位培训等。7、工人技术级别培训及考核，按劳动部规定进行工人技术级别考核迈进行专门培训。8、职工思想政治教诲，提高社会主义觉悟和思想政治水平教诲。重要内容涉及：用邓小平建设有中华人民共和国特色社会主义理论为指引、以经济建设为中心、坚持四项基本原则和坚持改革开放教诲;自力更生、艰难创业教诲、爱国主义、集体主义和老式教诲；思想、道德、纪律教诲；社会主义明主与法制教诲；国防教诲，形式政策教诲。9、职工教诲经费来源，按照国家有管政策规定，由矿按每年职工工资总额1.5%提取，统一由矿科领导小组或分管领导审批、专款专用。10、职工教诲经费使用范畴，重要用于在职工安全教诲培训。八、安全费用投入保障制度为了我矿安全生产设施长效投入机制，认真贯彻安全生产责任制，保障人民群众生命和财产安全，加强我矿安全生产管理，进一步调动各级领导和广大职工搞好安全生产积极性、积极性、不断提高和增强安全意识、责任意识、做好安全自保、互保和联保工作，制止“三违”，防止和减少生产安全事故发生，实现安全生产目的，增进我矿经济持续稳定好转，特专门用于我矿安全生产活动设施投入资金保障制度。（一）安全投入资金来源1、矿各单位安全奖金计入本单位工资总额内或包干工资中提取。2、对事故责任者及“三违”人员罚款。3、矿机关安全资金从矿包干工资中提取。4、实行安全构造工资。⑴实行安全构造工资范畴：矿属各单位及矿机关各部门。⑵井口发生伤亡事故考核①井属班组发生重伤一人时，扣减当月所有班组职工（当月不在矿除外）技能工资10%。②矿井发生工亡时，扣减当月全井职工技能工资20%。发生重伤超标一人时，除扣减发生事故连队当月技能工资10%外，还要扣减井口领导全体成员技能工资10%。（即：扣减安全工资告知单）书面告知矿劳动扣减并进行矿安全奖励基金。6、吨煤10元矿井安全专项治理费用。7、职工教诲经费按单位职工工资总额1.5%提取，各单位和个人要宝所需提教诲经费提足，用好、专款专用。任何单位和个人不得厥留和用，如单位不能正常提取使用教诲经费，此后各单位结余教诲经费矿要统一调剂使用，以满足职工教诲、培训工作正常开展。（二）安全投入资金详细使用范畴1、针对我矿实际，必要保证矿井通风瓦斯专项治理费用。2、矿井重要通风设备更新改造支出。3、完善和改造矿井防灭火支出。4、完善和改造矿井防治水支出。5、完善和改造机电设备安全防护设备设施支出。6、完善和改造矿井供配电系统安全防护设备设施指出。7、完善和改造矿井运送提高系统安全防护设施支出。8、完善和改造矿井综合防尘系统支出。9、其她与煤矿安全生产直接有关支出。如安全奖金支出、技改工程资金支出、安全知识竞赛等活动支出。九、安全技术审批制度1、安全技术办法是指井下采掘作业安全、正常运营、保证施工安全，提高经济效益全面技术、经济文献，是指引现场施工法规。合用于井下所有进行采掘作业人员和场合。2、安全技术办法要有针对性，编制安全技术办法工程技术人员必要掌握工程概念，施工办法、场地环境、条件等第一手资料，并熟悉安全法规，原则等。要把各种因素考虑周全，力求做工到细致，详细。3、安全技术办法由井（队）分管技术人员负责编。4、由井技术负责人组织井技术部门、井关于领导（涉及安全、生产分管领导、井长）等进行初审。5、初审后由此地所编技术人员报矿生产技术部门组织安监部门、通风部门进行审核。6、会审后报矿总工程师批准后分行。7、经审批生效安全技术办法由编制技术员按规定发放并向施工全体人员贯彻，发放、贯彻要有比较全面有关人员签字。8、施工人员必要严格按照贯彻后安全技术办法规定作业，杜绝违章作业现象。十、安全质量原则化管理制度为加强管理，发展生产，扩大总量，减少消耗，创造效益，真正做到“管理上台阶，质量达标化，安全创水平“，一、组织领导为加强领导，及时解决工作中浮现问题，矿成立质量保准化工作领导小组二、执行原则、工作目的1、执行原则为国家煤矿安全监察局，中华人民共和国工业煤炭协会制定《煤矿安全质量原则化考核评级办法》2、工作目的杜绝安全责任事故，重大工程责任事故及机电设备事故，实现（1）通风：部级；（2）机电：省级，运送；公司级；(3)采掘：省级；（4）地质测量；省级；（5）调度：省级；（6）选煤厂：省级。三、考核、奖罚办法1、各专业组按月对照管理办法进行考核达到工作目的，对矿领导小组及各专业构成人员按人均200元原则进行奖励；完毕工作目的60%-75%按人均100元罚款；完毕工作目的60%如下，按人均200元原则进行罚款。2、各专业组实行安全、工程、机电设备责任事故一票否决制。3、按月考核、按季奖罚，计奖时就高不就低，不重复计奖。4、考核时限为当月20日至月末，考核由各专业组组长组织进行，并做好考核记录，妥善保存，以备抽检，考核成果必要于次月3日前上报安全质量原则化办公室。5、奖罚由安全质量原则化办公室书面报告，报矿领导签批后，送交财务科执行。十一、设备、器材使用管理制度应保证在使用设备、器材符合有关原则，保持完好状态；明确矿用设备、器材使用前检测原则、程序、办法和检查单位、人员资质；明确维修、更新和报废原则、程序和办法；进行记录按季向机电科报告。1、使用设备：指经常运转使用2、备用设备：指为保证矿井持续生产，随时可以投入生产替代工作设备。3、检修设备：指经常运转使用4、闲置设备：指可以平衡外调不需用设备5、备品状况：指机电构成某些，并可以向其他设备互换通用称备品6、应设保管仓库，集中保管新到货、未使用和闲置设备，避免设备丢失、损坏7、使用中设备，应由使用单位负责寻常维修、保管和合理使用。8、机电设备如发生丢失、损坏等责任事故时，各单位应进行分析，追查因素，并提出解决意见。9、严格按机械设备阐明书规定和安全操作规程使用机械，操作人员必要做到“四懂三会”，即懂构造懂原理懂性能用途和会操作，会维护，会排除普通故障。10、设备报废，设备超过使用年限，损坏严重，再行修复，其复修费超过设备价值80％以上者。11、遭受意外灾害，设备损坏不能修复或修复费用超过80％。12、设备检修（1）必要依照零件磨损期限制定每台设备配件消耗定额，并要有1~3个月正常消耗储备配件。（2）从矿仓库领存配件，必要验收，质量不合格不予领取，通过使用验证不合格应作退库解决。（3）配件应实行定额及分级管理制，大型特殊配件。（4）配件必要有专人负责管理，要保管在清洁干燥仓库中，并按用途分类，建立卡片置于台架上，保证不损坏生锈和遗失，对光洁表面钢制配件，应涂上油脂进行防锈解决。（5）配件和材料领用，必要实行以旧换新制度使用单位领用配件时，必要交还旧配件，对换下来配件，凡能修理使用者，应送修理厂整修。（6）对大、中、小修复更换配件应进行记录，弄清配件消耗状况。（7）由机电组每月汇总各使用配件加工筹划（含外购及内部加工）13、设备完好原则（1）完毕任务号，做到优质、高产、低耗、安全无事故，配合施工协作好。（2）技术状况好，机械设备必要达到一类设备原则，机房整洁，工作性能和出力达到规定规定。（3）维护保养好，认真执行“清洁、润滑、调节、紧固、防锈”十字作业，达到规定规定，机械故障少。（4）合理使用好，认真执行岗位责任制为重要内容各项规定、制度，做到合理使用，对的操作。（5）保管工作好，机械设备零件、部件、随机工具，附属装置完整洁全，无缺少损坏。十二、矿井重要灾害防止管理制度为防止矿井灾害事故发生，必要对矿井重要事故灾害制定防范管理办法，加强对重要灾害防止，严防事故发生。1、矿有也许导致重大事故灾害重要有：顶板事故、水害事故、瓦斯燃烧爆炸事故、煤尘爆炸事故、机电事故、提高运送事故、放炮事故和火灾事故等。2、对各类重要灾害事故，由各业务部门分别制定管理制度和防止办法，同步要加强监控和强化管理，防止重特大事故发生。3、对各类重要灾害事故管理制度和防止办法，安监部门要对其贯彻贯彻状况进行监督检查，保证贯彻到位。4、一旦矿井发生灾害事故，矿调度接到报告后及时按矿井灾害事故应急救援预案告知顺序告知关于领导和单位，及时组织开展抢险救灾工作。十三、煤矿事故应急救援制度为提高我矿应对重大事故解决和救援能力，做好矿井灾害应急救援工作，特别是在矿井发生重大灾害事故时，能使抢险救灾工作有筹划地开展，使人员伤亡和经济损失减少到最低限度，特制定事故应急救援制度。1、矿每年必要依照矿井生产实际状况，由矿总工程师组织关于部门及人员，编制年度矿井灾害防止与解决筹划或重大安全事故应急救援预案。并认真进行贯彻学习。2、矿井灾害防止与解决筹划或重大安全事故应急救援预案编制，必要切合矿安全生产实际，对矿井也许发生灾害事故进行全面分析，并制定一旦发生灾害事故时应急救援预案。当矿井安全生产条件或安全生产布置发生重大变化时，必要及时对矿井灾害防止与解决筹划或重大安全事故应急救援预案进行修订完善。3、事故应急救援预案经矿务局总工程师批准后，矿必要组织全体员工进行学习，使每位员工熟悉掌握每种灾害事故应急救援解决办法，熟悉避灾路线。4、为提高解决矿井安全事故能力，矿每年进行一次反风演习、每季度进行一次应急救援演习，详细组织工作，由安通科进行策划贯彻。5认真搞好演习记录和总结，及时发现和纠正演习中存在问题，并对记录和总结进行建档管理。6、矿井发生灾害事故后，矿调度室必要按事故应急救援预案规定告知顺序，告知关于领导和单位开展抢险救灾工作，禁止无组织程序，禁止报告不清、告知不明。7、所有应参加事故应急救援工作人员，在接到调度室告知后，必要及时赶赴调度室或零时成立应急救援指挥部，等待应急救援命令，禁止工作拖拉，贻误应急救援工作。否则，严肃追究有关责任。十四、出入井人员管理制度1、明确入井人员禁止带入井下物品和检查办法；明确人员入井、出井登记、清点和记录、报告办法，保证精确掌握井下作业人数和人员名单，及时发现未能正常出入井人员并查明因素。2、接班人员必要将前班所发矿灯数量和收回矿灯数量进行核对，弄清未收回矿灯数量。发现问题及时向井生产调度室和井口检身站登记当班出井人数。3、每班班、组长下井前必要一方面到井口生产调度室和井口检身站登记当班下井人数，出井时班、组长必要到井口生产调度室和井口检身站登记当班出井人数。4、每班班、组长下班时必要认真核算出井人数和入井人数，出入井人数必要一至，如果出井人数和入井人数不符，必要一方面到井下然后再到地面认真查找，直至将所差人员找到，否则，必要及时报告矿生产调度室和值班领导，直至将所差人员找到为止。5、凡人员下井，必要登记清晰工种或职务、作业种类、作业地点、出入井时间、人员定位辨认卡号及检身状况。6、任何人员入井前必要积极配合入井检身人员进行检身工作。7、入井检身时，检查人员必要对入井人员安全帽、工作服、水鞋、矿灯、仪器、工具（工具包）进行严格检查，若发现入井人员安全帽、工作服、水鞋等不符合井下安全规定，矿灯、仪器、工具失爆或携带违禁物品（点火、烟草）等状况时，必要坚决禁止入井。十五、管理人员下井及带班制度1、跟班井长和班组长必要提前下井对工作面现场安全状况进行检查，通过检查确认安全后才干生产。2、认真组织本班贯彻贯彻“安全第一，防止为主”安全方针，坚持生产必要安全，不安全不生产，杜绝违章指挥作业。3、依照班组长安排认真组织生产，带领全班职工按质按量完毕筹划生产任务及各项安全、技术、经济、材料消耗等指标。4、负责分派本班工作任务，提出质量，安全规定及制度执行，认真组织开好班前会，总结当班安全、质量状况并对本班发生“三违”组织分析解决。5、负责本班所属各作业地点工程质量，指挥职工严格按照规程办法施工，制止“三违”，及时发现解决现场安全隐患，保证本班杜绝人身事故和非人身事故，并及时将安全质量状况向班井长和调度室报告。6、负责与当班“三违”人员谈心，并做好职工在质量、安全、出勤等方面思想工作，教诲本班职工严格按照轮休制度休假，保证本班出勤稳定。7、及时、认真做好本班考勤和工分评估工作，力求公平、精确，切实做到按劳分派，多劳多得。8、负责组织本班进一步开展“质量原则化、安全创水平”活动，贯彻班组提出安全生产奋斗目的。9、及时完毕班组领导安排工作任务。十六、爆炸材料管理制度1、爆炸材料储存制度⑴对方稳固、整洁，保持搬运通道整洁畅通；⑵库房内或库房周边不能有易燃物品堆放；⑶库房内禁止同步储存各种民用爆破器材；⑷炸药应堆放在木架上，并且木架每格只堆放一层爆炸材料箱；⑸库房必要有足够消防器材；⑹雷管箱禁止叠放，其高度不应超过1.6米，与墙距离不低于0.2米；⑺认真执行通风、防潮、防小动物和阳光直射办法；⑻值班室24小时有专人看守库房，认真贯彻“人防、物防、技防”三防办法。⑼爆炸材料库管理人员应当遵守操作规程，规范操作，不得空岗、漏岗和随意脱岗，值班人员之间要实行现场交接班，并做好交接班记录；⑽除库管人员以外，其她人不准擅自进入爆炸材料库，检查人员必要持有有关证件，方可由库管人员陪伴检查，进入库区和库房人员应当详细登记；⑾失效报废炸药、雷管要单独存储，建账建卡，交接班或清点时，发现问题应及时报告关于部门及关于人员；⑿库管人员每日应对库区进行安全检查，如发现问题应及时解决、报告。⒀应当建立爆炸材料出、入库帐卡，做到手续齐全，日清月结，账、卡、物相符；2、爆炸材料运送管理制度⑴由专人持准购证、准运证道公安部门制定销售公司购买，专用车辆运送，押运员必要陪伴；⑵运送爆炸材料车辆，出车前必要通过检查，车厢不得用栏杆加高，并必要插有标有“危险”字样黄旗。夜间运送时，车辆先后应有标志“危险”信号灯；⑶爆炸材料应用帆布覆盖、捆紧，装有爆炸材料车辆禁止在沿途或车库逗留；⑷禁止用煤气车、拖拉机、自翻车、三轮车、自行车、摩托车运送爆炸材料；⑸装车高度必要低于上缘0.1米，用车运送雷管时，雷管不得侧放或立放，层间必要垫软垫；⑹在煤矿内部运送电雷管和炸药时，必要遵守下列规定：①禁止将炸药雷管放在矿车内运入井下；②电雷管和炸药必要分开运送，用特制箱子装好并上锁，电雷管箱或炸药箱内不得装入其他物品；③爆炸材料箱必要是耐压、抗冲击、防震、防静电非金属材料做成，电雷管和炸药禁止装在同一容器内；④禁止将爆炸材料入衣袋内或手提出入井，禁止并排同行，先后保持20米距离。⑤雷管在装箱此前，必要将脚线扭结成短路，在运入井下；⑥电雷管必要由爆破工亲自运送，炸药应由爆破工或爆破工亲自监护下由其他人员运送。⑦运送炸药、雷管人员不能在途中逗留，应直接送到工作地点；⑧在交接班、人员上下井时间内禁止携带爆炸材料人员沿井筒上下。3、爆炸材料领退管理制度⑴雷管必要进行编号管理；⑵各队当班负责人依照《作业规程》拟定用量后，开具数量单据交由爆破员到库房领取；⑶仓管员收到爆破员单据后进行核对，按量发出，并有记录，爆破员签字后装箱运入作业点；⑷井口值班人员在放炮员出入井时，必要规定放炮员打开爆破物品材料箱进行检查，只有账、物相符方可准许离开；⑸当班未用完，应及时退回库房，禁止藏匿井下或宿舍；⑹爆破员退回炸药、雷管，仓管员应认真核对，做好当班用量记录工作，并做好记录；⑺放炮员进库房时，要将矿灯、瓦检仪放在库房外。4、爆炸材料使用制度⑴不得使用过期或严重变质爆炸材料，不能使用材料必要交回爆炸材料库；⑵爆破工必要把炸药、电雷管分开存储在专用爆炸材料箱内，并加锁；禁止乱扔、乱放。爆炸材料箱必要放在顶板完好、支架完整，避开机械、电气设备地点。爆破时必要把爆炸材料箱放到警戒线以外安全地点；⑶从成束电雷管中抽取单个电雷管时，不得手拉脚线硬拽管体，也不得手拉管体硬拽脚线，应将成束电雷管顺好，拉住前端脚线将电雷管抽出。抽出单个电雷管后，必要将其脚线扭结成短路；⑷装配起爆药卷时，必要遵守《煤矿安全规程》中关于规定；⑸禁止对外出售、出租、出借、转让民用爆破器材；⑹所有爆破人员必要熟悉爆破材料性能和《煤矿安全规程》之规定；⑺爆破作业必要编制作业阐明书，阐明书符合关于规定，爆破作业工必要依照阐明书进行爆破作业。五、爆炸材料测试制度⑴电雷管发放前，仓库应对购进电雷管用检测仪逐个做全电阻测试，并将脚线扭结成短路，杜绝电阻不合格电雷管入库；⑵依照使用炸药重要技术性能和保存时间不同，定期对爆力、猛力、爆速、密度、殉爆距离、含水率等技术指标进行测试，以检测炸药质量；3、认真执行《煤矿安全规程》中关于规定，搞好储存工作。六、爆炸材料销毁制度1、若因储存期过长致炸药、雷管受潮，应采用办法进行干燥解决；若因编制达不到使用原则，交由仓库保管员进行登记解决；2、瞎炮解决应依照因素，按瞎炮解决办法进行；3、因爆炸材料变质而进行销毁工作，由煤矿报请公安部门协同进行。第二编补充安全生产管理制度第一节安全管理一、矿领导带班下井制度为认真贯彻贯彻国务院关于进一步贯彻安全生产主体责任，切实加强井下安全生产管理，及时发现和协调解决好井下生产现场中存在问题，有效制止“三违”现象发生和及时消除事故隐患，并最后保证安全生产，特制定本制度：1、在井下生产过程中，每班都必要有矿领导下井带班，并与当班作业人员同步入井和出井，非特殊状况，不得半途出井。2、对于矿领导带班安排应在井口明显位置进行公示，以接受职工监督。3、带班次数：法人代表、总经理每月带班下井不得少于5次、矿长每月带班下井不得少于10次，副矿级领导每月下井带班不少于15次。4、带班人员必要严格执行下井带班筹划，特殊状况不能带班，必要与其她带班人员协商调换，保证每班生产均有一名矿领导带班。5、带班人员入井时间早班7:40﹑中班15:40﹑夜班23:40。并在指定地点进行交接班，并认真填写好交接班记录6、带班出井后，要及时做好带班记录，记录内容涉及出入井时间、当班作业人数、行走线路、检查发现隐患和问题及解决状况。7、认真贯彻好带班报告工作，特别对于当班无法解决问题，必要报告分管领导进行安排解决。8、坚持普遍检查与重点盯防相结合原则，在对井下所有作业地点巡视检查督促基本上，重点搞好重点区域盯防与隐患跟踪贯彻整治工作。9、坚持管安全生产必要管工程质量原则，发现工程施工质量问题，必要当班督增进行整治。10、凡因带班职责贯彻不到位，导致隐患未被及时检查发现和解决、或者工程质量达不到规定，在追究施工队责任同步，要依照带班职责贯彻状况，同步分析追究带班领导责任。二、井下交接班制度为协助下一班跟班领导和安全员、瓦检员迅速理解掌握上一班井下安全生产工作状况，以便有针对性开展好当班安全检查、督促和瓦斯检查管理工作，保证安全检查监督重点突出，办法得力，并实现安全生产，特制定本制度。1、实行交接班制度人员为带班下井矿领导、各作业地点跟班安全员、瓦检员。2、需实行井下交接班人员，必要严格进行井下交接班，下一班人员未到现场并进行交接班前，上一班人员禁止提前出井。3、交接班时间拟定为：早班7:40、中班15:40、夜班23:40。4、交接班地点：跟班矿领导交接班地点拟定在副斜井1750水平提高打点硐室，各作业地点跟班安全员、瓦检员交接班地点拟定在各作业地点工作面。5、凡实行井下交接班人员，必要认真填写交接班记录，记录内容涉及上一班安全隐患检查解决状况、瓦斯涌出变化状况以及下一班应重点进行检查督促事项等。6、实行井下交接班人员必要在交接班记录上认真签字，对交接班记录内容负责。7、凡检查发现井下交接班制度贯彻不到位，未准时、定点进行交接班，或交接班记录填写不认真、工作交接不清、未进行签字，每检查发现一项，惩罚100元。重复屡犯，加倍惩罚。三、井下作业人员地面交接班制度为避免交接班期间井下作业人员过多和工作交接不清及安排不细等问题，特制定本制度。1、各施工班组必要充分运用班前会议形式组织施工作业人员进行地面交接班，在上一班作业人员未出井之前，禁止提前入井。2、交接班作业由上一班组班长和下一班组班长进行。依照这一规定，上班班长在安排好当班收尾工作后，提前半小时出井，到创评活动室与下一班班长进行工作交接。3、下一班班长只有在与上一班班长完毕工作交接后，方可组织召开本班班前会，并针对上一班交班状况，有针对性认真安排好当班安全生产工作。4、必要认真搞好交接班记录，对于交接事项必要记录清晰，以便当班工作安排更具针对性。其班前会议记录中工作安排，必要体现工作交接内容。5、各队队长是交接班直接管理负责人，必要经常检查督促各施工班组交接班工作开展状况，并及时纠正存在问题。6、各区队要将交接班开展状况，纳入班组创评活动考核内容，分别对与否正常开展交接班工作、与否认真进行交接班记录进行考核评比。凡交接班工作开展不认真班组，取消先进班组评比资格。7、为检查指引和督促各区队搞好地面交接班工作，安通科要每周组织一次抽查活动，凡检查发现工作未开展，或开展不认真，每次予以200～500元惩罚。四、跟班安全员、瓦检员现场报告制度为便于下井检查工作各级领导能迅速理解和掌握各作业地点作业人员状况、特员配备状况、安全隐患检查解决状况、瓦斯及二氧化碳涌出状况，以配合下井领导搞好检查指引工作，特编制本制度。1、各工作地点所安排安全员、瓦检员必要跟班作业，禁止安排一岗多责，除必要离岗向地面值班领导报告工作或解决特殊工作外，禁止脱离所跟班作业点。2、凡遇上级或本矿领导检查工作到各作业点时，安全员、瓦检员必要积极报告身份和现场安全状况，报告内容涉及：特员身份、工作地点、出勤人数、作业状况、瓦斯及二氧化碳检查状况、隐患排查及解决状况、工作还存在什么问题或困难等。3、对于领导提出问题要认真回答，对于领导提出工作安排及规定，要及时进行贯彻。除特殊状况需向领导阐明因素外，不得找借口推脱整治或管理责任。4、工作报告完毕后，需请领导批示工作，并对领导批示表白贯彻态度。禁止对贯彻领导批示态度不坚决，办法不坚决。5、凡检查发现安全员、瓦检员未积极报告工作，依照矿安全生产管理规定先予以批评教诲，屡教不改，予以每次200~500元罚款，情节严重，直至清除出特员队伍。6、为努力提高安全员、瓦检员综合素质，提高工作报告精确性，各队要认真搞好特员选拔和培训工作，经检查发现所用特员不能胜任岗位工作，要及时进行调节补充，禁止随意配备安全员、瓦检员。五、带班矿领导及瓦检员班中报告制度为及时反馈和解决井下安全生产存在问题，强化对井下安全生产工作和隐患解决调度指挥工作，同步督促带班矿领导及瓦检员认真履职，使井下存在安全生产问题得到及时协调解决，特制定本制度。1、带班矿领导每班检查报告不少于2次，报告内容涉及：⑴井下各作业地点生产进度状况；⑵井下各作业地点安全隐患排查治理状况；⑶井下各作业地点特员配备及履职状况；⑷井下各作业地点贯彻《作业规程》及《安全技术办法》状况；重要指安全管理办法与否贯彻到位、工程质量与否符合规定。⑸井下各生产环节与否协调、畅通。2、瓦检员每班报告不少于4次。报告内容涉及：⑴瓦斯、二氧化碳检查数据；⑵管辖范畴内监控线路及探头与否运营正常；⑶当浮现瓦斯涌出异常甚至超限时，必要报告人员撤离状况和瓦斯异常或超限因素；⑷当监控系统浮现故障时，必要报告故障因素和解决意见。3、报告规定⑴带班领导发现紧及状况时，当即报告，普通性问题或安全生产工作正常时，可待巡检结束后集中报告。⑵瓦检员报告瓦斯及二氧化碳数据必要与手册和现场管理牌板相一致；当浮现瓦斯涌出异常或超限时，必要先组织撤人后报告。4、报告记录及解决程序⑴带班矿领导报告由调度室负责记录和整顿，并负责对普通性问题进行协调和安排解决，对于重大问题，必要及时报告分管以上领导解决。⑵瓦检员报告状况由监控室负责记录和整顿，对于检查数据报告，必要认真与瓦检员和监控数据进行核对比较，发现问题时，必要及时向分管科室及矿领导报告。⑶分管科室及分管矿领导接到重大安全隐患状况后，必要及时组织有关人员查明因素、进行解决，禁止工作拖拉，贻误解决时机，影响安全隐患或问题解决。5、罚则⑴浮现未按规定次数报告，每少一次，惩罚100元；⑵报告状况不清、或报告不及时，每次惩罚100～500元。⑶经检查发现记录状况不全或未及时向分管领导报告重大隐患状况，一次惩罚200元。六、安全事故调查、分析与解决制度为认真查清各类事故因素，并在查清事故因素基本上，深刻吸取事故教训、严肃追究事故责任并制定贯彻有针对性防范办法，杜绝同类或其他事故发生，特制定本制度。1、凡发生安全事故，涉及非伤亡事故，无论事故大小、也无论是井下还是地面，都必要按照事故分析“四不放过”原则，认真进行调查、分析和解决，杜绝结识不到位，放弃对小事故调查分析和解决。2、事故调查、分析与解决组织：普通轻微事故，由安通科组织，技术科、调度室、办公室及事故区队、班组人员参加；较大事故由分管领导组织，安通科、技术科、调度室、办公室及事故区队及班组人员参加；重大事故，由矿长进行组织，安通科、技术科、调度室、办公室、事故涉及其他管理部门和各区队及事故班组人员参加。3、事故调查与分析解决程序⑴事故发生后，组织事故分析人员要一方面开展调查工作，及时弄清事故通过及现场状况，其中，轻微事故调查，可采用集体调查方式进行，较大以上事故，必要分别对现场人员逐个进行调查，并有现场勘查记录。⑵事故调查结束后，要及时召开会议进行事故分析，并通过事故分析会，进一步弄清事故因素、贯彻事故责任和制定贯彻防范办法。⑶事故调查分析结束后，要形成事故调查、分析与解决报告，报矿领导班子会议审核批准，然后贯彻解决办法并建档备案。4、事故调查分析与解决，必要严格坚持“四不放过”原则，及事故因素分析不清不放过、事故教训未深刻吸取不放过、事故负责人未受到严肃解决及职工未受到教诲不放过、安全防范办法未贯彻不放过。禁止事故调查分析与解决走过场，丢失严肃性。5、事故调查分析与解决结束后，要将调查分析与解决报告在矿各施工队中进行通报，对全体职工进行警示教诲。6、经检查发现事故调查分析与解决开展不认真，导致事故因素不清、事故责任不明、办法不贯彻和未对职工开展事故警示教诲，对组织者惩罚200元，对事故区队及有关负责人加处200元。七、安全警示教诲活动制度为贯彻行业主管部门关于认真搞好“三个一活动”工作规定，进一步搞好我矿职工安全意识教诲工作，协助我矿职工深刻吸取各类事故教训、牢固树立安全第一思想，不断提高我矿职工安全思想素质，特制定本制度。1、安全警示教诲活动每月进行一次，活动时间为每月月末。2、安全警示教诲由安通科进行组织，生产技术科进行协调配合，师资人员由矿领导及安通科、技术科有关领导及技术人员构成。3、活动方式涉及：⑴组织观看安全警示教诲录像片；⑵由矿内教师分析解说事故案例；⑶组织开展安全知识竞赛活动；⑷运用宣传栏和安全宣传标语、标语，开展宣教活动。4、参加人员为全矿作业人员，详细召集和管理人为各施工队负责人。5、各施工队必要认真搞好生产工作协调，其每次参加活动人数不少于施工作业人数65%，否则按每少一人罚款50元进行解决。6、每次活动都必要制定教诲筹划或活动方案，并对活动进行认真记录，特别是活动考勤，必要严肃认真，禁止弄虚作假，否则按作假一人罚款50元解决。7、搞好活动档案建立和管理。每次活动结束后，都必要对所有活动资料进行建档管理，以备迎接工作检查。若经检查发现未对活动进行建档管理，每少一次，对活动组织部门罚款500元。八、特种作业人员管理制度为加强我矿特种作业人员管理，稳定我矿特种作业人员队伍，并做到人和证相符，配备满足安全生产需要，特制定本制度。1、安通科是特员管理主管部门，负责编制每年特员配备和培（复）筹划，并进行组织贯彻。2、凡是特种作业人员，在与矿订立劳动合同同步，必要以特种作业人员操作资格证有效期为服务期限，另行与矿订立服务合同，否则，必要按服务时间扣减培训费用。3、为加强对特种作业人员管理和考核，对实行岗位固定工资制特员，一律实行服务押金制。即以培训费用为限，按每月200元逐月从工资中扣出培训费用。服务期满后，所有退还。同步对工作认真负责、能胜任岗位工作人员，在进行考核基本上，加一倍返还服务押金，以示对工作奖励。4、为勉励特种作业人员稳定岗位工作，对实行固定工资制特员实行特种作业工龄工资制。其工龄工资原则，瓦检员为30元/年，其他特员为20元/年。5、与我矿现行工资分派制度相适应，所发生特员奖励及工龄工资费用，由工资发放单位或区队进行支付。但为保证支付兑现，统一由矿财务进行代扣代付。6、各施工队负责人是特员选拔配备和使用管理直接责任者，必要对所需特员认真进行选拔配备。禁止不经考核而随意选拔任用特种作业人员。否则，经矿检查发现不能胜任岗位工作或对工作不认真负责，每人次惩罚500至1000元。九、安全生产调度会议制度为认真搞好安全生产调度工作，及时研究解决生产中存在隐患或问题，特制定本制度。1、调度会议由调度室负责组织。2、调度会议每逢单周日组织召开，时间为早上7:30至8:00。3、参加调度会人员为矿领导、各科室领导、各施工队负责人。4、会议内容涉及安全生产状况通报、各区队存在问题报告、矿领导安排布置安全生产工作、及时传达贯彻上级主管部门重要文献精神等。5、严格遵守会议纪律，所有参加会议人员，禁止无端缺席或迟到。否则，缺席按200元/次进行惩罚，迟到按100元/次进行惩罚。6、所有参加会议人员，必要认真记录，特别是关于工作安排问题，必要记录清晰，以便进行贯彻。凡未进行记录，每次罚款50元。7、对于工作报告，必要简要扼要，条理清晰，杜绝表述不清或啰嗦重复。十、安全活动经费使用管理制度为管好用好我矿安全活动经费，积极搞好安全教诲培训活动、安全竞赛评比活动，增进我矿安全生产工作发展，特制定本制度。1、安全活动经费来源为“三违”罚款和某些安全费用拨款，资金由财务科建专账进行管理，使用由安通科拟定方案或报告，报分管领导审核批准进行使用。2、安全活动经费重要用于职工安全教诲培训活动，职工安全竞赛评比活动和对在安全生产中做出突出成绩区队、班组及个人奖励。并必要做到专款专用，不得挪做它用。3、对于活动经费使用，安通科必要进行建账管理，每项支出在入账前，必要经分管领导审核签字，并认真保管好原始入账凭证。4、在经费使用过程中，必要严格遵守财经纪律，管理做到记账与经手分开、采购做到货比三家，符合优质优价原则。禁止经费使用中浮现徇私舞弊。否则，一经检查发现，严肃进行解决。第二节一通三防一、矿井测风制度矿井通风是矿井生产命脉，通风质量好坏关系到矿井生产安全，测风是为了保证矿井通风质量测风工时检测通风核心，为了保证矿井通风，结合我矿实际制定测风制度。1、测风工必要熟悉矿井通风系统，有一定分析判断能力，经培训合格后，持证上岗。2、测风工肩负工作⑴按规定进行通风系统调节和风量分派调节⑵测算矿井风量、风压、漏风量⑶测定矿井空气温度、相对湿度和气体浓度⑷测定局部通风机风量、风压⑸及时精确填写关于报表、手册、井下测风牌板和绘制通风系统图3、入井前测风应对所用仪器、仪表进行检查。4、入井前必要依照测风、测压任务带好所用风表、秒表、测量皮尺、记录本等。5、生产矿井采掘工作面空气温度不得超过26℃，机电硐室空气温度不得超过30℃。6、采掘工作面地点，每人每分钟供应风量不得不大于4m³。7、矿井每10天进行一次全面测风，采掘工作面依照实际需要随时进行测风，每次测风都必要写在测风地点记录牌上，每次测风成果报给矿长。8、每10天必要在总进风、总回风巷测风站地点进行测风，不定期、不定点到工作面，区段平巷测风。9、每个测风点必要测风不得少于三次，取其平均值。10、测风点应选取在无空帮、空顶壁面光滑、断面规格直线巷道中，先后10米范畴内无拐弯和其她障碍物。11、总进风巷和总回风巷永久点测风站，其长度不得不大于4米。12、测风站应挂测风记录牌，记录测风站断面积，平均风速，风量等数值。13、测风工应经常检查通风设施，与否有损坏，若有应及时采用办法，保证通风质量。二、粉尘检测制度1、煤矿各级领导要将防尘工作列入重要议事日程，在筹划、布置、检查、总结生产工作时，涉及测尘工作。2、测尘管理人员要对全矿粉尘检测工作负责。3、井下作业场合总粉尘，每月测定2次，呼吸性粉尘采掘工作面每3个月测定1次，其他工作面或作业场合每6个月测定1次。4、经常监督、检查测尘工作，发现问题及时解决。5、定期分析粉尘浓度升高或减少因素，如果超过国家规定原则应及时采用有效降尘办法。6、要加强粉尘浓度数据技术档案管理。7、测尘员严格执行测尘规程、操作纯熟、记录详细，粉尘浓度要精确无误。对弄虚作假者，依照情节轻重予以解决。8、测尘报表格式应统一，填写正规，及时上报。9、测尘员在测尘同步应监督井下防尘状况，发现违章作业，测尘员有权先行停止作业，后报主管矿长解决。三、瓦斯检查请示报告制度1、瓦斯检查员必要严格按《瓦斯检查制度》进行瓦斯检查工作，坚守工作岗位，认真履行工作职责。2、瓦检员在检查瓦斯或二氧化碳浮现如下状况时必要及时查明因素向矿调度室和监控室报告，同步会同安全员撤出人员：（1）矿井总回风巷或一翼回风巷中瓦斯或二氧化碳浓度超过0.75％。（2）采区回风巷、采掘工作面回风流中瓦斯浓度超过1.0％或二氧化碳浓度超过1.5％时。（3）采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达1.0％时，必要停止用电钻打眼；爆破地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1.0％时。（4）采掘工作面风流中二氧化碳浓度达1.5％时。（5）采掘工作面局部空间、体积不不大于0.5m³，瓦斯浓度达2.0％时。3、调度室接到瓦检员报告后必要及时向主管安全副矿长进行报告，安全副矿长必要及时到矿调度室监督瓦斯解决状况，并依照状况做出撤人决定，调度室做好有关记录。4、若安全副矿长不能解决，应及时向矿长、总工进行报告，共同协商解决办法。5、瓦斯监控室在接到井下报告后，必要及时将状况精确地报告给大河分局瓦斯监控室，并依照井下瓦斯解决状况随时进行报告。四、瓦斯抽放管理制度为加强瓦斯抽放系统管理，保正瓦斯抽放系统正常运营，并达到预测抽放效果，特制定本制度。1、在运用风排不能达到解决瓦斯目采掘工作面，必要建立瓦斯抽放系统，否则，不得进行生产。2、瓦斯抽放要编制瓦斯抽放设计，抽放设计必要按规定程序报批审核后方准执行。3、抽放办法应依照详细状况，由矿总工程师拟定。4、抽放钻孔管理规定：⑴抽放钻孔施工要严格按设计进行，钻孔误差不得不不大于1度，位置误差不不不大于2米。⑵按规定连接和拆除抽放钻孔，封孔要用聚氨酯封孔，封孔长度不得不大于3米，禁止用黄泥封孔。⑶抽放钻孔必要安设孔板流量计或其他计量装置和气门，气门尺寸不得不大于50mm。⑷抽放钻孔验收抽查率不不大于20％，合格率不得不大于90％。⑸抽放钻孔联接、拆除，必要经安全通风部部长批准，任何人不得擅自联接、拆除。5、瓦斯抽放管路应敷设在专用回风巷和尾巷内，其通过路线禁止行车、供电。抽放管路必要安放平、稳、直。新安装管路都要试漏气，千米漏气量不大于3m³/min。6、瓦斯抽放寻常管理要符合规定，各种牌板、报表、记录必要齐全。抽放观测至少三天进行一次，并及时填写各种牌板、抽放日报。抽放管路要经常性检查，及时堵漏、放水、排除各种故障。7、在有自然发火每层采区或上临近层抽放瓦斯时，必要控制负压、减少漏风，并经常检查和掌握CO浓度和气体温度变化。8、抽放系统要定期调节，保证最佳抽放效果。9、瓦斯抽放泵管理：⑴瓦斯抽放泵站要按规定观测，每15分钟观测一次，及时报告，严格掌握瓦斯、压力、泵体温度等重要参数变化。⑵停止和启动瓦斯抽放泵必要严格按操作规程执行，抽放泵不得随便停开，发现问题要及时报告请示，有筹划停运必要报矿总工程师批准，因停电等因素导致抽放泵暂时停运必要报调度，采用办法进行解决。10、技术科要每半年绘制一次抽放系统图，以便指引井下生产。五、瓦斯巡回检查制度1、为了加强矿井瓦斯管理工作，杜绝瓦斯事故发生，保证煤矿安全生产，依照《煤矿安全规程》规定，制定本制度。2、按照《矿井瓦斯检查制度》规定检测地点及范畴对沼气、二氧化碳气体进行检测，检查班次、时间间隔如下规定执行：⑴当班作业场合、区段回风巷、使用中机电设备放置地点每班检查二次，二次检查时间为接班时、班中，时间间隔3小时。⑵停止作业地点、硐室、总回风巷、每班至少检查一次。⑶停风地点栅栏处风流中每天至少检查一次。⑷挡风墙外每周至少检查一次。⑸其他地点按《煤矿安全规程》关于规定执行。若浮现空班漏检或未认真填写检查记录或牌板，每处（次）惩罚50~100元。3、瓦检员检查瓦斯时实行巡回检查制。按规定对瓦斯和各种有害气体进行检查，每班每次好做记录。瓦检员应在检查现场填写记录，由各作业地点班组长现场签字。每班下班后向矿调度室报告检查成果。及时填写瓦斯报表。违背本条规定处向关负责人20—50元罚款。4、巡检过程中，对所走路线风门、密闭、风机、风筒等通风设施进行认真检查。发既有损坏、使用不正常等隐患时及时解决。没有及时解决计入交接班中，向下班交清，同步向矿调度室、煤矿安通科负责人、矿长报告。违背本规定处有关负责人20—50元罚款。5、巡检中，遇有瓦斯等气体超限、变化异常，要及时报告。六、通风设施检查及检修维护制度为加强通风设施管理，保证通风设施建设规范、运营正常，通风系统稳定可靠，风量满足安全生产需要，特制定本制度。1、通风设施检查工作，由安通科负责组织，并周组织一次。2、通风设施涉及：风井防爆门、人行道风门、垂直门、水柱计和井下通风系统中安设立测风站、密闭墙、调节风门、隔绝风门和风桥等。3、凡通风设施，必要实行挂牌管理，每次检查结束后，除必要填写好检查记录外，还必要将检查成果填写在管理牌板上。4、通风设施管理牌板，应记录和反映：设施名称、构筑时间、检查时间、漏风或调节风量、完好状况、管理负责人，密闭墙和处在回风流中风门，还必要反映瓦斯及二氧化碳浓度状况。5、经检查发现通风设施浮现损坏、控制功能低于原则规定，必要及时安排进行检修，无法检修，必要及时进行更换。其检修更换时限，普通状况下不得超过两个工作日。特殊状况下，由安通科拟定检修更换时限。6、与我矿生产组织管理体制相适应，凡属于施工队管理区域通风设施，其检修维护责任一律由责任区队承担。其他区域通风设施管理维护责任，由安通科依照状况进行安排贯彻。7、经检查发现通风设施建设不符合构筑规范、使用管理责任未贯彻到位，导致通风设施不能正常运营甚至浮现人为破坏，一律严肃追究管理责任。并依照设施重要限度、损坏限度和爱护意识状况进行惩罚。七、瓦斯超限分析制度为牢固树立瓦斯超限就是事故安全意识，切实加强对矿井瓦斯管理，并有针对性制定和贯彻瓦斯治理办法，杜绝瓦斯超限作业或瓦斯事故发生，特制定本制度。1、凡是采掘作业地点浮现瓦斯超限，必要及时停止作业、切断电源、撤出人员，并采用办法，进行解决。只有在解决至《规程》规定安全浓度如下后，方可恢复作业。2、牢固树立瓦斯超限就是事故思想，凡是瓦斯超限，必要认真组织进行分析，并通过度析，弄清超限因素、贯彻管理责任和制定治理办法，最大限度地减少瓦斯超限现象和杜绝瓦斯超限作业。3、瓦斯超限分析会议每周组织一次，并由安通科负责组织，矿领导、生产科、调度室、监控室、各队队长及瓦检员参加。4、为严肃会议记录，瓦斯超限分析会议实行会议签到制，所有应参加会议人员，不得无端缺席和迟到。否则，按50~100元进行惩罚。5、安通科必要指定专门人员进行会议记录，并存档备案，如未认真进行会议记录，导致缺记或记录不规范，缺记一次惩罚200元，记录不规范，每次惩罚100元。6、如会议当周未浮现瓦斯超限问题，则将会议主题改为通风瓦斯管理分析会，重点查找通风瓦斯管理中存在问题，并研究贯彻解决办法。八、安全监控系统、人员定位系统管理制度煤矿安全监控系统和人员定位系统在煤矿安全生产管理过程中占有重要地位，能及时反映井下状况，并能自动做出某些相应解决。为保证两系统运营正常，特编制如下管理制度。1、依照井下采掘状况，必要配备相应监控设备和人员定位系统分站，并按规定进行合理安装。2、煤矿地面监控室必要24小时有人值班，每天有专职人员下井检查两系统及电缆与否正常，并使用瓦斯检测仪器与甲烷传感器进行对比，做好记录，发现问题及时报告解决。3、井下各类分站必要安设在机电硐室内，并上台上架，搞好寻常维护等工作。4、各种监控传感器、人员定位系统分站按《规程》规定位置进行配备、安装。5、监控设备供电电源必要取自被控开关电源侧，禁止接在被控开关负荷侧。6、拆除或变化监控设备关于联电气设备电源及控制线、检修与监控设备关于联电气设备，需要监控设备停止运营时，必要制定安全技术办法后方可执行。7、安全监控设备必要定期进行调校、校正，每月至少一次，每7天必要对甲烷超限断电功能进行测试。8、监控系统维护人员必要每天下井进行两系统设备、线路巡回检查工作，发现问题及时解决，并填写好有关记录。9、两系统值班人员认真填写好系统运营日记、故障解决记录、瓦斯超限解决记录、交接班记录，以存档备查。10、每一下井人员必要佩戴人员定位辨认卡，未佩戴辨认卡人员不得入井作业。11、各类传感器检校、更换工作必要由监控员负责，到期必要更换，由专人送检校中心校验。12、监控系统及相应设备有故障时，必要及时解决，解决不了必要及时与厂家售后服务人员获得联系，共同进行解决。九、矿井综合防尘制度1、各采掘队要建立完善防尘洒水管路系统，防尘洒水系统必要铺设到采掘工作面、溜煤眼、采煤工作面回风巷及煤尘易飞扬地点。2、防尘管路安装要满足生产和防尘需要，采掘工作面，煤溜眼转载机头、回风巷都要敷设防尘装置。3、重要运送巷，重要回风巷上下山掘进巷中，防尘管路每100米设一种三通阀门，回采工作面进、回风防尘管路每100米设一种三通阀门，皮带机头必要设三通阀门。4、在掘进、采煤工作面采用湿式打眼，放炮使用水泡泥，放炮先后要使用洒水或冲洗巷壁。5、凡规定安设喷雾洒水地点必要喷雾齐全，瓦检员，放炮员要每班报告喷雾消尘状况。6、重要运送大巷每半年洗巷一次，每年刷白一次，重要进回风巷每半年冲洗一次，采区上下山每半年冲洗一次。7、有煤尘爆炸危险工作面要安设隔爆水袋，隔爆设施要挂牌管理，每半月检查一次水量与否充分，瓦检工，放炮员要每班检查报告隔爆设施使用状况。8、个人防护，易产生矿尘工作面必要按关于规定使用防尘用品。9、要坚持粉尘测定工作，按规定定期测量粉尘，并填报各类图表。10、安通科对上述规定负责、管理职责。第三节、开拓开采及井巷检修维护一、技术分析会议制度为加强我矿技术管理工作，增强开拓开采布置、井巷施工规格、工程施工工艺及支护方式选取、安全管理办法科学性和针对性，最后搞好每月安全生产规划，特制定本制度。1、技术分析会议每月组织一次，召开时间，原则上安排在每月25日，若遇重大施工工程方案需研究决定或调节时，必要及时组织会议研究，并增长会议次数。2、会议由生产技术科负责组织，技术副矿长负责主持，安通科、调度室、监控室和所有矿领导参加，并实行会议签到制度。3、为增强会议效果，在进行会议告知时，必要事先向与会者通报会议主题，以便提迈进行思考准备，使会议主题能得到更为全面、充分讨论，并使会议结论更为科学合理和符合我矿安全生产工作实际。4、凡告知参加会议人员，必要严格准时参加，并认真参加讨论和记录，对于参会迟到者，每次惩罚50元。5、对于会议内容，必要认真进行记录，并符合会议记录规范，以备上级检查考核，若因记录不规范或未记录导致被上级检查罚款，追究生产技术科责任。6、对于重大技术研究问题，其会议结束后，要及时进行整顿，形成会议纪要，将会议拟定重要事项，下发各科室部门执行。7、如会议讨论议题浮现较大分歧，难以统一意见时，可采用表决方式进行解决。但对于保存意见者，必要严格执行会议表决成果。二、工程施工技术管理制度为规范我矿工程施工管理，加强对采、掘、机、运、通施工工程技术指挥，保证工程施工按照既定方案进行，并达到预期效果，特制定本制度。1、凡采掘工程施工，必要以技术科下达开工告知和编制贯彻《作业规程》、《安全技术办法》或《施工方案》为准。任何管理人员或施工队不得擅自指挥更改。对于确需变更施工方案施工工程，经提交矿研究后，仍由技术科下达变更告知进行变更。2、通风系统调节、通风设施建设、安全监控系统和矿井瓦斯抽放系统管理，一律以安通科下达施工告知及有关安全技术办法为准，其她人员不得任意下达调节、变更和设施建设指令。3、机电运送系统、电气设备、矿井供电、压风及供水系统管理、检修维护或调节，一律由机电部门下达调节、整治和安装指令，其她人员不得下达上述施工指令。4、矿安全生产管理人员及施工队必要根据施工原则进行管理监督，禁止凭个人喜好和经验进行管理。否则，按谁安排谁负责原则进行追究解决。5、为勉励和保护广大员工和管理人员对技术管理工作建言献策积极性，矿设立建言献策奖，对职工及管理人员提出科学化建议、意见，经采纳后对施工布置、安全管理、工程质量和生产进度发挥了重要推动作用，矿将予以200~1000元奖励。6、对于个人意见未征得主管科室研究批准，就下达作业队施工而导致损失，一律追究相应管理责任。7、严格坚持报告程序，以上主管科室在接到现场管理人员关于施工调节、施工布置意见、建议后，必要报告分管领导。下达调节变更告知，必要交分管领导签字批准。三、井巷检修维护制度1、井巷浮现问题需要维修，要及时解决维修。2、每次巷道维修技术科必要依照实际状况编制相应《安全技术办法》，并报矿领导进行会审后贯彻到施工队人员。3、如果检查浮现问题，安排定期完毕，若没有及时解决，一旦发生崩塌现象和其她不安全事故，队长负责承担一切损失并维修好。4、在维修井巷时，必要遵循从外向里、从上向下维修原则逐架进行维修。5、持续浮现3架或3架以上断梁折柱视为安全隐患，必要及时安排人员进行维修，更换。6、当巷道浮现底鼓、片帮时，必要及时安排人员进行卧底、保帮，若进行降底会导致原支架脚露出时，必要进行巷道改扩，更换支架，以保证通风、行人、运送等安全。7、浮现坑木老化（未折断），必要及时进行更换。8、各采掘队对辖区内巷道应加强检查，发现以上状况应及时安排人员进行维修，若因维修不及时浮现跨顶一次，罚队长500元。9、为了保证安全，在检修巷道时必要严格按照《安全技术办法》、《操作规程》进行。四、重大作业事项请示报告制度为保证煤矿重大作业事项能安全完毕，结合煤矿实际，特编制如下制度：1、煤矿重大作业事项涉及：重要进、回风巷检修、四大件维修或更换、各系统大改造（会影响井下安全生产）。2、重大作业事项在开工前必要及时报告，可依照实际状况报告给主管领导，主管领导依照状况报告矿长，或会同有关人员进行研究方案，保证作业安全；若重大作业事项会影响煤矿安全生产或导致系统变化，必要写出书面报告上报上级行业主管部门，经批准后方可进行作业。3、重大作业事项必要编制实行方案，报煤矿领导审批后方可有组织、有筹划开展。4、针对重大作业事项，煤矿必要成立领导小组，监督方案、办法执行状况，保证作业安全进行。5、每次重大作业事项完毕后，必要报告煤矿有关领导小组，经煤矿领导小组进行验收合格后，该项作业才可终结。五、工程质量检查验收制度为认真搞好我矿工程质量管理，推动和增进我矿质量原则化矿井建设工作，并努力为实现安全生产打牢基本，特制定本制度。1、工程质量验收工作由生产技术科详细负责组织和管理。2、凡工程施工，必要认真进行施工质量检查验收，并作为工程结算根据。凡未进行质量验收工程或经检查验收不合格工程，结算部门一律不得结算。经整治至合格工程，结算部门在结算时，必要对导致材料挥霍进行相应扣减。情节严重，还可按工程施工单价10~20%进行罚款。3、对于单项零星工程，其施工结束后，即可组织验收，对于长项工程，结合每月一次安全质量大检查活动一并组织。4、带班矿领导及主管科室要认真贯彻“管安全生产必要管工程质量”原则，切实加强工程质量寻常管理，努力做到当班问题当班解决，尽量减少事后返工现象。5、为保证工程质量管理有原则，凡施工工程，都必要在作业规程或安全技术办法后附检查验收原则。并通报至所有安全生产管理人员，以便进行寻常检查督促。6、为切实搞好工程质量检查验收记录，在每次开展工程质量验收前，都必要针对施工工程验收项目，编制现场验收登记表，出井再填写工程质量检查验收考核定级表，并及时对所验收工程进行考核定级。7、对于工程质量考核定级，所有参加验收人员都必要参加，并认真对照验收原则，逐项进行考核评分和定级，最后进行签字承认。8、工程质量验收考核定级表，按照一式两份来编制，其中，一份交施工队存留，一份由技术科存档。9、为提高各施工队创立质量原则化工程积极性，增进我矿质量原则化工作开展，依照工程质量检查验收成果，每月评比出一种采煤工程质量优胜队，一种掘进工程质量优胜队，并分别予以奖励元。10、将工程质量管理纳入带班矿领导和主管科室业绩考核内容，凡浮现不合格品工程，要同步追究有关管理人员管理责任。六、工程结算管理制度为精确及时搞好我矿施工工程结算，保证工程结算有据可依、计算精确、责任明确、发放及时，特制定本制度。1、工程结算，必要以各类工程考核原则、矿务会议暂时研究拟定单项工程单价、工程验收单及零星工程结算单为根据，无单据，一律不得结算。2、严格执行工程结算审核签字程序，其中：⑴工程质量验收单，由检查验收组负责考核填报，然后交总工审核签字后方可进入结算。⑵零星工程结算单由安排人检查签字，有关部门复查工程数、质量并签字承认后，方可交生产副矿长审核签字进行结算。⑶管理及后勤人员工资由矿长直接审核后进入结算。⑷所有工程结算完毕并形成正式结算告知书后，最后必要交矿长、总经理进一步审核签字才干进入发放程序。第四节矿井防治水一、矿井水患预测预报制度1、水害预测预报人员要一方面熟知井田水文地质状况、并收集齐全水文地质资料和对周边