法人治理结构组织结构及人力资源管理体系设计样本

黄石市商业银行黄石市商业银行法人治理构造、组织构造及人力资源管理体系设计管理征询项目筹划书北京北大纵横管理征询有限公司北京北大纵横管理征询有限公司7月此报告仅供客户内部使用。未经北大纵横管理征询公司书面允许，其她任何机构不得擅自传阅、引用或复制

7月此报告仅供客户内部使用。未经北大纵横管理征询公司书面允许，其她任何机构不得擅自传阅、引用或复制黄石市商业银行项目工作筹划书第一阶段：组织构造及人力资源管理诊断项目负责人：项目工作内容时间安排工作目工作办法工作负责人工作成果验收方式人天数4天4天4天4天4天黄石商行组织及人力资源管理诊断内外部资料收集4天理解黄石商行组织管理体系现状，发现黄石商行管理体系存在问题。资料分析黄石商行二手资料汇集各级各类人员访谈5天理解黄石商行组织管理体系现状，发现黄石商行管理体系存在问题。资料分析、访谈、数据分析、现场观测等、与高层研讨访谈记录汇总设计管理调查问卷2天为精确描述黄石商行内部管理现状打下基本内部研讨黄石商行管理调查问卷公司战略梳理2天/明确黄石商行将来战略目的明确黄石商行组织构造框架及职能分布高层领导人员研讨会黄石商行战略目的体系公司高层会议承认法人治理构造分析诊断4天详细理解、分析黄石商行既有产权关系及治理构造高层管理人员研讨政府访谈法人治理构造诊断报告公司高层会议承认组织构造分析诊断4天详细理解、分析现行组织构造特别是营销体系分析诊断北大纵横内部研讨黄石商行全体管理人员参加讨论组织构造诊断报告公司高层会议承认人力资源管理分析诊断4天详细分析现行人力资源管理体系不适应战略规定问题北大纵横内部研讨黄石商行全体管理人员参加讨论人力资源管理诊断报告公司高层会议承认第二阶段：法人治理构造、组织构造设计及工作分析项目负责人：项目工作内容时间安排工作目工作办法工作负责人工作成果验收方式人天数6天6天6天6天6天黄石商行组织设计工作分析黄石商行产权关系规划6天明确适应黄石商行将来发展产权关系。高层管理人员研讨会政府访谈产权规划建议公司高层会议承认法人治理构造设计6天在明确产权关系下决策权和执行权分派和工作程序设计高层管理人员研讨北大纵横内部研讨法人治理构造设计报告公司高层会议承认市场营销部门规划9天营销部门运作模式拟定权责分派内部研讨高层管理人员研讨营销人员管理办法公司高层会议承认黄石商行组织构造设计3天/人拟定黄石商行职能及权利分派拟定各部门岗位编制高层领导人员研讨会内部研讨组织构造设计报告公司高层会议承认职务分析培训问卷下发回收2天详细理解各岗位状况北大纵横提供分析问卷北大纵横对各层员工培训问卷分析职务阐明书编制10天全面编制黄石商行职务阐明书拟定公司职务体系北大纵横编制黄石商行全体管理人员参加修订职务阐明书汇编公司高层会议承认

第三阶段：薪酬、绩效管理体系及长期勉励体系设计项目负责人：

项目工作内容时间安排工作目工作办法工作负责人工作成果验收方式人天数6天6天6天6天6天黄石商行薪酬及绩效管理体系设计长期勉励体系设计6天建立适应黄石商行特点高中层及核心技术人员长期勉励体系。外部调研内部研讨高层管理人员研讨长期勉励体系设计报告公司高层会议承认组建岗位评价委员会进行岗位评价2天对黄石商行内部岗位相对价值进行评判。岗位评价培训现场打分编写岗位评价报告，拟定职等职级、薪资职点4天依照岗位评价成果编制相应评价报告，并提出职级图北大纵横编制黄石商行岗位评价报告及职级图整体薪酬体系设计编写薪酬设计报告6天拟定黄石商行整体薪酬框架编制薪酬管理报告高层领导人员研讨会北大纵横研讨编写黄石商行薪酬体系设计报告制作各岗位核心绩效指标（KPI）与GS清单：涉及指标、计算办法等9天明确价值评价原则高层交流黄石商行总体KPIs拟定研讨拟定各岗位核心绩效指标（KPI）与GS等3天明确各大部门及岗位KPI及KPI管理办法北大纵横提供KPI编制办法和铺导。黄石商行组织各部门管理者