开封220kV南部电网完善输电线路工程质量评估报告样本

开封220kV南部电网完善输电线路工程质量评估报告河南立新监理征询有限公司6月批准：年月日审核：年月日编制：朱长仁6月29日目录1 工程概况 12 质量评估范畴 23 质量评估根据 24 施工过程质量控制综述 45 工程质量监理控制概述 46 单元、分项、分部工程和单位工程质量核查状况 67 工程质量评估结论 7工程概况工程建设地点：开封市所辖鼓楼区、仙人庄乡、汪屯乡、南苑办事处；开封县所辖范村乡、兴隆乡；杏花营变电站。工程规模开封220kV南部电网完善工程位于开封市境内，线路始于500kV祥符变220kV出线构架，止于杏花营变220kV进线构架，线路全长2×27.5km，双回路架设。全线共有双回路铁塔77基，其中双回路直线塔61基，双回路转角塔（含终端塔）16基，全线导线采用2×LGJ-400/35钢芯铝绞线，地线两根均采用24芯OPGW-150光缆。重要特点本工程重要跨越：在建高速公路2处，省道2处，地方铁路1处，钻越500kV双回1处，跨越220kV1处，跨越110kV2处，35kV如下电力线28处。质量控制重点依照工程特点，本工程监理质量控制重点重要为：深挖基本、架线跨越、直线管及耐张管续接。开竣工时间11月1日开工，年6月26日竣工，6月28日一次送电成功。质量目的保证贯彻和顺利实行工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评估规程优良级原则规定，保证工程零缺陷移送、保证达标投产、争创优质工程。同步保证明现：分项及分部工程竣工验收合格率100%，单位工程优良率100%，杜绝普通及以上质量事故和质量管理事故发生。参建单位基本状况项目法人：河南省电力公司建设管理单位：河南省电力公司开封供电公司监理单位：河南立新监理征询有限公司设计单位：郑州电力设计院施工单位：河南电力博大实业有限公司施工单位公司资质符合电力工程建设和有关法律规定，项目组织机构基本健全，质量保证体系和安全保证体系运作正常，施工装备齐全、可靠，满足施工规定。质量评估范畴开封220kV南部电网完善输电线路工程监理合同拟定工程监理范畴内工程质量。质量评估根据工程建设有关法律、法规及项目批审文献；建设工程项目关于原则、规范《混凝土构造工程施工质量验收规范》(GB50204-)；《混凝土强度检查及评估原则》(GB/T50107-)；《110～500kV架空电力线路施工及验收规范》（GB50233-）；《110KV-500KV架空电力线路工程施工质量及评估规程》（DL/T5168－）；《工程建设原则强制性条文（）》（电力工程某些）（建设部建标【】102号）；《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》（国家电网基建【】166号）；《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》（国家电网基建【】302号）；《输变电工程安全文明施工原则》（国家电网公司公司原则Q/GDW250-）；《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（）》（国家电网基建【】146号）；国家电网公司《关于运用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制告知》（基建安全【】25号）；国家电网公司《关于强化输变电工程施工过程质理控制数码照片采集与管理工作规定》（基建质量［］322号）；《输变电工程建设原则强制性条文实行管理规程》（国家电网科〔〕642号）；《国家电网公司输变电工程原则化施工作业手册》；《国家电网公司输变电优质工程评比办法（）》（国家电网基建【】148号）；《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作规定及技术办法》（国家电网基建〔〕19号）；《国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）》（国家电网办〔〕250号）；设计文献、设计图纸等技术资料；建设工程有关合同文献及工程过程文献。国家电网公司关于规程、规定；其他与本工程关于专业规范、验收规范。施工过程质量控制综述施工单位施工项目部现场管理机构设立基本合理，人员资质证件合格有效，施工组织设计编制详实，技术方案可行，资源配备齐全，审批手续符合程序，建立和健全了质量管理体系和质量保证体系，建立了相应质量管理制度、技术管理制度等各项工程管理制度，并运转正常。国家强制性原则条文执行筹划、施工方案和技术办法贯彻到位，质量目的明确，创优意识强，能认真解决施工过程中存在质量问题，监理工程师告知单所提出问题整治及时，实现了闭环管理。业主项目部依照工程总体目的制定了明确质量创优目的，质量管理到位，质量控制和管理办法齐全，有效。监理项目部组织机构健全，各项工程管理制度齐全，人员配备合理，并能实质性到位；严格按照国家规范、原则、规程和强制性条文实行质量控制，认真按照有关规定实行质量管理，文献审查、原材料、实验控制严格，巡视、旁站、检查到位，过程控制资料齐全，组织协调得力。工程质量监理控制概述在施工过程中，监理项目部认真履行监理合同，严格按照国家规范、原则、规程和强制性条文实行质量控制，积极采用办法增进施工质量提高，质量管理有序，质量控制效果良好。事前控制开工前认真依照工程特点编制了《监理规划》、《创优监理实行细则》、《专业监理实行细则》、《强制性条文监理实行方案》、《旁站监理方案》等监理质量控制文献，并组织监理人员进行学习、贯彻。认真组织、参加施工图会检及设计交底并形成会议纪要。开工前，认真审查承包单位报送项目管理实行规划、质量管理体系和保证体系、管理人员和特种作业人员资格证。认真审核承包单位编制《工程建设强制性条文执行筹划》和《质量通病防治办法》。审查承包单位报送分包商资质、实验（检测）单位资质和材料供货商资质。审查承包单位报送施工质量验收及评估项目划分和线路复测记录。严格开工报审程序，对不符合开工条件坚决不许开工。完善工程管理制度，加强质量管理。事中控制认真审查承包单位报送特殊施工技术方案和施工（调试）方案（办法），并监督施工单位认真执行、贯彻。及时对线路复测进行审核、确认。严格控制工程材料/构配件进场报审和复试，认真进行见证取样、检查和检查。对承包单位重要施工管理人员、特种作业人员进行跟踪管理，检查承包单位培训筹划及实行状况。定期主持召开工地例会和质量专项会，检查分析工程项目质量状况，针对质量问题提出改进办法。履行“样板带路”，对所有工序均先做样板，符合创优规定方可展开大面积施工。对施工技术方案实行及工程质量控制实行动态跟踪管理，认真核查施工单位管理人员到位状况、设备运营状态。及时检查工程建设强制性条文执行状况和质量通病防治办法贯彻状况。事后控制认真按国家及行业制定施工验收规范和验评原则进行质量检查验收和评估。认真对待质量缺陷，及时责令承包单位进行整治，并依照整治状况进行惩罚。分项、分部工程和单位工程质量核查状况在工程质量验收和评估上，监理部严格按照国家、行业现行施工质量验收规范规定进行检查和验收，认真核查工程实物质量和工程技术资料。工程项目范畴划分检查比、分项、分部、单位工程设立齐全、合理，包括了工程所有工作内容，共验收：1个单元工程、81个分项工程、6个分部工程，分项质量所有合格。质量控制资料完整、齐全、真实，功能和抽样检查成果合格，功能检测资料齐全、合格，分部工程质量优良，观感质量良好，质量保证资料齐全，所有单元工程、单位工程总体评估优良。工程质量评估结论单位工程质量核查评估工作均在施工项目部自行检查评估合格基本上进行，施工项目部向监理项目部提交《工程竣工报验单》，总监理工程师收到工程竣工报验单后，组织专业监理工程师对工程质量严格进行检查、初检，并且对施工项目部报送竣工资料认真进行核查，对工程实物和资料上存在问题，提出限期整治规定、并通过整治复查。经核查验收：参建单位现场组织机构健全，质量目的明确，管理制度完善，管理人员合格、到位，质保体系运作正常；重要施工技术资料、强制性条文执行记录、隐蔽工程记录、施工记录、质量验