汽车修理厂各项管理制度样本

《汽车修理厂各项管理制度》汽车修理厂各项管理制度第一篇质量管理制度为提高车辆维修质量，加强全厂职工质量意识，杜绝质量事故发生，制定如下制度。一、质量管理机构本部成立质量管理领导小组，由吴明负责。详细质量管理工作由常保国负责。二、质量机构职责全面负责质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门关于《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量管理办法》等关于规定，贯彻执行关于汽车维修质量规章制度，拟定质量方针，制定质量目的，对维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整治方案。（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检查，进行质量分析。（2）收集汽车维修技术资料及工艺文献，保证完整有效，及时更新。（3）制定维修工艺和操作规程。（4）负责车辆档案管理工作。（5）负责原则计量工作。（6）负责设备管理维修工作。（7）负责汽车检查工作。提高汽车维修质量。（8）负责质量纠纷质量分析工作。三、三级检查对维修车辆一律进行三级检查严格进行汽维护前检查、过程检查、竣工检查，严格执行竣工出厂技术原则，未达原则不准出厂，认真执行汽车维修质量抽查监督制度。四、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件入库验收工作。五、禁止偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。1、为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必要遵守本制度。2、全厂员工必要按规定参加安全生产教诲，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违背。3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。4、必要按规定着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。5、非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h，不准在厂内试刹车，禁止无证驾驶。6、加强对易烯物品管理，不得随意乱放。7、在车间、材料间等处所应配备充分灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，所有员工都会对的使用灭火器材。8、进入油库，禁止吸烟，禁止携带易燃易爆物品进入油库。9、工作灯应采用低压（36伏如下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查导线，插座与否良好。10、手湿时不得拉动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。11、下班前必要切断所有电器设备前一级电源开关。禁止电器、电动机在雨天淋雨受潮。12、作业结束后，及时清除场地油污杂物，并将设备机具整洁安放在指定位置，以保持施工场地整洁清洁。{汽车修理厂各项管理制度}13、定期进行安全生产检查。人员培训制度1、员工培训工作由重要领导负责，厂负责详细办法贯彻。2、每次组织一次集中政治学习，及时向员工贯彻贯彻党和国家方针、政策以及有关规定。3、修理厂有关部门（人员）应结合生产状况，适时开展技术学习和技术练兵活动，使员工不断涉取新知识、新技术，为生产经营服务。4、充分运用公司内部设施，开展各种形式学习活动，营造“人人刻苦钻研技术，个个争当生产能手”浓厚氛围。5、勉励员工开展自学、互帮互学活动，对学有成就视情作恰当奖励。6、坚持持证上岗制度，对有资质规定岗位，应组织人员参加专业培训和考核，在获得相应资格证书后，方可安排上岗工作。设备管理制度1.对的使用和维修设备，实行严格上岗证制度，专人专机岗位责任制。2.严格、合理地使用设备，遵守设备使用和维修规程操作；禁止设备使用中不讲科学蛮干作法，禁止“重生产轻保养维修拼设备”现象，杜绝设备“超温、超压、超速、超负荷运转”四超现象。3.设备操作人员必要做到“四懂、三会”，即懂性能、懂原理、懂构造、懂用途，会操作、会保养、会排除故障，逐渐做到一专多能。4.设备安装必要按规定原则进行，做到平、稳、正、全、牢和四不漏（漏电、漏气、漏油、漏水），保证安装质量，不符合安装原则设备不准投产使用。5.认真做好每天例行检查和巡回检查，依照不同设备技术性能，制定不同寻常例检，保证设备正常使用。6.厂办每周定期对各班组设备进行检查，对检查出问题必要及时整治，禁止设备带病工作，违章使用者按规定进行惩罚。7.遵守本单位设备管理有关规章制度。汽车修理厂各项管理制度第二篇汽车修理厂制度汇编安全生产管理制度一、认真贯彻执行“安全第一、防止为主”方针及国家关于安全生产法律法规，制定适合本单位安全管理制度和各工种、各机电设备安全操作规程，并定期检查制度贯彻状况。二、按照《安全生产法》规定设立安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教诲和检查职工执行安全操作规程。三、定期进行安全生产教诲和安全知识培训，教诲职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。五、路试车辆必要由具备驾驶证及技术纯熟试车员进行，并在规定路段上进行。六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护办法和设施，压力容器及仪表等应严格按关于部门规定定期校验。七、依照季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定有关办法，配备消防器材。配电设施线路保证完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护办法。八、发生事故要及时向上级主管部门报告，保护好现场，查明因素妥善解决。机动车维修服务规范一、礼貌周到文明服务1、从业人员应身穿统一工作服，佩戴工作胸牌，用语文明、迎送有礼。2、耐心听取客户诉求，实事求是与客户沟通，尊重客户知情权。3、为客户提供全程服务，接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。4、公开关于证照、重要维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。5、公开投诉电话，设立意见薄、投诉箱，对客户意见、投诉要有答复。二、管理有序环境整洁1、厂区环境保持清洁，厂房明亮、通风，各区域、岗位有标记。2、各类物资定置存储，堆放整洁，废旧物资及时清理。3、厂区应设有用于客户接待、休息场合。4、接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。5、实行定人定岗定责，贯彻岗位责任制度和岗位责任追究制度。三、明码标价收费合理一种汽车修理厂，员工如何接待客户，服务客户，如何给修理厂树立良好形象等，都要有有关员工管理制度。如下汽车修理厂管理制度范本，可供参照。依照国家关于规定，结合本汽车修理厂实际状况，特制定本制度，详细规定如下1汽车修理厂员工要树立“顾客第一、质量第一”经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，保证修车质量。2汽车修理厂厂长是公司领导核心，在全厂经营活动中处在“中心”地位，员工要听从班组长和主管指挥各级都要服从厂长领导。3汽车修理厂新员工进厂必要厂部批准，要由简介人和担保人，填写员工登记表，提供身份证、技术级别证明试用期为1-3个月试用合格后与厂方订立合同。4汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话不准在接待室闲谈不准在厂内会客。5坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩带标志，不准穿拖鞋，不准串岗聊天，不准在客户车上休息不准乱动车内开关不准上班时间作私活。6业务接待是公司窗口，要提高接待质量，对客户要积极热情，维修项目拟定要精确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员工作，不准员工同车主私下洽谈业务禁止以修车为名向客户索取额外报酬。7严格执行门卫管理制度，进出厂车辆和人员门卫有权检查，员工携带物品出厂，要登记报告，未经批准不准带进带出。8车间内禁止吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，属个人责任零件、设备损坏要依照责任大小按比例予以补偿。9加强工具设备管理，建立工具设备档案。由班组使用设备工具要办理手续，责任到人，定期维修保养。由厂部保管设备要设专人保管，定期检查维护。员工要爱护公物，对于工具设备、维修车辆及车上物品、车间电器要妥善保管车钥匙要专人保管，下班要锁好车门，防止丢失。属个人责任丢失，要视状况予以补偿。10禁止无驾驶证移动车辆和试车，禁止擅自将客户车开出厂外，发生事故责任个人承担。11严格履行工作程序，换料领料要审批，备料要填写备料单，注明车型、年号、年份、零件名称等内容并上交旧件，市内采购要在2-3小时完毕，市外3-5天，报价当天答复，特殊状况除外。配件价格要合理不能高于市场价格。12严格执行仓库管理制度，配件部要熟悉市场价格，领发料要有签字手续，进出库要有单据。货品要做到帐与物相符，仓库要把好配件质量关，严防假冒、伪劣配件入库。如浮现以假冒、错发、漏收给公司带来损失要追究当事人责任。13质量是公司生命。严格执行质量管理、工艺管理制度，把好质量关，努力做到维修一台，合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检查过程检查、出厂检查工作减少返修率。返修不计工时并且要视状况予以惩罚。工人要严格按工艺程序操作对于违背工艺程序导致返修质量事故要追究当事人责任。出厂车要有保用制度出厂后要做好跟踪服务。作业员是以时间来工作，管理者是以目的为中心来工作，这是管理者和作业员主线上差别。接待人员工作职责（1）服从经理领导，接车时协助技师察看客户车况；（2）接待驾驶员及其车上乘客，做到服务热情、周到；（3）详细填写《施工单》，安排员工作业，服务项目填写清晰、明确、尽量避免客户与技师等人浮现误会；（4）有策划性地劝告客户增长作业项目及其购买美容;（5）配合营业目的、筹划所分派责任实行；（6）检查美容效果，尽量满足客户需求，务必使每一辆车均满意而去；员工守则1、工作态度（1）做到顾客至上，热情礼貌。对顾客要面带微笑，使用敬语“你好”，万事“请”字当头，“谢”字随后，给顾客以亲切和轻松高兴感觉。（2）努力赢得顾客满意及店铺名誉，提供高效率服务，关注工作上技术细节，急顾客所急，为顾客排忧解难。（3）给顾客以效率快和良好服务印象，无论是常规服务还是正常管理汽车修理厂各项管理制度一、认真贯彻执行“防止为主、防治结合、综合治理”环保方针，遵守国家<环保法>、<大气污染防治法>、<环境噪声污染防治法>等关于环保法律法规、规章及原则。二、积极防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物质和噪声对环境污染与危害，按气愤工艺安装、配备“三废”解决、通风、吸尘、净化、消声等设施。三、定期进行环保教诲和环保常识培训，教诲职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和环保制度。四、严格执行汽车排放原则，全面实行在用车辆检查／维护制度(i／m制度)，控制在用车辆排放污染，在维修作业过程中，禁止使用不合格净化装置。汽车修理厂管理制度。五、严格执行车辆噪声抑制技术原则，保证修竣车辆xiāoshēngqì和喇叭技术性能良好，在维修作业过程中，禁止使用不合格消声装置。六、车辆竣工出厂前，要严格检查车辆尾气排放和噪声指标，对尾气排放和噪声指标不符合国标，不得出厂。[篇二:汽车修理厂员工管理制度]第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件:合格应聘者应具备应聘岗位所规定年龄、学历、专业、执业资格等条件，，规定全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工一切职务行为，必要以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉事。3、公司倡导简朴和谐、坦诚平等人际关系，员工之间应互相尊重，互相协作。4、公司内有亲属关系员工应回避从事业务关联工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动:1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义提供担保或证明3、以公司名义对新闻媒体刊登意见、信息4、代表公司出席公众活动三、公司禁止下列情形兼职1、运用公司工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于公司业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象四、公司禁止下列情形个人投资1、参加业务关联单位或商业竞争对手经营管理2、投资于公司客户或商业竞争对手3、以职务之便向投资对象提供利益4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。六、保密义务:1、员工有义务保守公司经营机密，务必妥善保管所持有涉密文献。2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文献、技术配方、工艺以及其她未经公开经营状况、业务数据等。第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。二、办公时间不从事与本岗位无关活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关网站、看与工作无关书籍报刊。三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。四、办公接听电话应使用普通话，一方面使用“您好，xx公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如的确需要，应以重要事项陈述为主，禁止运用办公电话闲聊。七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。禁止将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱护公司一切办公文具，并节约使用。八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。九、未征得批准，不得使用她人计算机，不得随意翻看她人办公资料物品。需要保密资料，资料持有人必要按规定保存。十、依照公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得迟延、推诿、回绝；对她人征询不属自己职责范畴内事务应就自己所知告知征询对象，不得置之不理。十一、为保障公司高效运营，员工在工作中有义务遵循如下三原则:1、如果公司有相应管理规范，并且合理，按规定办。2、如果公司有相应管理规范，但规定有不合理地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工权利，也是员工义务。3、如果公司没有相应规范，员工在进行请示同步可以建议制定相应制度。第三节奖惩一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。其中:行政奖励涉及表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励涉及加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政惩罚涉及警告、记过、记大过、除名，经济惩罚涉及降薪、罚款、扣发奖金。二、奖励条件1、维护团队荣誉，注重团队利益，有详细事迹者2、研究创导致果突出，对公司确有重大贡献者3、生产技术或管理制度，提出详细改进方案或合理化建议，采纳后具备成效者4、积极参加公司集体活动，体现先进者5、节约物料、资金，或对物料运用品有成效者6、遇有突变，敢于负责，解决得当者7、以公司名义在市级以上刊物刊登文章者8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者9、具备其她特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者三、惩罚条件1、违法犯罪，触犯刑律者2、运用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或她人财物者4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者5、泄漏科研、生产、业务机密者6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者8、妨害现场工作秩序或违背安全规定办法9、管理和监督人员未认真履行职责，导致损失者10、遗失经管重要文献、物件和工具，挥霍公物者11、谈天嬉戏或从事与工作无关事情者12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及她人14、工作中发生意外而不及时告知有关部门者15、对有期限指令，无合法理由而未如期完毕者16、拒不接受领导建议批评者17、无端不参加公司安排培训课程者18、发现损害公司利益，听之任之者19、玩忽职守或违背公司其她规章制度行为四、奖惩有关规定1、行政奖励和经济奖励可同步执行，行政惩罚和经济处惩可同步执行，奖惩轻重酌情而定。2、获奖励员工在如下状况发生时，将作为优先考虑对象:(1)参加公司举办或参加各种社会活动(2)学习培训机会(3)职务晋升、加薪(4)公司高层领导年终接见3、一年内功过相称可抵消，但前功不能抵后过。可互相抵消功过如下:(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次4、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写<奖惩申报单>，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功(记过)以上奖惩需经总裁审批，子公司别的员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。6、各项奖惩事件，需书面告知本人，酌情发布，同步记录备案，作为绩效考核根据。受惩罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将解决成果反馈给申诉员工。第三章薪酬福利制度第一节薪酬一、薪酬1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分派根据，遵循按劳分派、效率优先、兼顾公平及可持续发展原则。2、合用对象:我司所有正式员工。3、薪酬构成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。(1)岗位工资依照工作岗位和岗位所需要技能拟定，不同岗位相应不同岗位工资级别。(2)工龄工资依照员工实际参加工作时间和员工在我司工作时间来拟定。(3)学历工资依照员工所具备学历水平来拟定。(4)绩效工资依照公司对员工考核成果拟定。4、工资制度(1)年薪制。合用于公司总裁、副总裁及其她经总裁批准特殊人才。工资总额＝基本工资+年终奖金。(2)提成工资制。合用于从事营销工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。(3)构造工资制。合用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额＝基本工资+绩效工资。(4)固定工资制。工作量容易衡量后勤服务人员。(5)计时工资制。合用于工作量波动幅度大生产操作工人。工资总额＝基本工资+绩效工资+计时工资。(6)新进人员工资:试用期内普通定为招聘岗位工资级别内第一档工资70%发放，试用期内无浮动工资。5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日，支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至近来工作日发放。试用期员工以钞票形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。二、调节机制1、集团薪酬管理是依照公司实际发展状况，联系市场薪资水平与人力资源供求状况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年终进行"议薪"，人事部门依照公司效益及社会同行业工资变化状况，提出薪资水平合理化调节建议后报管理委员会审议。2、员工工资级别调节根据:(1)公司范畴工资调节。依照经营业绩状况、社会综合物价水平较大幅度变动相应调节全公司范畴员工工资水平。(2)奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中体现突出，在增进公司经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。(3)职级变更。员工职级发生变动，相应调节其在该职级内基本工资。(4)员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。(5)依照员工即期体现上浮或下调其岗位薪金，以及时勉励先进、督促后进。3、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发关于告知下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发关于告知当月起执行。第二节福利1、假期(1)休息日:公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。(2)法定假日:全体员工每年均享有如下10天带薪(视为上班)假日:a。元旦(公历1月1日)b。春节(农历新年初一、初二、初三)c。劳动节(公历5月1日、2日、3日)d。国庆节(公历10月1日、2日、3日)e。妇女节(3月8日，女员工放假半天)(3)婚假凡在公司持续工作满12个月(自转正之日起)正式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天(含休息日)有薪假期。(4)产假凡在公司持续工作满12个月(自转正之日起)正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天(含休息日和法定节假日)，晚育顺产120天，难产135天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。(5)男员工护理假7天，晚育者为15天(限在女方产假期间，含休息日和法定节假日)。(6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶父母)不幸去世，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地，带薪路途假另计，路费自理。(7)工伤假因工受伤休假视为上班，详细状况按国家社会保险法规办理。(8)公假员工参加国家法律规定义务或公益活动、参加与本职工作关于入学或资格考试经所在部门及人事部门批准，可按上班时间计发薪资。(9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资80%计发病假工资，合计十天以上者按基本工资50%计发病假工资，医疗期限拟定按国家有关规定执行。(10)休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假种类和时间，协商安排休假详细事宜。因工作因素，未能休以上(3)-(7)项假期，按休息日加班原则予以工资补贴。2、保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。3、贺仪与奠仪(1)正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。(2)正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。4、过节费公司视经营状况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。5、健康检查:公司每两年出资为工作满一年员工进行身体健康检查。6、员工活动:公司不定期举办各种员工活动。第四章培训、考核与发展第一节培训管理一、培训目:塑造公司文化，增进人力资源增值，提高经营绩效。二、培训原则:员工培训需求与公司发展需要相结合。三、公司培训管理常设机构是培训组，从属人力资源部，:除培训发展主管外，别的岗位均为兼职人员，由人力资源部在集团范畴内选拔产生。四、公司培训分为一级培训、二级培训。1、一级培训由人力资源部主办，负责集团中级以上人员(含分子公司总经理)管理培训，集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。2、二级培训由集团各中心或分子公司主办，负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训。培训结束到人力资源部备案。五、培训积分制1、培训组每年初将依照公司发展战略及培训需求调查成果，拟定培训课程设立及相应学分，参加培训并通过考核者即可获得学分。培训组同步为每位学员建立培训档案，记录每年度培训测试成绩、积分。2、各岗位培训积分原则由培训组每年度调节一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行，积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必要获得拟晋升职级资格培训积分，否则仅提高为代理职务。3、公司全员培训及特别规定重要培训，无论积分与否达标，均需参加。4、公司规定培训课程，人事部门将严格考勤。不得无端迟到、早退、旷课，有特殊状况不能参加应向人事部门请假。六、员工自我培训1、公司勉励员工运用工作之余参加与本职工作有关学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如确需占用工作时间，可凭培训考试机构证明，经人事部门主管负责人审核，获准后按公假解决。2、员工在职参加与本岗位关于学历教诲或培训时，确需占用周六工作时间，可凭入学证明，经部门及人事部门负责人审核、获准后，按公假解决。但当暂时有重要工作安排或工作需要时，应服从公司安排。3、对于获得更高学历学位、职称、资格者，公司将作为员工晋级重要根据。七、培训费用报销1、人力资源部依照年度培训规划制定一级培训费用预算，报总裁批准。2、二级培训费用由集团各部门及分子公司依照培训筹划提报预算，经人力资源部审查后报总裁批准。3、集团总部外派培训费用1000元以内，由人力资源部审批，1000元以上由总裁审批；子公司外派培训在预算范畴内由我司总经理审批。训费用超过1000元者需与公司订立<培训合同>，商定服务期限，培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档，经培训主管签字后，方可报销费用。4、员工培训后在公司工作时间未满<培训合同>商定年限，公司有权按合同追究相应责任。第二节绩效考核一、考核目1、通过对员工能力、努力限度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应状况，拟定人才开发方针政策及教诲培训方向，合理配备人员，明确员工工作导向。2、保障公司高效运营。3、充分发挥勉励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。二、考核原则1、以绩效为导向原则。2、定性与定量考核相结合原则。3、公平、公正、公开原则。4、多角度考核原则。三、考核周期1、月度考核:月度考核重要内容是本月工作业绩和工作态度。月度考核成果与工资直接挂钩。生产人员进行月度考核。2、季度考核:季度考核重要内容是本季度工作业绩和行为体现。季度考核成果与下一季度月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考核。事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员(高层管理者外)进行季度考核。3、年度考核:年度考核重要内容是本年度工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面综合考核，年度考核作为晋升、裁减、评聘以及计算年终奖励根据。公司所有员工均进行年度考核。四、考核程序:有关考核者对被考核者提出考核意见，人事部门将考核成果进行汇总，并报考核委员会审批，由被考核者直接上级将审批后考核成果反馈给被考核者，并就其绩效和进步状况进行讨论和指引。人事部门将考核成果归档，同步用于计算绩效工资及奖金。五、成果分级:考核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不合格。隔级上级依照所管部门人员数综合考虑，拟定考核等次，但“优”不得超过度管总人数10%，“优”与“良”之和不超过度管总人数30%。级别优良中基本合格不合格，定义超越岗位常规规定；完全超过预期地达到了工作目的完全符合岗位常规规定；全面达到工作目的，并有所超越符合岗位常规规定；保质、保量、准时地达到工作目的基本符合岗位常规规定，但有所局限性；基本达到工作目的，但有所欠缺不符合岗位常规规定，不能达到工作目的得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分如下六、成果使用考核成果可作为如下几类人事工作根据:1、职务晋升:年度考核为优或持续两年年度考核为良员工，优先列为职务晋升对象。2、职务降级:年度考核一次不合格或持续两年基本合格员工予以行政降级解决。3、工资晋升:年度考核为优或年度考核持续两次为中档以上员工，在本工资岗位级别内晋升档次。4、降档:季考核持续两次不合格人员进行工资降档；年终考核成果不合格或持续两年年度考核基本合格进行工资降档。5、培训:依照绩效记录分析成果，制定培训规划，有重点、有针对性地开展培训。6、职业发展指引:依照绩效记录分析成果及双向沟通，修正员工职业发展设计。七、申诉及解决被考核者对考核成果持有异议，可以直接向管理委员会申诉。管理委员会在接到申诉后，一周内必要申诉内容组织审查，并将解决成果告知申诉者。第三节职业发展一、公司为每位员工提供持续发展机会，勉励员工通过工作和自我学习不断提高自己。在浮现职位空缺状况下，具备敬业、协作、学习、创新精神员工将获得优先晋升和发展机会。二、结合个人特长及在公司岗位职责，员工填写<员工职业发展规划表>、<员工能力开发需求表>，人事部门协助员工所在部门为每位员工建立职业发展档案。三、人事部门依照新员工入职前职称、学历及调节后岗位设定级别。试用期满合格，部门负责人依照工作能力及体现拟定转正定级意见。四、新员工入职后，由部门负责人担任职业辅导人，协助新员工明确职业发展方向，增进员工个人发展。被辅导人工作体现及将来在公司职业发展将成为考核部门负责人指标之一。五、员工职业发展通道职务职级管理类专业技术类业务类1高层管理人员资深xx师资深业务员2中层管理人员高档xx师高档业务员3基层管理人员xx师二级业务员4助理xx师一级业务员5xx员初级业务员六、如果符合如下条件，员工将有机会获得晋升:1、职业道德良好2、工作业绩突出3、工作能力强4、熟悉拟晋升职务工作5、上年度考核成绩“良”以上6、完毕规定培训积分第五章员工权益一、劳动安全1、公司为员工提供安全工作环境及必要劳动保护。2、在灾害条件下坚守岗位员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。3、保管公司财产员工，接到预警信号后，在保证生命安全前提下，应及时采用有效办法保护公司财产安全。二、权利保障:1、员工享有法律规定和公司制度赋予征询权、建议权、申诉权与保存意见权，公司对这些权利予以尊重和保障。2、对下列状况，员工有权提出申(投)诉以得到公正待遇:(1)以为个人利益受到不应有侵犯；(2)对解决决定不服；(3)对公司经营管理办法有不批准见；(4)发既有违背公司各项规定行为；3、申(投)诉方式:(1)逐级申诉或向公司人事部门、集团监察委员会直至总裁提出申(投)诉；(2)可书面或面谈两种方式申(投)诉；(3)<申(投)诉书>必要具名，否则也许难以得到解决。(4)受理申(投)诉者应在五个工作日内予以回馈。(5)对解决成果及反馈意见不满意可继续向上一级申诉。[篇三:汽车修理厂管理制度]第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件:合格应聘者应具备应聘岗位所规定年龄、学历、专业、执业资格等条件，同步具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7、5小时。其中:周一至周五:上午:8:30-12:00下午:13:30-17:30为工作时间12:00-13:30为午餐休息周六:上午:8:30-12:00为工作时间实行轮班制部门作息时间经人事部门审查后实行。二、考勤1、所有专职工工必要严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替她人打卡。2、迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必要提前办理请假手续，否则按旷工解决。(2)月迟到、早退合计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假(1)病假a、员工病假须于上班开始前30分钟内，即8:30-9:00致电部门负责人，请假一天以上，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其她重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具康复证明，经人事部门核定后，由公司予以工作安排。(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托她人告知部门负责人批准，别的请假均应填写<请假单>，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4、出差(1)员工出差前填好<出差申请单>呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。(2)出差人员原则上须在规定期间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在<出差申请单>上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。5、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。6、加班(1)加班应填写<加班单>，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以<劳动合同>商定原则为基数，以天为单位计算。(2)加班工资按如下原则计算:工作日加班费＝加班天数×基数×150%休息日加班费＝加班天数×基数×200%法定节日加班费＝加班天数×基数×300%(3)人事部门负责审查加班合理性及效率。(4)公司内暂时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。(5)公司实行轮班制员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。7、考勤记录及检查(1)考勤负责人需对公司员工出勤状况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤精确性负责。(2)人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现，予以100元以上罚款，情节严重者作辞退解决。第四节人事异动一、调动管理1、由调入部门填写<员工内部调动告知单>，由调出及调入部门负责人双方批准并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。2、批准后，人事部门应提前以书面形式告知本人，并以人事变动发文通报。3、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将有关文献存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将依照该员工于新工作岗位上工作职责，对其进行人事考核，评价员工异动成果。二、辞职管理1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交<辞职申请表>，经批准后转送人事部门审核，高档员工、部门经理以上管理人员辞职必要经总裁批准。2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责理解员工辞职真实因素，并将信息反馈给有关部门，以保证及时进行有针对性工作改进。3、员工填写<离职手续办理清单>，办理工作移送和财产清还手续。4、人事部门记录辞职工工考勤，计算应领取薪金，办理社会保险变动。5、员工到财务部办理有关手续，领取薪金。6、人事部门将<离职手续清单>等有关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。三、辞退管理1、见本手册第一章第二节六。1及六2、2、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交<辞职申请表>，经审查后报总裁批准。3、人事部门提前一种月告知员工本人，并向员工下发<离职告知书>。4、员工应在离开公司前办理好工作交接手续和财产清还手续；员工在商定日期到财务部办理有关手续，领取薪金和离职补偿金。5、员工无理取闹，纠缠领导，影响我司正常生产、工作秩序，我司将提请公安部门按照<治安管理惩罚条例>关于规定解决。6、人事部门在辞退员工后，应及时将有关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。第二章行为规范第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业职业道德，规定全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工一切职务行为，必要以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉事。3、公司倡导简朴和谐、坦诚平等人际关系，员工之间应互相尊重，互相协作。4、公司内有亲属关系员工应回避从事业务关联工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动:1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义提供担保或证明3、以公司名义对新闻媒体刊登意见、信息4、代表公司出席公众活动三、公司禁止下列情形兼职1、运用公司工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于公司业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象四、公司禁止下列情形个人投资1、参加业务关联单位或商业竞争对手经营管理2、投资于公司客户或商业竞争对手3、以职务之便向投资对象提供利益4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。六、保密义务:1、员工有义务保守公司经营机密，务必妥善保管所持有涉密文献。2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文献、技术配方、工艺以及其她未经公开经营状况、业务数据等。第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。二、办公时间不从事与本岗位无关活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关网站、看与工作无关书籍报刊。三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。四、办公接听电话应使用普通话，一方面使用“您好，xx公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如的确需要，应以重要事项陈述为主，禁止运用办公电话闲聊。七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。禁止将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱护公司一切办公文具，并节约使用。八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。九、未征得批准，不得使用她人计算机，不得随意翻看她人办公资料物品。《汽车修理厂规章制度》汽车修理厂各项管理制度第五篇[篇一:汽车修理厂规章制度范文]1、汽车修理厂员工要树立“顾客第一、质量第一”经营观念热情接待车主精心维修车辆保证修车质量。2、汽车修理厂厂长是公司领导核心在全厂经营活动中处在“中心”地位员工要听从班组长和主管指挥各级都要服从厂长领导。3、汽车修理厂新员工进厂必要厂部批准要由简介人和担保人填写员工登记表提供身份证、技术级别证明试用期为1-3个月试用合格后与厂方订立合同。4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。汽车修理厂规章制度。上下班要专人考勤请假要办理书面手续上班不准在厂内打私人电话不准在接待室闲谈不准在厂内会客。5、坚守工作岗位上班要穿工作服佩带标志不准穿拖鞋不准串岗聊天不准在客户车上休息不准乱动车内开关不准上班时间作私活。6、业务接待是公司窗口要提高接待质量对客户要积极热情维修项目拟定要精确工期要准时报价要合理交接要细心车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员工作不准员工同车主私下洽谈业务禁止以修车为名向客户索取额外报酬。7、严格执行门卫管理制度进出厂车辆和人员门卫有权检查员工携带物品出厂要登记报告未经批准不准带进带出。8、车间内禁止吸烟员工要遵守安全管理制度严格遵守安全操作规程禁止野蛮操作属个人责任零件、设备损坏要依照责任大小按比例予以补偿。9、加强工具设备管理建立工具设备档案。汽车修理厂规章制度。由班组使用设备工具要办理手续责任到人定期维修保养。由厂部保管设备要设专人保管定期检查维护。员工要爱护公物对于工具设备、维修车辆及车上物品、车间电器要妥善保管车钥匙要专人保管下班要锁好车门防止丢失。属个人责任丢失要视状况予以补偿。10、禁止无驾驶证移动车辆和试车禁止擅自将客户车开出厂外发生事故责任个人承担。11、严格履行工作程序换料领料要审批备料要填写备料单注明车型、年号、年份、零件名称等内容并上交旧件市内采购要在2-3小时完毕市外3-5天报价当天答复特殊状况除外。配件价格要合理不能高于市场价格。12、严格执行仓库管理制度配件部要熟悉市场价格领发料要有签字手续进出库要有单据。货品要做到帐与物相符仓库要把好配件质量关严防假冒、伪劣配件入库。如浮现以假冒、错发、漏收给公司带来损失要追究当事人责任。13、质量是公司生命。严格执行质量管理、工艺管理制度把好质量关努力做到维修一台合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检查过程检查、出厂检查工作减少返修率。返修不计工时并且要视状况予以惩罚。工人要严格按工艺程序操作对于违背工艺程序导致返修质量事故要追究当事人责任。出厂车要有保用制度出厂后要做好跟踪服务。[篇二:汽车修理厂管理制度]第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件:合格应聘者应具备应聘岗位所规定年龄、学历、专业、执业资格等条件，同步具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7、5小时。其中:周一至周五:上午:8:30-12:00下午:13:30-17:30为工作时间12:00-13:30为午餐休息周六:上午:8:30-12:00为工作时间实行轮班制部门作息时间经人事部门审查后实行。二、考勤1、所有专职工工必要严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替她人打卡。2、迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必要提前办理请假手续，否则按旷工解决。(2)月迟到、早退合计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假(1)病假a、员工病假须于上班开始前30分钟内，即8:30-9:00致电部门负责人，请假一天以上，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其她重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具康复证明，经人事部门核定后，合同>商定原则为基数，以天为单位计算。(2)加班工资按如下原则计算:工作日加班费＝加班天数×基数×150%休息日加班费＝加班天数×基数×200%法定节日加班费＝加班天数×基数×300%(3)人事部门负责审查加班合理性及效率。(4)公司内暂时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。(5)公司实行轮班制员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。7、考勤记录及检查(1)考勤负责人需对公司员工出勤状况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤精确性负责。(2)人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现，予以100元以上罚款，情节严重者作辞退解决。第四节人事异动一、调动管理1、由调入部门填写<员工内部调动告知单>，由调出及调入部门负责人双方批准并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。2、批准后，人事部门应提前以书面形式告知本人，并以人事变动发文通报。3、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将有关文献存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将依照该员工于新工作岗位上工作职责，对其进行人事考核，评价员工异动成果。二、辞职管理1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交<辞职申请表>，经批准后转送人事部门审核，高档员工、部门经理以上管理人员辞职必要经总裁批准。2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责理解员工辞职真实因素，并将信息反馈给有关部门，以保证及时进行有针对性工作改进。3、员工填写<离职手续办理清单>，办理工作移送和财产清还手续。4、人事部门记录辞职工工考勤，计算应领取薪金，办理社会保险变动。5、员工到财务部办理有关手续，领取薪金。6、人事部门将<离职手续清单>等有关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。三、辞退管理1、见本手册第一章第二节六、1及六2、2、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交<辞职申请表>，经审查后报总裁批准。3、人事部门提前一种月告知员工本人，并向员工下发<离职告知书>。4、员工应在离开公司前办理好工作交接手续和财产清还手续；员工在商定日期到财务部办理有关手续，领取薪金和离职补偿金。5、员工无理取闹，纠缠领导，影响我司正常生产、工作秩序，我司将提请公安部门按照<治安管理惩罚条例>关于规定解决。6、人事部门在辞退员工后，应及时将有关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。第二章行为规范第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业职业道德，规定全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工一切职务行为，必要以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉事。3、公司倡导简朴和谐、坦诚平等人际关系，员工之间应互相尊重，互相协作。4、公司内有亲属关系员工应回避从事业务关联工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动:1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义提供担保或证明3、以公司名义对新闻媒体刊登意见、信息4、代表公司出席公众活动三、公司禁止下列情形兼职1、运用公司工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于公司业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象四、公司禁止下列情形个人投资1、参加业务关联单位或商业竞争对手经营管理2、投资于公司客户或商业竞争对手3、以职务之便向投资对象提供利益4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。六、保密义务:1、员工有义务保守公司经营机密，务必妥善保管所持有涉密文献。2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文献、技术配方、工艺以及其她未经公开经营状况、业务数据等。第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。二、办公时间不从事与本岗位无关活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关网站、看与工作无关书籍报刊。三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。四、办公接听电话应使用普通话，一方面使用“您好，xx公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如的确需要，应以重要事项陈述为主，禁止运用办公电话闲聊。七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。禁止将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱护公司一切办公文具，并节约使用。八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。九、未征得批准，不得使用她人计算机，不得随意翻看她人办公资料物品。需要保密资料。[篇三:汽车修理厂管理规章制度卫生管理制度]一、卫生管理范畴为公司各部门，工地办公室办公室，会议室，微机室，厕所，花坛，绿地及走廊，门窗等办公场合及其设施卫生。二、卫生清理原则是:门窗(玻璃，窗台，窗棂)上无浮尘；地面无污物，污水，浮土；四周墙壁及其附属物，装饰品无蜘蛛网，浮尘；照明灯，电电扇，空调上无浮尘；书橱，镜子上无浮尘，污迹，书橱，档案橱内各类书籍资料排列整洁，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整洁，水具无茶锈，水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机，打印机等设备保