房地产开发企业供应链风险管理研究的开题报告

房地产开发企业供应链风险管理研究的开题报告一、研究背景随着我国经济不断发展，房地产行业也迅速发展成为一个具有相当规模和影响力的行业。然而，房地产业的供应链风险管理仍然存在一定的挑战。特别是房地产开发企业，作为房地产产业供应链中的关键角色，需要承担更大的供应链风险。运用供应链管理理论和实践，对房地产开发企业的供应链风险进行分析与管理，可以有效地提升房地产开发企业的风险防范能力，从而提高企业的生产效率和盈利能力。二、研究目的本研究旨在通过对房地产开发企业的供应链风险管理进行研究，以期实现以下目的：1.深入了解房地产开发企业供应链的组成、特点及其面临的风险和挑战；2.探索和研究现有的供应链风险管理理论和方法，并结合房地产开发企业的特点，设计一种适合房地产开发企业的供应链风险管理方法；3.通过对某一房地产开发企业进行案例研究，验证所提供的供应链风险管理方法的有效性和可行性；4.提出针对我国房地产开发企业供应链风险管理的政策建议，以促进我国房地产行业的健康发展。三、研究内容本研究的主要内容包括以下几个方面：1.房地产开发企业供应链的组成及特点分析：通过文献分析，深入了解房地产开发企业的供应链组成、特点及其面临的风险和挑战。2.供应链风险管理方法的研究：探索和研究现有的供应链风险管理方法，并结合房地产开发企业的实际情况，设计一种适合房地产开发企业的供应链风险管理方法。3.案例研究：选择一家房地产开发企业进行案例研究，采用所提供的供应链风险管理方法进行实际应用，验证其有效性和可行性。4.政策建议：根据研究结果，提出针对我国房地产开发企业供应链风险管理的政策建议，以促进我国房地产行业的健康发展。四、研究方法本研究将采用以下方法：1.文献分析法：通过对相关文献的查阅和分析，全面了解我国房地产开发企业供应链的组成、特点及其面临的风险和挑战。2.问卷调查法：通过设计问卷调查，调查房地产开发企业对供应链风险的认知情况，以便设计出针对性更强的供应链风险管理方法。3.实证分析法：通过对某一房地产开发企业的案例研究，采用所提供的供应链风险管理方法进行实际应用，验证其有效性和可行性。五、研究预期成果本研究将有望实现以下几个方面的预期成果：1.全面了解我国房地产开发企业的供应链组成、特点及其面临的风险和挑战，为房地产开发企业提供更为全面的供应链风险管理策略和建议。2.设计出适合于房地产开发企业的供应链风险管理方法，并在实际应用中得到验证。3.针对我国房地产开发企业的供应链风险管理，提出政策建议，推动我国房地产行业的健康发展。六、研究进度计划本研究的时间安排如下：第一阶段（2019年9月-2019年11月）：完成对国内外相关文献的收集和分析，并初步了解房地产开发企业供应链的组成及其面临的风险和挑战。第二阶段（2019年12月-2020年2月）：设计问卷并进行调查，以了解房地产开发企业对供应链风险的认知情况，并为研究提供更充分的数据支持。第三阶段（2020年3月-2020年6月）：开展实证分析，通过对某一房地产开发企业的案例研究，验证所提供的供应链风险管理方法的有效性和可行性。第四阶段（2020年7月-2020年9月）：总结研究成果，提出针对我国房地产开发企业供应链风险管理的政策建议，并对研究进行论文撰写和答辩。七、参考文献1.张银飞.供应链风险管理与应对策略探析[J].国际贸易问题,2009(4):65-69.2.唐海涛.供应链管理:解决企业风险和挑战的实用指南[M].机械工业出版社,2013.3.谢剑峰.基于供应链视角的房地产企业风险管理研究[D].暨南大学,2013.4.李斌,田强.我国房地产供应链中的风险研究[J].