【绩效管理推进企业业务发展探究：以南方航空为例10000字（论文）】

第第页共15页结论21世纪以后，人才成为了现代企业竞争的核心根本，员工是企业实现可持续发展战略目标最大的资源。通过改善自身绩效管理来提升自身员工的绩效，从而使得企业的绩效得以提升，最终达到实现企业发展的目的，是当前每个企业都需要重视的问题。中国南方航空公司在完成国企转型以后，没有能够及时的提升自身管理人员的管理意识以及管理水平，对于如何建设一个科学完善的绩效管理体系没有一个充分的认知，这在一定程度上对于销售员工的积极性产生了负面影响，从而降低了企业的核心竞争力。本文从企业的实际情况出发，以为企业提供实际帮助为目的，在查阅了大量关于绩效管理方面资料的基础上，深入企业了解当前企业绩效管理的实际状况，在结合了目标管理法以及关键绩效指标法的绩效管理理论的基础上，为中国南方航空公司优化了绩效管理方案，为企业进一步的发展提供了源动力。参考文献[1]余绍义.绩效薪酬是绩效管理的关键性决策[J].中外企业家,2020(10):114-115.[2]陈洪文.国企员工绩效管理中的沟通措施分析[J].企业改革与管理,2020(03):105-106.[3]吴士画.企业绩效管理中的沟通问题及对策研究[J].现代商业,2020(03):97-98.[4]罗春芳.大数据背景下企业人力资源绩效管理分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(12):15-16.[5]鲁光武.全员绩效管理改革创新与实践[J].办公室业务,2019(24):50-51.[6]曹堂哲.完善部门预算绩效管理制度体系[N].中国财经报,2019-12-21(007).[7]张越男,李恒虎,曹艳,阎波,丁国清,张金石,万长明,何烽.大型航空企业绩效管理的问题与对策[J].民航管理,2018(02):30-32+36.[8]曾毅玮.X航空公司绩效管理实践探讨[J].中国总会计师,2017(09):143-145.[9]谢泗薪,帅世耀.航空公司绩效考核指标的选取及其战略导向性[J].民航管理,2017(05):37-41.[10]王家敏.航空制造企业优化绩效管理工作探析[J].人才资源开发,2017(04):88-89.[11]胡婷婷，谢洋洋.A科技公司绩效管理研究[J].智库时代，2019.7.[12]李博.探索企业和谐管理与人力绩效管理[J].中外企业家，2019.7.[13]林静.高新制造企业人力资源绩效管理优化路径分析[J].人才资源开发，2019.5.[14]李锐.基于绩效管理的大中型企业财务管理模式研究[J].财会学习，2019.7.[15]方仕媛.当代企业管理人员绩效影响机制优化与创新[J].商场现代化，2018.9.[16]康利.浅谈当前企业绩效管理的若干问题和经验[J].商场现代化，2018.1.[17]艾思辰.HB财产保险公司绩效管理优化设计研究[D].江西财经大学学报，2019.6.[18]窦玉薇.M保险公司销售部门绩效管理优化设计[D].内蒙古工业大学学报，2019.4.[19]叶珍.浅析中小民营企业绩效管理的问题及对策[J].中国集体经济,2020(26):118-119.[20]张丽婧.EVA综合平衡计分卡的Y民营企业绩效评价分析[D].山西大学,2020.[21]赵全福,王小霞.我国中小型民营企业绩效管理方法的适用性探讨[J].中