2024年物流专业调查实验结果报道

重庆交通职业学院实训汇报班级：2023级物流2班通过本次专业调查实习重要让学生认识和理解物流企业的内涵、中国物流的现实状况、物流岗位类型和规定、物流用人的素质和技能、在一定等。最终通过这次调查实习，让每位学生可以进行自己的专业定位，确立4月11日上午和技能，且具有扎实英语能力的国际贸易运送年薪最高可达100万元。包括面很广，尤其是制造业对物流人才有大量第一阶段：从19世纪末到本世纪30年代，是各国公路的普及阶段。第二阶段：从30年代到50年代，是各国公路的改善阶段。第三阶段：从50年代到80年代，是各国高速公路和干线公路高速发展阶第四阶段为80年代末90年代初以来，是各国公路综合发展阶段。①大型化、高速化。②实用化、轻型化。③专用化、通用化。④自动化、智能化。⑤成套化、系统化。②宏观经济政策和管理体制③市场环境④消费———消费水平和消费理念的变化也将影响物流需求⑤技术进步⑥物流服务水平4月11日下午2.港口在现代物流产业发展中的功能地位：现代港口的功能重要体目前以港口的运送和中转功能为依托，建立强大的现代物流系统，继而发展仓储、配送、加工改装、包装等产业，带动整个临港产业带的发展。现代物流业是临港产业发展的重要支柱产业之一。者的零打碎敲向现代物流系统加速发展，以更好地满足不同样客②港口的多重身份在国际物流中具有战略地港口一直是不同样运送方式汇集的最大、最重要的节点。①实行港口发展战略②大力发展港口生产力④培育港口文化⑤要有大的港口经营商4.港口发展现代物流具有如下优势：①现代港口是综合物流供应链的龙头。②现代港口是生产要素的最佳结合点。③现代港口是最重要的信息中心。④现代港口是综合物流供应链中最大货品的集结点。8.我国港口物流业面临的新规定和发展对策：(1)港口物流运行环境的新规定新的经济背景下，港口物流需要在不停完善其老式智能，但就目前我国港口物流的运行状况看，在服务理念、技术操作、战略设想等方面与现实需求还存在着一定的差距。①现代物流需要港口物流树立全新的服务理念。我国港口物流业大多还处在利润理念阶段，服务意识淡薄。②现代港口物流需要以高新技术作为其产业运行的支撑。③经济全球化背景规定港口物流有全新的战略意识。④航运联营体规定港口物流有被淘汰的危机意识。(2)港口物流的发展对策实现港口物流化，将功能单一的老式港口发展成为物流园区或物流中心。是现代港口建设和发展的一种重要方向。①总体发展方向是建立港口物流中心。②从健全港口现代物流模式入手完善其职能。③加紧物流信息化建设。④强化港口物流的服务理念。⑤发展港口的第三方物流优势。⑥加强政策引导、增进协调发展和完善管理系统。9.港口物流对经济的直接奉献：港口物流对经济的直接奉献重要是指港口生产所直接获得的经济效益。港口是国民经济和地区经济的一部分，与其他行业同样，港口同样产生国内生产总值、产生国民收入，港口还产生就业机会、上缴国家税收。因此可以用货运与客运周转量以及国民生产总值的增长值等指标来衡量直接奉献。10.港口物流对经济的间接奉献：港口的间接经济奉献则是指为直接经济活动提供劳务与产品的组织与企业所产生的效益。是指由于港口的生产和发展增进或带动了其他部门的发展而产生的那部分效益。4月12日上午业、上海奔航货品运送代理有限企业、中国远洋物储运总企业、大新华物流控股(集团)有限企业、重庆顺联货运企业、重3.素质规定：③提供增值服务的能力(仓储、包装、装配等供应链管理的能力)。业的航线)。②流程效率(全货机航线、分拣中心、全天候24小时运作)。航空物流企业当然是中国高速成长的经济所发明的又一种奇迹航空快递。尽管经历了911和SARS等种种冲击，中国的航空运送都以一往无前电子产品(如计算机)、商务文献、通讯产品(如)需要通过飞机来进行运送。目前，在苏州、无锡，有80%的IT产品都通过飞机在48小时或4月12日下午④为构筑最佳的物流系统，所应具有的的系统思索(总体思索)的能力。⑤为使物流适应已经或将要变化的环境，包⑦物流工作人员重要是和"物"打交道，很轻易见物不见人。但处理"物"工业生产企业物流：①供应物流突出的类型。②生产物流突出的类型。③7.通过对企业物流成本的分析，减少物流成本的基本途径有如下几种：①通过效率化的配送来减少物流成本企业实现效率化的配送，减少运送次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而减少配送成本。②运用物流外包减少企业物流成本，减少投资成本企业把物流外包给专业化的第三方物流企业，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方物流企业直供上线，实现零库存，减少成本。③借助现代化的信息管理系统控制和减少物流成本在老式的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多原因的影响，往往不易也不也许实现各个环节的最优控制。企业采用信息系统首先可使多种物流作业或业务处理能精确，迅速的进行；另首先通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的也许性。④加强企业职工的成本管理意识把减少成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中，⑤对商品流通的全过程实现供应链管理使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者构成的供应链的整体化和系统化，实现物8.企业物流的革新与发展都是紧紧围绕产、销、物紧密结合而开展的，9.企业生产物流的过程：原材料、零部件、燃料等辅助材料从企业仓①迅速响应：这是企业物流作业目的中最基本的规定。迅速响应关系到一种企业能否及时满足客户的服务需求。②最低库存：这是企业物流作业目的中最关键的规定。最低库存的目的同资产占用和有关的周转速度有关。企业物流作业的目的就是要以最低的存货满足客户需求，从而实现物流总成本最低。③集中运送：集中运送是企业物流作业中实行运送成本控制的重要手段之一。运送成本与运送产品的种类、运送规模和运送距离直接有4月13日下午④物流部重庆片区主管⑤物流部经理⑥物流部正副经理⑦物流软件销售员⑧物流部正副经理⑨物流部驻外主管⑩物流部部长4月14日上午1.基本特性：①关系契约化。②服务个性化。③功能专业化。④管理系统化。⑤信息网络化。2.制约原因：①观念的影响。②构造的影响。③技术的原因。④管理的原因。⑤人才的原因。3.利弊分析：①企业集中精力于关键业务。②灵活运用新技术，实现以信息换库存，减少成本。③减少固定资产投资，加速资本周转。④提供灵活多样的顾客服务，为顾客发明更多的价值。5.第三方物流运作价值：①提高运作效率②客户运作整合③横向或者纵向整合④发展客户运作6.在西方发达国家第三方物流的实践中，有如下几点值得注意：第一、物流业务的范围不停扩大；第二、诸多成功的物流企业根据第一方、第二方的谈判条款，分析比较自理的操作成本和代理费用，灵活运用自理和代理两种方式，提供客户定制的物流服务；第三、物流产业的发展潜力巨大，具有广阔的发展前景。7.中国第三方物流的发展思绪：①加紧产权制度改革，激发企业活力。②以信息技术应用为关键，加强网点建设。③培