工程部-竞聘演讲稿

篇一：工程部经理竞聘演讲稿工程部经理竞聘演讲稿—范文网各位领导、大家好！首先，感谢企业和同志们赐予我这次展示自我的机会和舞台。1989年毕业于山西长治市中心农业广播学校；用电管理系。2005年11月-----2006年2月济南（鲁能烧鹅仔）大酒店工程部副经理2006年3月----2006年6月海口（东北王）大酒店工程部经理2006年7月----2007年3月30日海口[汇通酒店三星级]工程部经理我是一个多功能修理技术员。在无知面前我是一堆烂泥。在伯乐面前我是一匹好马。一匹强悍的好马。我还是人才不是奴才。我是忠臣。我始终在找寻着我的伯乐。我今日演讲的主要内容分两个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为企业工程部的建设与修理工作---鞠躬尽瘁。从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。初步纳入到现代化管理轨道；二是改造与改正了安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更牢靠。其次、不遗余力为企业工程部的发展做出应有的贡献。众所周知，敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外，并且不断走向规范、走向成熟，贡献自己的光和热。第三、一心一意为企业工程部的突破发挥自己的聪慧才智。为了酒店工程部有一个更好的将来，我积累了各种资料和阅历，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与工程部经理职位的竞聘，主要基于以下几个方面的考虑：一、我有——吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二、我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。参与了家电、电工、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工程部工作，我又应工作须要，学习了管理、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业管理和实际须要，我又自学了计算机操作驾驭了计算机一部分技术；三、我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电脑皆有所学。我想，虽然（我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术管理工作者来说，特别重要。四、我有勇于实践、敢于挑战的求实精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力，能说，能写，能干事，干成事。工作16年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；有悟性、同时朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了多家酒店的施工、安装与调试技术问题献计献策、排忧解难。五、是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、?能人听从与制度?，的处世之道。我曾经多年在上百人的酒店工作，既要维护酒店领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到酒店工程部工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到领导和同事的认同。六、是我有肯定的管理实力。我在基层管理岗位，已达6年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。综上所述，我认为自己已具备担当工程部经理的素养和才能。那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。“一个原则”就是上为领导分忧，下为顾客服务，以酒店领导提出的“几个满足”为原则，作为全部工作的动身点和落脚点。“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素养，对员工要拉不要推，要教不要训，要管不要整的原则，搞好队伍思想政治工作建设。“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主子翁精神的转变。“四个做到”就是：第一，全面提高自己的综合素养，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，做到“以为争位，以位促为”。其次，锐意进取、增加改革创新意识，做到遵守法律不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三，妥当处理三个关系，做到对上级要敬重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关切、多帮助，充分调动他们的主动性、主动性、创建性；对同级要多沟通、多沟通，相互协作、紧密合作；第四，廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的凝合力、战斗力。敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、帮助我，喜爱我、支持我。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，不求有功，只求无过，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和我们的企业。最终我要说，在我多年的工作经验中，属于我的舞台不多，今日借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导对我的帮助和信任。感谢大家！篇二：竞聘工程部经理报告竞聘工程部经理报告敬重的各位领导、各位评委：大家好！本人叫***，今年**岁，中共党员，大专结业，助理经济师；一、工作简历：首先感谢公司在人事制度改革方面，为我们创建了公允竞争的环境，使我有机会参与这次竞聘，我竞聘的岗位是公司工程管理部经理。二、参与竟聘的优势条件：今日，参与工程部经理职位的竞聘，自己也曾迟疑，一是没有炫耀的过去，二是没有较高的学历，更是最年长的一个。但自己有对企业的忠诚和深厚的感情，还想接着能为企业贡献自己的力气。因此基于以下几个方面的条件考虑：1、有吃苦耐劳、静默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。“踏踏实实，兢兢业业”是自己做事的原则，不畏惧困难和挫折，遇事请示汇报商议的良好品质。2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。从工作到现在，从未放弃过学习，曾在大连财经学院基建经济系就学，自学北京师范高校接着教化学院室内装璜与设计专业毕业，主编近xxxx字***可行性探讨报告，并取得较好成果。3、有学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。加之又有实际工作阅历，所以工作中时常会揉和感性相识和分析问题的融会贯穿，解决问题的快捷实效，我想虽然我不是最专业，但我较全面。4、有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力。能说，能写，能干事，干成事。工作近四十年来，工作有热忱，能接受新事物。5、有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。多年在管理岗位上工作，既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工人们的信任。在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。6、有肯定的管理水平和综合协调实力。在基层管理岗位工作已近三十年，在自己业务工作范围未出过差错，都较好地完成了领导交办的各项工作。三、对工程管理部工作的相识与今后的工作思路：工程管理部是公司各项施工生产的策划和组织实施的中枢部门。即要面对公司各项繁杂的工作，又要合理组织生产，协调各项目、车间、部门之间的生产关系。同时也要做好各项业务管理工作，与时编报各类统计报表，下达生产支配，更要当好领导的参谋，使公司的各项工作、生产任务得以正常有序进行。特殊是在新一轮///建设到来之即，能否将///**/的重任担负起来，对我公司又是一次机遇与挑战。那么，工程管理部即要做好民用工程的各项管理和协调，更要努力学习**/工程的各项管理学问和阅历，也要主动协作公司各部门、项目部、车间参与**/工程的各项生产管理和协调工作。使工程管理部成为即能管理好民用工程，又能管理好**/工程，为公司新的机遇与挑战，为公司的尽快发展做努力。所以，工程管理部经理就应当具备对工作有热忱，有丰富的管理阅历和踏实肯干的工作作风。本人有近四十年的工作经验，二十多年的管理阅历，工作仔细负责、敬业奉献，为人正直、办事公道，讲原则、待人热忱随和，有肯定的综合协调实力。假如我能竞聘胜利，我将以部门负责人的职责仔细组织开展公司工程管理部的工作：一、首先要加强理论和业务学问的学习，遵守党和国家的政策、法律法规，按建设公司短期目标和“十一五”规划，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素养与业务水平，带领部门职工做好各项生产组织管理工作。二、严格履行部门职责，仔细做好本职工作。详细概括为“一个原则”、“二个中心”。“一个原则”就是上为领导分忧，下为项目、车间、部门服务。“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高部门的工作主动性，使工程管理部成为一个是公司各项施工生产的策划和组织实施的中枢部门，又是一个能为领导分忧，让领导放心的部门。三、按公司年度的经营目标和支配，合理制定月生产支配和季度生产支配。制定部门的年度工作支配，明确岗位责任，做到工作有支配，奋斗有目标，使部门员工知道应当做啥，做了没有*做好了没有*主动协作主管领导，团结本部门员工，充分调动大家的主动性，围绕公司和本部门的年度工作目标任务来实施，使公司各项年度指标得以实现。四、帮助主管领导定期组织召开生产例会，了解各项目部的工作生产进展状况，与时反馈生产例会提出的问题和解决方法。做好各项目与车间、部门的沟通和协调工作。做好为项目、为车间的各项服务工作，以保证各项工程保质保量按期竣工，为公司创建良好信誉。，五、了解各项目部、车间的生产进度状况，收集并编制月统计报表、生产支配和进度支配上报和下发。同时也要与时编报建设公司的各类报表，以保证公司领导与时驾驭生产状况和经营状况。在编报各类报表时要做到上报与时，数据精确。六、主动协作公司各部门做好体系运行和贯标检查工作。与时要求和收集各项目、车间的客户满足度调查表、产品防护记录。与时处理客户的投诉工作，使得体系运行能持续有效。七、与时上报地方部门要求的环保、电业相关报表。按时交纳水、电、排污费，保证公司生产的顺当进行。在外事交往中，努力做到有事勤请示汇报，同时也要以公司利益为重，不谋私利。八、常常深化车间，定期到项目监督检查，服务指导。了解车间、项目生产进度状况，驾驭第一手资料。并协调解决生产中存在的问题，得以车间、项目、各部门步调一样，为完成公司年度目标而努力。九、尽力做好通讯和局域网的维护、修理，以保证通讯、网络的正常运行。十、*****/是我公司新拓展的项目，虽然原来我没有接触***的管理工作，但我有信念，在公司领导的支持下，在各部门、**/项目的帮助和协作下，我将努力学习**/管理学问和阅历，尽快熟识**/管理程序，为管好**/工程，全力以赴做好我应做的各项工作。十一、主动协作公司领导与相关部门做好新基地的筹建工作，外协加工和其他零星工作，以与出门证的签发工作。各位领导，各位评委，上述几点是我对公司工程管理部工作的思索和相识，不肯定正确，请提出指责指正。做为这次竞聘的主动参与者，我希望在竞聘中胜利，但是我决不会回避失败，不管结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。我今日虽是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜、自卖自夸，我只是想向各位领导各位评委展示一个真实的我。竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜，下也无悔。只要我能竞聘上，我会努力做好工程管理部的各项工作，假如我竞聘不上，我也请领导和同志们放心，我将一如既往的、仔细的对待每一项工作，为公司的发展尽自己微薄之力。工程技术部经理竞聘发言稿敬重的公司各位领导、各位同事、女士们：首先让我借今日这个好机会，向各位拜个晚年，祝大家工作顺当，虎年祥瑞，家庭华蜜!我广电网络公司为了事业发展兴盛，作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案，我特别理解和支持。我作为一名老广电工作者，虽年岁多长几岁，但还正直身强力壮、精力兴盛时期，还有一颗执着的工作热忱和火热的心，主动响应这一号召，英勇地站出来，让领导和同志们选择，为我市广电网络建设贡献余热。一.竟聘岗位与条件：我竟聘的岗位是：工程技术部经理。其条件有三点：对基层工作熟识。我生在农村，成长在基层，我在乡镇机关广电站工作17年。有丰富的农村工作阅历和组织协调实力，对乡镇站人员关系比较好，并且熟识农村生活环境。同时与乡、村干部、群众接触多，有相应的沟通和人际交际方法，并特别了解农村网络结构现状，对今后农村广电网络建设有良好的基础。我1997年调市广电局后，先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职，对各部门工作业务比较熟识，可说是得心应手。业务技术精良。我通过不断努力工作，仔细学习钻研，使自己对广电业务技术熟识程度比较全面，从卫星接收天线到机房设备再到光(电)缆干线路，能独立驾驭广电网络光(电)链路的设计、计算、设备安装与修理，电脑绘图、制表，光缆熔接与各类故障处理等技术。在工作中不断学习、实践和总结阅历，先后在国家级与省刊物上发表技术文章、论文五篇，2006年获得国家管理科学探讨院颁发的“科学创新贡献一等奖”和优秀论文奖。有带头吃苦主动肯干精神。我生长在农村，是农夫的儿子。在工作中任劳任怨，兢兢业业，无怨无愧，吃苦在前，享乐在后。什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我，什么样的严冬酷署我低过头，因为我有一付健康的身驱，有一双劳动人民的手，有一个直爽的性格，有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。我一生从事广电事业工作，并立志要把有限的生命投入到为广电网络建设添砖加瓦，闪亮发光之中。二、想法、做法和准备：假如我能竟聘上工程技术部经理的话，我保证做到：1.搞好公司网络建设发展长远规划，提出公司年度建设方案，建立完善公司各类技术资料档案，整理收集工程建设图纸，分名别类与时归档，当好公司领导的技术参谋。加大业务学习和技术培训的力度，实行走出去，请进来的方法，组织引导公司员工定期与不定期进行学习培训，学习数字电视业务学问和数据业务动手操作实力，组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习氛围，推动互帮互学，创建一个良好工作学习环境，努力提高全体员工的业务素养，打造一支素养高，纪律严、技术精的广电网络队伍。强化工程建设管理意识，实现规范化管理模式，推动广电网络发展壮大，严格工程施工监督，注意工程质量。从网络设计着手，从施工建设着眼，把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关演讲稿，狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关，厉行节约，杜绝奢侈。遵守公司各项规章规制度，完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备，杜绝大小责任事故，确保机房播出万无一失。加强部门内部管理，健全部门内各项管理制度。严明部门内岗位纪律，做到人员既分工明确，责任到个人，又相互协作的办事作风，为基层和用户供应更多更好的服务。搞好部门内部团结，树立敬岗爱业风尚，创优质服务部门。加强部门之间的沟通协作，创建良好的和谐工作环境，维护公司整体形象和利益。各位领导、各位同事、女士们：以上是我的发言，也是我的想法和许下的诺言，我将身先士卒沉下去，认仔细真，扎扎实实，戒骄戒躁，尽心尽责，埋头工作，为广电网络建设再创建新的辉煌。假如我没被竟聘上工程技术部经理岗位，说明我还有肯定的差距。我决心努力学习，主动工作，听从公司支配，象雷锋同志那样，做一颗永不生锈的螺丝钉，公司把我拧在哪里，我就在那里闪闪发光。感谢各领导，感谢大家!工程部经理竞聘报告举荐阅读：一、工作简历：首先感谢公司在人事制度改革方面，为我们创建了公允竞争的环境，使我有机会参与这次竞聘，我竞聘的岗位是公司工程管理部经理。二、参与竟聘的优势条件：今日，参与工程部经理职位的竞聘，自己也曾迟疑，一是没有炫耀的过去，二是没有较高的学历，更是最年长的一个。但自己有对企业的忠诚和深厚的感…工程部经理竞聘报告范文一、工作简历：首先感谢公司在人事制度改革方面，为我们创建了公允竞争的环境，使我有机会参与这次竞聘，我竞聘的岗位是公司工程管理部经理。二、参与竟聘的优势条件：今日，参与工程部经理职位的竞聘，自己也曾迟疑，一是没有炫耀的过去，二是没有较高的学历，更是最年长的一个。但自己有对企业的忠诚和深厚的感情，还想接着能为企业贡献自己的力气。因此基于以下几个方面的条件考虑：1、有吃苦耐劳、静默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。“踏踏实实，兢兢业业”是自己做事的原则，不畏惧困难和挫折，遇事请示汇报商议的良好品质。2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。从工作到现在，从未放弃过学习，曾在大连财经学院基建经济系就学，自学北京师范高校接着教化学院室内装璜与设计专业毕业，主编近3万字xx可行性探讨报告，并取得较好成果......我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的篇三：工程技术部经理竞聘上岗演讲稿工程技术部经理竞聘上岗演讲稿敬重的公司各位领导、各位同事、女士们：首先让我借今日这个好机会，向各位拜个晚年，祝大家工作顺当，虎年祥瑞，家庭华蜜!我广电网络公司为了事业发展兴盛，作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案，我特别理解和支持。我作为一名老广电工作者，虽年岁多长几岁，但还正直身强力壮、精力兴盛时期，还有一颗执着的工作热忱和火热的心，主动响应这一号召，英勇地站出来，让领导和同志们选择，为我市广电网络建设贡献余热。一.竟聘岗位与条件：我竟聘的岗位是：工程技术部经理。其条件有三点：对基层工作熟识。我生在农村，成长在基层，我在乡镇机关广电站工作17年。有丰富的农村工作阅历和组织协调实力，对乡镇站人员关系比较好，并且熟识农村生活环境。同时与乡、村干部、群众接触多，有相应的沟通和人际交际方法，并特别了解农村网络结构现状，对今后农村广电网络建设有良好的基础。我1997年调市广电局后，先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职，对各部门工作业务比较熟识，可说是得心应手。业务技术精良。我通过不断努力工作，仔细学习钻研，使自己对广电业务技术熟识程度比较全面，从卫星接收天线到机房设备再到光(电)缆干线路，能独立驾驭广电网络光(电)链路的设计