河道清淤施工组织设计样本

某河清淤疏浚工程施工组织设计编制：审核：批准：水利建设工程有限公司二○○九年十二月月目录TOC\o\h\z\t"标题3,3"1．工程概况 12．工程内容 13．工程特点及难点 14．项目管理目的 14.1工期目的 14.2质量目的 14.3安全目的 25．工程施工准备 26．重要分项工程施工方案 26.1积土区围堰 26.2河道清淤 37．项目目的要素管理办法 37.1工程施工质量管理 37.2工程施工进度管理 57.3工程安全生产管理 57.4环保及文明施工 68．工程重要资源需要量筹划 78.1劳动力和重要工种需要量筹划 78.2重要施工机械设备需用量筹划 79．施工总平面布置 79.1生产设施 79.2生活设施 79.3通讯、照明和动力 7附图一组织机构图 9附表一工程进度筹划表 10附表二劳务筹划表 11附表三重要施工设备表 12附表四暂时用地筹划表 13附表五重要管理人员表 141．工程概况某河清淤疏浚工程位于，建设规模280万元。对图纸表白范畴内河道按照设计原则进行清淤，使河道顺畅、无淤积。工程建设单位及招标单位为某风景名胜区管理处。2．工程内容本标段整治重要工程内容：河道清淤疏浚及淤土弃置至指定位置。设计清淤范畴7m2，清淤设计河底高程0.000m，清淤方量612003．工程特点及难点1、本工程实行地点地处主城区，施工现场水、电供应保障度高。2、现场周边有某些可供使用道路，小型设备进场比较以便，但挖泥船及驳泥船进场则较为困难。3、积土区位于城区中心地段，在吹土过程中应做好防止泥浆漫溢工作，保证市容和文明环保施工。4、因该河为市区旅游名胜，清淤作业时安全控制至关重要。4．项目管理目的4.1工期目的为保证工程按期顺利完毕，我公司准备抽调业务素质好、技术能力强、能吃苦打硬仗管理和施工人员参加本工程项目施工，拟定该工程施工期为640天，开竣工日期以业主发出开工令为准。4.2质量目的一旦我公司承办到该工程，将精心组织、精心管理、精心施工，严格实行工序管理，服从业主、监理和质量监督站等部门和人员管理监督，保证该工程一次通过合格验收原则。4.3安全目的设立专职或兼职安全生产管理人员，加强施工人员进场和施工期间安全生产教诲，严格执行操作规范，杜绝安全事故浮现。5．工程施工准备1、熟悉图纸及工程合用规范、原则，保证提供合格产品。2、踏勘现场，摸清工程周边各种状况，与社区、街办和居民协商、补偿、施工过程中也许影响工程正常开展各种障碍，涉及树木、绿化及某些房屋等，为工程开工创造必要现场条件。3、租用附近民房作为施工暂时办公、生活用房。4、施工用电通过供电部门办理手续搭接网电，同步配备柴油发电机组，考虑柴油发电机组工作噪音隔离解决，以不影响居民正常生活为目的，保证居民不因而阻挠工程施工。5、从附近单位引接自来水作为生活用水，用河水作为施工和养护用水。6、组织设备保养、维修、租赁等工作，为工程顺利实行做好充分物质准备。7、进行水准引测、校核和报验，并做好保护工作，设立易识标志，防止破坏，直到工程结束。6．重要分项工程施工方案6.1积土区围堰施工积土区位于环城东路人民公园桥东北侧地块，该地块当前已完毕平整，面积较大，且距离清淤现场较近，比较适合伙为暂时积土区。1、积土区面积依照预测上岸土方进行设立，以防止围堰过小导致二次施工；2、围堰填筑采用挖机在原地取土并层层压实，坡比为1：2比较适当，上顶宽1-1.2m；3、为保证上岸泥浆能使水和土充分分离，出水口应设立在远离泥浆进口位置，且高程相对较低，这样可使水加速流走，出水口设立在距离河边距离较近位置，并加设pvc管，可使水流直接流入河道，4、在冲土过程中，对围堰有专人巡视，遇有漫溢、决口等现象应及时采用可靠办法，保证施工正常进行；6.2清淤施工1、依照该河道水面宽、水路顺畅及淤土较大量特点选用挖泥船作业，用运泥船配合运土至弃土区；2、清淤时对清淤范畴及各拐点进行测量定位，并做好标志，做到心中有数；3、清淤作业时设立航标标志，各作业船按既定航线行驶，互不干扰；4、挖泥船定位应精确，在拟定定位可靠后方可进行清淤作业；5、清淤时按照先中间后两边顺序进行，每一施工段清淤后移位前对该段水下高程进行测量，符合规定后进入下一段面施工。6、驳泥船运至弃土区附近后，由泥浆泵进行水利冲挖，送至积土区堆积；7、清淤疏浚过程中，要在挖泥船上及周边一定距离做好明显施工警示标记，同步自身船只应保持对附近游船安全距离。7．项目目的要素管理办法项目目的要素管理是指为保证项目施工管理目的和各项技术经济指标实现而展开质量、进度、安全、文明施工等几种方面管理。7.1工程施工质量管理1、一旦我公司承办到该工程，将精心组织、精心管理、精心施工，严格实行工序管理，服从业主、监理和质量监督站等部门和人员管理监督，保证该工程一次通过合格验收原则。2、建立健全施工质量管理保证体系，建立以公司重要领导人亲自领导，各职能科室参加监督内部质量管理体系与业主、监理工程师参加监督外部质量督查体系有机形成一种完整质量管理网络。施工组织机构见“附图一”。吹填班班长项目部：质量技术部公司职能科室监理单位：监理工程师业主：工地代表吹填班班长项目部：质量技术部公司职能科室监理单位：监理工程师业主：工地代表清淤班长清淤班长机电班班长3、在各分部工程或分项工程开工前，提交单项工程开工报告及施工组织设计给监理进行审批，报告应表白设备规格、数量，材料检查证明书，以及组织管理等重要质量控制系统，并提供放线、测量、施工平面布置示意图等基本资料，经监理验证承认后开工。4、做好“三检”工作，即班组自检、质检员初检、技术负责人复检，每道工序（工艺）验收合格后报监理工程师进行检查验收，监理工程核验批准后转入下道工序施工。5、加强原材料质量控制及试件复试工作，从源头抓起，保证工程质量合格。6、依照本工程特点和我公司施工经验，我方以为：清淤高程为本工程核心工序和核心部位，安排专人负责控制。7.2工程施工进度管理1、为保证工程按期顺利完毕，我公司准备抽调业务素质好、技术能力强、能吃苦打硬仗管理和施工人员参加本工程项目施工，拟定该工程施工期为40天，如不能按期竣工，我方愿接受业主单位没收工期保证金惩罚。2、在总进度筹划安排下，详细作出每旬工程项目筹划和实行方案，画出工程进度表,在实行过程中跟踪管理，随时掌握工程进度状况,如发现执行过程中不能实现，采用办法及时调节以保证总工程进度实现。3、对核心部位、核心工序进行技术论证，形成施工工法，不把现场做实验品，从而延误工期。4、对工程项目资金专款专用，保证项目正常运转。5、依照工程形象进度，保证人、材、物及时到位。本工程施工进度筹划见“附表一”。7.3工程安全生产管理1、安全生产是施工项目管理重要控制目的之一，是衡量施工工程管理水平重要标志，咱们将把安全生产当作组织施工活动重要任务。2、建立以重要领导人亲自抓、以施工负责人详细贯彻、全体施工管理人员人人执行现场安全生产管理保证体系，并明确各自职责目的。3、抓好人员进场安全教诲与培训，增强和提高全体施工人员安全生产意识和安全生产知识，防止人不安全行为。4、做好安全技术交底工作，履行安全作业原则化，加强安全防护用品贯彻，船上作业人员均须配备救生用品，加大安全生产资金投入，为安全生产提供物质基本。5、经常性地及不定期地进行安全生产检查，及时发现不安全行为和不安全状态，清除事故隐患，贯彻整治办法，防微杜渐，有效控制安全事故发生。施工安全保证体系图如下：安全生产部门：安全员项目部：安全领导小组公司：安全科上级部门：安全检查组安全生产部门：安全员项目部：安全领导小组公司：安全科上级部门：安全检查组机电班班机电班班长清淤班班长吹填班班长7.4环保及文明施工1、文明施工及环保是当代化施工一种重要标志，是施工公司一项基本性管理工作，也是公司形象窗口，应体现文明施工及环保宗旨。2、成立以施工负责人为组长、有关人员参加文明施工及环保领导组，从管理组织、制度等方面着手，完善组织管理工作，为文明施工及环保奠定基本。3、合理布置便道、暂时设施、水电、料场、加工场、堆土场等暂时设施，将对附近居民正常生活影响减小到最底限度，以求周遍群众对项目支持，为工程顺利实行做好基本工作。4、教诲施工人员不得随意倾倒和排放生活垃圾，及时清理施工过程中产生垃圾，力求做到场地内整洁美观，不影响市容市貌，使施工现场形成一道水利建设、美化市容亮丽风景线。8．工程重要资源需要量筹划8.1劳动力和重要工种需要量筹划1、劳动力筹划是指工程实行全过程中各阶段所需劳动力资源筹划，重要工种筹划是指工程实行中所需有一定技术含量重要技术工种筹划。2、依照工程总工期规定和施工进度筹划及该工程现场详细状况，考虑定额工日之外机械工日、进退场用工及其他在进度表中未列零星项目和暂时工程项目，综合考虑定额生产率等因素，拟定本工程各阶段劳务筹划见“附表二”。8.2重要施工机械设备需用量筹划1、本标段所需重要机械设备有：土方设备、土方疏浚设备、运送设备等。2、依照重要施工方案和进度筹划，拟投入本工程机械设备见“附表四”。9．施工总平面布置依照工程现场状况和施工需要，遵循有利施工，以便管理，因地制宜原则进行施工现场平面布置。9.1生产设施9.1.1发、配电间布置在暂时积土区位置，搭建工棚，安装30Kw柴油发电机组备用。9.2生活设施租用邻近居民房作为暂时设施，解决现场办公、工人食宿问题，缓和施工现场场地狭小矛盾。9.3场内道路与排水在围堰出水口处暂时接PVC管，保证排水进入某河。9.4通讯、照明和动力对外通讯，项目部管理人员所有配备移动电话，保持通讯。施工动力，工程施工用电高峰在30Kw左右，通过供电部门办理手续搭接网电，同步配备柴油发电机组，以备在网电停电或不能满足施工暂时特殊需要时应急发电，考虑柴油发电机组工作噪音隔离解决，以不影响居民正常生活为目的，保证居民不因而阻挠工程施工。工程暂时设施用地筹划见“附表五”。施工现场详细平面布置见施工现场总平面布置图“附图二”。项目经理项目副经理项目总工后勤组财务组安全组质检组材料组工程组附图一组织机构图项目经理项目副经理项目总工后勤组财务组安全组质检组材料组工程组清淤班施工组织机构图机电班土方吹填班清淤班施工组织机构图机电班土方吹填班附表一工程进度筹划表工程总进度计划分项工程名称1234备注10天20天30天40天施工准备修筑积土区围堰清淤清理退场附表二劳务筹划表劳务计划表工种自开工之日起每旬1234土方工5151510机电工2664其她4886合计11292920附表三重要施工设备表重要施工设备表序号名称型号生产能力功率数量产地使用年限自有租赁到工日期1挖泥船20m3/h1泰兴2自有开工之日2挖机1m31日本1租用开工之日3污水泵2(1/2)PW43-108m3/h4kw2台扬州4自有开工之日4高压泵3BA-945m3/h32.67.5kw2台扬州4自有开工之日5插入式振捣器4台1自有开工之日6测量放样设备1套1自有开工之日7运泥船150吨23自有开工之日8发