质量常见问题专项治理方案样本

*****************社区一期工程常用质量问题专项治理方案编制：审核：审批：日期：*******建设集团有限公司******项目部目录1编制目 42编制根据 43工程概况 43.1工程基本概况 43.2构造设计概况 53.3建筑设计概况 73.4机电设计概况 114．治理组织机构 124.1组织机构人员和工作范畴 124.2治理组织人员职责 134.3治理原则和目的 284.4治理基本思路和办法 285．常用质量问题治理办法 285.1钢筋混凝土现浇板开裂问题 285.2地下室裂缝与渗漏问题 305.3厨厕等有防水规定房间渗漏问题 335.4屋面渗漏问题 345.5窗渗漏问题 365.6回填土下沉 375.7水电安装质量通病 375.8节能保温施工质量问题 385.9装饰工程尺寸偏差问题 395.10其她方面影响重要使用功能常用问题 395.11混凝土浇筑后常用问题（胀模、孔洞、蜂窝、麻面、烂根、露筋、夹渣） 401编制目为贯彻贯彻住房城乡建设部关于住宅工程质量常用问题专项治理工作决策布置，提高******保障性住房建设，*******商住社区一期项目工程质量水平，改进住宅性能，减少住宅质量投诉，提高住户质量满意度，进一步健全保障房工程质量工作管理体系，建立组织协调常态化机制，保证保障房工程质量目的实现，制定本方案。2编制根据1.1国家及地方现行工程质量验收原则和技术规范1.2*****建设集团精品工程指南1.3*****商住社区一期项目施工组织合同1.4*****商住社区一期项目施工图纸3工程概况3.1工程基本概况项目内容工程名称*******商住社区一期项目（一标段）地理位置********商住社区工程位于*****************************建设单位**********房地产开发有限公司设计单位**********建筑设计征询有限公司监理单位********建设工程管理有限责任公司施工单位******建设集团有限公司合同范畴发包人提供工程建筑设计施工图纸及合同规定（除发包人直接分包项目）合同质量目的合格工程3.2构造设计概况项目内容构造安全依照《建筑构造可靠度设计统一原则》GB50068-，本工程合理使用年限50年安全级别二级防火级别住宅一级商业地上：一级；地下：一级车库一级抗震设防抗震烈度：6度抗震分类丙类抗震级别住宅剪力墙地下三级地上三级框架地下三级地上三级车库框架地下四级裙房框架框架地上四级防水级别二级地基与基本设计级别甲级环境类别地下某些外墙及基本构造二b地上某些屋面.露台某些二a其她室内一类自然条件本场地为对建筑抗震普通地段。拟建场地抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组。拟建场地建筑场地类别为‖类。基坑工程安全级别为一级。拟建场地内中风化泥质粉砂岩，除表层耕表土.第二层粉质粘土.第三层强风化泥质粉砂岩，其第四系中风化泥质粉砂岩，工程力学性质较好。不存在影响场地整体稳定性不良地质作用，场地整体稳定，适当工程建设。相对标高±0.00相称于绝对标高*****混凝土主体构造自防水设计抗渗级别基本及地下为P6，构造形式住宅楼构造形式：剪力墙构造+平板式筏板基本；地下车库构造形式：框架构造+承台+地梁基本；商业建筑构造形式：框架构造+承台+地梁基本；本工程采用国标普通钢筋钢筋：HPB300、HRB400焊条：E4303型合用于HPB300级钢筋E5003合用于HPB400钢筋连接形式基本、框架柱（剪力墙边沿构件）、梁钢筋连接必要采用机械连接；其她构件当钢筋直径≤16mm可以采用绑扎搭接方式。地基与基本概况（1）本工程场地建筑抗浮设防水位标高为*******(黄海标高)，防渗设防水位按*******(黄海标高)。（2）拟建场地内无地下水对钢筋混凝土构造及钢构造均无腐蚀性。（3）拟建场地内地基土对钢筋混凝土构造无腐蚀性。（4）地震烈度为6度时，地下水位5.3~16.0m重要构件截面尺寸、厚度基本底板1500、300、墙体350、300、250、200柱400×500、400×600、450×400、500×500、400×1000、500×1000、600×1000、500×600、500×650、600×600、楼板180、120、100、梁1500×250、1300×250、600×250、450×200、400×250、400×200、300×600、250×500、200×700、300×700、200×520、250×550、200×700等连梁250×400、200×500、600×250、200×770、250×570、200×520、200×750、等3.3建筑设计概况项目内容工程名称********商住社区一期项目（一标段）建筑规模总建筑面积107875.44㎡，其中地下建筑面积为15555.28㎡，地上建筑面积为89732.16㎡。建筑高度1#、构造高度为80.80m，3#、构造高度为81.00m，2#、构造高度为81.00m，4#、构造高度为82.00m，地下室为3.7m，裙房为8.2m。层数地下：1层地上：1#、3#、2#、4#住宅楼建筑层数地上26层，裙房地上2层，建筑层高地下一层3.7m，1#、3#、2#、4#地上为3.00m，屋面4.5m。建筑防火建筑防火级别地下一类、地上一类建筑耐火级别地上一级，地下一级标高±0.000标高为绝对标高*******墙体（1）承重构造墙体为钢筋混凝土墙体。（2）外墙：页岩多孔砖。(分户墙、厨房间、卫生间)(3)内墙:页岩空心砖室外装修外墙1:采用干挂花岗岩;外墙2:面砖;外墙3:涂料;防水工程地下室（底板、外墙、顶板）地下室为二级防水；采用刚性自防水及高分子自粘胶膜防水卷材两道做法，。底板防水：1.5mm厚TPO高分子自粘胶膜防水卷材、侧墙防水：2mm厚聚合物改性水泥基防水涂料、1.5mm厚TPO高分子自粘胶膜防水卷材；顶板防水：4mmSBS改性沥青耐根穿刺卷材、1.5mm热塑性聚烯烃防水卷材。屋面屋面防水级别为II级；耐用年限，平屋面采用3＋3mm厚SBS改性沥青防水卷材。室内防水卫生间地面及四周1800高墙体上满涂1.5厚聚合物水泥基防水涂料，厨房地面及四周350高墙体上满涂1.5厚聚合物水泥基防水涂料。材料做法地下室地面耐磨地坪漆墙面14厚1:3水泥砂浆.白水泥批灰二度踢脚顶棚5厚防水腻子.白水泥批灰二度首层及原则层楼/地面30厚无机轻集料保温砂浆、40厚C20细石混凝土、1:1水泥砂随打随抹光内墙面界面剂砂浆、35厚无机轻集料保温砂浆（A级）、抗裂砂浆+耐碱网布柔性腻子+涂料踢脚10厚1:2水泥砂浆顶棚素水泥浆、10厚1:1:4水泥纸筋灰砂浆、2厚细纸筋灰、喷白色涂料或乳胶漆一底二度裙房楼/地面水泥地面内墙面涂料、水泥砂浆踢脚水泥踢脚顶棚涂料顶棚、白水泥机房层楼/地面水泥、细石混凝土防水楼面内墙面涂料、水泥砂浆踢脚水泥顶棚涂料、刷白水泥门窗外窗塑钢窗。住户门单层实体门、保温门（多功能门）防火门甲级防火门：1200*2100、1500*2100；乙级防火门：600*1800、900*1800、1000*1200、1000*1800、1100*2100、1200*1800、1500*2100；防火卷帘FJM6028(特)6000*2800屋面地下室屋面某些为种植屋面住宅屋面排水采用外排水为主。保温地下室外墙40厚B1级挤塑聚苯板屋顶60厚阻燃挤塑板（B1级）外墙内保温35厚无机轻集料保温砂浆（A级）室外工程散水混凝土散水台阶花岗石台阶坡道细石混凝土坡道3.4机电设计概况项目内容给水工程生活用水自来水由项目4#楼东侧D1—L轴引入供水管，保证两路供水，设总水表及倒流防止器；水质满足《生活饮用水卫生原则》GB5749－规定。中水中水由本项目内中水解决站供应，中水解决水量满足本项目全两期中水用水量；--3.水质满足《都市污水再生运用、都市杂用水水质》（GB/T18920）规定。消防工程消火栓系统室外消防用水由市政自来水管网直接供应。与自来水供水J1合用，至建筑红线后经水表井后，在社区成环，形成双向供水，管径为DN200，（车库由1#.2#地下泵房）。自动喷洒系统地下车库采用预作用自喷灭火系统，某些采用湿式自喷灭火系统，由消防水泵房内消防水池、自动喷水灭火系统给水泵、屋顶消防水箱和自动喷水灭火系统给水管网联合供水。水喷雾系统燃气锅炉房设立水喷雾灭火系统。系统由地下车库消防水泵房内消防水池、水喷雾给水泵、屋顶消防水箱和水喷雾系统给水管网联合供水。空调、工程空调系统采用分体式空调，由业主自理。通风工程防排烟系统地下一层至地上二层合用前室设有机械加压送风系统，地上及地下防烟楼梯间满足自然排烟规定，采用自然排烟。电气工程高低压变电系统供电电源：由市政引入两路400KV电源至本区内开闭站，各变电所电源由此开闭站供电。两路电源同步工作互为备用，当一种电源发生故障时，另一种电源不应同步受到损坏。强电系统低压系统：低压采用三相五线（TN-S）配电系统,放射式与4#楼相结合配电方式，对于单台容量较大负荷或重要负荷采用放射式供电；对于普通负荷采用4#楼与放射式相结合供电方式。防雷及安全保护接地系统本工程接地型式采用TN-S系统，其工作零线N和保护地线PE为两根线，凡正常不带电而当绝缘破坏有也许呈现电压一切电气设备金属外壳均应与PE线可靠连接。消防报警及联动控制系统本工程消防报警及联动控制系统涉及火灾自动报警系统；消防联动控制系统；紧急广播系统；消防直通对讲电话系统。采用集中报警系统，消防控制室设在车库地下一层，与社区中控室合用，有直通室外出口。弱电系统弱电系统涉及：火灾报警及消防联动控制系统、综合保安监控系统、综合布线系统、有线电视系统、紧急求助报警系统、家居智能综合布线箱。4．治理组织机构4.1组织机构人员和工作范畴序号姓名职务工作范畴持证状况1项目经理项目全面负责一级建造师2项目执行经理项目全面负责、实行工程师3项目技术负责技术、质量、科研工程师5商务经理经营、核算工程师6生产经理项目生产实行中级工程师7会计、财务会计、财务会计证8材料主管材料、物资材料员9质量员质量质检员10安全主管安全安全员11实验技术、实验管理施工员12资料员技术资料整顿、资料员13钢筋工长钢筋翻样及施工管理施工员14测量员测量放线测量员15泥工工长混凝土施工施工员16木工工长木工工长施工员17水电工长给排水电工长施工员18机械工长机械管理机械员4.2治理组织人员职责项目部根据本工程详细状况，建立组织机构并明确职责分派，严格履行管理职责，规范项目质量管理，保证本工程质量目的实现。项目部重要职务管理职责详见如下：4.2.1项目经理岗位职责负责代表公司实行施工管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性原则，执行公司管理制度，维护公司合法权益。负责履行《项目管理目的责任书（承包合同）》规定任务，对“工期、成本、安全、质量、文明施工”指标完毕承担全责。负责组织编制、实行《项目管理实行规划》。拟定管理总目的和阶段目的，进行目的分解，制定总体控制筹划，并实行控制，保证项目建设成功。负责拟定项目管理组织机构并配备人员，制定项目管理规章制度，明确各类人员职责和权限。目的责任考核和奖惩制度。建立质量管理体系、环保管理体系和安全管理体系，并组织实行。负责协调与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协作配合及经济、技术关系，代表公司法人进行关于签证，并进行互相监督、检查，保证质量、工期及投资控制和节约。对进入现场生产要素进行优化配备和动态管理。严格财经制度，加强财经管理，按照《项目管理目的责任书》，对的解决项目经理部与国家、公司、分包单位以及职工之间利益分派关系。负责进行现场文明施工管理，发现和解决突发事件。负责定期组织工程项目总结与分析，增进管理PDCA循环正常运营（PDCA循环即在管理中始终进行筹划、实行、检查总结循环过程），持续改进。负责组织接受公司职能部门和外部评审机构指引、监督、检查、考核、鉴定和评奖申报，及时向法人代表报告工作。负责组织参加工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。负责组织解决项目经理部善后工作。4.2.2项目总工程师岗位职责作为项目技术质量总负责人，是施工现场技术、质量管理工作组织指挥者，全面负责项目技术管理、施工组织设计、技术方案、设计协调、图纸深化和详图设计、质量管理、工程创优策划和实行、计量、检查实验、物资材料技术选型等工作。严格遵守国家和地方关于工程施工技术、设计、检查、验收等有关规程、规范、工艺、原则、图集和规定。在公司总部共同参加下，详细负责组织编制工程项目施工组织设计、专项施工方案、技术办法、工序设计和技术安全交底，保证其科学、先进、合理、安全，并负责审核，然后提交公司总工程师审批后，报业主、监理审批后，负责贯彻和详细实行；负责项目质量保证体系运营管理工作，在公司总部共同参加下，详细负责组织编制质量保证办法和工程创优筹划，负责工程过程质量控制贯彻和实行；详细负责组织编制各分某些项进度筹划、设计进度筹划、方案编制筹划、物资材料设备筹划及采购筹划、加工筹划等，并负责审核；主持图纸内部会审，牵头负责与设计单位进行协调、沟通和配合，领导和组织图纸深化设计和施工详图设计工作；牵头负责现场施工技术问题和设计图纸问题解决和解决，牵头负责设计办理洽商变更；牵头负责与业主、设计单位及监理之间技术和设计联系与协调工作；负责土建、安装、装修、幕墙以及各专业分包之间技术协调工作；负责四新技术推广应用工作；牵头负责实行科技示范工程有关工作；组织技术培训工作，保证工程项目施工按设计、规范及施工方案规定严格实行；牵头负责组织工程项目与材料设备技术选型有关工作，并领导工程材料鉴定；负责项目测量技术管理、计量及计量器具管理、检查实验工作；牵头组织并负责工程质量技术资料及竣工资料及其管理工作；负责组织编制、整顿、审核技术资料档案和施工技术总结。对的解决施工质量与施工进度关系，合理安排施工，保证工程质量。对不合格工程交付使用负直接责任。负责定期组织质量检查员、安全员和有资格内部审核员验证《质量、安全、环保筹划》实行效果。检查重点项目和核心部位施工操作、原材料使用、检查报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面状况。负责组织工程项目开展自检、互检、交接检活动。履行工程样板制。定期组织工程项目质量分析会，对浮现问题、难点、隐患和薄弱环节，提出纠正办法，及时向关于部门反馈各种质量信息。掌握工程项目质量状况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”原则解决质量事故。督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中各种原始记录，保证资料完整性、精确性和可追溯性。参加与建设单位专业性谈判和竣工验收工作。4.2.3项目执行经理岗位职责协助项目经理，主管施工现场生产管理，分管筹划记录、主管工长、材料供应和机电设备等部门。负责实行贯彻施工生产进度、质量筹划、文明施工、现场安全和生产要素配备。主抓施工过程管理，全面控制施工进度、施工质量、工程成本、文明施工各项指标。协助项目经理，根据《施工合同》和《项目管理目的责任书》，负责组织编制《项目管理实行规划》中（施工进度筹划）、（资源供应筹划）和（保证进度目的办法），建立《项目工程进度控制体系》，明确有关人员管理职责和业务流程，协调各方面关系。按合同工期规定，结合施工特点，按年、季、月施工筹划，贯彻劳动力、材料、机具工作。负责定期组织生产协调会，明确生产进度部位，贯彻施工人员岗位责任，解决工作中障碍，协调各分包方均衡生产关系，对生产进度负全责。负责组织进厂人员安全教诲，参加对外分包方评估和选取。对现场安全生产负全责，组织施工员对作业人员进行《安全交底》，保证资料完整、精确和可追溯性。负责对施工员进行进度施工工序安排交底，制定交叉作业《成品保护办法》，负责施工过程回访工作和对交付使用产品回访返修工作；负责协调现场机电设备使用，保证机械设备完好率和运用率。负责制组织质量、生产和施工人员进行质量回访，及时解决返修、施工质量问题协助项目经理组织考核生产系统管理人员寻常工作，并提出奖惩意见。负责协助项目经理做好工程分包合同谈判、订立等活动筹办工作。检查合同订立和履行状况，减少和避免合同纠纷发生。4.2.4项目商务经理岗位职责主管项目经理部预算、财务、合同和信息管理;协助项目经理进行项目部经营决策工作，协助关于项目战略和目的制定。协助项目部质量、环保体系运营，做好管理评审。协助负责项目经理做好项目部集成管理。涉及《项目工期与成本集成管理》、《项目工期与质量集成管理》、《项目质量与质量集成管理》、《项目进度、成本、质量、材料与资源集成管理》。参加项目部经营和工程中核心决策方案制定工作，对经营风险进行评估及风险减轻数据分析。参加项目部对甲方和工程有关单位规定辨认及确认，负责对确认关于规定在项目部内部形成沟通，督促项目管理工作持续改进。负责工程分包合同、材料采购分包合同、劳务分包合同管理鉴定、订立、评审，监督合同履行。负责成本筹划、成本预测，进行成本预控和成本核算。组织安排每季度成本分析会，认真做好记录，跟踪项目责任成本状况。协助项目经理做好工程款回收。分析财务资料需求状况，对的、及时上报资金使用筹划、季度项目对外欠款状况及甲方欠款报表，比较资金实际使用状况。协助项目经理，主管对管理人员效能考核。涉及个人能力、技能和知识综合评估，制定工程管理中改进筹划和职责和权限，负责针对项目设计规模和需要，监督人员培训和再教诲筹划实行。负责对分析文献需求，监督文献发放。负责与顾客进行联系，定期对顾客满意度进行调查、分析。4.2.5项目书记岗位职责负责行政管理全面职责，项目部事务管理及相应制度建设，参加项目部改革、改制及有关重大活动，参加编写有关文献；撰写项目部重要工作报告，负责项目部重要活动、会议安排，完毕领导交办各类工作。协助项目部经理工作，主责项目部固定资产管理，行政后勤保障，办理及寻常接待事务，外事活动管理及对外接待工作，为项目部提供各类寻常行政服务管理，负责宣传报道及有关资料收集工作，项目部重大事件和奖项申报资料工作。负责信息化工作，负责值班管理；做好负责对接上级主管单位和政府主管部门等。主责文书综合档案管理，主责项目部关于纪要、决策，各种文献发放管理及各种印信使用和管理，发放登记和负责项目部各种传真与外来传真收发。负责对外报告、交流、宣传材料起草；负责有关会议记录，撰写会议纪要，重要文献事务督办，负责对公司新闻进行采访并及时对外宣传报道工作，负责组织完毕集团及公司下达对内对外宣传报道指标，负责项目部宣传栏上稿剪贴，负责项目部各项工作影像、图片摄制工作，参加“红旗工地”创立与检查验收工作。负责项目部突发事件解决工作；涉及消防保卫，治安事件解决,治安人地物管理，做好综合治理,交通等工作,参加文明施工管理，文明施工检查,行政贯标工作,项目部能源管理职工教诲工作及党课、职工形势教诲材料提供与编写。负责项目部公司精神文明和职业道德建设宣传和干部学习筹划制定，党员先进典型材料及党建创新材料收集整顿、撰写、上报及项目部重大活动文献起草。负责对上级党委文献下载、转发，下发党委文献审核管理。印章使用管理。项目部党组织建设。《党员库》管理及年报工作。党内争优创先活动开展。党组织关系、党费管理。外调、政审、入党积极分子培训、发展党员工作。协助主管领导完毕上级交办各项工作；做好与上下级之间、部门之间，党群之间联系和沟通；努力实现分管工作工作目的。负责工会寻常工作、帮困送温暖工作、劳动争议调解委员会工作、主管职业健康安全管理贯标工作、劳动竞赛、女工工作、职工生活工作、经费审查工作。开展劳动竞赛工作；职业健康安全管理贯标工作，劳动保护监督检查工作，外施队建会等管理工作。4.2.6专业工长岗位职责主管分项工程施工质量。认真贯彻执行质量管理制度和各项技术规定、质量原则。树立“本道工序对下道工序负责”和“下道工序就是顾客”思想。熟悉本工程质量验收规范，保证施工过程符合图纸、规范及合同规定，使分部、分项工程达到预期原则。全面负责本专业产品质量自检、互检和工序之间交接检查，杜绝工程质量事故发生。按施工组织设计和施工方案规定精心组织施工，使本专业项目处在受控状态。指引本专业操作人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本专业工程质量负操作责任和经济责任。熟悉本过程关于专业图纸，对分部、分项工程作业队组进行书面技术和安全交底，保证施工按规定程序、规程进行。负责对过程参数、产品特性进行监控，发现偏差按关于规定及时采用办法，参加对特殊过程作业人员持证上岗鉴定工作。严把材料使用关，回绝和制止使用不合格材料。对不合格分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受质检人员、技术人员检查指引，随时纠正违章操作现象。负责本栋号、工段或分部施工工种或专业用工、用料筹划工作，负责组织作业队组自检、互检、交接检及产品质量评估工作积极协调前置工序及后续工序关系。努力推动工程进度、质量、成本良性循环。参加生产例会，认真填写施工日记和质量记录。负责贯彻执行文明施工管理各项规定，做到安全办法交底、安全生产。对本栋号、本工段发生工程质量事故负直接责任，并及时上报。组织作业班组准时填写各种原始记录，记录报表，保证数据真实可靠。分析工程质量存在问题，实行对策管理。对施工操作不合格工序，应积极组织返重做，直到合格为止。并追究经济责任。参加工程项目负责人组织质量检查及本专业施工分项工程质量评估。4.2.7项目技术员岗位职责协助项目工程师，主管技术、计量、实验、测量和施工准备等工作。负责贯彻执行国家和公司颁发各项技术规范、规程、质量管理办法和公司质量方针，实现质目的。并在施工中严格检查督促贯彻状况。严防工程质量事故发生。负责组织编制《项目质量筹划》、《项目质量保证体系》、《项目目的控制办法》。《减少成本技术组织办法》和《施工方案》及技术交底，采用先进技术和科学技术组织办法，全面控制施工进度、工程质量、工程成本、文明施工等指标。保证技术工作按原则体系正常运营，持续改进。协助项目经理和工程师组织召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故技术解决方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故状况及质量事故报告。对技术问题、质量问题提出改进办法，组织开展质量竞赛活动。对竣工工程质量成果负有直接技术责任。负责工程项目质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺技术质量交底，以及重点工程控制（轴线）网测量复查、审定和核准工作。及时掌握工程质量状况，对质量好先进典型要及时推广。对违背施工程序和操作规程现象有权随时制止，严重时责令其停工。督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中各种原始记录，保证资料完整性、精确性和可追溯性。负责组织分项、分部工程质量评估。按规定组织过程检查，参加最后检查。定期组织召开项目部质量例会，及时组织不合格质量分析会，提出纠正办法。及时向关于单位反馈各种质量信息。审核项目工程质量报表及质量评估，送达项目经理和总工程师签发，并报公司关于部门核定和备案。负责《工程技术管理费》控制。每季度进行《施工项目减少成本技术组织办法效果筹划完毕状况分析》。4.2.8技术资料员岗位职责负责制项目经理部施工技术、技术资料和质量记录管理工作：认真贯彻执行关于规范、技术原则、图纸及关于制度规定。负责编制分某些项工程施工方案，协助工长编写作业指挥书。负责向承包队、工段、班组作技术规定质量原则交底，并在实行过程中认真检查贯彻状况，对违背操作规程班组和个人有权纠正和制止。必要时责令返工和停工。严防工程质量事故发生。对本项目单位工程施工测量轴线定位、水准基点及高层控制及时进行认真复核，并负直接技术责任。保证技术工作按原则体系正常运营，持续改进。负责图纸、规范、原则及设计变更、工程洽商管理，保证在工程中对的使用。负责技术文献收发、登记管理。负责工程项目实验筹划，指引实验工作，对实验工进行交底，督促实验人员对原材料、混凝土、砂浆、回填土、焊接件按规定及时做实验或送上级检查，并提供检查报告。实验资料必要及时、真实、齐全地反映质量状况。负责隐蔽工程检查验收，经关于人员认定所有技术质量规定后方可办理签证。负责工程项目技术、质量资料收集、初审、标记、整顿，建立工程技术质量档案。负责编制加工定货筹划。及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件质量状况，对不合格品应提出验收意见及解决意见，坚决制止使用不合格材料。依照施工现场实际状况，合理规划施工现场平面布置，为文明施工，减少挥霍创造条件。严格执行工程技术规范和以防止为主方针，保证工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，不断减少质量成本。4.2.9质量检查员岗位职责负责项目部工程质量检查工作，对项目经理部施工产品质量负监督检查责任：认真贯彻执行国家和公司颁发各项技术规程、施工规范、质量督控制度。检查监控工程项目施工质量状况。负责项目工程质量核定工作，保证其精确率。参加施工组织设计、质量筹划、和单位工程质量预控设计编制，并提出保证质量建议和意见。参加施工现场管理，协助项目经理、工程师制定和组织实行《项目质量管理制度》。履行项目经理部质量、安全、环保管理体系中过程职能分派职责。进一步现场检查施工质量，发现问题及时纠正，对也许导致严重质量隐患作业行为有权制止，并责令纠正，直至令其停止施工和对责任者处以罚款。按关于程序文献规定对影响构造质量安全及使用功能重要物资进行追溯，防止使用不合物资。参加对供方施工工程质量验证，参加样板间和分项样板鉴定工作。参加施工项目内工程质量定期检查、施工中间检查以及工序间交接检查。督促检查签证“三检制”贯彻状况。掌握项目部质量动态，定期分析并提出单位工程质量预设计编制，并提出保证质量建议和意见。负责做工程项目质量总结和记录报表。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患告知书台帐，质量事故台帐，混凝土、砂浆、回填土实验台帐，工作质量奖罚款台帐及其他台帐。参加工程设计图纸会审及设计交底。参加工程质量事故解决，督促当事单位上报质量事故报告。根据作业队（班）组“三检”资料，签证验收报表，签证“工序工程优质优价核定验收卡”。保证工程质量评估真实性、精确性、及时性。及时上报年、季、月工程质量报表并附小结或分析报告。负责《工程质量检查费》控制。参加工程回访工作，调查顾客满意度，负责返修质量验收。4.2.10安全员岗位职责负责施工现场安全、消防和保卫工作。增进文明施工，保证安全生产：——负责根据国家和地区关于政策、法规、条例和程序文献，负责编写《项目经理部管理规划》中“安全施工办法”。并结合本工程特点，协助建立《安全生产责任制》、《安全生产筹划》和《安全消防组织管理体系》。并监督实行。负责督促实行各项安全办法。对执行过程中发现问题，就及时分析因素，采用妥善安全办法。负责定期组织召开安全生产会议，协助项目经理、项目总工程师组织安全活动。经常组织全员学习国家、地方和本公司安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程和劳动保护条例等。使全员经常保持高度安全生产意识，牢固树立“安全第一”思想。负责安全技术培训。新工人进入岗位之前要进行安全纪律教诲，特种专业作业人员要进行专业安全技术培训，考核合格后方能上岗。负责做好安全技术交底和组织安全检查，研究解决施工生产中不安全因素。为了保证安全生产，必要要经常查看现场，及时排除施工中不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术办法执行，不断改进劳动条件，防止工伤事故发生。负责协助项目经理进行事故解决。人身伤亡和各种安全事故发生后，应及时进行调查，理解事故产生因素、过程和后果，提出鉴定意见，在总结经验教训基本上，有针对性地制定防止事故再次发生可靠办法。制止违章作业，遇有险情有权暂停生产。负责认真做好原始记录，它涉及：安全教诲记录、安全会议记录、安全组织状况、安全办法登记表、安全检查记录、安全事故调查、分析、解决记录；安全奖罚记录等。督促建立《安全生产日记》。负责寻常消防工作和组织义务消防队，保证防火设施齐全、有效，做好有关记录。4.2.11材料负责人岗位职责协助项目经理、生产副经理编制《项目经理部管理规划》中“材料需用筹划”和《材料供应招标文献》，并做好材料筹划、供应、组织、协调和控制工作。负责制定《项目限额领料管理制度》、《项目材料筹划管理制度》、《报价及报价核算管理制度》、《项目材料供应管理制度》、《项目材料使用管理制度》。对工程使用原料、材料、燃料、工具、构件、加工定货和安全防护用品供应管理和质量负有直接责任。并及时提供质量合格证明。负责对材料采购、验收入库、领用、退料等方面进行控制，严格手续制度，实行定额领料，加强施工现场管理，及时发现和解决采购不合理、领发无手续、用料不节约、现场混乱丢失挥霍等问题，做好三比一算。负责组织建立《重要材料》、《构造件》、《机械配件》、《其她材料》、《低值易耗品》、《周转材料》等台账。负责对《材料供应管理费》和《仓库保管费》控制。负责《材料费分析》，对材料耗用量和材料单价变动进行“量差”和“价差”比较。负责主控《物资采购控制程序》，执行其他与质量、环保和安全管理体系有关文献关于规定。4.2.12项目实验员岗位职责负责送试原材料严格按照材料检查原则关于取样规定取样送试，对试样代表性、真实性负责，做到不漏试。严格按照关于规范、规程、原则规定，负责现场取样、送样和试件保管及现场养护室温湿记录和维护。在项目部技术员指引下，精确无误地填写实验委托单。检查施工现场砼及砂浆原材料质量、配料计量、坍落度、搅拌时间；测量砂石含水率，发现异常现象及时向领导报告，并做好记录。负责回填土取样实验。对现场实验和送样项目要分别建立台帐，认真做好记录。负责协助编制实验筹划。4.2.13项目测量员岗位职责认真执行国家、地方及公司颁布质量原则、规范和规程。全面理解设计意图，熟悉有关图纸及施工测量关于规范规程，及时理解与掌握关于工程设计变更，以保证测量放样数据精确可靠。参加图纸会审，和测量方案编制，负责测量方案详细实行。对工程测量工作负重要责任，负责工程定位测量、基槽放线、楼层平面放线、楼层标高抄测放线、建筑物垂直度及标高测量、变形观测等工作，保证测量初始数据真实、精确。对本项目单位工程施工测量轴线定位、水准基点及高层控制及时进行认真复核，并负直接技术责任负责测量仪器寻常维护、保养和定期委托监测。负责测量记录编制、收集和整顿。4.3治理原则和目的总体规定以科学发展观为指引，坚持以人为本，突出质量常用问题专项治理重点，精确把握常用问题产生根源，坚持市场与现场联动，技术与进度并重，质量行为与工程实体质量齐抓，严格质量责任贯彻，强化勉励约束办法，构建质量常用问题治理长效机制，有效防止和治理质量常用问题，全民提高住宅工程质量水平，将客户反响比较强烈质量问题减少至消除，保证工程“***杯”顺利实现。4.4治理基本思路和办法将住宅工程质量常用问题做出提前预判，施工时在此工序加大管理力度，严格执行质量三检制和奖罚制度，将隐患消除在施工之前。在施工迈进行提前预控，施工中加强过程管理，完毕后提高验收原则方式来将住宅工程质量常用问题减少至消除。5．常用质量问题治理办法5.1钢筋混凝土现浇板开裂问题治理办法：1.楼板厚度设计时不适当采用规范中板厚最小取值，楼板厚度不适当小100mm；当预埋线管交叉、布置集中时板厚不适当不大于120mm；在建筑平面转折处现浇楼面、现浇板屋面应采用双层双向布筋，钢筋间距宜取150-200mm。对不规则现浇板阳角、建筑平面外转角处有墙约束现浇板板角应设立放射形钢筋，钢筋数量不少于7Φ10@100，长度应不不大于板短边净跨1/3，且不不大于1.5m。角部房间如有转角窗时，该角部房间板厚不适当不大于120mm，板角应设立联系窗端混凝土墙、柱板内暗梁，并设立放射形钢筋。2.对砼配合比要提前优化，对掺合料总掺量应控制不适当不不大于水泥用量40%。3.现浇楼面、屋面等水平构件模板支撑系统必要通过计算，除满足强度规定外，还必要有足够刚度和稳定性。拆模时间未达到设计规定期，模板支撑不得拆除。4.后浇带位置和混凝土浇筑应严格按设计规定和施工技术方案执行。后浇带应设在对构造受力影响较小部位，宽度为800mm。后浇带混凝土浇筑宜在主体构造浇筑60d后进行。后浇带处现浇梁板底模应采用独立支撑体系，以保证梁板拆模后楼盖受力状态符合设计规定，独立支撑体系应符合高宽比规定；后浇带浇筑前和浇筑后混凝土未达到拆模强度之前，后浇带处模板支撑不得拆除。5.现浇梁板混凝土浇筑时，应搭设工作马道防止人为踩踏钢筋，应采用使用通长钢筋马镫筋等必要办法，保证现浇楼面、屋面板负弯矩钢筋对的位置。6.预拌混凝土应严格按照实验室配合比进行配备，不得超量掺加外加剂，保证混凝土凝结时间符合规定；在运送、浇筑过程中，禁止二次加水，混凝土在进场浇筑前应进行坍落度检测实验，不符合规定混凝土不得使用。7.现浇板上安装洞口，必要按图纸规定对的预埋预留，杜绝后期剔凿。8.现浇板浇筑时，应振捣密实，在混凝土终凝前应进行二次压抹，压抹后应及时覆盖和湿润养护，养护时间不少于2周。9.现浇板养护期间，当混凝土强度未达到1.2Mpa时，不得在板上上人进行后续施工。当混凝土强度不大于10Mpa时，不适当在板上吊运材料。如需要吊运，必要采用有效办法，保证混凝土不受冲击而影响强度增长或者引起开裂。10.严格控制现浇板厚度，在混凝土浇筑前应做好现浇板厚度控制标记，每1.5m范畴内宜设立一处，浇筑过程应进行插签检查厚度。混凝土楼板成型后厚度检测应按分户验收规定执行；板厚超过规定容许偏差、达不到设计规定应由设计单位出具设计解决意见，整治工作必要明确负责人，督促返工整治符合规定后方可进行下道工序及验收。11.现浇板内电气及智能等线管应避免交叉与过度集中布置，禁止三层及三层以上管线交错叠放，现浇板中线管必要布置在钢筋网片之间，线管直径应不大于1/3板厚，在板采用分离式配筋且无上层钢筋区域沿管线方向应增设Φ6@150、宽度不不大于450mm钢筋网片。厨厕现浇板内不适当预埋管线和预留接线盒。12.禁止板内水平埋设水管。5.2地下室裂缝与渗漏问题治理办法：1.提高对地下室防水工程复杂性结识，必要作为系统工程结识地下室防水工程，树立以防止为主方针，进行全过程严格控制，搞好地下室防水各个环节工程，保证地下室防水设立效果。2.按照建筑设计规范，采用二至多道防水办法设防。并应依照功能、部位不同，明确地下室各部位防水办法、构造和材料规定。3.完善地下室构造设计。在构造沉降过程中，地下室底板各阳角线防水层容易被切裂，其阳角线防水能力比较差。因而，底板外沿及地下室墙体竖向阳角线都应做成弧形阳角线，宜恰当提高构造混凝土刚度，以防止构造混凝土局部施工浇筑质量缺陷导致渗漏通道，以及在地下水浮力作用下产生构造变形增大而开裂渗漏。4.地下室宜尽量减少变形缝。当必要设立时，应依照该工程地下水压、水质、防水级别、地基和构造变形状况，选取适当构造形式和材料。5.当环境温度高时，变形缝应采用中间呈半圆形金属止水带；有油类侵蚀地方，宜选用相应耐油橡胶止水带或塑料止水带。无水压地下工程，则采用卷材防水层防水。6.墙体变形缝两侧混凝土，应分层浇筑，并用小捧头插入式振动器分层振捣，切勿漏振或过振。棒头不得碰撞止水带。7.后浇带处应设立双层加密钢筋，后浇带混凝土与两侧混凝土浇筑间隔时间应按设计规定且不适当不大于2个月。后浇带处应采用独立模板支撑体系，浇筑前和浇筑后混凝土达到拆模强度之前，后浇带两侧梁板下模板、支撑不得拆除。8.后浇带使用补偿收缩混凝土级别应高于原设计强度一种级别，按照配合比掺微膨胀剂；施工前两侧旧混凝土应凿毛，钢筋要除锈，底板缝内要清渣，铺浆后即浇筑混凝土，严格控制混凝土坍落度控制，振捣密实。混凝土要及时覆盖养护，养护期没有达到规定期间不得提早拆模。9.在转角处应增设卷材附加层，立面防水层保护层，应设计成为独立构造形式。在地下室变形过程中保护层不致破坏，其表面尽量光滑，保证砌块、水泥砂浆与防水层接触平顺，减少与土摩擦做到下滑自由不使保护层受损变形。保护墙构造，依照地质状况考虑也许下沉量及地下室深度不同可选取砖墙、素混凝土墙，砖墙加钢筋混凝土连梁，钢板网水泥砂浆抹灰等不同构造。10.所有穿过防水混凝土预埋件，必要满焊止水环，焊缝要密实无缝。环片净宽至少要50mm，安装时，须固定牢固，不得有松动现象。防水混凝土构造内部设立各种钢筋或绑扎铁丝，不得接触模板；固定模板用拉紧螺栓穿过混凝土构造时，可采用在螺栓或套管上加焊止水环，止水环必要满焊。11.地下室底板防水无论用外贴法或内贴法施工，都应把地下水位降至垫层如下不少于300mm。垫层上应抹1:2.5水泥砂浆找平层，以创造良好基层表面，同步防止由于毛细水上升导致基层潮湿。保持找平层表面干燥干净。必要时应在铺贴卷材前采用刷洗、晾干等办法。铺贴卷材前1—2d，喷或刷1—2道冷底子油，以保证卷材与基层表面粘结。卷材应实铺（即满涂热沥青胶结料），保证铺实贴严。当防水层采用SBS、APP改性沥青热溶卷材施工时，采用热熔条粘法施工。12.从混凝土底板下面甩出卷材宜刷油铺贴在永久保护墙上，对超过永久保护墙部位卷材不刷油铺实，用附加保护油毡包裹钉在木砖上，待完毕主体构造、拆除暂时保护墙时，撕去附加保护油毡，可使内部各层卷材完好无缺。13.施工要采用办法防止浮现浇筑中混凝土漏振、振捣不实或施工过程暂停现象，混凝土宜一次性浇筑完毕，与旧混凝土接槎一定要按施工缝作业，防止形成带状混凝土局部松散形成渗漏通道。14.依地下室大小、深度、平面形状、地下水压力及周边土质合理选取后浇带、施工缝和沉降缝构造办法，选取适合止水带等配件，精心施工施工缝、后浇带、伸缩缝等特殊部位。上述部位是地下室构造薄弱部位，构造不当引起漏水因素多是构造造型不当，用料不符，施工过程质量控制不严引起。但现行构造办法经验成熟只要选取合格配件，精心施工工艺就能满足后浇带施工核心，在原混凝土接触面清理打毛，浇混凝土加膨胀性办法就能解决。15.设计应明确防水层材料，明确材料厚度、工艺等质量和指标规定，二种以上防水材料复合使用应不互相影响各自防水效果等，地下室柔性防水层设立是必要，并要保证完整和耐久。柔性防水层是地下室防水第一道防线，也是构造钢筋不受水浸蚀重要防线，因而要加强对防水材料选取，当使用两种不同材料时要考虑施工作业相容性，防水材料厚度要与建筑耐久性相适应。16.对通过地下室自防水混凝土支撑铁件或预埋件严格实行防止漏水办法（如焊止水环），防止引起埋件与混凝土之间裂缝而产生渗漏，设备安装穿过地下室构造时，设立预埋套管和止水环。套管与构造混凝土之间结合是紧密，普通不漏水，但防水层与套管细部做法不当，使设备管与套管之间产生漏水通道，重要是柔性防水层与套管结合不合理，或设备管道与套管之间不严密产生穿水通道。穿过地下室构造水电设备管道应在防水套管内穿行。地下室立面防水层要伸入套管内与防水套闭合，管道在套管内要设止水环，套管间隙填好防水材料，填料内外用密封膏封闭。5.3厨厕等防水规定房间渗漏问题治理办法：1.防水施工中应完善质量保证体系，拟定检查项目，对防水细部解决应画出详图，并报监理审批。细部解决应提前做好样板，监理单位检查合格后方可进行大面积施工。2.有防水规定楼地面工程，铺设前必要对立管、套管和地漏与楼板节点之间进行密封解决，并应进行隐蔽验收；排水坡度应符合设计规定。3.管道根部预留洞口应用膨胀混凝土填塞密实，管道根部四周用硅酮封胶或防水涂膜解决。4.控制好找平层质量，涉及坡度、平整度、强度、表面质量及含水率。5.做好隔离层。刚性防水层于基层、刚性保护层于柔性防水层之间应做隔离层。6.卫生间地漏、下水管、套管应预留恰当高度。7.防水层上施工找平层或面层时应做好成品保护，防止破坏防水层。有防水层规定房间应做二次蓄水实验，即防水隔离层施工完毕时一次，工程竣工验收时一次，蓄水时间不少于48小时，并形成记录。5.4屋面渗漏问题治理办法：1.女儿墙宜设立钢筋混凝土构造柱，构造柱间距不应不不大于4m，构造柱应伸至现浇混凝土压顶梁、板并一起整浇。女儿墙最多隔12m应设立伸缩缝。2.女儿墙压顶宜采用现浇钢筋混凝土，压顶应向内找坡，坡度不应不大于2％。高层住宅建筑女儿墙应采用现浇钢筋混凝土。当采用混凝土压顶时，外墙防水层应延伸至压顶内侧滴水线部位；3.砌体女儿墙必要砌筑密实，砌块强度级别不低于MU10，砂浆强度级别不低于M10，应按规定设立钢筋混凝土构造柱、设立钢筋混凝土压顶，根部应做钢筋混凝土翻边，高度不应不大于300mm且至少高出屋面实际完毕面50mm。砌体女儿墙与混凝土交接处挂设钢丝网防止开裂。4.天沟及女儿墙应按规定留设溢水孔、排水口，设立长度不适当过长，排水口篦子应采用经久耐用球形铸铁篦子，以防止篦子损坏导致排水口堵塞。天沟排水坡度及排水管数量应满足排水流速规定。5.屋面工程宜采用倒置式保温隔热构造，使防水层得到保护；宜采用高效保温隔热材料，不适当采用水泥膨胀珍珠岩、水泥膨胀蛭石等水溶性易受温度和冻融作用而开裂保温隔热材料。6.严格控制屋面坡度和设缝长度，局部长度超过规范规定或宽度发生变化时，应按规范增设分缝，设计应提供屋面构造规定和分缝平面图。7.屋面、露台地漏汇水区，宜设立浅平排水沟，及时将水排出，杜绝屋面集水。8.卷材防水屋面基层与女儿墙、天窗壁、变形缝、烟、井道等突出屋面构造交接处和基层转角处，找平层均应做成圆弧形，圆弧半径应符合规范规定。9.女儿墙、变形缝泛水高度及附加层铺设应符合设计规定。10.女儿墙卷材应满粘，卷材收头应用金属压条钉压固定，并应用密封材料封严。女儿墙涂膜应直接涂刷至压顶下，涂膜收头应用防水涂料多遍涂刷。11.保温材料含水率应严格控制。屋面排汽构造排汽道应纵横贯通，并与大气连通排汽出口相通，不得堵塞。穿过保温层管壁应设排汽孔，设立在构造层上，且设在屋面坡度上方，间格纵横交接部位，排汽管应做防水解决；排汽道间距宜为6m，纵横设立，屋面面积每36㎡宜设一种排汽出口，应安装牢固，位置对的，封闭应严密。排汽管出汽口应防止雨水倒灌，且应进行保护，防止损坏。12.屋面保温隔热层施工完毕后，应及时进行找平层和防水层施工，避免保温隔热层受潮、浸泡或受损。防水层施工前，必要检查隔热层内部与否存在水，如发现，必要将水排干，使隔热层在防水层下部处在干燥环境。如浮现漏设，必要在构造层下部钻孔排干水，上部开孔将气体排出。13.铺设屋面隔气层和防水层前，基层必要干净、干燥，基层分格缝要用密封材料嵌填密实。14.刚性防水层与基层、刚性保护层与柔性防水层之间应做隔离层。屋面细石混凝土保护层分隔缝，间距不适当不不大于4.0m。5.5窗渗漏问题治理办法：1.外窗制作前必要对洞口尺寸逐个校核，保证门窗框与墙体间有适当间隙；组合外窗拼樘料应采用套插或搭接连接，并应进一步上下基层不应少于15mm。拼接时应带胶拼接，外缝采用酮密封胶密封。外窗进场后应对其气密性能、水密性能及抗风压性能进行复验，达到规定方可使用。2.外窗固定安装：窗下框应采用固定片法安装固定，禁止用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。固定片宜为镀锌铁片，镀锌铁片厚度不不大于1.5mm；固定点间距：转角处180mm，框边处不不不大于300mm。窗侧面及顶面打孔后工艺孔冒安装前应用密封胶封严。3.窗框与构造墙体间应清理干净，施打聚氨酯发泡胶，发泡胶应持续施打，一次成形，填充饱满。4.外窗框四周密封胶应采用中性硅酮密封胶，密封胶应在外墙粉刷涂料后完毕，打胶要保证基层干燥，转角处应平顺、严密。5.外窗台上应做出向外流水斜坡，坡度不不大于10%，内窗台应高于外窗台20mm，防止倒泛水或积水。窗楣上应做鹰嘴或滴水槽。6.外窗排水孔位置、数量、规格应依照窗型设立，满足排水规定。7.突出外墙构造构件如遮阳板、雨篷等水平构件应做向外排水坡度，坡度宜为3%～5%，与墙面接触根部宜解决成泛水圆弧角，防止倒泛水或积水。8.窗洞口上部和突出建筑物装饰腰线、女儿墙压顶、遮阳板、雨篷等有排水规定外墙部位应做滴水线。5.6回填土下沉治理办法：1.选取回填土料及其性质必要符合设计规定，填土中不能有杂物和硬块。。2.回填土前应清除外围基槽中垃圾物，抽除坑底地下水，挖除淤泥。3.回填时应从一端向另一端自下而上分层架填，用打夯机夯实。每层虚铺厚度不超过30cm，保证夯实效果。5.7水电安装质量通病治理办法：1.从思想上予以高度注重，从设计、施工、监理等多方面制定切实、有效办法加以防止。做好施工前准备工作，熟悉本专业图纸基本上，还要进行跨专业统一对照，对各专业浮现冲突问题，进行初步协调研究，并在技术交底中作明确交待，力求在施工前解