城南邻里安全管理制度样本

安全生产责任制度安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定在她们各自职责范畴内，对安全生产工作应负责任制度。公司已依照各个部门、各类人员不同职责范畴，制定了安全生产责任制，现已成为完整制度体系。为使责任制贯彻，做届时时处处安全生产工作均有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法：一、本办法根据“管生产，必要管安全，安全生产人人有责”原则及国家关于安全生产法律、法规、规范、原则制定。二、本办法合用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任考核。三、本办法自发文之日起执行。四、各部门、各类人员安全生产责任制，必要贯彻到位，并实行一级对一级负责，实行逐级订立安全生产责任状。各部门、各类人员自订立之日起，安全生产责任开始生效。五、安全生产责任制考核，实行分级考核办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。六、安全生产责任考核采用寻常考核与安全检查同步进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核成果实行逐级审查，逐级上报。七、每次考核成果作为公司评优、晋升、奖金评估、降级、处分等重要参照根据。考核共分三个级别、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核所有人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核登记表。（详见附表）八、奖罚1．年度内每次考核都称职部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金级别评估。2．第一次考核基本称职部门和个人，公司除对此进行批评教诲外，并规定限期达到称职。到期考核依然不称职部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职每人罚款300元），并提出警告处分。第三次考核依然不称职部门领导，个人视情节轻重予以罢免、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。九、由于责任过错导致伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济惩罚外，直到追究刑事责任。十、本办法由公司安全管理部门负责解释。安全生产责任制考核办法安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员法律、法规、规范、原则至每个职工所规定在她们各自职责范畴，对安全制度抄送工作应付责任制度。公司依照各个部门、各类人员不同职责范畴制度了安全生产责任制，现已成为完整制度体系，为督促责任制贯彻，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。1、本办法根据“管生产，必要管安全”，“安全生产，人人有责”原则及国家关于安全生产法律、法规、规范、原则制度。2、办法使用于公司各个部门，各类人员安全生产责任考核。3、各部门、各类人员安全生产责任，必要贯彻到位，并实行一级对一级负责；实行逐级订立安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，安全责任制生效。4、安全生产责任制考核，实行分级考核办法；即：公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各类人员、作业班组长，班组长负责对本班组工人进行考核。5安全生产责任制考核采用级别系数法，详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故状况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是公司重要负责人和项目负责人安全注重限度，安全工作职能部门工作一级“人、机、环境”到呢个三方面因素所决定。“工伤事故状况”是安全状况重要标志。6、安全生产责任制考核按公司每季度。项目部每月进行一次考核，考核根据安全检查状况按照附表内容进行计算评比级别即D值越大安全性越好，安全性分为5个级别即：D=8～9一级安全级别阐明安全D=7～7.99二级安全级别阐明较安全D=5～6.99三级安全级别阐明普通D=5～4.99四级安全级别阐明较不安全，应当全面加强安全管理工作D﹤3五级安全级别极不安全应停产整治7、考核成果是对公司或项目部门、班组安全性一种评价，但也是对详细当事人安全负责人考核，考核中浮现问题要追究到某人安全责任，当D﹤3是公司、项目、班组所有人员安全生产责任制考核不合格。考核成果实行逐级检查，逐级上报。8、对个人考核共计三个级别，即称职、基本称职和不称职（D=8～9为称职，D=7～7.99为基本称职，D=4.99如下为不称职）。对于部门考核，部门内每次考核所有人员称职，该部门为称职，部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职，该部门为基本称职，部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核登记表。9．奖罚年度内每次考核都称职部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金级别评估。第一次考核基本称职部门和个人，公司除对此进行批评教诲外，并规定限期达到称职。到期考核依然不称职部门和个人进行惩罚（部门领导罚款500元，部门内不称职每人罚款300元）并提出警告处分。第三次考核依然不称职部门领导，个人视情节轻重予以罢免、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。10．由于责任过错导致伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济惩罚外，直到追究刑事责任。11．本办法从发布之日起施行。12．本办法由公司安全管理部门负责解释。附表：安全生产责任制考核级别系数法计算公式公司或项目部门安全性（安全级别）按下列公式计算：式中：——领导安全意识级别；——安全职能部门工作能力级别；——人员状况，即工人素质级别；——物条件；——环境条件，即环境安全级别；——安全防护设施级别；——年度工伤事故级别；——行业安全系数（建筑行业0.6）；——相对安全系数（建筑行业0.95）。与领导安全意识强弱、对安全关怀限度以及贯彻贯彻安全生产责任制度等关于，取1～9。领导对安全管理（）附表一值说明9领导安全意识强，实行目的管理好，认真贯彻各级安全生产责任制7领导安全意识较强，能实行目的管理，能贯彻各级安全生产责任制5领导能组织安全管理，能实行目的管理，能实行各级安全生产责任制3领导安全意识较差，对安全工作持应付态度，不能实行各级安全生产责任制1领导无安全意识，安全问题不闻不问与安所有门人员配备、工作状况、筹划与制度实行，履行原则化管理等状况关于。 取1～9。安所有门工作能力（）附表二值说明9组织配备合理，工作协调积极，制度健全，筹划切实可行，已履行原则管理7成员素质较高，工作积极，制度健全，有筹划，原则化管理不够5人员缺少，工作不全面，筹划不周，能应付寻常工作3人员少，工作无筹划，素质差，忙于应付，工作被动1人员少，组织涣散，形同虚设与工人遵守纪律，操作纯熟限度，先进班组和班前安全活动状况关于，取1～9。工人素质（）附表三值说明9严格执行规章制度，操作规范，开展班组活动和评比先进活动7遵守规章制度，操作纯熟，能开展班组活动5能遵守制度，偶有违章，班组活动不经常3常有违章，无人问津，安全班组活动很少1纪律松懈，操作野蛮，无班组活动即机器设备安全级别，与机械设备完好限度、润滑检修状况，运营状况，对设备管理状况关于，取1～9。机械设备状况（）附表四值说明9设备完好，润滑好，运转正常，定期检修，对设备全面管理7设备完好，保养普通，运转正常，能定期检修，普通管理5设备防护装置齐全，保养较差，有时超负荷运营，不定期检修3设备防护装置缺，保养差，有设备带病运营，有检修维持现象1设备防护装置缺残，保养极差或不保养，带病超载运营，检修应付与安全防护设施可靠与否关于，取1～9。安全防护（）附表五值说明9“四口”临边防护严密可靠，并做到工具化，定型化7“四口”临边防护可靠，并做到工具化，定型化5“四口”临边防护不尽严密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到3“四口”临边防护不严密，不可靠，未做到工具化、定型化1“四口”临边无防护化与生产环境，场地关于，取1～9。环境状况（）附表六值说明9环境整洁，场地宽敞，无交叉作业区，空气、光线、声音均好7环境普通，场地较小，无交叉作业区，空气、光线、声音尚好5环境较差，场地小而乱，有交叉作业区，空气、光线、声音均不太好3环境差，场地乱，交叉作业区，空气不好1环境脏、乱、差，交叉作业，无安全通道，噪声大，有异味，有毒与工伤事故平均值，工伤事故指标关于，取1～9。年度工伤及状况（）附表七值说明9本年度工伤事故率平均值远不大于近三年工伤事故平均值，或不大于安全指标7本年度工伤事故率不大于近三年工伤事故平均值，或接近安全指标5本年度工伤事故率近似于近三年工伤事故平均值，或稍超过安全指标3本年度工伤事故率不不大于近三年工伤事故平均值，或超过安全指标1本年度工伤事故率远不不大于近三年工伤事故平均值，或大大超过安全指标目的考核制度为保障施工作业人员安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位安全管理。严格执行国家关于安全生产法律、法规、规范、原则及省市关于规定，采用切实可行办法，促使安全管理目的实行、实现安全生产，特制定本办法。一、本办法根据《建筑施工安全检查原则》及关于规定制定。二、本办法合用于公司各工程项目及作业班组安全管理目的考核。三、安全管理目的考核算行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。四、安全管理目的考核采用寻常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目部每月、班组每周进行一次考核，考核成果实行逐级审查，逐级上报。五、考核成果分为：1．伤亡指标：低于指标，超过指标二个级别。2．安全达标，文明施工目的考核分为：优良、合格、不合格三个级别（同“建筑施工安全检查原则”）。六、公司每季、工程项目每月发布安全管理目的考核成果，工程项目部要运用黑板报或图表在工地登记。七、奖罚：1．年度内每次考核伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目的达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人评比、职务晋升、奖金评估等等。2．第一次考核不合格工程项目及作业班组，要限期整治并达到目的规定，如限期内仍达不到目的规定工程项目，作业班组除要通报批语外，还要进行扣发奖金或罚款等到惩罚。3．第二次考核依然不合格工程项目经理，作业班组长视情节轻重予以撒职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。八、在限期整治期内或由于责任过错导致事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济惩罚外，直至追究刑事责任。九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，自发文之日起执行。安全检查制度为贯彻“安全第一、防止为主”方针，根据《建筑施工安全检查原则》JGJ59-,科学评价项目部施工安全生产和文明施工状况，防止伤亡事故发生，保障职工安全与健康，特制定项目部安全检查制度：1、巡视检查：由项目部安全员明天对施工现场登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性巡视检查，发现问题，及时解决。2、班组每日上班前15分钟进行安全提示，对当天作业环境安全状况、注意事项、安全防护用品进行交代和检查。3、项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。4、接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织安全、文明施工大检查。5、做好检查记录，对查出隐患，拟定“三定”整治办法，及时整治并做好有关记录。对重大隐患，应及时停工整治，经复查合格后才干施工。安全技术办法及交底制度第一条

为了不断提高公司安全技术管理水平，改进劳动条件，防止工伤事故、消除职业病和职业中毒危害，保护职工在生产过程中安全与健康，制定本制度。第二条

各级领导、工程技术人员、关于业务人员，必要熟悉、掌握安全生产关于法律法规，技术原则，在管理施工生产技术同步，管理好安全技术工作。总工程师（技术负责人）、责任工程师、项目技术负责人对各级施工生产安全技术负责。第三条

施工组织设计或施工方案中，必要编制安全技术办法。第四条

安全技术办法应当有项目部技术人员编制，符合专家论证规定按规定进行专家论证，经施工单位负责人审核，由公司总工程师（技术负责人）、总监理工程师审批签字后方可实行，未经审批不准施工。第五条

施工方案（安全技术办法）经审批后，必要遵循执行，不得随意变更。如遇特殊状况，需要变更时，应有编制人出具变更告知书，审批人签字后方可生效。第六条

在工程施工前编制安全技术办法和施工方案。安全技术办法内容要全面，有针对性，依照工程特点、施工办法、劳动组织、季节变化和作业环境等详细状况从技术上和管理上提出详细内容规定。第七条

工程部、项目部编制安全技术办法筹划时，必要针对施工现场存在危险因素和危害因素种类、数量、危险和危害限度大小作为编制内容。第八条

工程部、项目部在编制安全技术办法时，要有安全技术项目，拟定各个项目资金额度、物资准备、负责人和详细执行人员，规定完毕或投用日期。第九条

对于专业性较强工程项目，如土方工程、基坑支护、模板支架、脚手架工程、施工用电、物料提高机、外用电梯、塔式起重机、起重吊装等必要单独编制专项施工方案。第十条

对于构造复杂，作业危险性大，特性较强工程入：烟囱、水塔及拆除工程等，除编制专项安全施工方案，还应有设计、计（验）算和详图。第十一条

安全技术交底重要涉及两方面内容：一是在施工方案基本上进行，按照施工方案规定，对施工方案进行细化，但施工方案没有明确，不能随意发挥和补充。二是要将操作者安全注意事项讲明，保证操作者人身安全。交底内容不能过于简朴，千篇一律标语化，应按分某些项工程和针对作业条件变化详细进行。第十二条

施工现场项目负责人，在分项工程施工前必要向分项作业负责人作书面安全技术交底，精确填写交底作业部位和交底日期，并履行签字手续，不准漏签或代签。安全技术交底项目负责人、生产班组、项目安全员三方各一份。第十三条

工程开工前，各施工部应向参加施工全体人员认真进行安全技术办法交底，使职工明白工程施工特点及各时期安全施工规定，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作办法，这是贯彻施工安全技术办法核心。第十四条

项目部安全员必要认真履行检查、督促职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式，提高全体作业人员安全生产自我保护意识。安全生产教诲培训制度为加强和规范公司从业人员安全教诲培训工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，现依照《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局令第3号《生产经营公司安全培训规定》，结合公司实际状况，特制定本制度。1、公司所有从业人员应当接受安全培训，熟悉关于安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要安全生产知识，掌握本岗位安全操作技能，增强防止事故、控制职业危害和应急解决能力，未经安全生产培训合格从业人员，不得上岗作业。2、公司重要负责人、安全生产管理人员必要经安全教诲培训合格获得安全资格证书。且每年接受再培训时间不得少于12学时。3、其她从业人员在上岗前必要通过安全培训教诲。保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能。新上岗从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。1）、公司级上岗前安全培训内容应当涉及：①公司安全生产状况和安全基本知识；②公司安全生产规章制度和劳动纪律；③从业人员安全生产权利和义务，关于部门事故案例；④公司事故应急救援，事故应急救援演习及防范办法等内容。2）、岗前安全培训内容应当涉及：①工作环境及危险因素；②所从事工种也许遭受职业伤害和伤亡事故；③所从事工种安全职责、操作技能及强制性原则；自救互救、急救办法、疏散和现场紧急状况解决；④安全设备设施、个人防护用品使用和维护；安全生产状况及规章制度；防止事故和职业危害办法及应注意安全事项；关于事故案例；其她需要培训内容。3）、从业人员在本生产经营公司内调节工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受安全培训。4、特种作业人员安全教诲培训：电工、电焊工、金属切割工、起重机械操作工应接受专门安全教诲培训合格，获得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。5、从业人员安全教诲培训工作、档案记录管理工作由公司安全生产管理员负责。班前安全活动制度班前安全活动，是安全管理一种重要环节，是提高职工安全意识，做到遵纪守法，实现安全生产途径。班组必要做好此项活动。1每个班组每天上班前15分钟，由班组认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工状况，结合当天任务，进行分某些项安全交底，并作好交底和记录。2、对新工艺、新技术、新设备或特殊部位施工，应组织在对安全技术操作规程及关于资料和记录。3、对班前使用机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周边环境认真进行检查，确认安全完好，才干使用和作业。4、班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员，安全员检查登记提出改进意见后交资料员保管。消防安全制度1、保持施工现场安全出口疏散通道畅通无阻。2、实行防火安全责任制度，项目经理这防火负责人。3、坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。4、加强教诲和培训，逐渐建立起定期对各班组进行消防防火教诲。5、对及时举报火灾隐患班组和个人予以奖励200元/班，对违背消防条例，玩忽职守导致火灾或发现火灾隐患不及进消除和告知关于单位、班组和个人予以惩罚。6、消防工作实行“防止为主，消防结合”方针和“谁主管，谁负责”消防管理原则。7、成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具备消防专业知识消防监督安全员。8、任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。9、任何班组和个人不得违背消防安全规定，冒险作业。10、进行电焊、气焊等具备火灾危险作业特种作业人员必要持证上岗，严格执行动火审批和“十不烧”规定。11、在宿舍区内，禁止燃烧容易引起火灾东西。12不准带易然、易爆物品进入施工现场。13、在施工现场生产作业区域内禁止吸烟，违背一次除写检讨外，并罚款500元。治安保卫制度1、认真执行关于治安保卫法律、法规、原则，做好治安保卫工作。2、加强防盗、防火，维护职工作业环境部受到破坏，协调解决职工矛盾，保持施工现场祥和氛围。3、严格执行佩带出入证制度，禁止无证人员随意进入施工现场。4、贯彻执行国家、地方政府关于消防保卫法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。5、负责施工现场保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将关于状况及时告知项目部。6、禁止小孩、妇女在工地内停留。7、工地内禁止打架、赌博、酗酒及大声喧哗，如发既有此现象应加以制止，及按规定对当事人进行惩罚。工伤事故报告解决制度一、工伤事故报告制度：1、伤亡事故是指职工在劳动中发生人身伤害，急性中毒事故。伤亡事故严重限度分：轻伤事故、重伤事故、死亡事故(一次事故死亡1-2人为重大伤亡事故，一次事故死3人以上为特大伤亡事故)。2、轻伤事故要当天报施工班长、安全员和工地负责人，填写“伤亡事故月报表”，并附上医务部门诊断证明，月底上报公司。3、重伤和死亡事故要24小时内速报公司及本地劳动安全监察部门、总工会和公安局。普通以安全专业部门对事故勘查为主，填写“重伤、死亡事故调查报告书”上报，月底还要填写“伤亡事故月报表”上报。4、在伤亡事故发生后一种月内，如原负伤人员死亡或事故严重限度变动，工地应及时上报公司，公司应及时向主管部门、本地劳动部门、工会补报。二、伤亡事故调查、分析制度：公司应在发生事故之日起十五日内，对事故调查完毕，做出结论，特大事故，最迟不超过一种月。凡没有报告书者，不能结案。1、事故调查分析重要涉及：受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方式、不安全状态、不安全行为、直接因素、间接因素。2、发生事故，除积极急救伤员外，必要及时保护好事故现场，不得擅自变动现场人证、物证、旁证材料。3、工地要积极配合调查者进行事故勘查工作，并如实提供所有调查资料。4、事故因素查证办法有(1)直观查证法：即比较简朴事故：(2)因果图示法；依照事故因果关系，作出因果图，找出事故各种因素(涉及重要因素)。(3)技术分析法：重要进行事故现场技术状态分杵。总之，事故因素查证必要细致，并有确凿证据。5、事故调查、分析、取证工作必要在安全专业部门直接参加下进行，死亡事故还须有本地公安部门参加。三、伤亡事故解决制度1、事故性质分：责任一事故、自然事故或故意破坏。责任事故分：所有、重要、次要、一定责任四种。2、事故责任普通按如下区别：(1)因违章作业，违背劳动纪律导致事故，由本人负所有或重要责任。(2)对未参加施工三级安全教诲，未经特殊工种培训考核取证而导致一事故，应分别追究关于当事人责任。(3)对无安全施工办法和未进行明确安全技术交底而导致事故，应分别追究施工负责人、工程技术人员所有或重要责任。(4)对不执行<<建筑施工安全检查原则>>不遵守安全生产规程、制度和安全技术办法，指挥者未经培训取证上岗；在安全防护设施、设备有缺陷、隐患未解决条件下，指挥工人冒险作业或发现违章作业不制止等违章指挥导致事故，由施工负责人、关于领导或逼迫命令者负所有或重要责任。3、重大伤亡事故必要关于安所有门(或构成调查组，进行充分调查研究分析基本上才干逐个作出事故责任判断，并明确直接责任者，领导责任者及重要负责人。4、已投保建设工程人身意外伤害保险施工公司，在发生伤亡事故时，施工公司应及时告知保险公司并配合保险公司进行工矿公司勘察、理培等工作(须从发生保险事故之日起3日内告知保险公司)。5、公司必要从事故中吸取教训，加强对职工安全教诲，贯彻事故隐患整治办法和这全技术设施配备，贯彻安全责任制，防止类似事故发生。卫生责任制度1．划分区域负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整洁。2．施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生，班组宿舍衣物、寻常生活用品等摆放整洁。3．厨房卫生整洁，符合卫生检疫规定，炊事员须持定期体检健康证，上岗须穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持个人卫生和内外环境清洁卫生，做到生熟食品隔离，有防蝇、防鼠、防尘设施。4．保证供应符合卫生饮用水，茶水桶加盖锁。5．厕所必要贯彻专人清洁，保持时时清洁，便槽不得有积垢，禁止随处大小便。6．工人作业地点和周边必要清洁整洁，做到工完料净场地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及时清理。禁止随处丢垃圾，污水、废水不外溢。7．车辆进出清洗干净，不污染道路。应急救援预案管理制度1、目为了规范安全生产事故应急预案管理，完善应急预案体系，增强应急预案科学性、针对性、实效性，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安监总局令第17号）等法律法规和规章，制定本制度。2、范畴本制度合用于应急预案编制、评审、发布、备案、培训、演习和修订等工作。3、应急预案编制3.1应急预案编制应当符合下列基本规定：3.1.1符合关于法律、法规、规章和原则规定；3.1.2结合本项目安全生产实际状况；3.1.3结合本项目危险性分析状况；3.1.4应急组织和人员职责分工明确，并有详细贯彻办法；3.1.5有明确、详细事故防止办法和应急程序，并与其应急能力相适应；3.1.6有明确应急保障办法，并能满足本项目应急工作规定；3.1.7预案基本要素齐全、完整，预案附件提供信息精确；3.1.8预案内容与有关应急预案互相衔接。3.2项目部依照关于法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(如下简称导则)，结合本单位危险源状况、危险性分析状况和也许发生事故特点，制定相应应急预案。3.3项目部应急预案体系为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。3.3.1针对本项目存在各种风险，由项目经理组织编制本项目综合应急预案。综合应急预案涉及本项目应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故防止及应急保障、应急培训及预案演习等重要内容。3.3..2对于某一种类风险，由安质总监组织制定相应专项应急预案。①项目部专项预案涉及：爆破事故应急救援预案、火灾事故应急预案、隧道坍塌事故应急预案、突发公共事件应急预案。

②专项应急预案涉及危险性分析、也许发生事故特性、应急组织机构与职责、防止办法、应急处置程序和应急保障等内容。

3.3..3对于危险性较大重点岗位——核心岗位、重点部位（涉及重大危险源），由所在施工队长组织制定现场处置方案。现场处置方案应当涉及危险性分析、也许发生事故特性、应急处置程序、应急处置要点和注意事项等内容。

3.4综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当互相衔接，并与所涉及其她单位应急预案互相衔接。

3.4应急预案应当涉及应急组织机构和人员联系方式、应急物资储备清单等附件信息。附件信息应当经常更新，保证信息精确有效。4、应急预案评审4.1评审办法应急预案评审采用形式评审和要素评审两种办法。形式评审重要用于应急预案备案时评审，要素评审用于应急预案评审工作。应急预案评审采用符合、基本符合、不符合三种意见进行鉴定。对于基本符合和不符合项目，应给出详细修改意见或建议。4.1.1形式评审。根据《导则》和关于规范，相应急预案层次构造、内容格式、语言文字、附件项目以及编制程序等内容进行审查，重点审查应急预案规范性和编制程序。4.1.2要素评审。根据国家关于法律法规、《导则》和关于行业规范，从合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和衔接性等方面相应急预案进行评审。为细化评审，采用列表方式分别相应急预案要素进行评审。评审时，将应急预案要素内容与评审表中所列要素内容进行对照，判断与否符合关于规定，指出存在问题及局限性。应急预案要素分为核心要素和普通要素。

①核心要素是指应急预案构成要素中必要规范内容。涉及危险源辨识与风险分析、组织机构及职责、信息报告与处置和应急响应程序与处置技术等要素。核心要素必要符合公司实际和关于规定规定。

②普通要素是指应急预案构成要素中可简写或省略内容。涉及应急预案中编制目、编制根据、合用范畴、工作原则、单位概况等要素。

4.2评审程序

应急预案编制完毕后，应相应急预案进行评审。

4.2.1评审准备。成立应急预案评审工作组，成员涉及项目部领导、职能部门负责人及涉及单位负责人及技术人员。

4.2.2组织评审。评审工作由项目经理或安质总监主持，应急预案评审工作组讨论并提出会议评审意见。现场处置方案评审，采用演习方式相应急预案进行论证。

4.2.3修订完善。应急预案编制组织者应认真组织分析研究评审意见，按照评审意见相应急预案进行修订和完善。

4.2.4批准印发。应急预案经评审或论证，符合规定，综合预案和专项预案由项目经理签发。5应急预案备案5.1项目部综合应急预案和专项应急预案，报广东省第一建筑工程有限公司指挥部关于主管部门备案。并提交如下材料：5.1.1应急预案备案申请表；5.1.2应急预案评审或者论证意见；5.1.3应急预案文本及电子文档。5.2项目部应当向接受备案上级部门，领取备案登记证明。6应急预案实行6.1项目部采用各种形式开展应急预案宣教，普及生产安全事故防止、避险、自救和互救知识，提高员工安全意识和应急处置技能。6.2定期组织开展本单位应急预案培训活动，使关于人员理解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。6.3应急预案要点和程序应张贴在应急地点和应急指挥场合，并设立明显标志。6.4项目部在制定年度安全工作筹划时，同步制定应急预案演习筹划，每年至少组织一次综合应急预案演习或者专项应急预案演习，每半年至少组织一次现场处置方案演习。6.5应急预案演习结束后，应急预案演习组织单位应当相应急预案演习效果进行评估，撰写应急预案演习评估报告，分析存在问题，并相应急预案提出修订意见。6.6预案修订状况应有记录并归档。6.7有下列情形之一，应急预案应当及时修订：6.7.1周边施工环境发生变化，形成新重大危险源；6.7.2应急组织指挥体系或者职责已经调节；6.7.3根据法律、法规、规章和原则发生变化；6.7.4应急预案演习评估报告规定修订；6.7.5应急预案管理部门规定修订。6.8项目部及时向中铁二十五局集团有限公司大西铁路客运指挥部有关部门报告应急预案修订状况，并按照关于应急预案报备程序重新备案。

6.9项目部按照应急预案规定配备相应应急物资及装备，必要建立使用状况档案，定期检测和维护，使其处在良好状态。6.10若发生事故，应当及时启动应急预案，组织关于力量进行救援，并按照规定将事故信息及应急预案启动状况报告安全生产监督管理部门和其她负有安全生产监督管理职责