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我国上市公司高管人员绩效评价研究的开题报告一、研究题目我国上市公司高管人员绩效评价研究二、研究背景随着我国经济的不断发展，上市公司成为了一个重要的经济实体。而上市公司的高管人员则承担着公司的决策、管理和指导等重要职责。高管人员的表现对于公司的发展和绩效有着重要的影响。因此，高管人员的绩效评价显得尤为重要。本研究旨在探讨我国上市公司高管人员的绩效评价现状和存在的问题，进而提出有效的改进措施，提高高管人员的绩效水平。三、研究目的1.了解我国上市公司高管人员的绩效评价现状；2.分析现有的高管绩效评价体系存在的问题；3.探讨如何建立科学、合理、有效的高管绩效评价体系；4.提出改善措施以提高高管人员绩效水平。四、研究内容1.我国上市公司高管人员的绩效评价现状；2.高管绩效评价体系的设计原则及方法论；3.高管绩效评价指标的设置及权重构建；4.高管绩效评价体系的应用与完善；5.高管绩效评价改进措施。五、研究方法1.文献综述法：搜集与高管绩效评价有关的文献、报告、调查数据等信息；2.案例研究法：选取几个具有代表性的上市公司高管人员进行深入的个案研究；3.问卷调查法：采用问卷调查的方式获取上市公司高管人员及相关人员的观点和意见；4.专家访谈法：邀请相关领域的专家、学者对高管绩效评价进行深入解读和讨论。六、论文结构第一章绪论1.1研究背景与意义；1.2国内外研究现状；1.3研究内容与方法；1.4论文结构。第二章我国上市公司高管人员绩效评价现状2.1高管绩效评价概述；2.2我国上市公司高管人员绩效评价现状；2.3高管绩效评价存在的问题。第三章高管绩效评价体系的设计原则及方法论3.1高管绩效评价体系设计原则；3.2高管绩效评价体系建设方法论；3.3高管绩效评价模型设计。第四章高管绩效评价指标的设置及权重构建4.1高管绩效评价指标体系的构建；4.2高管绩效评价指标权重的确定。第五章高管绩效评价体系的应用与完善5.1高管绩效评价体系的应用；5.2高管绩效评价体系的完善。第六章高管绩效评价改进措施6.1建立高管绩效评价的激励机制；6.2加强高管绩效评价体系的监督；6.3提高公司治理和内部控制水平。第七章结论与建议7.1研究结论；7.2改进建议。七、参考文献八、研究进度计划第一阶段：2021年9月-2021年10月完成文献综述和案例分析。第二阶段：2021年11月-2022年2月完成问卷调查和专家访谈，并进行数据分析。第三阶段：2022年3月-2022年

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