企业财务总监工作总结_第1页
企业财务总监工作总结_第2页
企业财务总监工作总结_第3页
企业财务总监工作总结_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页企业财务总监工作总结企业财务总监作为企业财务管理的核心职位，担负着重要的财务管理职责和义务。以下是对企业财务总监工作的总结。一、战略规划与决策作为企业的高级管理者，财务总监应参与公司的战略规划与决策过程。财务总监必须审慎评估与策划公司的财务计划，并提供关键的财务决策建议，以支持公司的长期目标和业务发展。在这个过程中，财务总监需要承担以下责任：1.分析公司的财务状况和财务风险，提供对公司战略决策的财务建议。2.根据公司的战略目标和外部环境，制定财务目标和计划，并参与制定公司的战略规划。3.跟踪和分析市场趋势和竞争对手的财务状况，为公司的战略决策提供数据支持和市场分析。4.确保公司的财务决策符合法律法规和内部控制要求，并对公司的风险做出评估。二、财务管理与控制财务总监的重要职责之一是负责企业的财务管理和控制。在这个职责下，财务总监需要履行以下职责：1.设计和实施完善的财务管理和控制制度，确保财务数据的准确性和及时性。2.监督和审核公司的财务运作，包括会计报表、资金流动分析、成本管理、预算分析等。3.确保公司的财务数据和报表符合国际财务报告准则和公司政策要求。4.协助公司进行内部审计和外部审计，确保财务报表的合规性和真实性。5.管理公司的资金流动和资金投资决策，确保公司的资金充裕和有效利用。三、风险管理与合规财务总监也负责企业的风险管理和合规事务。在这个职责下，财务总监需要展开以下工作：1.确保公司遵守法律法规和行业准则，制定并监督公司的遵从规定和政策。2.提供对公司风险的评估和管理，包括市场风险、信用风险、经营风险等。3.设计和实施风险管理制度和流程，确保公司的风险控制和风险防范措施。4.定期检查和评估公司的合规性，并提供合规建议和改进措施。5.协调公司与外部审计机构、律师和监管机构的关系，保证公司与相关方面的沟通和合作。四、团队管理与发展作为公司的高级管理者，财务总监也需要领导和管理财务团队，确保团队的效率和发展：1.招聘、培训和发展财务团队的人才，确保团队的专业能力和素质。2.设定团队目标和绩效指标，对团队成员进行绩效评估和激励。3.建立和维护团队合作和沟通的良好氛围，提高团队效能。4.提供专业指导和培训，帮助团队成员提升技能和专业水平。5.把控团队的工作质量和效率，确保团队的工作符合公司的要求和标准。总结起来，企业财务总监在企业管理中起着重要的角色和职责。他们需要参与公司的战略规划和决策过程，管理和控制公司的财务，

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论