押钞队长个人述职报告_第1页
押钞队长个人述职报告_第2页
押钞队长个人述职报告_第3页
押钞队长个人述职报告_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页尊敬的领导、各位同事：我是押钞队长，我有幸得到这次岗位述职的机会。本次述职报告我分为以下几个方面：一、岗位职责介绍；二、工作亮点展示；三、工作难点总结；四、迎接挑战；五、个人感悟。一、岗位职责介绍作为押钞队长，我主要负责国库押运工作的组织、协调、管理和监督，确保货物运输和财务安全。以下是我的主要岗位职责介绍：负责制定押运计划、安全措施和应急预案，组织实施。指导押运队员完成押运任务，严格按照规定进行操作，保证货物运输的顺利进行。负责与相关单位和人员沟通、协调，做好押运工作的中间环节的衔接工作。加强对人员、车辆、装备等方面的管理，确保押运过程的安全。二、工作亮点展示在这一年的工作中，我和我的团队共完成了128次押运任务，运输均匀，全年无一例异常情况发生，成功率为100%。该结果的取得离不开我们团队的共同努力，但也存在一些工作亮点：加强押运队伍管理第一是队伍管理，队伍管理在押运工作中非常重要。我们采取了人员梯度管理制度，采用签到机制，有效控制了人员的操劳程度，加强押运队伍管理与整顿，工作效率大大提升。优化押运计划通过对所承担运输任务的研究和分析，并通过多方沟通协商，我们优化出押运计划，明确任务要求，制定详细措施，并确保能够顺利实施方案。三、工作难点总结在工作中，也存在一些工作难点，下面简单总结如下：环境不利因素的影响在押运过程中，工作环境比较恶劣，温度高、氧气不足等问题会影响押运人员的正常工作，对他们的身体健康产生较大影响，这个问题需要我们加强预防教育以提高队员的健康状况。红外警务系统的升级目前押运队伍普遍存在这个问题：采用的红外警务系统旧化程度较大，提示效果不佳，给货物运输安全带来了隐患。需要及时采用各种方式升级红外警务系统，确保押运过程的安全。四、迎接挑战面对新时代的工作挑战，我们将采取以下措施：进一步加强队伍管理加强队伍的整顿和管理力度，进一步提高队员的文明素质和技能水平，确保押运工作的开展。加强装备建设加强装备建设和技术改进，力争实现技术创新和升级，使红外警务系统更加完善，并进一步强化押运工作的安全措施，确保货物运输安全可靠。五、个人感悟在岗位工作中，我意识到，这份工作不仅需要我在专业方面能力有所提高，更需要我在综合素质和质量上有所提升。面对岗位职责，我要继续努力，不断加强自我学习，提升自我素质，为押运工作带来更好的效益。这一年我的工作成果的取得得益于团队的齐心协力，更得益于思路的清晰和态度的认真。在今后的工作中，我会继续努力，不断加强

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论