T-QGCML 303-2022 能源企业数字化转型实施指南

35.240.01CCS

L70 T/QGCML

303—2022能源企业数字化转型实施指南Implementation

for

energy

Enterprises 全国城市工业品贸易中心联合会 发

布T/QGCML

—2022 前言

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II1

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12 规范性引用文件

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13 术语和定义

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14

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15 总体要求

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26 数字化建设

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37 资源保障

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4T/QGCML

—2022 本文件按照GB/T

—《标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件由全国城市工业品贸易中心联合会提出并归口。本文件主要起草单位：山西阳煤联创信息技术有限公司、华阳新材料科技集团有限公司。本文件参与起草单位：阳泉华天信息技术有限公司、山西裕创科技有限公司。志钦、谷成锡、蔺玄敏、李静、白海波、贾克文、赵慧玲、雷英、刘佳。IIT/QGCML

—20221 范围障。本文件适用于指导能源企业数字化转型。2 规范性引用文件文件。GB/T

制造业信息化

技术术语3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1数字化

digitization个重要指标。[来源：GB/T

18725-2008，3.83

]3.2企业数字化转型

digital

transformation

of

enterprise争力和发展能力。4 架构数字化转型需顶层设计先行，整体架构见图1，主要分为：a)

基础保障层：提供统一权限、统一集成标准、统一数据标准、统一基础设施支持；b)

生产执行层：实现能源企业各生产环节的监测监控、安全管理等，为决策分析层提供数据支持；c)

经营管理层：实现人、财、物、产、供、销全经营管理流程的数字化管理，为决策分析层提供数据支持；d)

业务协同层：实现业务协同优化与创新的数字化技术应用，为决策分析层提供数据支持；e)

实现“数据实时可视、海量业务自动、算法支撑决策”。

13170

......T/QGCML

—2022图1 架构图图1 架构图a)

统一规划：各业务部门的档案数据共享、统一规划、分布实施；b) 统一建设：统一评估、审核和批准，保证系统版本的规范性、稳定性和拓展性；T/QGCML

—2022c) 标准、设备基础设施标准等方面规范信息化业务行为；d) 统一运维：实现资源共享,形成信息全网的“大运维”的管理格局；e)

统一管理：企业信息化业务实行统一管理，保障核心业务系统的稳定运行。6 数字化建设6.1 考评体系建设数字化转型考评体系、各级单位的数字化转型评分体系，强化业务驱动。6.2 中台架构体系优化中台架构，建设兼容性高的标准数据源，具体见图2。图2 分布图6.3 数字化运营a)

基于统一的数据管理规则，确保数据源头质量以及数据入湖，形成清洁、完整、一致的数据湖；b)

业务与数据双驱动，加强数据联接建设，并能够以数据服务方式，满足业务需求；T/QGCML

—2022c)

针对汇聚的海量内外部数据，确保数据安全合规；d)

不断完善业务对象，过程与规则数字化，提升数据自动采集能力，减少人工录入。6.4 数字资产化a)

基于成熟的规模化集采优势及自主电商集成门户实现规模化议价，降低采购成本；a)

平台化服务能力、销售、采购租赁、供应链金融、工业互联网解析节点；b)

以技术做引领，向管理要效益，通过

ERP

横向串联，实现财、业一体化；c)

通过

实现生产过程纵向的打通，提高协同管理水平；d)

提高管理效能；e) 基于自主可控的技术团队将管控模式、经验、教训固化在管理系统中实现定制化推广。7 资源保障数字化转型需要充分的资源投入保障，主要包括：a)

战略保障；b)

体系保障；c)

安全保障；d)

团队保障。7.1 战略保障战略定力。7.2 体系保障坚持数字化转型1+6管理体系。7.3 安全保障7.3.1 网络安全a)

提升体系安全能力；b)

加强网络安全顶层设计规划；c)

构建体系化、工程化模式；d)

建立新型防御体系增强应对各类安全风险的能力。7.3.2 数据安全a)

提升综合防护水