员工安全行为观察管理制度_第1页
员工安全行为观察管理制度_第2页
员工安全行为观察管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

员工平安行为视察管理制度1、目的为提高员工平安意识，加强生产作业中的平安管理，促进平安生产管理与现场平安操作的有机结合，提高平安僧才管理水平，特制定本制度。2、适用范围本公司平安管理人员及全体员工3、职责3.1定义“员工平安行为视察”是一种主动辨识并消退担心全行为，预防事故的工作方法，它可以使平安工作细化到每一个工作行为，并了解每项工作程序是否真的被平安地执行。通过有效地实施平安行为视察，可以使作业现场不规范的作业行为的数量大大地下降，并因此使发生事故的机会随之降低。3.2开展行为视察活动的意义员工通过参与平安行为视察，可以提高自己的平安视察实力，更好的理解什么事须要坚持的平安行为，什么行为是不规范的，使员工的平安意识得到持续提升。可以通过对视察结果的统计分析比较精确地驾驭公司目前的平安生产状况，了解哪些方面存在欠缺，为持续改进供应依据。3.3职责（1）、平安环保办公室负责进行员工平安行为视察策划。（2）、各部门负责对本部门的员工平安行为视察行动。（3）、分管平安副总负责审核“员工平安行为视察方案”并组织员工平安行为视察工作。（4）、董事长负责批准员工平安行为视察方案。4、工作程序4.1开展平安行为视察的胜利关键因素（1）、必需建立无指责文化。（2）、领导必需亲自参与。（3）、须要设立目标。（4）、参与安排的人员必需经过专业训练。（5）、关键不仅在于视察，更重要的是在视察之后能够有效的沟通，通过沟通加强好的行为，相识到担心全行为的潜在后果，并予以改进。4.2工作步骤通过开展“平安行为视察”活动，增加员工实施关键的平安行为频次，支持平安生产管理体系的建设与实施。4.3工作打算（1）、制定工作安排。（2）、制定人员、区域。（3）、动员和宣扬。（4）、制定视察表格。4.4视察视察员工作业，留意好的行为及不规范的做法，填写记录。4.5沟通召开沟通会，认可好的做法，沟通担心全行为的潜在后果。4.6分析与完善（

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论