试论建设以人为本的安全生产管理体系

试论建设以人为本的安全生产管理体系今日的企业已经不再像过去单纯以规章制度来进行管理，以人为本的学习型企业理念已深化人心。２１世纪，员工跟企业的关系已变成“土壤学说”：企业供应资源浇灌土壤，全部员工在土壤上自然成长，自我进展，在竞争环境中经受风吹雨打，最终实现人尽其才。假如一个企业事故频发，连员工最起码的生存权都不能保证，何谈保障人民的利益？一起平安事故不仅给企业带来经济损失，而且会阻碍市场经济的进展，同时给社会安定造成负面影响。人人都知道疼惜生命，个个都情愿平安生产，谁都需要设法消灾避难。但是，平安理念和行为只有通过弘扬、宣扬与学习，有目的、有意识地培育和塑造平安意识，才能使大众自律平安。以人为本，要求员工对企业平安文化建设广泛参加，整体互动。对任何一件事情，只有亲身参加才会有责任感。要在参加过程中让员工体会到人格被敬重，培育员工的责任感。通过沟通，把员工的个人追求融入企业的长远进展，形成大家认同的企业价值准则。要想使员工尽职尽责，必需使员工能共享企业成长带来的好处。只有当员工个人价值追求和企业价值追求和谐全都时，员工才能树立乐观的工作价值观，发扬敬业精神。

自从河南省电力系统开展创建无违章企业以来，我们深切感受到了人在平安生产中的重要影响。“那里发生事故，那里就有违章现象”，这句话反映了人与担心全因素之间的联系。今年的平安生产月的活动主题是“平安生产，以人为本”，就是说明人是平安生产的基石。笔者是一位多年从事工作一线的员工，本文结合自身的体会，仔细分析了人在平安生产过和中的作用，平安管理制度化对人的影响，以人本理念的平安理念。

一、人与平安生产的关系

担心全行为是人表现出来的，与人的心理特征相违反的，非正常行为。人在生产活动中，曾引起或可能引起事故的行为，必定是担心全行为。人消失一次担心全行为，不肯定就会发生事故，造成损害。然而担心全行为，肯定会导致事故。事故致因中，人的因素指个体人的行为与事故的因果关系。人的力量是感觉、留意、记忆、思维和行为力量等的综合信息处理力量。人的力量直接影响活动效率，具有使活动顺当完成的共性心理特征。人的力量随其自身的硬件、心理、软件的状态变化而转变。

因此造成人失误的缘由是多方面：

首先有人的自身因素对过负荷的不适应缘由，如超体能、精神状态、娴熟程度、疲惫、疾病时的超荷操作，以及环境过负荷，心理过负荷，人际立场负荷等都能使人发生操作失误。

其次也有与外界刺激要求不全都时，消失要求与行为的偏差的缘由，在这种状况时，可能消失信息处理故障和决策错误。此外，还由于对正确的方法不清，有意实行不恰当的行为等，消失完全错误的行为。

另外个体人常常、稳定表现的力量、性格、气庚等心理特点的总和，称为共性心理特征。这是在人的先天条件基础上，受到社会条件影响和详细实践活动;接受教育与影响而渐渐形成、进展的。一切人的共性心理特征，不会完全相同。人的性格是共性心理的核心，因此，性格能打算人对某种状况的态度和行为。鲁莽、草率、懒散等性格，往往成为产生担心全行为的缘由。非理智行为在引发为事故的担心全行为中，所占比例相当大，在生产中消失的违章、违纪现象，都是非理智行为的表现，冒险蛮干则表现的尤为突出。非理智行为的产生，多由于侥幸、省能、逆反、凑兴等心理所支配。在平安管理过程中，掌握非理智行为的任务是相当重的，也是特别严厉 、特别细致的一项工作。

二、平安管理制度化对人的影响。

《电力生产平安工作规程》是平安管理的核心，我们可以看到平安管理的制度化主要是以通过组织措施与技术措施来实现的。平安管理的对人的影响是指，在人们从事生产劳动和有关活动之前，将危及平安的危急因素和发生事故的可能性找出来，告诫有关人员留意并引起操作人员的重视，从而确保其活动处于平安状态的一种管理活动。告诫人们，平安意识时刻不能松，要想保证平安，必需从我做起，从现在做起，实行乐观的预防措施、方法和手段，消退人们不盼望的因素和意外的大事。在平安管理中，对人有以下影响和需要改进的地方：

（1）预防掌握是其先决条件。任何管理都具有掌握职能。由于担心全状态具有突发性的特点，使平安管理不得不在人们活动之前实行肯定的掌握措施、方法和手段，防止事故的发生。这说明平安管理的掌握职能的实质内核是预防，坚持预防为主是平安管理的一条重要原则。墨菲定律指出：只要客观上存在危急，而且人们还麻痹大意，那么危急迟早会变为担心全的现实状态。所以，预防和掌握的前提是要预知人们活动领域里固有的或潜在的危急，并告诫人们预防什么，如何预防。同时对人们进行有效的培训，使人们把握预防和掌握危急的学问、手段和方法，形成一种自我防范、自我爱护的思想。

（2）强化了人的平安意识。平安管理具有警示、警