专项规章新规制度详细规定

规章制度要求【篇一：企业规章制度制订和管理要求】企业规章制度制订和管理要求第一章总则第一条为促进____发展规章制度制订和管理工作规范化、程序化、提升建章立制质量，依据企业章程，参考二〇〇六年七月二十四日____控股集团印发《____控股集团规章制度制订和管理要求（试行）》，结合企业实际，制订本要求。第二条本要求所称规章制度，是指企业针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制订管理规范总称。第三条本要求适适用于企业规章制度制订计划、起草、审核、颁布、解释、修改、立案和废止等相关活动。第四条制订规章制度，应该遵照下列标准：（一）坚持依据法定权限和程序制订标准，法律、法规已经明确要求标准上不作反复要求；（二）坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标；（三）坚持适度超前标准，推进企业现代企业制度建设和创新；（四）注意制度间协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏；（五）遵照“长远计划、年度计划、适时修订、定时清理、统一规范”标准。第五条制订规章制度要求。（一）全方面性：全方面性既要包含制度范围全方面性，也包含制度本身全方面性；（二）正确性：规章制度用语应该正确、简练，条文内容应该明确、具体；（三）可操作性：含有操作相关步骤，明确相关工作负责部门和责任岗位；（四）实际性：切合企业经营管理实际需要；（五）稳定性：能在一定范围内稳定适用一定时间；（六）服务性：制度本身应表现服务企业发展需求。第二章规章制度建设组织管理第七条企业综合管理部是规章制度归口管理部门。其关键职责是：（一）负责规章制度体系编制工作；（二）负责组织确定规章制度制订年度计划；（三）依据计划督促、检验、帮助各部门起草规章制度草案；（四）起草或组织起草企业综合性规章制度；（五）负责规章制度草案规范审核；（六）组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作；（七）负责搜集规章制度实施中存在问题，提出完善、修改和废止相关规章制度提议；（八）负责规章制度编号、保管、存档工作；（九）联络律师进行规章制度法律审核。第八条企业董事会秘书负责企业总经理办公会和董事会衔接，其关键职责是：（一）依据企业章程提出经总经理办公会同意规章制度是否需要董事会审议提议。（二）将需要审议规章制度提交董事会审议。第三章制度建设计划和年度计划第九条企业综合管理部依据业务管理需要制订企业规章制度体系整体制订计划，整体计划每十二个月滚动调整。第十条企业各部门依据规章制度体系整体计划，制订本部门规章制度年度计划。第十一条企业综合管理部对各部门提出规章制度年度计划进行协调和审核，编制企业规章制度制订或修订年度计划。第十二条企业部门主管副总经理可临时提议并由总经理办公会决定将一些关键规章制度制订列入年度计划。第四章规章制度起草第十三条起草规章制度应注意规章制度相互之间协调和衔接，并就规章制度之间对同一事项不一样具体要求在上报时做出专门说明。第十四条对包含两个以上部门业务规章制度，由相关部门组成联合起草小组起草，综合管理部帮助。第十五条规章制度起草，应按下列步骤进行：（一）搜集资料，掌握相关法律、法规和其它企业相关要求；（二）调查研究，提出处理问题措施、方法；（三）撰写草案；（四）将草案送相关部门、控股企业征求意见。包含职员利益，还需征求职员代表意见。被征求意见部门或个人应认真填写《____发展规章制度征求意见表》（见附件一）；（五）汇总意见，修改草案，填写《____发展规章制度审批表》（见附件二）；第十六条规章制度通常应包含下列内容：（一）目标：清楚简练说明本制度控制活动和内容。（二）适用范围：明确规章制度所包含相关部门（单位）、人员、事项和活动。（三）职责：要求实施本制度部门（单位）或人员责任和权限。（四）制度规范内容、要求和程序，对对应经济活动约束和要求。（五）对应活动、事项具体步骤，附相关工作步骤图。（六）支持性文件和相关统计、图表，包含和本制度相关支持性文件、要求，多种应保留相关统计、表格、单据等。（七）违反要求相关责任。（八）制度实施时间及使用期限。第十七条规章制度篇章结构排列可依据内容多少分为章、条、款、项、目结构表示，内容简单也可直接以条方法表示。章、条序号用汉字数字依次表述；款不编序号；项序号用汉字数字加括号依次表述；目标序号用阿拉伯数字依次表述。第十八条被征求意见部门应认真研读，对制度草案提出意见。征求意见部门应将各部门意见存档备查。第十九条规章制度起草部门在广泛采纳多方意见，修改完善规章制度草案后，报部门主管副总经理审核。第五章审查、同意第二十条规章制度草案经起草部门主管副总经理审核后，起草部门填写规章制度审批表（见附件一），经起草部门责任人和主管副总经理签字后，将草案及审批表送综合管理部审查。第二十一条综合管理部对规章制度草案进行下列审查：（一）和企业现行规章制度是否协调；（二）草案结构、条款是否符合规章制度要求和技术规范；（三）是否切合企业实际和表现权责利对等标准；（四）提交企业法律顾问进行法律审核。第二十二条经审查符合要求，由综合管理部报本部门主管副总经理审核，并报总经理办公会审批后下发实施，须董事会审批基础管理制度由董事会秘书负责报送董事会审批后下发实施。第二十三条以____发展名义下发规章制度，由综合管理部负责编号、印刷、发放；以各职能部门名义下发管理规范，由本部门编写、印刷、发放。第二十四条首次颁布制度为试行文件。试行期为十二个月，试行期后经修改文件为正式文件，正式文件如需修订则根据修订和废止相关程序办理。第二十五条以各职能部门名义下发规章制度公布后5日内，主管部门应送综合管理部立案。第二十六条规章制度一经颁布生效后，企业各级人员必需严格遵守。第六章修订和废止第二十七条为加强规章制度动态管理，规章制度实施过程中，制度制订部门和综合管理部每十二个月向各相关部门征求规章制度实施意见，搜集规章制度实施过程中存在问题，方便适时修订。第二十八条各相关部门在实施规章制度过程中，对规章制度存在问题应立即统计，填写《____发展规章制度修改、废止提议表》（见附件三）交综合管理部。第二十九条规章制度修改和废止应由规章制度制（拟）定部门提出，综合管理部审核，报总经理办公会审定。经董事会同意实施规章制度，其修订和废止报董事会审定。第三十条规章制度有下列情形之一，应进行修正。（一）要求事项不能切合现行经营方针或事实需要。（二）要求事项局部已不适用。（三）规章制度局部和政府相关法令相抵触。（四）同一规章制度内容前后反复矛盾。（五）同一事项所须适用多种规章制度，其内容相互冲突矛盾。（六）所包含部门名称，已和现制不符，或原要求事项主管或实施部门已经裁并或变更。第三十一条规章制度有下列情形之一者，应给予废止。（一）要求事项和现行经营方针相悖或不符。（二）已和现实情况完全不相切合。（三）同事项已经有新要求并已公布施行。（四）要求事项已实施完成，或因情势变迁，已无继续施行必需。（五）其它情形无保留或继续适用必需。第七章附则第三十二条企业基础管理制度范围由企业董事会负责认定。第三十三条每十二个月一季度，由综合管理部对上年度公布实施规章制度进行统一编纂，并印刷成卷。第三十四条各控股子企业应认真落实落实____发展制订下发各项规章制度。子企业认为制度条款不适适用于本企业，应于制度颁布日两周之内向____发展综合管理部提出书面说明，并将处理方案上报立案。综合管理部提交总经理办公会审议，需董事会审批由董事会秘书协调审批。第三十五条规章制度制订步骤见附件四。第三十六条本要求解释权归____发展综合管理部。第三十七条本要求自总经理办公会同意经过之日起实施。【篇二：xxxx单位规章制度管理措施】xxxxx院规章制度管理措施第一章总则第一条为加强xxxxxx院规章制度管理工作，使规章制度起草、修改、审核、公布、立案和废止工作愈加程序化、规范化，依据实际情况制订本措施。第二条本措施适适用于以院名义下发多种规章制度。各经营单位制订规章制度参考此措施实施。第三条规章制度按院职能管理性质，分为行政管理类、市场经营类、科技管理类、财务管理类、人事管理类、党务管理类、安全管理类和企业文化类。第四条规章制度管理部门职责（一）办公室职责1．负责院规章制度综合管理；2．负责组织相关部门建立健全相关规章制度；3．对规章制度文本负责规范性审查；4．负责对多种规章制度公布版本进行编号；5．负责督促相关部门对规章制度进行定时维护，并定时完成院规章制度电子汇编。（二）职能部门职责1．负责本部门职责内规章制度归口管理；2．负责组织实施本部门职责相关规章制度制、修订工作；3．负责审核相关本部门职责内规章制度和会审、会签其它部门相关规章制度；4．负责起草、颁发和废止本部门职责内规章制度；5．负责立即更新办公网部门栏目内本部门职责规章制度；6．负责督促、检验本部门职责规章制度落实实施情况。第二章规章制度编制、起草、审查第五条规章制度关键内容应包含规章制度名称、制订目标、制订依据、适用范围、具体规范、监督实施、解释废止、施行时间、附则、附表等内容；在附则条款中应明确需要废止规章制度等事项，废止关键内容应包含废止制度名称、公布时间、发文编号等。第六条规章制度名称采取（单位名称+关键专题词+管理要求或措施）格式，比如：xxxxxx院会议管理措施。规章制度名称通常包含章程、要求、措施、规则、程序、细则、决定、指导意见等。纲领性、综合性制度名称通常见“章程”、“要求”、“措施”和“规则”等，程序性、操作性制度名称通常见“程序”、“细则”和“指导意见”等。第七条规章制度编制部门应该确定拟编制规章制度专题，草拟提要，掌握相关法律、法规及要求，搜集资料调查研究，提出处理问题措施、方法，征求汇总相关部门意见后形成规章制度草案。第八条规章制度草案应该结构严谨、层次清楚、内容完整，条理清楚、用语正确、文字简明、具体可行，符合规章制度模板格式要求。第九条规章制度草案内容用条文序列形式（如：第一条、第二条）依次表述，每条可分为款、项、目三个层次。“款”不编序号另起一行表述，“项”序号用汉字数字加括号（如：（一）、（二）等）依次表述，“目”序号用阿拉伯数字加“.”（如：1.、2.等）依次表述。条文较多，可分章、分节表述。第十条规章制度草案经编制部门领导审核签字后，应该提交相关部门征求意见，被征求意见部门应在要求期限内将意见反馈编制部门。第十一条依据意见修改后规章制度草案，可由编制部门提交法律顾问进行正当性审查，对法律顾问提出属于国家法律法规明文要求相关要求，依法必需采纳。第三章规章制度同意、公布第十二条完成编制审查规章制度，需由相关部门会签，内容包含职员代表大会（以下简称“职代会”）职权范围内规章制度需经职代会审议，经院长办公会经过，由院长签发施行。第十三条经同意签发规章制度文本，由办公室统一编排文号，在办公网公告栏进行公布，并同时公布在办公网规章制度栏内。第四章规章制度修订、废止第十四条规章制度修订工作应依据以下要求办理：（一）在院名称发生变更时，已经公布实施规章制度仍然有效，可直接使用现行院名称对应相关发文号、密级和内容。（二）规章制度编制部门为适应企业发展和相关法律法规改变等情况，对相关规章制度应立即给予修订并填写规章制度修订说明（见附件）。（三）规章制度修订需经相关部门（含职代会）审核，经院长办公会经过，由院长签发施行。第十五条拟废止规章制度由编制部门提出申请，相关部门（含职代会）审核，经院长办公会经过，由院长签发施行。第五章规章制度解释、实施第十六条规章制度解释工作要求以下：（一）规章制度解释，应该符正当律法规要求及规章制度制订宗旨和标准。（二）凡属关键规章制度条文本身或内容需要深入明确界限或作补充要求，应由规章制度编制部门根据程序提出提议，由院长办公会审议后作出解释。（三）凡属通常规章制度解释问题，由编制部门负责解释，解释有困难或其它部门对其做出解释有不一样意见，由编制部门提出解释提议，提交院长办公会审议后做出解释。第十七条规章制度一经正式颁布实施，即为院管理法规，全体职员必需严格落实实施。对已确定规章制度，在没有正式修订前，任何人不得以任何借口、借故减弱法规约束力。第六章附则第十八条本措施由办公室负责解释。第十九条本措施自公布之日起施行。【篇三：很全方面工厂规章制度】规章制度目录1前言为了保障劳资双方合理利益,加强企业治理工作,维护和保障正常生产,提升生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必需具体了解和自觉遵守企业多种规章制度。第一章总则第一条为完善企业管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体职员遵纪遵法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。第二条在当地政府相关部门领导下,本厂最高领导权力属于总经办,并由以总经理为首办公室领导机构开展具体工作,聘用职员解聘职员和开除职员和其它重大事项由行政部共同批核。第三条凡属本企业职员全部必需遵守和实施本管理章程各相关条款，同时享受本章程所规定一切权益。第四条凡违犯本章程职员，由相关部门依相关制度为准绳，按程序公正处理。第五条各部门可依据本章程相关指导标准，依据本部门实际具体情况，制订相关管理细则，报企业审核同意生效。第六条各部门单位责任人，应该常常教育所属人员遵守本管理章程。第七条对违犯本管理章程行为者，任何人全部有劝阻和投诉权力。第八条本章程由颁发之日起生效，凡和之相抵触旧条款，一律作废。第九条本章程经企业扩大会议集体讨论经过，企业总经理签署生效，其解释权及修改权归本企业。第十条本章程于二零一零年九月一日正式颁布实施。第二章职员守则第一条职员守则是职员在企业从业期间，所必需遵守基础行为准则。第二条努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不停提升本身素质，做一名现代化企业有用之才。第三条遵守国家法律、法规和企业相关规章制度，做遵纪遵法优异社会公民和企业员工。第四条服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、主动奉献、顾全大局集体主义精神。第五条严禁参与煽动她人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定违法行为。第六条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏企业集体凝聚力多种不良言行。第七条热爱企业、忠于企业、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫”正确创业观念，反对“淘金”庸俗思想，自觉维护集体利益和企业声誉，主动为厂各项改善工作提供合理化提议。第八条热爱本职员作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做企业出色职员。第九条加强个人品德、职业道德修养，严禁偷窃企业和同事财物，和聚众赌博一切道德品质败坏行为。第十条遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打实施公务人2员。第十一条主动配合企业各项管理工作，出入车间大门和仓库等公共区域全部必需自觉规范佩戴工作证（厂牌），要自觉维护公共区域环境卫生，不乱吐乱扔，并服从执勤保安人员检验、监督，自觉维护公共区域整齐环境。第十二条按时上下班；不迟到早退，不无故缺勤,自觉遵守签到制度。未经主管同意不得私自外出或接待亲友和外宾第十三条工作时间内，职员严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗，不得接听私人电话，有事应长话短说，以免扰乱工作秩序。第十四条企业提倡勤俭节省，能源、用具及多种材料，不损坏公共财物、因个人原因造成损失，企业将据情节轻重给予处理。第十五条天天生产操作之前先检验机器是否正常。操作以后或下班后收好多种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按要求位置摆放工具及物品。每个星期三、五、日为清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检验后合格方可下班。第十六条按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。严格根据安全规格操作，严禁违章操作，一旦发觉严厉处理。第十七条在厂职员必需服从主管人员合理指挥和调动，如有异议应立即和领导商议，无理由不服从主管调动者按情节轻重给处理。第十八条各部门主管，必需注意本身涵养，以身作则，和企业职员同舟共济，提升工作热情，团结协作精神。第十九条本厂职员全部有责任和义务保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经领导书面批准同意，任何人不得私自向外泄露本厂全部秘密，不然作盗用和侵权行为论处，本厂将追究违反者经济责任。未经同意，不得带外来人员四处参观。第二十条任何职员在其上班时间及厂内出现突发性个人疾病、非本职业引发职业病、打架伤亡等非因工受伤均和本厂无关疾病一律不负任何责任和费用.本厂工人和外人打架,在厂外偷窃等犯罪行为,均属刑事犯罪,本厂不负任何责任。第二十一条违犯本章第五、九、十、二十条相关要求者追究责任，情节严重者送司法机关处理。同时，并做开除出厂处理。第二十二条本厂不有任何歧视行为存在，即；本厂在雇用、薪酬、升迁、训练机会、解聘或退休事务上，不可存在或支持任何基于种簇、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系歧视行为。本厂不可干涉职员遵奉信仰和风俗权利，和满足包含种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会信条、政治需要权利。本厂不可许可带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性行为，包含姿势、语言和身体接触。第三章职员薪酬制度第一条企业采取28天/月上班制，整年正常工作时间为8小时，早晨8:00-12:00,下午13:00-17:30，需晚上加班均为18:30-21:00。第二条本厂职员分计时和计件两种,如发觉计时职员在主管未做登记情况下帮计件员做事,将计时和计件双方皆须1天扣3天工资.第三条企业薪酬发放采取隔月结算制，即当月月底发放上月工资,通常情况下厂方立即发工资,特殊情况需延时,最多不能超出15天。3第四条每个月加班时间平均不能会出36小时。工厂加班薪酬根据薪酬制度给：月工资（计件工人加班薪酬除外）假如，企业因出货紧急必需加班时，部门主管会提前通知职员加班，期望职员配合工作。第四章安全生产管理制度第一条落实“安全为了生产，生产必需安全”预防方针，认真遵守各项安全生产规则。第二条各部门应依据本部门所使用机械设备性能，操作使用方法，制订出安全操作规程，供操作者安全指南。第三条学徒应在师傅、新工应在组长指导下，依据《安全操作规程》操作机电设备和危险工种。第四条作业员应严格学习、遵守本部门相关安全细则，并做好日常保养维护工作，确保机械安全性能正常稳定。第五条非机电操作人员，不准私自使用机电设备；非专业机电维修人员，严禁私自拆卸、安装机电设备。第六条危险机电设备或工种，必需经培训熟悉本岗位机电设备性能和本工种安全规程后，方可独立上岗作业。第七条各机电操作者在作业前，要检验机电设备运转是否正常，多种保险设施是否齐整牢固，确定正常方可作业。第八条机电设备出现故障时，应立即关闭电源，并报部门责任人立即维修，严禁使用带故障机械设备。第九条严禁安排带有妨碍安全性疾病人员从事机电操作作业、酒后人员及过分疲惫者、精力不集中情况下操作机电设备。第十条严禁任何人或单位私自拆卸、破坏多种安全标识和其它安全设施。第十一条各部门机电设备应制订安全检验制度，指定安全维护人员和实施安全监护责任人制度。第十二条安全监护人有权依章监督作业，对本安全区域内违章作业人员不听劝说者，监护人应向人事部申报执罚和立即中止违章者作业。第十三条安全监护责任人发觉职员违章作业应立即阻止，安全监护责任人渎职者，应追究相关责任。第十四条职员违犯本章相关条款，造成她人伤残视情节《人事制度》第十三节相关程序要求处理。第十五条如发觉有遗失情况，必需立即上报部门主管及经理部作处理方法：对所生产产