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文档简介

供应链试卷库您的姓名:[填空题]*_________________________________您的部门:[单选题]*○供应链管理部○生产部○质量部○制造工程部○NPI○销售部○人事行政部○财务部1.各计划员每月对前一月N+3的变动数据进行分析,超出()须反馈销售客户经理和部门经理()[单选题]*A.5%B.10%C.15%(正确答案)D.20%2顾客的送样订单需经()评审**A.物流部(正确答案)B.NPI(正确答案)C.生产部(正确答案)D.销售部(正确答案)3.日生产计划及物料配送的“拣选单”一般每日()前下发到各生产车间及仓库,生产车间根据日生产计划落实生产,仓库按日生产计划及“拣选单”备料发料()[单选题]*A.15:00(正确答案)B.15:30C.16:00D.16:304.当评估N+3的生产需求内部的设备能力满足不了的情况下,由()填写“委外加工单”向采购部提出申请并跟进委外进度直至委外工作流程全部完成()[单选题]*A.物流部B.制造工程部C.生产部(正确答案)D.NPI5.原材料批次的编制,QAD系统按()为批次号编制,按供应商物料到达时间的先后顺序由仓库员编流水号(不同批的物料必须用不同的批次,即用流水号区分),所有供应商对应的生产批次必须同步备注在“收货通知单”及VPS系统中,做到内部批序号和供应商的批号一一对应,可以用于追溯。()[单选题]*A.供方生产日期B.当天到货日期(正确答案)C.供方的发货日期D.当天检验日期6产品加工成成品时,在终检台检测合格出一张二维码,二维码信息包含零件号、检测日期、左边或右边,过检测台后装箱,操作工按DACS系统要求,进行每个产品扫描,满箱后会出一张条形码(即箱标签),条形码包含()产品名称、零件号、生产日期、数量、产品批次。()*A.产品名称、零件号(正确答案)B.生产日期(正确答案)C.数量(正确答案)D.产品批次(正确答案)7.半成品出库时,按《仓库管理规定》扫描条形码办理出库。当不能整箱发料时需要在DACS系统分割标签,并将分割后的标签粘贴在对应数量的外箱上并通知质量部粘贴相应的检验标识。()[单选题]*A.分割标签张贴到外箱,并通知质量部粘贴对应的检验标识(正确答案)B.在原标签上修改分割后的实际数量,并通知质量部粘贴对应的检验标识C.分割标签张贴到外箱,并将原包装箱的检验标识转移到分割包装箱上D.在原标签上修改分割后的实际数量,并将原包装箱的检验标识转移到分割包装箱上8.包装工程师结合顾客包装要求及项目的重要里程碑节点制定“内外部包装开发进度计划和状态跟踪表”,一般包含顾客样件包装、内部物流周转包装、顾客正式交付包装、供应商包装等各节点。()*A.顾客样件包装(正确答案)B.内部物流周转包装(正确答案)C.顾客正式交付包装(正确答案)D.供应商包装(正确答案)9.包装工程师组织项目小组成员对包装方案进行实物评审,并记录于“包装方案评审单”,通过评审的包装方案将进行产品路试,质量工程师负责验证路试产品的质量,并将试验的结果记录于()(如采用公司已经使用的成熟方案不需要路试;如果是特殊零件、新型箱等,则需要进行路试)()[单选题]*A.“包装方案设计验证报告”(正确答案)B.“包装方案评审单”C.“内外部包装开发进度计划和状态跟踪表D.包装信息确认表10产品路试通过后,包装工程师需组织相关人员会签包装方案。以上工作必须在()之前完成。()[单选题]*A.PPAP提交之前(正确答案)B.顾客首批订单C.2TP之前D.量产前11.固定资产类包装盘点的盘点频次为()[单选题]*A.每年B.每月C.每半年D.每季度(正确答案)12.项目阶段物料的到货,仓库须按照采购人员提交的()接收。()[单选题]*A.采购订单B.送货单C.供应商到货计划表(正确答案)D.收货单13.供应商发货需遵循先进先出,同一物料同一到货不允许超过()生产批次,外箱条码需体现生产批次,且每生产批次对应一份质保书。()[单选题]*A.1个,B.2个,(正确答案)C.3个,D.4个14外购件来料包装破损或严重变形的应退回供应商,如生产需求紧急,由采购人员组织包装工程师及SQE、进货检验员一道确认是否可让步放行,如让步放行需记录于“让步放行申请单”,同时包装工程师将此问题以“纠正(预防)措施实施表”反馈与供应商要求落实整改等。()*A.包装工程师(正确答案)B.SQE(正确答案)C.进料检验员(正确答案)D.QE15.收货人员对每一种到货物料必须每批进行拆箱抽查到货数量,常规物料的抽查比例()[单选题]*A.到货箱数*10%(正确答案)B.到货箱数*15%C.到货箱数*5%D.到货箱数*20%16.如点检后有不符要求,收货人员对不符物料可以拒收,记录于“到货异常记录表”,同时在()内把信息反馈给采购人员(采购人员指的是向供应商下采购订单或采购日程的人员),采购人员必须在()回复处理方案。具体见“物流异常事态升级流程”。()[单选题]*A.3分钟,5分钟B.5分钟,3分钟(正确答案)C.10分钟,15分钟D.15分钟,10分钟17.仓库收货人员于()内完成扫描收货,逐箱扫描外箱条码标签上传QAD系统,并同步将实物移至仓库待检区待检,并在每垛货物上挂待检标识。()[单选题]*A.60分钟(正确答案)B.50分钟C.30分钟D.45分钟18.自制件入库,仓库仓管员先检查包装是否符合规范,标识(标签、合格标识)是否齐全并相符,箱子是否整洁,同时核对“入库单”与实物品名、数量、批号是否一致,一托物料只能一个托标签并对应该托标签相应的序列号,尾数箱左上角上必须粘贴()标识,以上信息核对无误后签收“入库单()[单选题]*A.绿色尾数箱(正确答案)B.黄色尾数箱C.原标签手写尾数数量D.原标签手写尾数字样19.外部退货产品运输到仓库后,仓管员根据出运计划员提供的“退货申请单”对实物进行核对,当退货实际数量与退货单数量有差异及时向出运计划员反馈,由出运计划员协调在60分钟内进行处理。()[单选题]*A.入库单(正确答案)B.退货申请单C.收货单D严重(重大)不合格评审记录20.退货产品入库QAD待处理库,由仓库在到库后()内向质量部报检,质量工程师提供经审批的“严重(重大)不合格评审记录”评审结果与供应链管理部。具体操作见《退货或顾客索赔管理规定》。()[单选题]*A.1日B.7日C.2日(正确答案)D.5日21.对于高价值物料(包含高失窃风险物料),由供应链管理部()更新“高价值物料清单”签字下发提交仓库,仓库设定高金额库位,设定专人上锁看管,存储高价值物料收发。()[单选题]*A.每年B.半年(正确答案)C.每季度D每月22.仓库物料或产品托盘摆放限高()米,空箱限高()米,成品待发货区域打托成品限叠2托(含围板箱限叠4托)。公司内部周转涂装件、素材件使用乌龟车存放的,最高限放9层高(钙塑箱);使用流利货架存放限放4层高(钙塑箱箱);()[单选题]*A.2米,1.6米B.1.6米,2米(正确答案)C.1.5米,1.8米D,1.8米,1.5米23.原则上快递件在此区域存储的时间不得超过(),如限期内未处理仓库进行事态升级处理,并在手工账上予以记录。()[单选题]*A.8HB.72HC.24HD,48H(正确答案)24.当仓库作业过程中发现库存物资出现异常现象时(例如产品包装破损、操作不当倒塌等),仓管员必须在第一时间内通知仓库班组长,班组长需在10分钟内到达发生地点,组织产品隔离填写()向质量复检。()[单选题]*A.异常升级记录单B.到货异常记录表C.报检单D,严重(重大)不合格品评审记录单(正确答案)25.在拣选发料过程中,如同一种物料涉及两个批次同时发料在同一个配送台车上的,仓管员需在最早的批次注明()代表先出,后一批次注明()代表后出,以此类推;()[单选题]*A.a,bB.1.2(正确答案)C.先、后26.当仓库作业过程中发现库存物资出现异常现象时(例如产品包装破损、操作不当倒塌等),仓管员必须在第一时间内通知仓库班组长,班组长需在10分钟内到达发生地点,组织产品隔离填写()向质量复检。()[单选题]*A.异常升级记录单B.到货异常记录表C.报检单D,严重(重大)不合格品评审记录单(正确答案)27.仓库在收发时应随时进行自盘以保证帐物一致。每月由()制定下个月循环盘点计划,由()每天根据循环盘点报表进行数量,库位,批次的抽盘。()[单选题]*A.供应链管理部仓管员B.供应链管理部主管C.供应链管理部班长D,供应链管理部账务负责人(正确答案)28.备品备件的物资入库低值易耗品、机物料、劳保用品:仓管员根据已批准的()接收供应商物资到货,核对到货物资的数量、包装、规格等有无异常,确认无误后办理入库。()[单选题]*A.OA采购申请单(正确答案)B.入库单C.供应商到货申请单D.采购订单29.项目仓库入库必须按照采购订单入库,无采购订单的仓管员应给予拒收,或项目经理提交审批的异常账务申请单,相关部门签字完成后方可入库。[单选题]*A,供应商到货计划单B.收货通知单C.入库单D.采购订单(正确答案)30.对于入库后的值易耗品、机物料、劳保用品、备品备件不能满足使用部门要求的,由采购员填写“退货申请单”经部门经理、使用单位签字后在1天内通知供应商,并在()内完成退换货。()[单选题]*A.一周内(正确答案)B.二周内C.3天内D.5天内31.对重点设备及主要设备应建立备品备件最高最低库存,执QAD最高最低库存报警,低于最低库存时使用部门进行申购。()每半年建立最低最高库存标准,经工厂经理批准后提供(),且每年底对备品备件的使用状况,更换频次等进行分析并根据分析结果优化库存标准。()[单选题]*A.供应链管理,设备管理B.设备管理,供应链管理(正确答案)C.供应链管理,仓库D,仓库,供应链管理32.原材料/外购件最高库存数=最低库存×安全系数1.2+一次到库量,原材料/外购件最低库存数=客日销量×最低存货天数;天津以外区域最高库存设定()天,最低库存设定()天()[单选题]*A.12—15天,7天—10天(正确答案)B.2-3天,1天C.30天,5天D,15天,10天33.EOP项目的断点会议频率:顾客一般提前半年通知,在长周期的断点过程中,出运计划员应多次组织断点会议,责任人员(包括供应商)根据库存及需求的变动不断调整生产计划或物料计划(特别管控进口件的采购需求),争取将断点后的呆滞降到最低。前三个月,以()组织一次会议的频率进行;后三个月,以()组织一次会议的频率进行()单选题[单选题]A.每日,每周B.每周,每月C.每月,每周(正确答案)D.每周,每日34.在断点会议上各相关部门讨论识别风险和需求,在规定的时间节点内,由各岗位人员负责统计库存/质量状况,数据均记录于“断点管理记录表”。对于成品,出运计划员需统计的仓库包含()多选题*A.顾客端仓库(正确答案)B.顾客线边库C.第三方仓储(正确答案)D,公司成品库(正确答案)E,在途数(正确答案)35.在断点会议上各相关部门讨论识别风险和需求,在规定的时间节点内,由各岗位人员负责统计库存/质量状况,数据均记录于“断点管理记录表”。对于外协件、原材料,物料计划员需统计的仓库包含()多选题*A.物料交接处(正确答案)B.外协件、原材料仓库(正确答案)C.待检库(正确答案)D,在途数(正确答案)E,项目库36.断点后的新零件如需至顾客处认可,由()负责顾客端装车验证。新状态零件得到顾客认可后,方可正式通知公司内部实施断点流程。()[单选题]*A.出运计划员B.质量工程师(正确答案)C.项目经理D,产品工程师37.呆滞物料的库位涉及如下哪些仓库:()多选题*A.原材料、外购件、成品库(正确答案)B.线边库、第三方外库、(正确答案)C.制成不良库、质量索赔库、项目库、(正确答案)D.备品备件库,化学品库(正确答案)38.属于新项目订单类交付涉及运费时,出运计划员填写“物资发运申请表”交由项目经理、总经理审批后再安排发运。审批权限见《事前审批管理制度》。非订单类的运输按由需求部门落实。()[单选题]*A.出运点检表B.出库单C.物资发运申请表(正确答案)D.送货单39.物流部安排生产计划时,如当天生产多种配置,优先生产安排()产品。()[单选题]*A.最低配B.最高配(正确答案)C.以上均可40.如发现不合格产品已发给顾客,由工厂质量部及时告知顾客不合格品状况,经顾客认可后处置不合格产品,并及时为顾客提供合格产品,对于同批次的未发产品,则由()进行不合格品标识,在制产品由()负责隔离,在库产品由()负责隔离。()[单选题]*A.工厂质量部、生产部、供应链管理部(正确答案)B.生产部、工厂质量部、供应链管理部C.供应链管理部、生产部、工厂质量部D.工厂质量部、供应链管理部、生产部41.对于SGM客户,如下均属于客户的重大抱怨的是()[单选题]*A.CS1、CS2、停线、召回(正确答案)B.PRR、CS1、CS2、停线C.PRR、CS1、CS2、停线D.CS1、CS2、停线、三方筛选42.售后索赔处理流程,物流计划员建立QAD采购订单,售后件返回后,()二日内核实数量记录并向质量部报检,同时,账务员根据采购订单收货入QAD“顾客索赔库”,实物放置于待处理库;()[单选题]*A.质量工程师B.计划员C.仓管员(正确答案)D.检验员43.来料不良:SQE/SDE组织“严重(重大)不合格评审记录”评审,判定为供应商责任的,由()将退货产品的账务及实物转移到供应商索赔库。()[单选题]*A.质量部B.采购部C.供应链管理部(正确答案)44.公司计量器具的采购统一归口为()计量管理员,使用部门根据使用需求,提报采购清单到计量管理员处,经审核批准

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