文物修缮施工组织设计样本

姑塘海关旧址文物维修工程施工组织设计投标人名称：广州市园林建筑工程公司日期：1月6日第一章编制总阐明一、编制阐明作为本工程投标方，我公司通过认真研究和分析施工图纸，广泛听取关于文物修缮专家意见和建议，独立编制了姑塘海关旧址文物维修工程施工组织设计。本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所涉及施工维修范畴内所有工程内容，并且着重从工程承包商角度，阐述了我公司对姑塘海关旧址文物维修工程工程质量、工期、安全、文明施工，服务协调，特别是关于质量、工期等工作进行统一管理设想，以期高质量、高效率全面履行我公司作为承包商职责。为在将来施工过程中，使本施工组织设计能切实指引施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司对施工现场进行了详尽踏勘，组织有关人员学习国家、江西省及九江市有关法律、法规，充分理解本地区地方建筑特点、市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文献，掌握了我公司所施工范畴、区域和管理职责；编制过程中，我公司多次有幸邀请到关于专家指引咱们编制工作，专家们提出了大量、宝贵、科学、实行性很强建议，从而使我公司结合本工程特点，有针对性编制了本施工组织设计；在此，特对各位专家关注表达衷心感谢！本施工组织设计对姑塘海关旧址文物维修工程所涉及重要分部、分项工程施工方案及施工工艺作了详尽简介。依照本工程特点，结合本工程施工难点，并充分考虑到本工程社会重要性，在本施工组织设计施工方案中，重点简介了主体构造和装修工程修缮施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理各种办法；同步，我公司在本施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具备相应法律效力。我公司承诺派有丰富同类工程施工经验项目经理和技术负责人带领多次紧密合伙施工管理人员进驻现场；所有施工管理人员必要持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对她们工作进行持续考核，以保证本工程施工管理水平。为保证明现“树精品，创优质”目的，我公司将严格依照ISO9002质量认证体系规定进行管理，定期派员赴现场检查考核现场管理工作。二、编制根据姑塘海关旧址文物维修工程依照《中华人民共和国文物保护法》和公司有关程序，依照工程所及有关施工验收规范，依照国家建设工程和古建筑工程质量检查评估原则，根据建设单位图纸以及国家、地方对施工现场管理关于规定编制本施组，作为贯彻指引施工管理全过程指南。重要根据文献、文献：1、姑塘海关旧址文物维修工程施工图纸2、《建筑工地施工现场供用电安全规范》3、《施工现场暂时用电安全技术规范》4、《建筑安装工程质量检查评估统一原则》5、《建筑工程质量检查评估原则》6、《建筑机械使用安全技术规程》7、《建筑支护技术规程》8、《建筑施工安全检查原则》9、《砌体工程施工及验收规范》10、《水泥砂浆强度检查评估原则》11、《古建筑修建工程质量检查评估原则》12、《建筑地面规程施工及验收规范》13、《古建筑营造法原》14、《古建筑施工规范及验收规范》三、工程目的和承诺1、工程质量目的：保证合格。2、工程进度：保证在50个日历天内完毕本工程施工任务，准时交付业主投入使用。3、工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。4、文明施工：创立一流施工现场。5、施工现场到位率:项目经理现场到位率80%,其他管理人员现场到位率90%。第二章工程范畴和工程特点一、工程范畴本工程施工图范畴内合部工程。范畴为征税处、行政管理办公处、宿舍、环境整治等。二、工程概况（一）各方状况简介建设单位：九江市文物名胜管理处设计单位：江西省文物保护中心（二）建筑工程木作工程、屋面工程、地面工程、墙体工程、粉刷工程、油漆工程、环境整顿工程、白蚁防治工程等。三、工程特点阐明：姑塘海关旧址为江西省内保存较为完整近代海关.当前存在重要问题是:地面多处开裂，屋面漏雨严重，门窗损坏严重，木梁枋不同限度腐烂，屋面望板大面积脱落，屋脊青石板瓦脱落，檐口漏水简沟腐烂，内墙粉刷及外墙小卵石贴面大面积脱落，加上白蚁侵蚀相称严重，直接危害古建筑安全。（一）建筑概况及重点做法：建筑虚与实、繁与简、装饰与色彩、整体与局部等等，皆纳入整体统一中。从文物价值考虑建筑创作应保持原建筑重点性，充分本来地位。设计以原建筑从体量、尺度到形式均应以此为度量原则，避免损坏其她建筑。建筑细部设计结合原建筑做法及原时代风情，使建筑呈现古典风韵。①室外：清除杂草苔藓。室内：铲除地面不平整混凝土，应先清理旧垫层，局部沉陷可用三合土修补夯平，用三合土重铺垫层整平，保存原残留墙基，作为下次复原根据。②墙体：墙体青砖规格为230*120*50，砌法为工字缝。在某些酥碱处，用小铲子或凿子将酥碱严重砖块剔除，用原尺寸砖块，打磨加工后按原位镶嵌，用白灰砂浆粘贴牢固。表面轻微酥碱，先将酥碱表面剔除干净，用乳胶掺青砖粉补抹平整。拆除后补砌墙体，按照原砌法用原规格红砖重新补砌，新砌缝应与原砌缝隙一致。铲除脱落卵石表面面层，重新粉刷卵石表面。重新粉刷室内白色墙面。③屋面：一方面清除大面积覆盖爬山虎，然后进行维修，详细维修如下：屋面揭顶维修，青石楹瓦规格为260*490*10（单位为MM），揭顶卸瓦时，注意不要损坏瓦件，将青板瓦洗净后挑选出完好瓦件，更换已风华酥碱、缺角断裂、变形拱翘瓦件，更换时优先选用同规格旧瓦，如无旧瓦时可用，则按原样定制。重新装瓦时，可将新瓦及旧瓦分开集中安放，椽头附件则按同种规格、花饰重新编制安放。铺瓦砂浆采用石灰砂浆，注意控制砂浆水灰比，盖瓦坐浆必要饱满。检查桁条、椽子、望板隐蔽某些朽坏限度，保存无朽坏能满足继续使用规定桁条、椽子和望板，更换已损坏桁条、椽子和望板按原材质、原大小、原办法制作安装。梁架：对已经糟朽严重梁架，如果是重要承力构件，就采用按原状制作安装。对局部糟朽，通过构造计算能继续使用，可修补重新使用，不需要更换。门窗：按原状重做、补做缺失门窗，疏通封堵门窗洞，恢复原门窗。天棚：恢复征税处无存天棚。行政管理办公处和宿舍维修同样环境整治及其她：1、修缮行政管理大楼原厕所。2、清除室外杂草，整平场地，恢复原混凝土地面。3、开通原有排水明沟，疏通排水暗沟。4、规范用电线路，重新按规范规定铺设照明线路，增设消防设施，加强安全管理，保证文物建筑安全。5、做好木构件防腐工作，特别是白蚁防治工作。6、整修围墙，清除围墙杂草，重砌倾斜围墙。7、维修时，发现原构件尺寸与图纸不符时，以原构件尺寸为准，不得随意变化。（二）、施工条件：施工现场已基本平整。测量用基准点有业主协助提供，道路进场后需沿设计永久性道路进行铺路，保证场内运送畅通。水电源已引至现场，且供应充分。（三）、工期与质量：工程日期：招标方规定是在3月30日前竣工为准，为达到规定我单位综合自己实力，筹划工期为50个工作日，从2月8日开工，保证在3月30日竣工。工程质量：达到合格原则。第三章施工布置本工程为古建筑复建兼新建工程，不但涉及到文物保护、木构复建，也涉及某些当代构造、作法在古建筑中运用。依照《中华人民共和国文物保护法》第十四条规定，古建筑“在进行修缮、保养、迁移时候必要遵守不变化文物原状原则。施工中以现状测绘研究为根据，恢复建筑原有整体风貌；尽量运用建筑原有材料，必要换新某些应采用相似材料及构造做法；推测复原某些应与当时做法基本吻合。并在维修中提高木材防火、防腐、抗虫能力。在当代建筑中要符合国家现行关于原则。一、施工准备（一）现场交接准备我公司中标本工程后，将在收到中标告知书3天内派关于人员进驻施工现场，进行现场交接准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对当前施工现场进行调节准备，以使整个现场能符合我公司布置原则及规定，这些工作拟在进场前所有完毕。（二）技术准备自进场之日及时着手技术准备，一方面使关于人员能仔细阅读施工图纸，理解设计意图及有关细节，另一方面开展关于木枋翻样，门窗翻样，石工翻样、水泥砂浆级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同步依照施工需要编制更为详尽施工作业指引书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而保证工程质量。（三）机具准备进场后，对中、小型机具将按进场筹划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处在最佳运转状态。（四）材料准备我公司将依照翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并贯彻关于其她材料供应商报业主审批，同步进行由我公司组织采购工作，及时组织前期周转材料进场，以保证顺利施工。（五）人员准备在接到中标告知书3天内项目班子、总承包管理部人员及有关人员及时进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工之前10天，所有施工管理人员将所有就位，而施工人员将依照现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业施工操作人员。二、施工组织施工组织重要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运送组织、协调组织等五某些，这些组织内容安排与否合理将直接影响整个施工生产过程能否顺利完毕。故依照我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织安排重要为：（一）项目班子配备状况及管理制度本工程重要性及管理方式决定了管理层人员配备必要全面且具备较高专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似古建构造形式具备丰富施工经验项目管理班子进驻现场直接参加本工程建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设立上将配齐从开工至交工所有职能部门人员，以保证整个工程在施工全过程中具备连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵循公司项目法检查规定，定期进一步项目，切实监督、指引、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。（二）劳动力调配筹划施工劳务层是在施工过程中实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工最直接保证者。故我公司在选取劳务层操作人员时原则为：在我公司劳务优良人员名册中选取；具备良好质量、安全意识；具备较高古建技术级别；具备相类似工程施工经验施工劳务人员。劳务层划分为三大类：第一类为专业化强技术工种，配备人员约为20人，其中涉及机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工、实验工、测量工等，这些人员均为我公司曾经参加过相类似工程施工，具备丰富经验，持有相应之上岗操作证人员。第二类为普通技术工种，配备人员平均为75人，其中涉及木工、瓦工、石工、油漆工、钢筋工、砼工等，并施工过类似工程施工人员为主进行组建，且配备三名古建技师作指引。第三类为非技术工种，配备人员约为25人，此类人员来源为长期与我公司合伙成建制施工劳务队伍，进场人员具备一定素质。高峰人数达120人，平均人数为100人。此后工程量如有增长，人员按工程量变化而变化。劳务层组织由公司人力资源部依照项目部每月工程工作量、进度、质量规定，选取拟定具备古建施工能力、经验丰富劳务队伍，并办理好各项用工手续，在全公司进行平衡调配，并以保证施工顺利为最基本之原则。（三）机械设备配备筹划（1）地面施工阶段本工程地面改为混凝土地面，拟采用商用混凝土来满足工程需要。详细依照业重规定与现场实际状况操作。（2）装修阶段装修施工阶段：砌筑、地面找平砂浆及零星砼搅拌采用集中拌制点，配备二台J搅拌机、二台砂浆机。水平运送在地面上配备期工程小推车配合使用。上述设备当前正进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、动用。本工程重要机械设备一览表序号设备名称型号规格数量设备能力进场时间备注1木工切割机GJ4011台班/台.6.12相机GJ4011台班/台.6.13电平刨MPF-5AC21台班/台.6.14电压刨MJ10411台班/台.6.15角向切割机Mc-461台班/台.6.16其他手持.6.1（四）周转材料调配筹划原材料组织重要分二大类：第一类材料为自行采购材料，这某些材料我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主及有关部门审批后再行采购；第二类材料为建设单位采购材料，我公司将在业主授权下，对进场材料质量进行把关。本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司材料处共同组织，对某些须先行定制周转材料及时进行加工定制，并依照进度筹划进行调节、补充，以保证工程顺利施工。周转材料配备筹划表详见：《周转材料具配备筹划表》序号周转材料名称规格需用量来源备注1钢管Φ48260T租赁2扣件十字、对接、旋转0.6万租赁3碗扣脚手架三支两板1套自有4脚手板50x300x400070块购买5可调支撑Φ5050套自有6木方50x100x400050m３购买7九夹板915x1830x18100张购买8钢模板300x1500250x1500150x1200其他模数共200m2租赁9密目安全网1.8mx6m100张购买（五）现场及运送组织现场施工用地已有暂时围合，需对周边环境进行保护,因而现场运送组织遵循一下原则：A、在整个工程施工阶段，现场设立生产区、办公区和生活区、工具房和安全保卫设施。充分运用业主提供设施或此前留下废弃房。B、现场在时间上划分为三个阶段：第一阶段测量清理、地面平整；第二阶段做主体施工；第三阶段内外装修。材料位置充分考虑，多点集中布置，减少材料场内二次搬动。（六）与业主、监理和设计院协调工程内部协调管理重要是环绕工程建设自身而拟定，重要有业主、设计方、监理方互相间协调管理。项目经理部着重对施工队质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各施工队提供合理施工作业面，协调各工序衔接，提供水源、电源、提供必要办公、仓储条件，为本工程整体施工创造良好条件。A、与业主协调组织协调好与业主之间关系是项目经理部一种工作重点。通过良好合伙，保证本工程承包合同全面履行，其重要体当前：定期参加与业主碰头会，讨论解决施工过程中所浮现各种矛盾及问题，理顺每一阶段关系；从施工角度及以往施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出各种合理规定，从而建立起融洽关系。B、与设计院协调组织与设计单位进行和谐协作，保证工程能符合设计方构思、规定及国家关于规范、规定质量规定。其重要体现为：定期向设计方简介施工状况及采用施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方关于施工方案或作业指引书，听取设计方意见；互换咱们对设计内容意见，用咱们丰富施工经验来完善设计，以达到最佳效果。并特邀该设计院一名主设计人员在现场进行对施工图进行更改与完善。C、与监理单位协调组织与监理单位进行紧密合伙，在整个工程质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，咱们将提交关于施工方案或作业指引书，并听取监理方意见。监理方在实行监理工作时，咱们除坚持其独立性以外，将为其实行监理工作提供必要以便，配合监理方把监理工作做好。D、对外协调组织对于进驻本工地施工，咱们高度注重，爱惜这次机会，一定在这个工地上树立我公司良好形象。在此，咱们将明确在项目组织架构中设立专门协调人员负责本工程在施工过程中对外协调工作，并作为项目重点工作来抓，以保证本工程能顺利施工，以达到咱们所承诺各项指标。在施工过程中对外协调工作内容广泛，重要分为两大某些：施工现场周边居民协调工作及九江市政府各主管部门协调工作。由具备较强民事协调能力管理人员进一步附近派出所、居委会、交警等关于部门，以座谈会等各种形式，沟通与民警、交警和居民关系。第四章重要分项工程施工方案一、拆除工程施工准备1．拆除部位项目部在接到图纸后，由项目工程师牵头组织质检员及班组长熟悉图纸，理解拆除部位，并在现场在需拆除部位做出明显标志，并报请建设单位、监理单位代表复核2．拆除人员依照拆除工程量，我项目部决定安排10人专门负责拆除，并由专人负责。并做好记录。拆除办法1．内隔墙、木构件、地面、屋面等均采用人工拆除。2．拆除主房加固某些梁板，采用人工将需拆除某些与不拆除部位凿断后，再进行拆除，保证不影响原构造。拆除注意事项1．对原有构造某些基本进行敲除，敲除时严格按设计图纸范畴进行施工。2．坚持先防护后拆除，拆除时仔细敲凿，杜绝野蛮施工，防止对原有房屋导致破坏，保证施工安全。3．派专人进行跟踪监督检查，防止错拆及保证安全。二、模板工程为提高效工作率，缩短工期，本工程模板投入量以梁底模及板底模板按二层一周转，梁侧模及柱模板采用木模，按一层一周转制备件。模板施工前，应按施工图进行放样，对各种预留洞口、预埋管件等，要设专人负责，不得漏掉，柱子撑前，应先清除根部杂物和松动石子，并应在底部设立清扫口，梁、板支撑应控制标高，必要保证模板支撑强度和刚度。三、墙体工程和墙体修缮办法一、墙体工程（1）施工前必要依照施工图和砌块尺寸、垂直灰缝宽度、水平灰缝厚度等，计算砌块皮数和排数，以保证砌体尺寸。并在墙体边线楼面找平处立好皮数杆，检查与混凝土构造连接部位拉结钢筋，保证其间距、长度符合设计和抗震规定。（2）墙体是小青砖清水墙，采用一顺一丁（又称梅花丁）法砌筑，石灰膏勾缝。砌体施工前，先将基本面或楼地面按标高找平，后按图纸放出第一皮砌块轴线、边线和门窗洞口线，立皮数杆，后来按砌块排列图依次砌筑。每层砌筑从转角处或定位砌块处开始，应吊一皮，校一皮，皮皮拉通线控制砌块标高和墙面平整度。砌筑时做到横平竖直，砂浆饱满，接槎可靠，接缝严密。二、墙体修缮办法（1）折安归位；（2）零星添配；（3）剔凿挖补；（4）砖墩接；（5）抹灰修缮；（6）墙面墁干活；（7）打点清刷浆；（8）局部整修；（9）支顶；（10）局部拆砌；（11）拆砌四、木地板工程和木地板修缮办法一、本工程城楼地面是用青砖铺地。1、木地板铺地施工技术要领木地板地因不同材料、图案有不同铺设办法，为保证铺设砖缝严密，在砖加工时应对砖面四周平面切割出批势、木地板要磨平、四角要通角。面层找平必要垫以木板、用锤轻打，不可直接击打砖面，经防止砖块被击碎。面层最后复磨应加水，防止留下磨痕。二、木地板修缮办法1、剔凿挖补2、局部揭墁3、所有揭墁4、钻生养护五、水泥砂浆地面工程施工办法为避免水泥砂浆地面浮现空鼓、开裂现象，保证质量采用下面施工工艺和办法：（1）清基层：先用钢钎或斧头将残留在楼地面上砂浆、松动砼等凿打掉，用扫把清扫除地面浮灰，再用水将基层冲洗干净，并将基层湿润，保证在水泥砂浆凝结时，基层吸水饱和。（2）打灰饼、冲筋：依照墙面所弹水平线，在地面四周做灰饼，然后接线打中间灰饼，再用干硬性水泥砂浆做冲筋，冲筋间距约1.5m左右。在有地漏和坡度规定地面，应按设计规定做泛水和坡度，做完后应及时对灰饼，冲筋进行养护。（3）刷素水泥浆结合层：在刷素水泥浆前，应将基层上积水清扫除，素水泥浆水灰比为0.4~.0.5，内掺10%107胶，用竹扫（把）帚纵横均匀涂刷各二道，一次涂刷面积不适当过大，做到随刷随做水泥砂浆面层。（4）水泥砂浆面层操作：1）水泥砂浆配合比符合设计规定，各原材料均需经检查合格后方可使用。2）操作时先在两冲筋之间均匀地铺上砂浆，比冲筋面略高，然后用刮尺（压尺）以冲筋为准刮平、拍实，待表面水分稍干后（禁止用水泥粉吸水催干），用木抹子打磨，规定把砂眼、凹坑、脚印打磨掉，操作人员在操作半径内打磨完后，再用铁抹子（灰匙）找平。向后退着操作，在水泥砂浆初凝前完毕。3）第一遍压光：在水泥砂浆初凝后，即可用铁抹子压抹第一遍（此时人站在上面有脚印但不下陷、人用水泥袋纸包裹平整木板垫脚），规定不漏压，凹坑、砂眼和踩脚印都要弥补压平。4）第二遍压光：在水泥砂浆终凝前，此时人踩上去有细微脚印，当拭抹无抹纹时，即可用抹压第二遍，压时用劲稍大某些，把第一遍压光时留下抹纹、细孔等抹平，达到压平、压实、压光。（5）养护：水泥砂浆地面完12小时内开始蓄水养护，养护要及时、充分，必要时可蓄水养护，养护时间宜不少于7天。3）阳台、厕所、厨房、外走道楼地面比相应居室地面低20mm。二、防止地面空鼓办法1、基层必要认真清扫干净，并洒水充分湿润，湿润时间普通为24h，且无积水现象，以保证垫层与基层结合良好。2、选好面砖应用清水浸泡2h以上，泡至釉面砖吸足水分和不冒气泡为止，待表面晾干后方可使用，以保证其与砂浆有良好粘贴。3、在湿润基层上刷素水泥浆、素水泥浆应搅拌均匀，涂刷均匀。禁止用撒干水泥面后再洒水扫浆作法，由于使用这种办法水泥拌合不均匀，不能控制水灰比，会影响粘结效果。4、用1：2干硬性水泥砂浆做垫层时，应与刷素水泥浆一起随刷随铺，并用木抹子搓平，厚度均匀一致，其厚度为15mm，砂浆不适当一次铺得过厚，以防面砖放上后，砂浆底部不易压实，引起局部空鼓。5、试铺面砖过程中，如发现垫层厚薄不一或有不平处，应揭开面砖，添加或去掉多余砂浆，再用橡皮锤敲实面砖，使面砖表面低于设计标高5mm左右。6、揭开干铺面砖，将其背面均匀抹一层用强度级别32.5普通硅酸盐水泥配制砂浆，厚度为5mm左右。抹浆时，面砖中心部略厚于四周，边沿水泥砂浆应抹成约10mm宽坡面。7、将抹浆背面砖平放于垫层上，双手稍用力按压，随后用橡皮锤轻轻敲击，使之与基层粘结牢固，用橡皮锤敲击时，如听声音发当前有缺浆处，应揭下面砖，添抹水泥砂浆粘贴。8、面砖铺完24h后，应洒水养护1~2次，以补充水泥砂浆在硬化过程中所需水分，保证面砖与砂浆粘贴牢固。9、灌缝前应将面砖清扫干净，把面砖上和缝内松散砂浆用开刀清除掉。灌缝应分几次进行，用长把刮板往缝内刮浆，务必使水泥浆填满缝子和某些边角不实空隙。灌缝后24h，用潮湿草袋或锯末覆盖养护。六、细木工程（1）本工程细木构件组织高档木工师傅按照图纸大样图，雕刻制作完毕后，先组装一次。木构造栏杆、雀替等细木制品所用木材树种应符合设计规定应依照其特性按规范规定进行防裂、防变形、防腐和防虫。木制品制作装配及安装宜采用机械化或半机械化施工办法，以提高工程和生产效率。细木制品表面及榫卯制作时精细、精确。（2）上架木构件安装之前，应对下架构件与目架之间榫卯节点位置、标高、轴线进行预检、合榫试装。榫卯坚实严密、标高对的一致。（3）槛框制作与安装槛框制作重要是画线和制卯，在正式制作槛框之前，一方面要对建筑物明、次、稍各间尺寸进行一次实量。由于大木安装中难免浮现误差，因而，各间实际尺寸与设计尺寸不一定完全相符，实量各间实际尺寸可以精确掌握误差状况，在画线时恰当调节。装修槛框制作和安装，往往是交错进行。普通是在槛框画线工作完毕之后，先做出一端榫卯，另一端将榫锯解出来，先不断肩，安装时，视误差状况再断肩。槛框安装程序普通是先安装下槛（涉及安装门枕石在内）。然后安装门框和抱框，安装抱框时，要进行岔活。办法是，将已备好抱框半成口贴柱子就位、立直，用线坠将抱框吊直（要沿进深和面宽两个方向吊线）。然后将岔子板一叉沾墨，另一叉抵住柱子外皮，由上向下在抱框上画墨线。内外两面都岔完之后，取下抱框，按墨砍出抱豁（与柱外皮弧形面相吻合弧形凹面）。岔活目是使抱框与柱子贴紧贴实，不留缝隙。同步由于柱子自身有收分（柱根粗、柱头细）柱外皮与地面不垂直，在岔活之前，应先将抱框里口吊直然后再抵住柱外皮岔活，既可保证抱框里口与地面不垂直，又可使外口与柱子吻合，这就是岔活作用。抱框岔活后来，在相应位置剔凿出溜销卯口，即可进行安装。岔活时应注意保证里口尺寸。在安装抱框、门框同步安装腰枋。然后，依次安装中槛、上槛、短抱框、横陂间框等件。槛框安装完毕后，可接着安装连槛、门簪。装隔扇槛框下面还可安装单楹、连二楹等件。别的马板、余塞板等件安装依次进行。槛墙上榻板安装须在槛框安装之迈进行。（4）木门窗制作与安装门窗所有采用木构造宫式和直条式或某些为葵式，木门窗制作、安装，有两点需要提及。由于门扇边梃甚厚，启动关闭时也同样会遇到实榻门等门边碰撞状况，因而，应在制作时考虑分缝大小。并留出油漆地杖所占厚度；此外，由于木门窗关闭时是掩在槛框里口，而不附在槛框内侧，因此，上下左右都不必留掩缝，相反，扇与槛框之间要恰当留出缝路，以便开关启合。七、油漆工程清理底层采用刮铲打扫。凡是古建木作某些，涉及木构造、木基层、木装修，其露明木表面，都要进行油饰。部位应先清扫，后刮铲、然后再清扫。清理底层缝隙采用撕缝办法：①用油工专用铲刀，把缝口两边直角铲成八字楞坡口，使缝口形成长形漏斗状，以便做地杖时使腻子容易挤进缝隙深部。②遇缝无论是构造缝或自然劈裂缝，均作撕缝解决。大缝大撕，小缝小撕，坡口宽度应是原缝口两倍。③遇缝内嵌有木条时，应视木条两边为两道缝，分别做撕缝解决。不但缝口两边要铲成八字坡楞，木条边楞也要铲成八字。④铲完缝口坡楞，还应把刀尖插入缝内，随缝隙对于新做木构件必要将表面上积尘、灰浆点、雨淋痕迹等，用油工专用铲刀刮铲一遍见新木，再用小条帚清扫一遍，然后才干进行下一道地杖工序。对于旧活，除铲要在较完好油饰面上满过一遍铲刀，铲除油痱子。对有常年积尘走向来回划动几次，使缝内两侧之木面便于做地杖，能吸取灰内油质。⑤旧活时，缝隙中普通都嵌有木条或地杖灰，凡是活动了都必要剔出来，只有在缝内结合牢固不动不要剔除。对于剔开缝隙也要用刀尖在缝内划动几下，并用硬毛刷子把缝隙内积尘、灰颗粒等清扫干净。在旧活时遇到雕刻花活，要清除其上之旧地杖，采用剔、刻、刮清理方式。只有先用小刻刀进行刻剔。刻剔时应按搀原雕饰走刀方向，在阴角处把油皮拉开，在小平面上用刻刀把油皮地杖铲下来，对驷边残面油皮或灰底疤，用薄刀尖刀刮净。无论花纹有多么细碎，涉及平声、侧面、斜面、立楞、阴角、弧面、各个凹面纹理等，都要拉齐、铲净、刮光，不得刻芦木骨。透雕掏里部位也不能漏掉。后用笔将花纹描清晰，叫“过谱子”。专用工具扁子把所有粗糙之处“扁光”修复。油漆禁止脱皮，漏刷和反锈。必要做到无透底，大面处无流坠、皱皮。色泽光亮，均匀一致，五金、玻璃基本洗净。先将构件浮尘清理干净，必要做白蚁防治解决，满批腻子，干燥后用砂纸将凹出处磨平，再括第二层腻子，大木构件桐油二遍；涂地板二遍（颜色由甲方承认）。抹灰表面亦必要清扫灰土，满批腻子，然后刷逢涂料二遍。抹灰前做好原材料检查和试配工作，与否符合规定。涂料施工一方面要做色板，经建设方批准后进行大面积施工。八、木构造防虫防火解决1、木构造防腐，防虫和防火解决，应按设计规定及关于规定执行。2、不同树种和不同规格木构件应分类进行防腐，防虫解决。3、木构造防腐，防虫解决前、后必要进行检查和记载：（1）解决前含水率和清除树皮，杂物状况；（2）防腐，防虫剂质量证明或实验数据；（3）防腐，防虫剂配合成分及解决办法；（4）防腐，防虫剂溶解状况；（5）防腐，防虫剂透入深度和均匀性；（6）每立方米或平方米木构件所吸取防腐，防虫剂数量。4、对露天构造或易受潮小构件，通过防火剂解决后，尚应加防水层保护。九、屋面工程1、为了保证青石瓦片铺完后轮廊挺括，挂瓦条安装固定后，铺瓦前应弹取纵向直线。作法：在挂瓦条层左右两边山檐预留60mm处取以檐口线成直角弹线，然后从屋檐和屋脊分别对线预铺瓦调节完毕后，每隔两片瓦边筋位置对正弹取纵向直线，或按两片瓦宽度尺寸推算（两片瓦宽度可从597－599mm模数调节）拟定弹纵向直线。铺瓦时以线对齐，使屋面瓦达到水平、垂直、对角线三向标齐。

2、预铺瓦过程中，即0000充分运用边筋3mm调节位置，对于大屋面可调节成整片。窄屋面则可将瓦片调节到中拱切割。依照不同檐口决定，这里是指双坡（人字形）屋面。主瓦铺设搭接可成始终线，也可交错排列。如开放式构造屋架必要在两个铺面同步上瓦，禁止单坡上瓦。

3、正式铺瓦时，在屋檐右下角开始自右向左，自下向上。主瓦固定方式应按各地实际气候和台风状况及屋面坡度采用不同固定办法在沿海或挡风物很少地区，坡度在35度以上屋面或墙面，必要使用钉子固定。

4、排水沟宽度应依照排水沟集水区面积大小及地区降雨量决定。拟定排水沟宽度后在瓦片上弹线，用电动手提圆锯切割瓦片。排水沟部位瓦片切割铺齐，用1：2砂浆将瓦底部空隙所有封实抹平压光。铅板或镀锌钢板排水沟可用砂浆找槽封实抹光。切下瓦角可在上面钻孔将其固定。

十、脚手架工程（1）脚手架必要有足够承载能力、刚度和稳定性，保证在施工中各种荷载作用下，发生失稳崩塌以及超过容许规定变形倾斜、摇晃基扭曲现象。（2）脚手架底坐回填土要分层夯实，并在表面铺石硝夯实，在每根立杆下垫上不不大于0.15M2或通长板，以避免脚手架下沉。立杆与地面绑一道扫地杆，防止架杆受力不均。（3）外脚手架：用于主体构造施工和砌筑，搭设双排脚手架，为以便装修，步距以1600~1700MM为宜。为搞好安全生产，脚手架外侧设密眼安全网。（4）脚手架：使用扣件钢管脚手架，杜绝使用竹木脚手架。十一、装饰工程室内外墙面装饰室内外墙面装饰（抹灰刷涂料）：采用中级抹灰，以二底一面完毕工序。第一遍底灰薄薄抹一遍，由上往下，接着抹第二遍由下往上刮平，用木抹子槎平扫毛，底子灰五、六成干后抹罩面灰，操作时用铁抹子先竖着薄薄刮一遍，再横抹找平，最后压光，干后刷白色涂料。第五章总工期和施工进度筹划一、总工期和工期节点控制1、总工期拟定本工程开工按2月8日，竣工为3月30日，总工期为50日历天。这是依照国家工期定额及招标文献精神，结合业主对工程规定而编制。2、工期总体安排根据该工程规模和特性,综合各单体工程量和场内运送状况,结合招标文献对施工工期规定,咱们详尽编制工程施工进度网络筹划,力求客观全面地表达咱们对工程理解,做到在保证工程质量、工程安全前提下达到工程最快、最合理。二、施工进度筹划表本工程施工进度，实行两级网络筹划控制：一级网络作为整体工程施工总进度筹划控制，其进度筹划要满足节点规定，具备指引、规范下一级筹划作用，并对各专业分包时间进行分派；二级网络作为各单体工期控制，它是对一级进度筹划补充，将明确地表达出穿插施工过程，对整个施工生产安排起着一定指引作用。施工进度控制筹划网络见附图。三、施工进度筹划完毕可行性分析本工程总工期控制在50个日历天内，其施工工期较合理，便于较好地安排施工流程，工序搭接、劳动力组织、机械配备，使资源、人力设备能均衡使用。为保证本工程能在50个日历天完毕施工任务，咱们将以工程量为根据，结合本工程详细特点对整个施工总工期进行科学分析：本标段采用各种利于加快进度新工艺，如碗扣脚手快拆支撑体系、钢筋电渣压力焊、钢框竹胶模板等。四、工期保证办法1、承建本工程施工组织机构，将由具备相称技术素质和经历类似本工程施工经验管理层人员构成。项目经理对施工全过程进度筹划，进行全面管理、协调和监控。配备高素质项目领导班子，从组织上保证工期目的实现。2、充分做好施工准备工作：收到施工图后及时组织人员进行图纸会审，材料准备，人员安排，施工现场布置，绘制预留预埋、模板施工图和安装管线综合布置图，对图纸中不明确或有矛盾部位及时提请设计解决，以减少施工中设计变更现象，同步编制各项物资需用量筹划和劳动力筹划，并按工程进度，组织分阶段有序进场。3、加强项目进度管理：施工时将总体筹划、施工进度筹划、材料、设备供应筹划、劳动力筹划、资金筹划等编制、实行、监督作为项目管理主线。进度安排上抓住核心线路，展开流水作业，科学进行交叉施工，通过科学管理获取更大作业面，最大限度地运用时间和空间。第六章施工平面布置及管理一、施工平面布置原则本工程位于九江市文物名胜管理处内，现状地势较为平坦，建筑物分散布置。因而施工总平面布置合理与否，将直接关系到场内外环保、施工快慢、安全文明。为保证现场施工顺利进行，详细施工平面布置原则为：1、在满足施工条件下，尽量节约施工用地。2、在满足施工需要和文明施工条件下尽量减少临建搭设。3、在保证场内交通运送畅通前提下，最大限度减少场内运送，特别是减少场内二次搬运。4、机械设备布置要尽量避免土建安装及生产单位互相干扰。5、符合施工现场卫生及安全技术规定和防火规范规定。二、施工平面布置现场在通往主道路处设一种主出入口，全场封闭管理。（一）总平面布置在进场施工准备阶段，我公司将运用在护国寺原有建筑或某些场地搭建暂时建筑，工人宿舍220m2、食堂40m2，厕所一间9m2；主出入口设办公用房30m2。三、施工暂时用电布置1、用电负荷用电机械设备如下：序号机械名称单位数量功率kW序号机械名称单位数量功率kW1电锯台13.015振捣棒台1012电平刨电压刨台213.016其他手持63电压刨台13.017照明204砂浆机台22.518依照此表本工程用电负荷可计算如下：现场需提供总用电量为90KW2、配电箱布置：依照各种用电设备在施工现场布置状况,电源引自业主总配电室，每个分路开关均配漏电保护器；生活管理区设照明配电箱MX1，电源引自业主总配电室。架空线杆采用钢筋砼杆；高度不不大于6米，保证安全距离；暂时配电线路均按规范采用绝缘导线架空敷设。3、安全用电办法（1）接地保护l机械设备金属外壳采用可靠接地保护；电器设备工作零线与保护接地线严格分开，保护零线上禁止设开关或熔断器；用电设备接地线采用并联接地方式，禁止串联接地或接入零线；接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其她可靠办法连接，禁止缠绕或勾挂连接；（2）防雷保护采用下列办法：施工现场合有高车机架、脚手架等，均与防雷接地线可靠连接；（3）配电箱和开关箱配电箱和开关箱安装牢固；地面上所设配电箱和开关箱，附近不堆杂物，保持道路畅通和必要操作空间；（6）移动式电动工具和手持电动工具：长期停用或新领用移动式电动工具和手持式电动工具在使用以迈进行检查与否有漏电状况发生；（8）照明：照明线路位置相对固定；室内固定式照明灯具高度不不大于2.5m，室外安装照明灯具不低于3米。安装在露天工作场合照明灯具所有选用防水性灯头；照明灯具与易燃物之间按规定保持一定安全距离，并采用有效隔离办法。四、现场暂时用水布置本工程施工用水量较小，现场水源充分：多处有自来水，可就近用塑料水管引出。五、施工现场平面管理1、平面管理总原则依照施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度筹划顺利实行为目，在工程实行前，制定详细机具使用、进退场筹划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运送筹划，以及各工种施工队伍进退场调节筹划。同步，制定以上筹划详细实行方案，严格依照执行原则、奖罚条例，实行施工平面科学、文明管理。2、平面管理体系由生产负责人负责总平面使用管理，现场实行总平面使用调度会制度，依照工程进度及施工需要对总平面使用进行协调与调节。3、平面管理筹划制定施工平面科学管理核心是科学规划和周密详细详细筹划，在工程进度网络筹划基本上形成主材、机械、劳动力进退场、垂直运送、布设网络筹划，以保证工程进度，充分、均衡地运用平面为目的，制定出拟合实际状况平面管理实行筹划。同步将该筹划输入电脑，进行动态调控管理。4、平面管理筹划实行依照工程进度筹划实行调节状况，分阶段发布平面管理实行筹划，包括时间筹划表，负责人、执行原则、奖罚原则。筹划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布筹划调节书。生产负责人负责组织阶段性和不定期检查监督，保证平面管理筹划实行。第七章、工程质量保证办法一、工程质量目的：工程质量目的：保证合格。二、施工质量保证体系1、贯彻ＩＳＯ９００１：２０００原则，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常运营，是工程质量主线保证。贯彻原则，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进主线保证。配备足够人力资源，设备物资资源，贯彻岗位责任，贯彻各个质量环节：材料，资料，质检，测量，做好各项施工准备，为一线操作班组创造适当工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。2、贯彻项目管理人员岗位责任制项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分派，依照公司贯标程序，办法合理安排生产，定期检查，协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，解决质量事故。技术负责人：全面负责项目部技术质量管理，监督质量管理体系正常运营，参加分某些项工程验收，做好各项技术洽商。质检员：严格按国家质量检查评估原则对分项工程质量进行检查评估，实行巡检制，施工中及时发现和解决材料与工序不合格项，参加工序隐予检，并做好工序标记参加工程分部，单位工程评估和验收。资料员：管理好项目图纸，图案，规范，原则，做好文献收发，条理，规范及时地整顿收集各项技术资料，不合格资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工状况，并指引施工顺利进行。专业工长：严格按照规范原则组织本专业施工，做好本专业施工工艺，技术交底，负责本专业隐，予检，质检，实验，解决施工中存在质量问题，做好成品保护。实验员：依照关于规范，原则和实验筹划做好各项实验，配合试工做好送样，取样工作。做好见证取样工作。材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，告知实验员送样，做好现场物资标记，做好材料现场管理，运送，贮存，对不合格材料，坚决退货。三、施工质量保证办法（一）各施工要素质量控制办法1、狠抓各分项工程质量控制点瓦作：各个节点无渗漏，砼密实、檐板平整无渗漏木作：平整、光滑、牢固、尺寸符合图纸屋面防水：无渗漏2、做好各个分项工程质量交底针对各工序、工种、对操作班组做进一步细致交底，做好图纸交底、图纸分解，理解自己所承担工序设计意图、技术规定、工艺原则。针对各分项工程，进行工艺交底，与教师傅、园林技师共同研讨，结合国家有关工艺原则，向工人做好工艺交底。针对各分某些项工程对各操作班组进行质量交底，使每个参建职工理解所从事工作国家关于质量原则规定，心中有数，干有目的。3、实行质量挂牌制，做好工序标记，宣传样板，保证质量问题负责人，操作时间，发生因素等问题可追逆性。4、坚持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应请技术水平高，责任心强工人师傅做出样板活、样板间，请关于班组观摩。对样板活技术要点、工艺办法做详细阐明。5、开展自检、互检、交接检，群众性质量活动，使每个操作工人、管理人员结识到自己在质量管理体系中位置，形成人人讲质量，日日讲质量，事事讲质量良好风气和氛围，使质量问题消灭在班组中，消灭在萌芽状态中。本工序质量问题未解决，决不进入下工序。6、资料质量、施工资料是整个工程施工记录，同步又能有效地指引施工，项目部配备有资质、水平高资料员，做到与施工生产同步、及时、精确、条理、规范以整顿施工资料。（二）施工阶段质量控制办法1、及时做好隐予检和分某些项工程质量评估、验收对规定做隐检、验收项目，项目部要有筹划地安排好及时会同业主、监理，筹划，质监站做隐蔽、验收，同步会签验收记录。（缺签字单子，资料员拒收）对已完分某些项工程要及时做好质量评估，对基本、构造工程必要统筹安排时间，会同参建各方，质监站验收（未经验收决不容许进入下道工序）并会签记录。验收状况要及时向班组传达、讲评。2、坚持质量检查和奖评制度，实行质检巡逻、工地日检制度。对检查中发现问题必要及时责令、监督返工，填写质量问题告知单，发至班组并要回执。对责令返工事项迟迟不动或受到业主监理、监督站、设计院批评，规定整治负责人坚决罚款，并监督返工，并审核其技术资质。以至调离技术岗位。3、实验筹划⑴原材料实验水泥、砂、石子、钢筋、砖等。⑵施工实验序号项目次、组1木材含水率大木一次2砂浆3组3砌体10组⑶见证取样工程开工前应拟定本工程实验实验室，并与业主签定合同拟定见证取样实验实验室，见证人、取样人，报监督站备案。四、材料和设备质量保证办法材料、设备质量，由专业工长、材料员、质检员、实验员负责做好材料采购，质检和实验，依照材料类别，合格证、复试单必要及时到位，材料员负责提供原材料合格证（规范、清晰、抄件必要加盖原件所在单位红章并有抄件人签字。）负责验货并告知实验员取样复式。不合格原材料、设备不得进入现场，已经进入现场要做好标记，防止误用，同步尽快告知厂家退货。五、成品保护办法成品保护是施工质量核心一步，成品保护职责、分工及详细办法是贯彻成品保护核心，咱们将对成品保护工作从如下三个方面进行论证：（一）成品保护职责（1）项目经理。组织对竣工工程成品进行保护。（2）项目技术负责人和项目副经理。制定成品办法或方案；对保护不当办法制定纠正办法；督促关于人员贯彻保护办法。（3）材料员。对进场原材料、构配件、制成品进行保护。（4）班组负责人。对上道工序产品进行保护；本道工序产品交付迈进行保护。成品保护办法（二）成品保护办法1、制成品保护（1）、成品堆放控制。分类、分规格，堆入整洁、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀办法。成品上不得堆放放其他物件。（2）、成品运送。要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配备超长架进行运送。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运送及装卸散落、损坏。（3）、模板保护①模板支模成活后及时将所有多余材料及垃圾清理干净。②安装预留、预埋及时在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锺敲打模板、支撑，以免影响质量。③模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。④禁止平台模板现上集中堆放重物。⑤砼浇筑时，不准用振动棒等，撬动模板及埋件，砼及时反锹入模，以免模板因局部荷载过大导致模板受压变形。⑥水平运送车道，不得直接搁置在侧模上。⑦模板安装成型后，及时派专人值班保护，进行检查、校正，保证模板安装质量。（4）、砌体成品质量保护①需要预埋管道铁件及时用砌体有机配合，做好预留预埋工作。②砌体完毕后按原则规定进行养护。冬雨期间施工按规定进行覆盖保护，保证砌体成口质量。③砌体完毕后及时及时清理干净，保证外观质量。④不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。⑤挑、拱、砌体模板支撑，及时保证砌体达到规定强度后方能拆险。（5）、楼地面成品保护①、青石及块料面层楼地面，及时设立保护栏杆，到成品达到规定强度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料及时清干净。②、禁止在楼地面生火。（6）、交工前成品保护办法①为保证工程质量美观，达到顾客满意，项目施工管理班子及时在装饰安装分区或分层完毕成活后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡逻进行成品保护工作。②成品保护值班人员，按项目领导指定保护区范畴进行值班保护工作。③对于原材料、制成品工序产品，最后产品特殊保护办法及时由方案编制者在施工方案中予以明确。④当修改成品保护办法，或成品保护不当需整治时，由专人制定作业指引书交成品保护负责人执行。第九章安全生产办法一、安全生产目的筹划本工程安全生产目的为：不发生安全事故。二、安全生产办法（一）施工防护办法1、对所有进场人员进行各分项工程安全交底，提高每个职工安全意识，并贯彻安全责任制人。2、所有外檐架子一律做全封闭围档，并设明显安全标志防止落物伤人。3、现场人员严格遵守施工现场管理规定，坚持运用“三宝”，进入现场必要佩带安全帽，吊装高处作业必要佩带安全带，施工区域必要按规定张挂安全网。4、坚持架子维护、验收制度，未经验收架子禁止使用。施工人员下楼必要走暂时爬梯。禁止乘坐卷扬机，除架子作业外，任何人不准爬行架子上下。5、电锯电刨要有防护装置，卷扬机、搅拌机等要用有经验机工进行操作，并制定安全操作规定，严格执行安全操作规定。坚持安全第一，防止为主原则，各个施工班认真贯彻本工种工序安全办法。6、现场机具、设备、材料要认真维护，有序堆放，摊不得过大，也不可太高。材料分类分区堆放（如木材、石材、砂、石、砌块、钢材等），做好材料标记。7、吊装作业要配备纯熟敬业爱岗塔吊指挥，为塔吊运营和操作人员以至现场行人虽然提供明确信号，指挥塔吊安全作业。第十章文明施工办法文施技术办法1、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行施工管理，其规定是严格按照各施工阶段施工平面布置图进行规划和管理。（1）科学、合理地做好平面规划，大门处设工程概况、进度筹划、总平面图、现场管理制度，防火、安全保卫制度标牌。（2）供电、供水、排水系统严格按平面图布置。（3）现场小型机械均按平面图布置，如有调节应有修改告知。（4）力求均衡便于生产，坚持按合理工序施工，不打乱仗。2、重点部位规定（1）排水系统：保证畅通，设立有坡度明沟，用钢筋制做盖板盖在明沟上，排入市政管网。（2）工完场清：各施工班组每天竣工后要做好班前班后检查，做到活完料净脚下清。（3）厕所：要规划设计好，符合卫生原则，通过化粪池排入市政排污管道，设专人管理、清扫。3、其他详细办法（1）道路硬化，平整无积水，晴天无土，雨天无泥。（2）大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。（3）施工区办公区划分明确，划分合理。（4）对现场机具、设备、构件、材料要认真维护，按规定有序码放。材料分类分区堆放，做好材料标记。（5）建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运。（6）管理好出入车辆，清理场区大门50-100米以内车辆污染，对也许产生漏掉车辆坚决不予放行。（7）场内作业各工种规定着装整洁，不许赤膊、赤脚、穿短裤、穿拖鞋操作。（8）遵守本地噪声原则，依照业主环保部门规定安排作业时间，规定噪声较大锯、刨、电焊、砂浆机、震捣棒等机具使用时间，减少施工扰民。（9）施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蝇、鼠、蟑螂办法到位。（10）施工现场内设医疗卫生点，配备一定数量药物。（11）加强与本地精神文明建设部门合伙，积极参加本地组织社会公益活动，树立我公司在**良好形象。第十一章环保办法咱们将根据GA/T24001-1996idtISO14001：环境管理原则，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目的和环境指标，配备相应资源，遵守法规，防止污染，节能减废，力求达到施工与环境和谐，创立环保工作先进现场。本工程中，咱们将重点控制对自然环境破坏、大气污染、噪音污染、废弃物管理等。在制定控制办法时，考虑法规符合性、对环境影响范畴、影响限度、发生频次、社区关注限度、资源消耗，可节约限度等。一、环保组织管理1、在项目经理部建立保护体系，明确体系中各岗位职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作人员进行相应培训。2、依照现场状况，项目经理部成立5-10人场容清洁队，每天负责清扫场外周边区域内清洁保洁，并洒水降尘。二、环保工作制度1、每半月召开一次“施工现场环保”工作例会，总结前一阶段施工现场环保管理状况，布置下一阶段施工现场环保管理工作。2、建立并执行施工现场环保管理检查制度。每半月组织一次由施工现场环保管理负责人参加