2021年小企业管理网络考试题库第八套

小公司管理网络考试题库第八套单选题（共10题，共20分）1.美国“假日旅馆”一改老式建造摩天大厦建筑风格，在郊外建起一幢幢开阔式农家小院，这种使人耳目一新创新办法是（）。A服务质量创新法B无形服务和有形展示相结合法C服务内容加减法D个性化服务法参照答案：D；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：22.“人力资源实际潜能是有很大潜力可挖，可以被开发出来”，这反映是人力资源（）特点。A稀缺性B时效性C无限性D周期性参照答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：23.最早产生、也是最简朴组织形式是（）。A个人独资公司B合伙公司C有限责任公司D股份有限公司参照答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：24.小公司构建管理团队核心在于各类人才（）。A代替性B互补性C交叉性D独立性参照答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：25.公司伦理与公司法规关系体当前（）。A法律、道德体现了强制性和外在性B道德比法律有更广泛渗入性C道德可以作为维护法律威慑力量D法律对不道德行为予以追究参照答案：B；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：06.A公司是年净收益200万元小公司．张某打算收购它，于是她寻找了一家刚刚出售与A公司条件相称公司，该公司价格收益比是5，那么由此可以断定A公司市场价值为()万元．A1000B40C100D400参照答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：27.后向非一体化或前向非一体化纵向收缩，属于市场退出（）。A修剪B规模收缩C范畴收缩D市场收缩参照答案：C；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：08.公司内部专门从事法律事务工作人员是（）A副总经理B总会计师C总经济师D法律顾问参照答案：D；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：29.公司分析创业机会第一步是()。A资料分析B组建管理团队C获取风险投资D市场调研参照答案：D；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：210.小公司采用低成本战略参加市场竞争方式有各种，其中，（）是最佳办法。A同样质量，较低价格B同样质量，同样价格C同样质量，更好价格D更好质量，较低价格参照答案：D；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：2多选题（共15题，共45分）1.创业团队可分为()。A自发性创业团队B群体性创业团队C有核心主导创业团队D互补性创业团队E互助性创业团队参照答案：B,C；考生答案：B,C；试题分数：3；考生得分：32.商业筹划外部使用者涉及（）。A管理团队B雇员C顾客D供应商E投资者参照答案：C,D,E；考生答案：A,D,E；试题分数：3；考生得分：03.下列属于适合小公司生存发展分散型部门是()。A石化B钢铁C纺织品D副食品E汽车制造业参照答案：C,D；考生答案：C,D；试题分数：3；考生得分：34.广告目的类型有（）A告知型广告目的B展露型广告目的C说服型广告目的D提示型广告目的E智能型广告目的参照答案：A,C,D；考生答案：A,C,D；试题分数：3；考生得分：35.购买现存公司缺陷有()。A也许受原公司不良形象影响B若原公司效益差，增长贷款难度C公司文化难以变化D厂房设备老旧E无法享有政府某些政策参照答案：A,B,C,D；考生答案：A,B,C,D；试题分数：3；考生得分：36.对小公司竞争优势结识，许多公司家存在某些误区，如（）。A模仿竞争对手而获得竞争优势是短暂B小公司与大公司主线不也许在同一起跑线上竞争C对于小公司而言，好商业机会已经消失了D小公司应选取适合自身发展公司E小公司应选取成长迅速行业参照答案：B,C,E；考生答案：B,C,D；试题分数：3；考生得分：07.如果你是一种小公司家，你会选取行业有（）。A印刷行业B模具制造C乐器制造业D衣帽制造业E大理石制造业参照答案：A,B,C,D；考生答案：A,B,D；试题分数：3；考生得分：08.面对公司成长期重要危机，小公司普通采用方略有（）。A全面减少成本B借鉴泰罗科学管理办法C调节公司战略D改革管理体制E引进人才参照答案：A,C,E；考生答案：A,D,E；试题分数：3；考生得分：09.人力资源特点涉及（）。A战略性B稀缺性C独立性D周期性E时效性参照答案：A,B,D,E；考生答案：A,C,E；试题分数：3；考生得分：010.结合国内实际，小型公司管理应当坚持如下原则()。A尽量任用家族成员，以保证忠诚度B建立合理董事会决策制度C聘任专业化管理队伍D逐渐实现决策民主化E明确家族成员股权占有状况参照答案：B,C,D,E；考生答案：B,C,D,E；试题分数：3；考生得分：311.反映小公司流动资产管理能力指标涉及（）。A应收账款周转天数B应收账款周转率C存货周转天数D存货周转率E总资产周转率参照答案：A,B,C,D；考生答案：B,D,E；试题分数：3；考生得分：012.个人独资公司长处体现为（）。A组建和终结容易B创立成本低C税后利润归个人所有D决策权完全集中于公司主E没有信息披露限制参照答案：A,B,C,D,E；考生答案：A,B；试题分数：3；考生得分：013.小公司选聘人才惯用渠道有（）。A就业服务机构B广告招聘C内部选拔D个人推荐E征询机构参照答案：A,B,C,D；考生答案：A,B,C；试题分数：3；考生得分：014.下列战略中属于小公司职能战略有（）。A市场营销战略B增长战略C研发战略D维持战略E人力资源战略参照答案：A,C,E；考生答案：A,B,D；试题分数：3；考生得分：015.小公司惯用经营方式重要有（）。A规模化经营B集团化经营C利基经营D差别化经营E特许经营参照答案：C,D,E；考生答案：A,D,E；试题分数：3；考生得分：0判断题（共10题，共20分）1.人本管理思想是以人为中心人力资源管理思想。（）T√F×参照答案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：22.家族公司难以吸纳外来先进人才，人事安排也经常因人而设，因此家族公司很难发展成为国际领先跨国公司。（）T√F×参照答案：F；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：23.群体性创业团队比有核心主导创业团队稳定。（）T√F×参照答案：F；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：04.核心主导创业团队比群体性创业团队更强调人际关系在创业团队构成中所扮演角色。（）T√F×参照答案：F；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：25.人力资源是取之不尽，用之不竭资源。（）T√F×参照答案：F；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：26.小型公司实际规模总是与经营额密切有关。（）T√F×参照答案：F；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：07.小公司引进人才时应不惜一切代价。（）T√F×参照答案：F；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：28.对小公司最具吸引力行业，必然是成长最迅速行业（）T√F×参照答案：F；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：29.逃税、避税、节税中只有逃税是违法。（）T√F×参照答案：T；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：010.小公司公司家要预测新办一家公司资产需求，普通采用市场价值评估法。（）T√F×参照答案：F；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：0主观题案例分析题（共1题，共15分）腌菜之战去年下半年，一家大型副食品公司开始争夺本地区腌菜市场份额。为扩大市场，它使用了电视广告和极具竞争力价格方略。在该地区市场上，这家大型公司将它每斤泡菜价格不久从6.80元降到3.85元，这个价格是低于成本。这对原有占该地区重要市场份额一家生产腌菜家庭公司形成激烈竞争压力，这一家庭公司重要产品就是腌菜，当前则必要同销售额达几千万元大公司展开较劲。问题：1．这家小公司对价格竞争应做出何种反映？（5分）2．这个家庭公司需要什么样广告方略？（5分）3．该家庭公司如何在这样激烈竞争背景下生存？（5分）(试题分值:15分)答：１、面对这家大食品公司低成本激烈价格竞争这家小公司不应与其针锋相对打价格战。由于与实力强大公司竟相降价只会削弱这个小公司利润，甚至使其破产，虽然降价也决不能低于生产成本，必要谨慎控制。

２、由于小公司不具备财务上实力与大公司进行广告战，因而应当选取低成本但效果好广告媒介，并且由于产品价格不也许低于大公司，在广告内容上应突出非价格优势，例如：产品口味，购买以便等。

３、在激烈市场竞争中小公司应积极构建自身非价格方面有时，例如高质量。优质服务。针对缝隙市场进行一对一营销，如果竞争对手价格低于生产成本，自身公司也可以依托《反不合法竞争法》等法律来保护自己。此外小公司也可以与零售商保持良好合伙关系，建立起顾客忠诚，制造良好商誉，以此在激烈竞争中生存。参照答案：1．面对这家大食品公司低于生产成本激烈价格竞争，这个家庭公司不应当与其针锋相对，大打价格战，由于与实力强大公司竞相降价只会削减这个家庭公司利润，甚至使其破产，虽然降价也决不能低于生产成本，必要谨慎加以控制。（5分）2．由于小公司不具备财务上实力与大公司进行广告战，因而应当选取低成本但效果