成本的习性及分类课件

成本的习性及分类课件目录成本习性概述固定成本变动成本混合成本成本分类在企业决策中的作用01成本习性概述0102成本习性的定义成本习性有助于企业了解成本与业务量之间的规律，从而更好地进行成本预测、决策和控制。成本习性是指成本与业务量之间的依存关系，即业务量发生变化时，成本发生何种变化。010203固定成本在一定时期内，不随业务量变化而变化的成本。例如：租赁费、管理人员的工资等。变动成本随着业务量的变化而变化的成本。例如：直接材料、直接人工等。混合成本介于固定成本和变动成本之间，既受固定因素影响又受变动因素影响的成本。例如：维修费、检验费等。成本习性的分类有助于企业进行成本预测和决策01了解成本习性后，企业可以根据历史数据预测未来成本，并基于不同业务量水平制定相应的决策。有助于企业进行成本控制和业绩评价02通过分析成本习性，企业可以找出成本控制的关键点，并制定相应的成本控制措施。同时，根据成本习性进行业绩评价，可以更准确地评估企业的成本控制效果。有助于企业进行产品定价和市场竞争03了解成本习性后，企业可以根据产品特点和市场需求，制定合理的产品定价策略，提高市场竞争力和盈利能力。成本习性的重要性02固定成本是指在一定时期内，不随生产数量的变化而变化的成本。固定成本在一定时期和范围内，固定成本总额保持不变，单位固定成本随生产数量的增加而减少。特性定义与特性由于企业规模、能力等因素所限，即使不生产也无法避免的成本，如固定资产折旧、长期租赁费用等。根据企业经营方针和预算可调整的固定成本，如研发费用、广告宣传费用等。固定成本的分类酌量性固定成本约束性固定成本ABDC合理规划企业规模根据市场需求和竞争状况，合理规划企业规模，控制约束性固定成本。优化资源配置合理配置企业资源，提高资源使用效率，降低单位产品的固定成本。预算管理与控制制定合理的预算方案，对酌量性固定成本进行严格控制和管理，确保其合理性和有效性。成本效益分析对固定成本进行成本效益分析，评估其对企业经营效益的影响，为决策提供依据。固定成本的管理与控制03变动成本定义变动成本是指随着业务量的变化而变化的成本，通常与直接材料、直接人工等直接费用相关。特性变动成本与业务量呈线性关系，当业务量增加时，变动成本也会相应增加，反之亦然。定义与特性包括直接材料、直接人工等与产品生产直接相关的成本。生产成本销售成本管理费用包括销售人员的工资、差旅费、业务招待费等与销售活动相关的成本。包括管理人员工资、办公费、培训费等与管理活动相关的成本。030201变动成本的分类根据历史数据和市场行情，制定合理的成本标准，为成本控制提供依据。制定成本标准通过加强采购管理、优化生产流程、提高工作效率等方式降低变动成本。实施成本控制定期对成本控制效果进行评估，根据实际情况调整成本控制措施，确保成本控制的有效性。定期评估与调整加强员工对成本控制的认识，培养节约意识，形成全员参与成本控制的良好氛围。强化员工意识变动成本的管理与控制04混合成本定义混合成本是指介于固定成本和变动成本之间，既受业务量变动影响，又不完全成正比例变动的成本。特性混合成本与业务量之间的关系比较复杂，可能呈现出不同的习性，如曲线关系、阶梯关系等。定义与特性随着业务量增长而增长，但增长比例逐渐减小的成本。半变动成本半固定成本曲线变动成本阶梯式成本在一定业务量范围内保持固定，超过一定业务量则开始变动的成本。随着业务量增长，成本先降低后升高或先升高后降低的成本。在一定业务量范围内保持固定，超过一定业务量则跳跃式增长的成本。混合成本的分类通过分析历史数据和业务发展趋势，预测混合成本的变动趋势，为决策提供依据。预测与决策制定合理的混合成本预算和计划，明确成本控制目标，制定相应的成本控制措施。预算与计划通过日常管理和监督，及时发现和解决混合成本管理中存在的问题，确保成本控制目标的实现。控制与监督混合成本的管理与控制05成本分类在企业决策中的作用通过对成本进行分类，企业可以更好地了解各类成本的特点和变化趋势，从而制定出更符合实际情况的战略决策。成本分类为企业战略决策提供数据支持通过对不同类别的成本进行比较和分析，企业可以更加合理地分配资源，提高资源利用效率。成本分类有助于企业优化资源配置成本分类与企业战略决策成本分类有助于企业制定合理的产品定价策略通过对产品成本进行分类，企业可以更加准确地计算出产品的成本，从而制定出更加合理、有竞争力的产品定价策略。成本分类有助于企业灵活应对市场变化通过对市场上的同类产品进行成本比较和分析，企业可以更加灵活地调整产品定价策略，以适应市场变化。成本分类与产品定价策略成本分类与成本控制策略通过对各类成本进行分类管理，企业可以更加有针对性地采取成本控制措施，降低不必要的浪费和损