标化工程实施方案样本

工程特点本工程（中卫市黄河花园71#商住楼工程）位于中卫市沙坡头府前路以北、怀远路以东。一层为框架构造，二至六层为砖混构造，建筑面积7400M2，建筑总高度为19.3M。施工布置施工布置在施工中起到指引性作用，重要对施工组织、施工准备、施工流程以及设备投入进行明确安排，以使施工过程处在受控状态，针对本工程特点，结合我公司技术及既有施工装备、劳动力资源状况进行组织并确立各项施工布置。为施工全面展开及管理创造条件。安全生产管理目的1.争创中卫市安全生产示范工地本工程于3月15日开工，筹划10月30日工程竣工。现场管理目的：安全、消防无事故，环保符合国标，创立市级文明安全施工工地。方针目的制定：本工程运用项目法，施工项目方针，实行项目法管理。方针是：恪守合同、科学管理、精益求精保质量、挣分夺秒抢速度。拟定重要目的是：质量达到合格；分项工程合格率100%；主体工程核心部位均应达到合格原则。保证资料真实、完整、规范及符合规定。安全规定达到无死亡事故、轻伤事故频率控制在1.5%如下。本工程规定杜绝重大伤亡事故，安全事故频率控制在3‰以内1、不得发生人身死亡事故。2、不得发生重大机械和设备事故。3、不得发生重大交通、重大火灾事故。4、不得发生重大环境污染事故。5、普通安全事故频率控制在3‰以内。6、不得发生重伤事故。7、争创自治区文明施工原则化工地。工程质量指标1、地基与基本工程：合格2、建筑构造工程：合格3、屋面工程：合格4、装饰工程：合格二、施工现场原则化管理在方针目的贯彻实行中，紧紧抓住施工现场管理目的化主干线，运用全面质量管理中“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从基本、构造、装饰等不同阶段上动态管理原则化。1、方案作为一项总体原则，要注重时间上、阶段上变化，使之能适应现场动态性，现场平面布置中要能体现出总体规划和以便施工、以便管理。挖土阶段重点放在基本土方及砂石换填工程中；基本阶段重要放在混凝土灌溉上；在+0.00以上主体构造阶段，重要规定钢筋、模板、垂直运送、设备堆放安装区域；装饰阶段现场布置图重要划分为中砂、水泥、石灰、及其她装饰材料堆放区域。待室内油漆涂料、器具安装等有施工、所有水暖电、通讯、电视、电话等管线、管井施工完毕后才干进行后期场坪道路收尾施工，需要较好地组织施工。使现场始终保持整洁、文明、高效、有序原则化状态。2、从场容场貌做起，带动各项基本管理纳入原则化轨道。场容场貌整洁构成公司面向市场客观形象，也是公司内部管理水平标志，它需要各项基本管理工作配合，也为加强现场管理原则化提供一种事事有原则，处处按原则，人人讲原则良好环境。为此制定项目内外场地和软硬件管理实现八个“化”字。A、围墙大门规范化。做到整洁化，彻底改掉建筑工地脏、乱差局面，创造良好施工环境。B、道路水沟网络化。做到有路必有沟，水沟连成网，排水畅通，下雨不积水，行车无阻碍。这即有助于提高工效，又有助于安全生产。C、物料堆放定量化。定量堆放带来文明，又不至于材料积压过多，导致资金流转困难。D、管理资料档案化，做到各类资料分门别类、编号装订成册，便于查找存储，便于执行合同，为创造效益提供可靠原始资料。E、班组“筹划清”制度化。从检查内容、每周报表等串联起来实行形成专人专责制度管理，促使班组“筹划清”每天做，工完料进场地清。F、工序衔接定期化。坚持在总进度网络筹划制约下，按月、旬、周编制作业筹划，依照实际状况保持资源平衡，并进行动态补网，各道工序人员相对固定，提高纯熟限度，保证筹划目的实现。G、合同管理程序化。对合同条文研究、履约、交涉、强调对合同窗习、理解、树立恪守合同观念。H、成本核算动态化。建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”原则，将成本控制贯彻到每层构造施工过程中。每层构造完毕后及时进行分析，使成本基本处在可控范畴。3、现场质量控制。项目经理部严把质量关，做到对施工全过程质量控制，在工地上设立质量责任区，组织质量责任考核，对作业人员开展质量奖惩，建立质量样板层、样板间，进行质量自检、互检、专检，组织QC（质量检查）小组，开展质量攻关，履行“三全”现场管理原则化活动，努力创造有助于提高质量水平管理环境。本工程总体质量目的为：保证优质工程。所有分项工程合格率100%，基本工程、主体工程、核心部位均符合优质原则。质量保证资料真实、完整、规范、符合规定。4、工期控制：本工程工期比较紧，主体正常施工所需工期及（A、地基解决设计变更方案修改：B隐蔽工程验收；C、雨季施工；D、“原则化工地”综合考核检查；E、因甲方因素导致停工在7天以内时间在内），工程从3月15日开工，筹划竣工时间为10月30日。施工总进度筹划编制：按照施工图进行实物量计算，考虑工艺流程，组织流水作业，控制总工期；按单位工程组织一种土建队、二个安装队、一种机械工程队进行施工作业。A、基本进度筹划：在基本土方开挖时，可以组织换填砂石料进场，进行回填工作。组织好流水作业和交叉作业，即节约工期，提高了效率。B、主体工程构造进度筹划。按工艺流程，弹线—柱钢筋—柱模板—搭设脚手架，采用商品砼一次浇捣梁、板、梯混凝土。把常规施工生产周期、生产过程通过调节，改进操作，调节流水节拍，合理增长设备及周转材料，调节好工序。考虑到梁、板、柱混凝土养护需要，保证混凝土强度，必要配备足够数量模板，为一种单位工程配备一套模板供两层周转使用。C、施工过程中，除总进度筹划、各单体建筑进度筹划外，还应制定月、周进度筹划，以利于及时调节，保证各节点按进度筹划实行。项目部各工程实行细则制定规章制度，坚持经常性检查评比活动。项目部依照国家关于法规和公司各种规章制度编制《示范工地创立方案》中制定了安全保证办法，对安全质量、文明施工做了细化详细规定，为了将安全指标、质量指标、安全文明施工指标得以体现，加强监督检查，进行评比，才干落到实处，项目部定于每月15、30日为例会，由工程项目部各管理人员参加，会同监理、建设方代表或对工程建设进行问题点评或对安全质量进行检查，，对工程质量安全隐患及时发现、及时整治。1、施工现场围挡实行封闭管理，符合方案2、安全警示：符合方案。3、临建设施：符合方案。4、厕所和其她设施：符合方案。5、场容场貌：符合方案。6、现场防火：符合方案。7、综合治理：符合方案。为了保证该工程安全生产、文明施工、防止安全隐患，排除不安全因素，达到创立“示范工地”目的实现，该项工程将增长一大某些设施，保证了安全生产。投入费用项目如下：1、维修机械设备：10000元2、更换安全网，购买安全帽、安全带、绝缘手套、胶鞋6000元。3、加强破损电器及钢丝绳、电缆、制作原则配电箱及防雨设施：3500元4、更换脚手板：40000元5、新购灭火器材、效验灭火器4000元。6、备用应急医疗药物：600元。为了保证如下目的实行，咱们重点采用如下办法：加强培训学习，全面提高员工安全质量意识。②、工地坚持自查自纠，项目部技术、质量、安全负责人每天跟踪监督，以此保证制度实行、责任到位、管理目的实现。③、在加强安全质量管理教诲，进一步贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”基本原则前提下，项目部按照公司决定为防止意外，所有参加了建工意外伤害保险，以减轻意外伤害损失。三、施工现场布置①、施工场地布置，施工人员不得在施工现场住宿。现场实行全封闭管理，建立严格出入登记制度，建筑主体构造用密目网安全网全封闭。②、施工用水采用自打小口井抽水，施工用电由市政电网接入室外管网。③、钢筋在钢筋加工棚集中加工制作，现场人工绑扎。④、现场设一种砼、砂浆试块原则养护间。⑤、考虑到本工程施工特点、垂直运送采用一台自升式塔吊、一台物料提高机。脚手架采用双排落地式钢管脚手架。⑥、基本模板采用定型组合钢模，主体构造采用竹胶板和组合钢模板。四、组织机构及施工管理（一）组织机构为保证项目工程施工质量与进度，我公司将实行项目经理负责制，下设一种土建专业队、两个综合安装队、一种涂料、油漆专业队。配备具备丰富施工和管理经验技术人员及精良施工设备，以保证工程进度和质量。项目经理部对该工程全面管理。施工组织机构图见附页。项目经理为该合同段负责人，对工程质量进度、安全、成本等各项指标直接负责。项目部重要人员名单项目经理孟淑秀工程师项目负责人郭立刚工程师技术负责人门广生助理工程师质检员孙瑞明技术员施工员白景春技术员安全员雍伟技术员（二）人员、设备进场安排依照本工程工作量和地区自然条件等因素，结合工期规定，筹划在本合同段投入挖掘机一台、装载机一台、自卸车1辆，塔式起重机2台、砼搅拌机2台，电动振动夯3台、钢筋切割机、弯曲机各两台，钢筋调直机1台，配料机国标600型1台，电焊机2台，龙门式物料提高机2台，管理人员12名，技术工人86名。（三）施工管理1、强化筹划管理，依照总进度筹划，生产经营部要编制月进度筹划，向项目部各作业班组下达指令性筹划，每十日对筹划执行状况进行一次全面检查，有奖有罚，保证筹划严肃性，及时召开生产调度会，项目部报告生产状况存在问题，协调解决，以便使筹划可以指引施工。2、强化施工技术管理，实行层层技术交底，直至现场操作人员，指定技术人员岗位责任制，制定各工种岗位责任制，定职定责，职责分明。3、强化设备、人员、资金管理，施工中依照生产安排技术水平高、责任心强施工人员跟班作业，同步保证施工生产资金及时到位，在核心项目上资金留有余地，以应付突发事件，避免因资金影响而导致施工中断。4、加强材料供应工作管理，经理部将优先解决重要材料供应问题，并派专人负责。五、施工现场管理内容（一）施工现场组织机构1、依照施工组织设计规定进行现场平整、疏通施工道路，并贯彻“先地下，后地上”原则，做好上下水、采暖、电力、电汛等施工安排。2、掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及与相邻建筑物周边管线关系，建立工程测量控制图。3、现场布局规划周密，使管理以便，合理压缩改进设施机构，以减少费用开支。4、按照管理规定设立材料、成品、半成品、机械、位置，避免不必要场内运送，减少二次搬运，提高劳动生产率。5、符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等关于规定。6、在施工现场做好系统标志管理。（二）施工现场场容管理1、场容管理总规定是：施工现场设施、设备、构件、机械、材料等必要按施工总平面图规定位置设立、堆放符合管理规定。对施工总平面图进行动态控制，随项目施工构造、装饰等不同阶段及时进行核对和修改调节，使之图实相符。2、努力实现“二优二好一无”工程。A、样板先行、规范操作、监控返修、工序验收工程质量优。B、严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用物料管理优。C、合理配备、按章使用、及时保养、进出有序设备管理优好。D、核算到位、台帐清晰、降本有序、信守合同项目效益好。E、定期巡视、无重大安全管理事故。3、做好现场材料储存、堆放、中转管理，按平面图布置机械设备，加强对现场仓库、工具间搭设、保卫、防火管理。4、施工现场开展筹划清管理。由项目副经理负责筹划清工作履行、检查。（三）施工现场安全管理1、建立项目安全生产责任制责任贯彻到人，与班组之间签定安全生产合同书。2、全方位对职工进行技术教诲，采用多样化教诲方式，如宣传栏、黑板报、职工大会、上岗安全技术交底、录像、标语等。3、开展项目安全活动日和班组安全活动。4、加强对安全设施管理。5、在施工现场注意消防安全，严格按消防规定设立消防设施。（四）施工质量管理1、设立组建单位工程项目经理部，公司选派施工经验丰富、技术全面、工作责任心强、善打硬仗先进管理人员构成项目管理班子，严格按“项目法”规定规定，项目经理全权负责单位工程经营、技术、质量、安全、进度和规范化、原则化文献施工职责，公司各职能部门应与工程项目部直接对口，进行监控指引管理，项目班子成品、施工作业中特种工、应具备相应资格证书，持证上岗，定期组织质量安全技术学习，保证工程质量，保证工期顺利完毕。2、公司工程部在收到建设单位施工图纸和地质勘察资料后，一方面组织各职能部门专业技术人员、项目经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、质检员、技术员、水电及各专业班组长熟悉、理解施工图内容，进行图纸内审，提出图纸不完善某些，做好内审记录。参加由建设单位组织、质检单位、设计单位、施工单位参加图纸会审，对关于部门提出图纸内容更改、补充、解答、认真作好会审记录，整顿成册，送报关于单位审批，审批手续完善后，作为完毕施工根据。工程项目经理组织技术负责人、施工工长、施工员、质安员、及关于人员，遵循国家颁布各种规范、规程及公司制定制度，精心编制“有章可循，行之有效”施工组织设计，并报送公司工程部审核，总工程师批准执行。施工前项目技术负责人、工长依照工程特点及施工规程、规范规定，对选定班组长和工人逐级进行安全交底，交底内容涉及：工程施工进度筹划，分项工程施工工艺原则及核心部位做法，保证工程质量技术办法，安全技术办法规定，减少成本和质量保证办法，工程质量原则和验收规范等。3、委托具备资质实验室、检查、实验施工现场合用计量器具和测量仪器，必要在定期范畴内检查合格，保证施工现场计量工具具备精确和精准度，保证工程顺利完毕达标。4、需要使用专业队伍施工各分项工程，必要进行数量在三支队伍以上调查，调查内容：营业执照、资质级别、技术力量、施工能力、设备状况、人员素质、近年业绩、社会信誉等，通过调查进行综合性评价与选取，最后选定其中一支满足综合规定队伍，作为本工程合格承包方。项目部对承包要进行密切配合、指引、监督，使之操作技术符合规程、规范规定，以分项工程产品质量达到保证最后产品优质目。5、项目部对施工现场合用材料在采购中，对材料必要进行以上调查。调查内容：供应方供货渠道、品牌、质量级别、采用原则、规格、型号、价格、近年使用单位、使用成果评估、社会信誉。通过调查进行综合性评价与选取，最后选定一家产品供应方为合格分承包。采购材料进入现场时，必要具备材料出厂合格证，现场进行检查验收、需要复检材料，按公司制定“需用原材料及施工实验取样规定”，及时取样送外委托实验室检查，获得合格实验报告单后方可发放使用，对现场施工材料一律不得容许紧急放行，对不合格产品及时退货，来不及退货材料应隔离存储，以免与合格材料混用，影响工程质量。库房有组织分类别登记存储材料，注明标记，使各类存储合格产品可追溯到厂家和施工现场部位。6、设备调配管理，由公司后勤部专人负责，严格按设备管理制度进行管理进场机具、安装实行验收制，运营实行随机检查保修制，班组实行台班交验制，密切与施工现场配合，坚持使设备良好运转，保证工程质量和安全。中卫市嘉盛建筑安装工程有限公司4月18日创立文明工地重要意义、指引思想、管理目的公司创立文明工地重要意义创立文明工地能促使工程建设做到有序、规范、原则，整洁、科学有效地纳入当代公司管理，使管理模式注入新内容。创立文明工地是以安全生产为突破口，以工程创优为基本，以科技进步为重点，是保证安全生产和工程质量有效路过。创立文明工地是改进人劳动条件；适应新环境年，提高施工效益，消除都市环境污染有效办法。创立文明工地是施工公司贯彻两个文明建设一起抓最佳结合点，也是实现两个主线性转变突破口，对公司发展将起到有效增进作用。文明施工对增长公司效益，提高在社会知名度，增进生产发展，增强市场竞争力将起到积极推动作用。文明施工是公司窗口，对外树立形象是公司一种重要无形资产，将对公司发展产生深远影响。二、公司创立文明工地指引思想1、以“三个代表”重要思想为指针。2、坚持以人为本，全员参加原则。3、以以科技创新为动力，以科学管理为手段。4、以贯彻责任制为核心，以提高公司整体素质为目。5、抓文明工地创立，推动工程质量出精品，施工安全上水水平，增进全公司两个文明建设全面发展。三、公司创立文明工地管理目的1、公司每年创立区级文明工地1个，市级文明工地3个。2、公司安全达标合格率达到100%，优良率达到60%3、全公司工程质量合格率保证100%，质量通病得到有效治理。4、保证创立一批知名度高，影响力大精品工程，对外树立公司形象，对内创一流公司。第二章创立文明工地公司形象宣传规定1、保证施工现场临建原则统一：办公室、会议室配备按公司统一规定进行，办公用房、卫生间等按统一规定装修、配备，保证现场各办公室、会议室门牌、各类批示性、警示性标牌统一。2、项目部员工着装：项目经理员工在现场工作期间一律着公司工装，劳务队伍规定服装整洁、统一，与公司工装有区别，现场警卫人员着经济警察制。项目全体人员佩带由本公司统一制作胸卡。安全帽有公司统一标志，正面贴职务如“项目经理”字样。现场管理人员佩戴蓝色安全帽。操作人员佩戴黄色安全帽。3、项目大门祥大门设计。4、设专人负责工地现场及周边地区清洁工作，保证施工期间现场周边环境整洁、卫生，树立业主及公司良好形象。5、施工脚手架搭设完毕后，构造主体统一用绿色密目安全网全封闭围挡。主体施工至三层以上时，在最高层项端正面张挂红底白字块幅，尺寸为2.5*6.5米。6、在施工现场入口明显位置摆放8牌两图，内容分别为：工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、施工进度筹划牌、建筑工人维权须知牌、重大危险源警示牌、施工平面图。7、施工现场恰当位置在公司工程管理部门指引下，由项目经理部依照工程及现场实际布置宣传栏、布告栏、报刊栏、工程实际进度栏等相应标牌。其风格应与整个现场一致。8、施工现场围墙上每隔5米插有字样彩旗，尺寸为600*400mm，颜色为红、黄、蓝、绿、白。第二章创立文明工地详细实行规定一、大门1、两边门柱做600*600*2600mm砖柱，两柱间距6米，砖柱用混合砂浆抹灰，面刷白色涂料。2、门柱埋地基本采用c20砼浇筑，由项目部自行设计。3、大门为双扇铁门，距地高100mm，两扇距门柱各50mm，居中安装，右扇（从外看）靠两扇合拢处开一种小门（1*1.8m）。门高2.4m，单扇宽2.97m，面刷白色油漆，门扇上书写公司名称简写“嘉盛建筑”，字样为淡蓝色黑体字。二、门内1、施工标牌在施工工地进门明显位置，布置八牌两图：工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、施工进度筹划牌、建筑工人维权须知牌、重大危险源警示牌、施工平面图。统一为蓝色白字喷绘材质，外做钢框和架子。2、大门警卫：施工现场要加强安全保卫工作，门口必要设专职安全保卫人员，并统一着装上岗。三、围挡1、施工现场围墙要严密、完整、牢固、美观、上口要平、外装立面要直。按照施工平面图审批范畴，在施工现场设立现场围挡，高度2.2米。2、围挡做法为：做高出地面300mm砖基本，内外抹灰，外刷淡兰色防水涂料。基本内侧搭设钢管作三角形支架，固定2m高彩钢板，彩钢板外侧上部200mm范畴刷淡兰色油漆，其下刷白色油漆，白油漆刷面范畴内书写标语，标语内容尽量反映公司质量方针及对承建工程和社会承诺，字体为黑体字，颜色为淡兰色。围墙详细做法见祥图。3、在围墙上，每隔5米设立一插旗装置，上面插有“嘉盛”字样彩旗，彩旗尺寸为600*400。4、围墙内距墙根0.5m范畴内不得堆放任何物料，并在墙根设立排水沟。四、道路场地及排水沟1、施工现场道路必要实行硬化解决。重要施工道路作120mm厚混凝土道路，宽度不不大于6米。施工次要道路及人行路可用混凝土或砖铺，其宽度不不大于2.5米。2、施工料场硬化解决：砂石料场、搅拌站必要进行混凝土硬化，厚度为80-120mm，其她料场也要进行硬化解决，原则上使解决后料场不起砂、不扬尘、要平整坚实、畅通无积水。3、木工棚、钢筋棚必要进行简易硬化解决，保证有合理排水坡度，不起砂、不手扬尘，要平整坚实。4、外脚手架底基土必要夯实，表面作80-120mm细石砼面层，坡度1%。5、施工现场内应有排水办法，施工道路两侧、现场临建房、各场地临边、外脚手架、大门口建筑物四周应有排水明沟、暗渠，尽量做到雨水、生活污水、施工污水有组织地排放。五、现场垃圾管理1、无论主体或装饰阶段，每天安排专人清理建筑物内外零散碎料和垃圾渣土，楼梯踏步、休息平台、阳台、雨蓬等悬挑构造上不得堆放料具及杂物。2、禁止从楼层上直接往楼下倾倒垃圾、料具。3、工人操作应做到工完料尽脚上清，保证了小责任区整洁、现场文明。4、施工现场应设垃圾集中堆放处，及时分拣、回收、运用、清运。禁止乱倒、垃圾。六、施工现场料具管理1、施工区域内各类材料、半成品、成品、废品要按施工平面布置规定分区堆放，做到成垛、成堆、成捆、成方，一头齐。2、现场材料保管应依照材料性能，采用必要防水、防潮、防晒、防洞、防火、防爆、防损坏等办法。易燃、易爆及有毒物品应按照关于规定分别堆放或入库，品种标记要明确。3、建筑物内楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑构造上面不得堆放任何料具杂物。4、成品或半成品应有保护办法，并派专人负责看守5、现场水泥库水泥堆放要整洁，并有防潮办法，散灰必要及时清理使用，水泥袋打包回收，管理责任贯彻到人头。6、搅拌机四周拌料处及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运送道路和操作面落料及时清理。砂浆、混凝土倒运时应用容器或铺垫板，浇筑混凝土时，应采用防撒落，责任贯彻到班组、人头。7、现场砂、石、砖和其她散料堆放，应按IS09001标注注明标记。使用时随用随清，不留底料。8、现场需回收机具，堆放整洁，并及时清退出场。9、现场无长流水、长明灯。10、施工现场各种料具应按施工平面布置图指定位置存在，并分规格码齐，稳固，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行堆放，高度不得超过1.5米，砌块码放主高度不得高于1.8米，砂、石和其她散料应成堆堆放，界线要清晰，不得混杂。11、施工现场材料保管应依照材料性能采用必要防雨、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等办法。贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标记，并建立严格领退料手续。12、施工现场应有用料筹划，按筹划进料，使材料不积压，减少退料，同步做到钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优料不劣用。13、施工现场应实行限额领料，领、退手续齐全。材料进出场应有查验制度和必要手续。第三章创立文明工地环保办法一、防尘办法和防止运送遗洒1、土方施工土方施工、运、卸等环节设立专人淋水降尘。现场普通状况下不堆放土方，如特殊状况需要现场堆放时，应采用覆盖、表面暂时固化，及时淋水降尘等办法。开挖、回填施工时，指派专人将运土车车箱两侧土方拍实、并用毡布盖好，避免途中遗洒和运送过程中导致扬尘，在出大门口马路上铺设草垫，用于扫除运土车轮胎上外带土块，有条件时，对驶出车辆进行冲洗。2、施工现场道路为减少施工现场扬尘发生，施工现场重要道路，采用硬化路面；每天派专人随时清扫施工现场重要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫规定。3、施工现场地面施工现场重要场地，如砂石料场进行混凝土硬化解决，别的场地尽量硬化，定期洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并规定木工棚和作业面保持清洁，钢筋棚内：加工成型钢筋要码放整洁，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。4、区域清理施工现场区域施工过程中要做到工完场清，以免在构造施工完末进入装修封闭阶段刮风时将灰尘刮入空气中，各区域内建筑垃圾定点堆放，随着区域施工进展及时清理，规定活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。5、加设安全防护网施工建筑物外围装立面采用这密目安全网封闭，减少楼层内风流速，阻挡灰尘影响建筑物周边社区环境。垃圾堆放区施工现场建筑垃圾设专门垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设立在避风处，以免产生扬尘，同步依照垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾专用车每次装完后，用毡布盖好，避免途中遗洒和运送过程中导致扬尘。二、噪声控制1、调节施工噪声分布时间。依照环保噪音原则（分贝）日夜规定不同，合理安排施工分项施工时间，将容易产生噪音污染分项如混凝土施工尽量安排在白天施工，避免砼泵车、搅拌机和振动棒扰民。2、敏感区域施工应在噪声影响区域作业层采用降噪围帘包裹。3、施工现场木工棚应做封闭解决，并能有效减少噪声。4、因施工需要场地噪音超过原则限制，或因工艺等技术因素需持续施工，必要报建设部门批准，并在环保部门备案。三、废水管理1、开工前应到环保部门进行排污申请登记。2、临建阶段，统一规划排水管线，建立雨水排水系统，并入市政雨水管网，建立污水排水系统，并入市政污水管网。3、现场厕所产生污水通过度解、沉淀后通过施工现场内管线排入市政污水管网，清洁车每月一次对化粪池进行清理。4、施工现场实验室产生养护用水通过现场排水管线排到市政管线，禁止在施工现场乱流现象。四、限制光污染按照灯尽量选取既能满足照明规定又不耀眼新型灯具或采用办法，使夜间照明只照射工区而不影响周边社区居民休息。五、易燃、易爆、油品及化学品管理1、储存：储存在专用仓库内，分类存储，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。2、领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。3、防止施工现场火灾事故发生。对施工现场管理人员和操作人员进行消防安全培训，增强消防意识，对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定灭火器材，严格贯彻各项消防规章及放火管理制度。六、降耗节能办法项目经理部要安装水表、电表、随时理解用水用电状况，及时发现水电挥霍状况，并加以限制。经常对现场合有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏，项目各部门要制定节约纸张筹划，非机密性办公用纸必要两面使用，废纸应回收，履行无纸化办公，信息无纸化管理和网络传播。第三章创立文明工地安全文明施工规定安全文明施工是建筑公司阶段重要内容，关系到工程与否可以顺利进行，影响到周边社区人民工作和生活，也是生产效益和社会效益保证。施工现场人员要严格遵守关于安全、消防、保卫方面法令和法规，配备专职安全员，专兼职消防保卫人员，建立健全安全保障体系，制定关于安全、消防保卫制度。配备安全器材、工具，完善消防设施，消除事故隐患。新进场工人要进行安全教诲和防火教诲，反安全生产、消防保卫工作提高到政治影响高度考虑，杜绝任何也许浮现安全事故。洞口安全规定洞口防护设立1）凡洞口两边中其中一边长1米，要做防护用钢筋，其上加盖板或防护及加盖小眼安全网。洞口两方向长度都不不大于（含等于）1米洞口，必要在四周搭设两道隔离栏杆，防护栏杆高度不低于1.2米，洞口内挂水平安全网，并加挂防止坠落安全标记。洞口安全规定禁止擅自拆除洞口防护设施。运用较大洞口上下传递模板时必要有操作平台，平台应设防护栏。在开放洞口（不不大于1米）作业，必要挂安全带。经常检查各洞口防护办法及安全标志状况，发现损坏及时整治。楼梯间附近必须有足够照明，暂不使用楼梯间及通道口加两道隔离栏杆，并设立禁止通行安全标志。钢筋工程安全规定钢筋加工钢筋机械如钢筋切断机、钢筋弯曲机、砂轮切割机要有漏电保护器。砂轮切割机要有砂轮保护罩，禁止使用不圆、有裂纹和直径不大于25cm锯片。钢筋机械传动部位必要有防护罩。人员操作应避开钢筋运动方向，停用机械时将电源切断。钢筋施工钢筋吊用由持证起重工指挥，严守操作规程。无论采用何种焊接办法，在现场焊接操作必要有操作架（特别是绑扎、焊接梁钢筋时），操作架上必要铺跳板，绑好防护栏杆，在极特殊状况下（如焊接柱筋或墙钢筋特殊部位），难以搭设防护架时操作人员应挂好安全带。所有焊接人员必要经考试合格持证上岗。3、临电安全钢筋施工时，金属物较多，电气危险性较大，应注意如下问题：电焊机：一次线直径不得超过3mm，二次线直径不得超过30mm，焊机一、二次侧必要有防护罩，二次线必要双线到位，二次零线、焊把线禁止钢筋或钢管代替。电渣压力焊必要接用漏电保护器，有专用开关电箱，一次线不得任意接长，并保证有两极以上漏电保护所有电缆线及电焊焊把线不得拖地，不得被钢筋、焊管压砸，电缆必要架空或埋地。乙炔、氧气瓶不得放置在焊点下方，她们之间要保持安全距离。混凝土工程安全规定混凝土浇筑使用机具塔吊：由持证起重工指挥，严守操作规程。地泵：在指定电箱接线；地泵输送关接头必要卡紧。振捣棒：规定绝缘良好。人员操作在溜槽上工作，必要有操作面及防护栏杆，溜槽上铺跳板。接拆地泵输送管时，工人在泵管架子上应挂安全带；操作振捣棒应带绝缘手套。暂时用电1）振捣棒应有专用开关箱，接漏电保护器（必要达到两极以上漏电保护）电缆线必要架空。禁止落地。振捣棒线禁止任意接长。4）夜间施工必要有足够照明。机械安全规定严格遵守所有机械、机具安全装置必要完好。所有电动机械必要保证其绝缘良好，并接用漏电保护器。大型机械必要由持证人员操作，并遵守操作规程。使用木工机械、机具、操作人员禁止带手套。使用振捣棒、打夯机等移动式机械设备应戴绝缘手套并穿绝缘鞋。塔吊必要有持证起重工指挥，各分包建立机械安全管理制度，由项目安全监督执行。脚手架安全规定脚手架上必要铺跳板，由防护栏杆，禁止在单跳板、非跳板上作业。脚手架禁止堆放模板、钢筋和其她杂物。禁止攀爬脚手架，禁止踩在钢管上操作。未经批准任何人不得擅自拆除各种脚手架。在独立柱架上禁止堆放过多钢筋套，在高且难以防护位置操作人员应挂安全带。在梁操作上，铺梁底模前必要在两侧铺好跳板，做好防护栏，人员操作必要时挂安全带。特殊部位脚手架（如上人马道等）在其出入口加挂安全牌。6、模板工程安全规定a）模板加工1）加工机械：木工机械，要严格使用倒顺开关。圆锯：有皮带防护罩，有锯片防护罩和分料器，接用漏电保护器，特别注意用木工多用机械时，禁止电锯和电刨同步使用，必要采用隔离办法。电刨：传动轴和皮带有防护罩和电刨护手装置接用漏电保护器，电锯和电刨禁止带伤作业，特别是锯片发现裂纹及时更换。2）人员操作：使用木工机械禁止戴手套，锯长度不大于50cm或厚度不不大于半径木料禁止使用电锯，使用电锯、电刨时，两人操作时注意互相配合，不得硬拉避免伤人，机械停用时断电加锁。b）现场施工1）现场加工安全防护：使用手电锯和手电刨时禁止戴手套。2）支模板：①支柱模、梁底模之前必要搭好柱、梁脚手架，两侧铺跳板、设防护栏杆。支顶板模板要搭好脚手架。支电梯井模板、梁模板或其她模板，若没有可靠防护时，操作人员必要挂好安全带。3）模板：在拆柱模前不准将柱脚手架拆除，运用塔吊拆柱模时应有起重工配合，木工在拆除时必要时挂安全带。施工安全达标安全管理必要建立完整安全保证体系，并充分发挥其作用。建立健全各级各部门安全生产责任制，做好各自责任制签字手续和安全生产目的责任考核工作，每月考核一次。针对本工程项目状况，做好安全技术办法。做好安全检查工作，规定项目部每月进行安全检查一次，工地半月一次，班组每周一次，并做好书面安全检查记录。工程开工前必要对全体员工进行入场三级安全教诲，做好分某些项工程安全技术交底。必要针对工程实际编制事故预控办法。做好特种岗位作业人员持证上登记和办理安全备案登记。脚手架与平台1、10层以上高层建筑工程必要用提高式脚手架或挂架。2、钢管脚手架立杆必要垂直稳固在金属底座或垫木上，所有钢管必要刷黄色油漆，立杆间距不得不不大于2米，大横杆间距不得不不大于1.2米，小横杆间距不得不不大于1.5米。钢管立杆、大横杆接头应错开，用扣件连接拧紧螺栓。3、脚手架两端、转角处以及每隔6-7根立杆必要设剪力撑，剪力撑与地面角度不不不大于60度，不不大于45度。4、拉接点高每隔4米，水平每隔7米梅花型布置，用钢管将外加立杆与建筑物连接牢固。拉杆刷红色油漆。5、在一层顶部外架里满铺脚手架，施工层脚手板必要及时到位。6、剪力撑钢管刷黄、黑相间油漆，每隔长30cm。7、在外架首层脚手板和施工层脚手板部位一周外侧，必要设踢脚板。踢脚板用木工板加工制作，尺寸为高20cm，斜刷上20cm间距黄、黑相间油漆。8、转料平台不能与脚手架连接，搭设转料平台必要换算堆放物料荷载，并在平台处挂上限量荷载标记牌。平台四周须设防护栏，转料平台须用钢丝绳拉在建筑物构造件上。9、平台、钢管脚手架、挂架、提高式脚手架等在搭设前必要编制施工方案。三、施工用电1、必要采用TN-S配电系统，做到三级配电二级保护。2、必要编制暂时用电施工方案，并经公司主管领导审批后方可进行施工。3、配电式天棚距地面不能低于3m，自然通风良好，并应采用防止雨雪和动物出入办法。4、配电室里配电屏（盘）正面操作通道宽度，单列布置不不大于1.5m。双列布置不不大于2m，背面维修通道宽度不不大于0.8米，侧面维修通道宽度不不大于1m。5、配电室必要向外开，并配锁。6、配电室必要防爆灯，装绝缘板。7、施工机具和施工照明必要使用电缆连接。8、施工固定照明电做好使用36V安全电压。四、“三宝和四口”1、管理层统一配戴蓝色安全帽，帽上贴黄色标志如“项目经理”字样。2、安全帽、安全带、安全网质量必要符合国家承认质量原则。3、通道口必要搭设双层防护棚，用木板或竹架板铺设，上下层铺设方向交错，两层间距50cm。通道口两侧用钢管搭设防护栏杆，下横杆距地面高度为0.5-0.6m，上横杆距地面高度为1m-1.2m。4、楼梯口必要用刷好黄、黑相间油漆钢管搭设防护栏杆，或小空心方钢焊接防护栏杆。5、电梯井口，必要设防护栏杆或固定栅门。电梯井内必要每隔两层、最多隔10m设一道安全网。6、洞口防护规定，楼板、屋面和平台等面上短边尺寸不大于25cm，但不不大于2.5cm孔口，必要用坚实盖板盖住。盖板应能防止挪动移位。楼板面等处边长25-50cm洞口，安装预件构件洞口以及缺件暂时形成洞口，可用木板做盖板，盖住洞口，但必要采用有效控制移位办法。150cm以上洞口，四周必要防护安全网。墙面、屋面等处竖向洞口，凡落地洞口应加装开关式、工具式固定式防护门，门栅网格间距不能不不大于15cm，也可采用了防护栏杆，下设挡脚板。7、临边必要搭设防护栏杆，上杆离地高度1-1.2米，下杆离地高度0.5-0.6米。五、板支撑施工荷载1、必要编制模板工程施工方案，必要对模板支撑进行详细受力分析，保证支撑系统强度，刚度和稳定性规定。2、必要对支撑基座，支撑间距、杆件拉接，施工荷载等进行详细受力分析，保证支撑系统安全。六、提高设备及小型机械设备1、所有机械设备进厂必要进行验收，符合国家行业原则，收集设备出厂合格证及使用阐明书，做好机械设备开箱验收记录。2、固定机械设备安装完毕后，必要进行调实验收，对设备基本、传动部位、零配件、安全装置，保护零线进行详细验收，保证正常运营后才可投入使用。操作机械特殊工种必要持证上岗，责任明确，做好本人负责机械设备每日例会保养工作，保证机械设备正常运转。第五章办公生活设施整洁一、办公环境1、办公场合不能设在建筑物内，也不能住人。2、同一场地，办公场合与施工场地要有明显隔离（隔离物可为砖墙、栏杆、马路、绿化带或划线等）。3、办公用房必要使用成品活动组装房，依照工程大小可用一层或两层。其平面尺寸视施工现场详细状况而定，但必要满足基本功能需要。所有办公用房至少须按如下规定数量、名称设立：项目经理办公室、施工技术办公室、质量安全办公室、值班室、门卫室等，办公用房应高出周边自然地坪150-250mm，四周做散水或台阶。4、办公用房外墙颜色统一为白色，檐口为蓝色。5、办公区适量进行绿化，力求简洁、明了、大方。6、办公区设生活垃圾桶，并定期打扫、清除。7、各办公室门上方贴铜制标牌。二、厕所1、厕所搭设要严格按照施工图原则施工，搭设资料要进入文明施工管理资料中。2、厕所地址力求合理、以便。要建立卫生管理制度，要有专人负责卫生清理。3、厕所内要设有照明，蹲坑要设隔离板，具备水冲洗条件。三、卫生与急救1、浴室要严格按照施工图原则搭设，要通风良好，灯光适度，排水畅通。2、浴室设施齐全，使用功能完好，符合安全规定。3、浴室要有《浴室管理制度》，能正常开放，要严格执行国家卫生规程。4、卫生急救预案内容：a对职工要进行寻常普通急救教诲：如触电、中毒、急救关于知识；b对急救关于人员进行寻常急救训练。c要有急救信号警示。d要备有急救器材，如担架等物品。e急救参加人员要有登记和电话号码。要懂得急救器材使用规定。6、现场设有饮水设施及器具。六、生活环境1、生活环境要有专人清扫，保持整洁卫生。2、生活垃圾堆放点要有批示牌，垃圾要及时清运。3、生活区设有晾衣架，以便员工使用。4、条件容许地方，要设花草绿化，美化环境，创文明工地，绿色工地。第六章营造良好文明氛围文明教诲公民道德行为规范，爱国爱国守法，明理诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献。要制定文明职工分约，每季度都搞一次职工文明教诲，要有记录受教诲人签字，同步要有受教诲人身份证号码记录。要规范职工文明行为，现场不得有人赤身、穿拖鞋等不文明行为。综合治理对现场施工人员，要建立劳务登记卡，每月应有一种总人数记录记录。对现场发生重大治安事件，如发生群斗、打残、发生内部盗窃引起派出所解决，或补新闻机构登记发布，要从严惩解决。不得使用来路不明人员，要协同周边居民搞好治安联防工作。要同关于单位（建设单位或街道办）订立治安，防火、环保等联防合同。宣传娱乐要有不锈钢制作宣传栏，黑板报，内容要经常更换，并有记录。要不定期开展职工文体娱乐活动，并有记录。娱乐室不能同会议室放在一起，避免干扰。娱乐室内电视、报纸、书籍资料等要齐全，要把娱乐室当成各种教诲场合。四、班组建设1、对合格劳务方民工要有班组建设规定，编班考核。2、对班组之间要组织开展文明竞赛、施工竞赛活动，并应进行总结评比表扬等活动。3、条件容许项目部，要成立“文明施工青年突击队”，以增进各方建设。创立文明工地各种标志牌定位规定大门口处：八牌两图、必要戴安全帽。门卫处：火警119、急救120、门卫制度、出入登记。出入口：进入工地必要戴安全帽、当心坠落、当心落物打击、禁止吸烟、禁止烟火、当心碰头、安全通道、高空必要系安全带、禁止酒后上岗，禁止抛物。库房：火警119、、禁止烟火、当心火灾、禁止带火种、禁止乱动消防器材。机械棚：操作规程、当心触电、验收合格证、当心机械伤人。塔吊：塔吊操作规程、当心吊物、禁止超载、楼层牌、限量荷载牌、验收合格证。物料提高机：禁止乘人、禁止超载、当心落物、楼层牌、限量荷载牌、验收合格证。木工棚：禁止烟火、当心伤手、当心扎脚、禁止吸烟、禁止戴手套。厕所：厕所卫生管理制度、“讲究卫生、人人有责”、男女批示牌。吸烟室：人离烟火、灭火器材、安全教诲宣传栏。“四口”处：当心坠落、禁止跨越、禁止抛物。配电室：有电危险、当心触电、非工作人员禁止入内、暂时用电管理制度。二级、三级配电箱：当心触电、有电危险。公司统一制作标牌规定一、名称、规格（一）“八牌一图”等1、文明施工牌2、管理人员名单及监理电话牌3、安全生产牌4、消防保卫牌5、环保牌6、工程概况牌7、施工进度筹划牌8、公司简介牌9、施工平面布置图10、公司质量方针、质量目的、环保指标、安全指标牌。11、工程渲染图以上标牌尺寸1-5项为800mm*600mm（高*宽），第6-11项为800mm*1200mm（高*宽）（二）现场制度牌1、门卫制度2、现场洒水降尘制度以上标牌尺寸为600mm*400mm（高*宽），（三）标记牌1、材料标记牌规格为150mm*250mm（高*宽），2、混凝土及砂浆配合比标记尺寸为600mm*400mm（高*宽），（四）操作规程1、钢筋切断机安全操作规程2、电气焊安全操作规程3、木工圆盘踞平刨安全操作规程4、塔式起重机安全操作规程5、井字架提高机操作规程6、砂浆搅拌机操作规程7、混凝土搅拌机操作规程8、卷扬机操作规程规格为800mm*600mm（高*宽），（五）办公室布置1、项目经理办公室：（1）项目经理岗位职责制（2）项目经理安全生产责任制（3）项目经理工程质量责任制。2、施工技术办公室：（1）施工员岗位职责（2）技术员岗位职责（3）资料员岗位职责（4）技术管理制度（5）施工进度筹划牌（6）管理机构牌（7）施工晴雨表（8）预控目的牌3、质量安全办公室（1）质检员岗位职责（2）安全员岗位职责（3）质量管理制度（4）安全管理制度5、库房：（1）保管员岗位职责（2）库房管理制度6、门卫：警卫职责7、值班室现场值班制度以上标牌规格为600*400mm（高*宽）二、作业各种标牌作法均为白底淡蓝色黑字体，材质为喷绘材料，第（一）项不做边框，别的外作不锈钢边框，需要挂墙标牌，上边做不锈钢挂扣。“八牌两图”中格式化标牌内容文明施工牌一、工地现场入口处应挂置工程概况牌，施工现场周边应设立不低于2米围挡，实行封闭式施工。二、工地大门要牢固可靠，门扇开关灵活，大门内侧应设门卫室。三、各项暂时设施、材料和机具设备等，应按施工总平面布置图布置堆放，整洁稳固。施工现场道路应坚实、畅通，场地平整，无积水。供水阀不得长流水，及时清理建筑垃圾，保持场地整洁。四、在建工程应采用密闭式安全网全封闭防护。五、工地污水必要通过场内集水井沉淀后，再排出。六、不得在施工现场熔沥青或焚烧油毡、油漆等产生有毒烟尘和恶臭气体物质。七、施工车辆、砼搅拌机、砂浆拌和机等驶、运出施工现场前必要清洗干净，避免污染路面。八、施工现场暂时厕所要采用水冲式，贯彻专人清扫，消灭蚊蝇。九、遵守国家关于环保法律，采用有效防护办法，控制施工中各种粉尘、废气、固体废物以及噪声、振动对环境污染和危害。十、施工现场生活区应与施工区别隔开，在建工程内不得安排住人。宿舍、淋浴室、卫生室等暂时建筑物要按规范规定搭建，符合通风、采光、卫生和防火规定。安全生产标牌一、建筑工地禁止施工人员进入，凡进入施工现场人员，都必要戴好安全帽。二、施工操作人员，必要懂得本工种安全技术操作规程，遵章操作。工作中禁止饮酒、赌博、打闹、冒险作业，现场内操作人员，不准穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和赤膊穿短裤，吸烟要到指定地点。