网络营销策划方案模板样本

产品市场营销策划案模板营销策划书构造分为三大某些：一是产品市场状况分析，二是策划书正文內容。三是效果预测即方案可行性与操作性。市场状况分析要理解整个市场规模大小以及敌我对比状况，市场状况分析必要包括下列13项内容：）整个产品在当前市场规模。）竞争品牌销售量与销售额比较分析。）竞争品牌市场占有率比较分析。）消费者群体年龄、性别、职业、学历、收入、家庭构造之市场目的分析（5）各竞争品牌产品优缺陷比较分析。）各竞争品牌市场区域与产品定位比较分析。）各竞争品牌广告费用与广告体现比较分析。）各竞争品牌促销活动比较分析。（9）各竞争品牌公关活动比较分析。（10）竞争品牌订价方略比较分析。（11）竞争品牌销售渠道比较分析。（12）公司近年产品财务损益分析。（13）公司产品优劣与竞争品牌之间优劣对比分析。（二）策划书正文普通营销策划书正文由七大项构成。（1）公司产品投入市场政策1、拟定目的市场与产品定位。2、销售目的是扩大市场占有率还是追求利润。3、制定价格政策。4、拟定销售方式。5、广告体现与广告预算。6、促销活动重点与原则。7、公关活动重点与原则。（2）公司产品销售目的所谓销售目的，就是指公司各种产品在一定期间内（普通为一年）必要实现营业目的。（3）产品推广筹划策划者拟定推广筹划目，就是要协助实现销售目的。推广筹划涉及目的、方略、细部筹划等三大某些。目的策划书必要明确地表达，为了实现整个营销策划案销售目的，所但愿达到推广活动目的。普通可分为：长期，中期与短期筹划。方略决定推广筹划目的之后，接下来要拟定实现该目的方略。推广筹划方略涉及广告宣传方略、分销渠道运用方略、促销价格活动方略、公关活动方略等四大项。广告宣传方略：针对产品定位与目的消费群，决定方针体现主题，运用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选取何种媒体？各占多少比率？广告视听率与接触率有多少？使产品特色与卖点进一步人心。分销渠道方略：当前分销渠道种类诸多，公司要依照需要和也许选取适合自己渠道进行，普通可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选取中咱们，遵循重要原则是“有放矢”，充分运用公司有限资源和力量。促销价格方略：促销对象，促销活动种种方式，以及采用各种促销活动所但愿达到效果是什么。公关活动方略：公关对象，公关活动种种方式，以及举办各种公关活动所但愿达到目是什么。细部筹划详细阐明实行每一种方略所进行细节。广告体现筹划：报纸与杂志广告稿设计（标题、文字、图案），电视广告创意脚本、广播稿等。媒体运用筹划：选取大众化还是专业化报纸与杂志，尚有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选取节目时段与次数。促销活动筹划：涉及商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。市场调查筹划销售管理筹划财务损益预估方案可行性与操作性分析。===========================================================网络营销策划案---样本（一）。一、方案封面××××全程营销方案×××制作二、方案目录目录一、前言（一）本案策划目（二）整体筹划概念二、网络营销环境分析（一）市场环境分析（二）公司形象分析（三）产品分析（四）竞争分析（五）消费者分析三、SWOT分析（一）营销目的和战略重点（二）产品和价格方略（三）渠道和促销方略1、门户网站建立2、网站推广方案（四）客户关系管理方略四、网络营销方案五、实行筹划六、费用预算七、方案调节三、方案内容（一）企划客体环境1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。2、本地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。3、上述环境现状及趋势所提供机会与威胁。（二）竞争对手基本状况1、竞争对手概况：过往销售状况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、公司使命、目的。3、策划项目概况。（三）市场分析1、市场调查2、市场研究：研究题目、研究办法、研究成果（数据、图表）。3、市场规划。4、市场特性。5、竞争对手排队--上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为根据）。6、竞争格局辨认--与否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。7、重要竞争对手市场体现、营销方案、竞争方略、竞争优势。8、本项目营销机会。9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场构造、特定区域行业市场环境形势）。10、周边同类企划客体分布图11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场记录数据）。12、项目优劣势分析（总体上优势与劣势；在市场营销方面优势与劣势。在市场营销上做得最佳与做得最不好方面，在市场营销上最擅长、最成功方面或领域。）13、市场机会点与障碍点（四）项目定位1、项目定位点及理论支持2、项目诉求及理论支持（五）市场定位1、主市场（目的市场）定位及理论支持点2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点（六）业主状况1、业主分类/分布。2、业主特点（这些业主是什么样子？她们如何生活、如何接受该服务及有关服务？）3、有多少业主？4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中谋求何特性？装修过程，装修前影响因素）。5、装修诱因设立。（七）营销活动开展1、营销活动目的。2、目的市场。3、面临问题。4、竞争方略、竞争优势、核心能力。5、营销定位（区别性竞争差别点拟定）。（八）营销方略1、企划方略：（1）企划概念；（2）品牌与包装规划。2、价格方略：（1）定价思路与价格拟定办法；（2）价格政策；（3）价格体系管理。3、渠道方略：（1）渠道选取；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合伙；（4）渠道冲突管理。4、促销方略：（1）促销总体思路；（2）促销手段/办法选取；（3）促销概念与主题；（4）促销对象‘（5）促销方案/筹划原件、广告筹划、广告方略、广告脚本；（6）促销活动过程；（7）促销活动效果；（8）促销费用。5、企划活动开展方略（1）活动时机（2）应对办法（3）效果预测（九）营销/销售管理1、营销/销售筹划管理。2、营销/销售组织管理：（1）组织职能、职务职责、工作程序；（2）人员招聘、培训、考核、报酬；（3）销售区域管理；（4）营销/销售人员勉励、督导、领导。3、营销/销售活动控制：（1）财务控制；（