市政工程施工管理资料难点样本

第1～2章重点难点详解一、建设工程项目管理类型重要有哪些？按建设工程项目不同参加方工作性质和组织特性划分，项目管理有如下几种类型：（1）业主方项目管理；（2）设计方项目管理；（3）施工方项目管理；（4）供货方项目管理；（5）建设项目工程总承包方项目管理等。投资方、开发方和由征询公司提供代表业主方利益项目管理服务都属于业主方项目管理。施工总承包方和分包方项目管理都属于施工方项目管理。材料和设备供应方项目管理都属于供货方项目管理。建设项目总承包有各种形式，如设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包（简称EPC承包）等，它们项目管理都属于建设项目总承包方项目管理。【例题】下列关于项目管理类型划分，对的是（）。

A．投资方、开发方项目管理属于业主方项目管理

B．建设项目总承包方项目管理属于施工方项目管理

C．施工总承包方项目管理属于业主方项目管理

D．施工专业分包方和劳务分包方项目管理属于施工方项目管理

E．施工方委托工程管理征询公司提供项目管理属于施工方项目管理【答案】A．D．E

【解析】B选项建设项目总承包方项目管理单独划分，既不属于施工方项目管理，也不属于业主方项目管理；C选项施工总承包方项目管理属于施工方项目管理。建设工程教诲网整二、施工总承包管理方重要特性有哪些？施工总承包管理方对所承包建设工程承担施工任务组织总责任，它重要特性如下：（1）普通状况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它重要进行施工总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标），获得一某些施工任务，则它也可参加施工。（2）普通状况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接订立施工合同，这些合同都由业主方直接订立。但若施工总承包管理方应业主方规定，协助业主参加施工招标和发包工作，其参加工作深度由业主方决定。业主方也也许规定施工总承包管理方负责整个施工招标和发包工作。（3）无论是业主方选定分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定分包方，施工总承包管理方都承担对其组织和管理责任。（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相似管理任务和责任，即负责整个工程施工安全控制、施工进度控制、施工质量控制和施工组织等。因而。由业主方选定分包方应经施工总承包管理方承认，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理总责任。（5）负责组织和指挥分包施工单位施工，并为分包施工单位提供和创造必要施工条件。（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要联系和协调等。【例题】某工作项目施工采用施工总承包管理模式，其中电气设备由业主指定分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必要接受（）工作指令，服从其总体项目管理。

A．业主

B．设计方

C．施工总承包管理方

D．项目监理方【答案】C

【解析】无论是业主方选定分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定分包方，施工总承包管理方都承担对其组织和管理责任。三、重要组织工具备哪些？组织工具是组织论应用手段，用图或表等形式表达各种组织关系，它涉及：（1）项目构造图；（2）组织构造图（管理组织构造图）；（3）工作任务分工表；（4）管理职能分工表；（5）工作流程图等。【例题】可以反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担策划、执行、控制等职责组织工具是（）。

A．管理职能分工表

B．组织构造图

C．工作任务分工表

D．工作流程图【答案】A

【解析】管理职能分工表是用表形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务项目管理职能分工。四、管理职能重要涉及哪些环节？管理是由各种环节构成过程，即：（1）提出问题；（2）谋划——提出解决问题也许方案，并对各种也许方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。五、单位工程施工组织设计重要内容有哪些？单位工程施工组织设计重要内容如下：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方案选取；（3）单位工程施工准备工作筹划；（4）单位工程施工进度筹划；（5）各项资源需求量筹划；（6）单位工程施工总平面图设计；（7）技术组织办法、质量保证办法和安全施工办法；（8）重要技术经济指标。【例题】单位工程施工组织设计重要内容有（）。

A．工程概况及施工特点分析

B．施工方案

C．施工总进度筹划

D．各项资源需求量筹划

E．单位工程施工总平面图设计【答案】ABDE

【解析】单位工程施工组织设计重要内容涉及：①工程概况及施工特点分析；②施工方案选取；③单位工程施工准备工作筹划；④单位工程施工进度筹划；⑤各项资源需求量筹划；⑥单位工程施工总平面图设计；⑦技术组织办法、质量保证办法和安全施工办法；⑧重要技术经济指标（工期、资源消耗均衡性、机械设备运用限度等）。C项属于施工组织总设计内容。六、施工组织设计编制原则有哪些？在编制施工组织设计时，宜考虑如下原则：（1）注重工程组织对施工作用；（2）提高施工工业化限度；（3）注重管理创新和技术创新；（4）注重工程施工目的控制；（5）积极采用国内外先进施工技术；（6）充分运用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工持续性和均衡性；（7）合理布置施工现场，实现文明施工。【例题】施工组织设计编制原则重要有（）。

A．积极采用国内外先进施工技术

B．注重工程组织对施工作用

C．充分考虑施工重要技术经济指标

D．提高施工工业化限度

E．合理布置施工现场，实现文明施工【答案】A．B．D．E

【解析】C选项不属于施工组织设计编制原则。七、项目目的动态控制纠偏办法有哪些？项目目的动态控制纠偏办法重要涉及：（1）组织办法，分析由于组织因素而影响项目目的实现问题，并采用相应办法，如调节项目组织构造、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）管理办法（涉及合同办法），分析由于管理因素而影响项目目的实现问题，并采用相应办法，如调节进度管理办法和手段，变化施工管理和强化合同管理等；（3）经济办法，分析由于经济因素而影响项目目的实现问题，并采用相应办法，如贯彻加快工程施工进度所需资金等；（4）技术办法，分析由于技术（涉及设计和施工技术）因素而影响项目目的实现问题，并采用相应办法，如调节设计、改进施工办法和变化施工机具等。当项目目的失控时，人们往往一方面思考是采用什么技术办法，而忽视也许或应当采用组织办法和管理办法。组织论一种重要结论是：组织是目的能否实现决定性因素。应充分注重组织办法对项目目的控制作用。【例题】为变化项目信息传递障碍，项目经理完善了信息传递流程。这种纠偏办法属于动态控制纠偏办法（）。

A．组织办法

B．管理办法

C．经济办法

D．技术办法【答案】A

【解析】组织办法是由于组织因素而影响项目目的实现问题，并采用相应办法，如调节项目组织构造、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。八、在国际上，施工公司项目经理地位和作用及特性有哪些？在国际上，施工公司项目经理地位和作用及其特性如下：（1）项目经理是公司任命一种项目项目管理班子负责人（领导人），但她并不一定是（多数不是）一种公司法定代表人在工程项目上代表人；（2）她任务仅限于主持项目管理工作，其重要任务是项目目的控制和组织协调；（3）项目经理不是一种技术岗位，而是一种管理岗位；（4）她是一种组织系统中管理者，至于与否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级拟定。【例题】下列关于项目经理地位和作用说法，不对的是（）。

A．项目经理是公司任命一种项目项目管理班子负责人

B．项目经理是公司法定代表人在工程项目上代表人

C．项目经理重要任务是项目目的控制和组织协调

D．项目经理是一种技术岗位，而不是一种管理岗位

E．项目经理拥有项目人权、财权和物资采购权【答案】B．D．E

【解析】B选项，项目经理是公司任命一种项目项目管理班子负责人（领导人），但并不一定是（多数不是）一种公司法定代表人在工程项目上代表人。D选项，项目经理不是一种技术岗位，而是一种管理岗位。E选项，项目经理是一种组织系统中管理者，至于与否她有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级拟定。九、项目经理权限重要有哪些？项目经理应具备下列权限：（1）参加项目招标、投标和合同订立；（2）参加组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范畴内项目资金投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参加选取并使用品有相应资质分包人；（7）参加选取物资供应单位；（8）在授权范畴内协调与项目关于内、外部关系；（9）法定代表人授予其她权力。【例题】依照《建设工程项目管理规范》规定，项目经理权限重要有（）。

A．参加项目招标、投标和合同订立

B．组建项目经理部

C．制定内部计酬办法

D．选取物资供应单位

E．对资源进行动态管理【答案】A．C

【解析】B选项应当为参加组建项目经理部。D选项应当为参加选取物资供应单位。E选项为项目经理职责，不是权限。十、建设工程施工风险重要有哪些类型？1．组织风险（1）承包商管理人员和普通技工知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员知识、经验和能力等；2．经济与管理风险（1）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火设施可用性及其数量；（4）事故防范办法和筹划；（5）人身安全控制筹划；（6）信息安全控制筹划等。3．工程环境风险（1）自然灾害；（2）岩土地质条件和水文地质条件；（3）气象条件；（4）引起火灾和爆炸因素等。4．技术风险（1）工程设计文献；（2）工程施工方案；（3）工程物资；（4）工程机械等。【例题】建设工程施工过程，也许会浮现不利地质条件（如地勘未探明软弱层）而使施工进度延误、成本增长，这种风险属于（）。

A．经济与管理风险

B．组织风险

C．工程环境风险

D．技术风险【答案】C

【解析】工程环境风险涉及：①自然灾害；②岩土地质条件和水文地质条件；③气象条件；④引起火灾和爆炸因素等。【例题】下列关于建设工程施工风险因素，属于技术风险是（）。

A．工程所在地水文地质条件

B．施工管理人员经验和能力

C．事故防范办法和筹划

D．工程施工方案可靠性【答案】D

【解析】施工技术风险涉及：①工程设计文献；②工程施工方案；③工程物资；④工程机械等。A选项，工程所在地水文地质条件是工程环境风险；B选项，施工管理人员经验和能力是组织风险；C选项，事故防范办法和筹划是经济与管理风险。十一、建设工程监理工作性质重要有哪些？建设工程监理工作性质有如下几种特点：（1）服务性。工程监理机构受业主委托进行工程建设监理活动，它提供不是工程任务承包，而是服务。工程监理机构将尽一切努力进行项目目的控制，但它不也许保证项目目的一定实现，它也不也许承担由于不是它缘故而导致项目目的失控责任。（2）科学性。工程监理机构拥有从事工程监理工作专业人士——监理工程师，她将应用所掌握工程监理科学思想、组织、办法和手段从事工程监理活动。（3）独立性。指是不依附性，她在组织上和经济上不能依附于监理工作对象（如承包商、材料和设备供货商等），否则她就不也许自主地履行其义务。（4）公正性。工程监理机构受业主委托进行工程建设监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为根据，以法律和关于合同为准绳，在维护业主合法权益时，不损害承包商合法权益，这体现了建设工程监理公正性。【例题】项目监理机构解决业主和承包方利益冲突或矛盾时，应坚持原则是（）。

A．无条件维护业主权益

B．无条件维护承包方权益

C．在不损害业主合法前提下，维护承包方权益

D．在维护业主权益时，不损害承包方合法权益【答案】D

【解析】工程监理机构受业主委托进行工程建设监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为根据，以法律和关于合同为准绳，在维护业主合法权益时，不损害承包商合法权益，这体现了建设工程监理公正性。十二、建设工程项目实行重要阶段建设监理工作重要任务分别有哪些？1．设计阶段建设监理工作重要任务（1）编写设计规定文献；（2）组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选取勘测设计单位；（3）拟订和商谈设计委托合同；（4）配合设计单位开展技术经济分析，参加设计方案比选；（5）参加设计协调工作；（6）参加重要材料和设备选型（视业主需求而定）；（7）审核或参加审核工程估算、概算和施工图预算；（8）审核或参加审核重要材料和设备清单；（9）参加检查设计文献与否满足施工需求；（10）设计进度控制；（11）参加组织设计文献报批。2．施工招标阶段建设监理工作重要任务（1）拟订或参加拟订建设工程施工招标方案；（2）准备建设工程施工招标条件；（3）协助业主办理招标申请；（4）参加或协助编写施工招标文献；（5）参加建设工程施工招标组织工作；（6）参加施工合同商签。3．材料和设备采购供应建设监理工作重要任务对于由业主负责采购材料和设备物资，监理工程师应负责制定筹划，监督合同执行。详细内容涉及：（1）制定（或参加制定）材料和设备供应筹划和相应资金需求筹划；（2）通过材料和设备质量、价格、供货期和售后服务等条件分析和比选，协助业主拟定材料和设备等物资供应单位；（3）起草并参加材料和设备订货合同；（4）监督合同实行。4．施工准备阶段建设监理工作重要任务（1）审查施工单位选取分包单位资质；（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术办法，完善质量管理程序与制度；（3）参加设计单位向施工单位设计交底；（4）审查施工组织设计；（5）在单位工程开工前检查施工单位复测资料；（6）对重点工程部位中线和水平控制进行复查；（7）审批普通单项工程和单位工程开工报告。5．工程施工阶段建设监理工作重要任务（1）施工阶段质量控制1）对所有隐蔽工程在进行隐蔽以迈进行检查和办理签证，对重点工程由监理人员驻点跟踪监理，订立重要分项、分部工程和单位工程质量评估表；2）对施工测量和放样进行检查，对发现质量问题应及时告知施工单位纠正，并做监理记录；3）检查和确认运到施工现场材料、构件和设备质量，并应查验实验和化验报告单，监理工程师有权禁止不符合质量规定材料和设备进入工地和投入使用；4）监督施工单位严格按照施工规范和设计文献规定进行施工；5）监督施工单位严格执行施工合同；6）对工程重要部位、重要环节及技术复杂工程加强检查；7）检查和评价施工单位工程自检工作；8）对施工单位检测仪器设备、度量衡定期检查，不定期地进行抽验，以保证度量资料精确；9）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；10）监督施工单位认真解决施工中发生普通质量事故，并认真做好记录；11）将大和重大质量事故以及其她紧急状况报告业主。（2）施工阶段进度控制1）监督施工单位严格按照施工合同规定工期组织施工；2）进行施工进度动态控制；3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行状况、工程进度以及存在问题。（3）施工阶段投资控制1）审查施工单位申报月度和季度计量表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；2）建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算；3）从投资控制角度审核设计变更。6．施工验收阶段建设监理工作重要任务（1）督促和检查施工单位及时整顿竣工文献和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见；（2）依照施工单位竣工报告，提出工程质量检查报告；（3）组织工程预验收，参加业主组织竣工验收。7．施工合同管理方面工作（1）拟订合同构造和合同管理制度，涉及合同草案拟订、会签、协商、修改、审批、订立和保管等工作制度及流程；（2）协助业主拟订工程各类合同条款，并参加各类合同商谈；（3）合同执行状况分析和跟踪管理；（4）协助业主解决与工程关于索赔事宜及合同争议事宜。【例题】下列选项中，属于施工准备阶段建设监理工作重要任务有（）。

A．审查施工单位选取分包单位资质

B．参加设计单位向施工单位设计交底

C．在单位工程开工前检查施工单位复测资料

D．监督施工单位严格执行合同

E．检查和评价施工单位工程自检工作【答案】ABC

【解析】审查施工单位选取分包单位资质、参加设计单位向施工单位设计交底以及在单位工程开工前检查施工单位复测资料都属于施工准备阶段监理工作重要任务。而监督施工单位严格执行合同与检查和评价施工单位工程自检工作则属于工程施工阶段监理工作重要任务。2Z10施工成本控制一、建筑安装工程费中办法费重要涉及哪些费用？办法费是指为完毕工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目费用，普通涉及项目有：环保费，文明施工费，安全施工费，暂时设施费，夜间施工增长费，二次搬运费，冬雨期施工费、大型机械设备进出场及安拆费，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，脚手架费，已竣工程及设备保护费，施工排水、降水费等。【例题】依照《建筑安装费用项目构成》（建标[]206号），施工公司为保障安全施工搭建防护网费用应计入建筑安装工程（）。

A．直接工程费

B．办法费

C．经费

D．公司管理费【答案】B二、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-）重要内容有哪些？该《计价规范》涉及规范条文和附录两某些。规范条文共5章：总则、术语、工程量清单编制、工程量清单计价、工程量清单计价表格，详细内容涵盖了工程招投标开始到工程竣工结算办理完毕全过程，涉及工程量清单编制、招标控制价和投标报价编制、合同价款商定、工程计量与价款支付、索赔与现场签证、工程价款调节、竣工结算办理以及对工程计价争议解决等。附录共有六个，是编制工程量清单根据。附录A为建筑工程工程量清单项目及计算规则，合用于工业与民用建筑物和构筑物工程；附录B为装饰装修工程工程量清单项目及计算规则，合用于工业与民用建筑物和构筑物装饰装修工程；附录C为安装工程工程量清单项目及计算规则，合用于工业与民用安装工程；附录D为市政工程工程量清单项目及计算规则，合用于都市市政建设工程；附录E为园林绿化工程工程量清单项目及计算规则，合用于园林绿化工程；附录F为矿山工程工程量清单项目及计算规则，合用于矿山工程。【例题】《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-）重要内容涉及（）。

A．工程量清单编制

B．总则

C．工程量清单计价合同条款

D．工程量清单计价

E．工程量清单计价表格【答案】A．B．D．E

【解析】C选项属于合同管理内容，不在规范规定范畴。三、工程量清单重要作用有哪些？工程量清单是工程量清单计价基本，贯穿于建设工程招投标阶段和施工阶段，是编制招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款、调节合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等根据。工程量清单重要作用如下：1．工程量清单为投标人投标竞争提供了一种平等和共同基本工程量清单是由招标人负责编制，将规定投标人完毕工程项目及其相应工程实体数量所有列出，为投标人提供拟建工程基本内容、实体数量和质量规定等基本信息。这样，在建设工程招标投标中，投标人竞争活动就有了一种共同基本，投标人机会均等，受到待遇是公正和公平。2．工程量清单是建设工程计价根据在招标投标过程中，招标人依照工程量清单编制招标工程招标控制价；投标人按照工程量清单所表述内容，根据公司定额计算投标价格，自主填报工程量清单所列项目单价与合价。3．工程量清单是工程付款和结算根据在施工阶段，发包人依照承包人完毕工程量清单中规定内容以及合同单价支付工程款。工程结算时，承发包双方按照工程量清单计价表中序号对已实行分某些项工程或计价项目，按合同单价和有关合同条款核算结算价款。4．工程量清单是调节工程价款、解决工程索赔根据在发生工程变更和工程索赔时，可以选用或者参照工程量清单中分某些项工程或计价项目及合同单价来拟定变更价款和索赔费用。【例题】建设工程工程量清单重要作用涉及（）。

A．为投标人投标竞争提供了一种平等和共同基本

B．是建设工程计价根据

C．是工程付款和结算根据

D．是调节工程价款、解决工程索赔根据

E．是工程施工成本控制重要根据【答案】A．B．C．D

【解析】E选项不属于工程量清单重要作用。施工成本控制重要根据是施工成本筹划、施工进度等。四、工程量清单计价过程有哪些？工程量清单计价过程可以分为两个阶段：工程量清单编制和工程量清单应用两个阶段。【例题】建设工程工程量清单编制程序是（）。

A．拟定项目编码、拟定项目计量单位、拟定工程内容、计算工程量

B．拟定项目编码、计算工程量、拟定项目计量单位、拟定工程内容

C．拟定工程内容、拟定项目编码、拟定项目计量单位、计算工程量

D．拟定项目编码、拟定项目计量单位、计算工程量、拟定工程内容【答案】D五、工程量清单中办法项目费计算办法重要有哪几种？办法项目费计算办法普通有如下几种：1．综合单价法这种办法与分某些项工程综合单价计算办法同样，就是依照需要消耗实物工程量与实物单价计算办法费，合用于可以计算工程量办法项目，重要是指某些与工程实体有紧密联系项目，如混凝土模板、脚手架、垂直运送等。与分某些项工程不同，并不规定每个办法项目综合单价必要包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润中每一项。2．参数法计价参数法计价是指按一定基数乘系数办法或自定义公式进行计算。这种办法简朴明了，但最大难点是公式科学性、精确性难以把握。这种办法重要合用于施工过程中必要发生，但在投标时很难详细分项预测，又无法单独列出项目内容办法项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工计价均可以采用该办法。3．分包法计价在分包价格基本上增长投标人管理费及风险费进行计价办法，这种办法合用于可以分包独立项目，如室内空气污染测试等。有时招标人规定对办法项目费进行明细分析，这时采用参数法组价和分包法组价都是先计算该办法项目总费用，这就需人为用系数或比例办法分摊人工费、材料费、机械费、管理费及利润。【例题】工程量清单中办法费重要计算办法不涉及（）。

A．参数法

B．综合单价法

C．分包计算法

D．全费用综合单价法【答案】D

【解析】工程量清单中办法费重要计算办法有三种：参数法计价、分包法计价和综合单价法计价。六、工程项目投标报价编制过程有哪些？投标报价编制过程，应一方面依照招标人提供工程量清单编制分某些项工程量清单计价表、办法项目清单计价表、其她项目清单计价表、规费及税金项目清单计价表，计算完毕后汇总而得到单位工程投标报价汇总表，再层层汇总，分别得出单项工程投标报价汇总表和工程项目投标总价汇总表。工程项目投标报价编制过程。七、按编制程序和用途分类，建设工程定额涉及哪些类型？1．施工定额施工定额是以同一性质施工过程——工序，作为研究对象，表达生产产品数量与时间消耗综合关系编制定额。施工定额是施工公司（建筑安装公司），为组织生产和加强管理，在公司内部使用一种定额，属于公司定额性质。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多一种定额，也是建设工程定额中基本性定额。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所构成。施工定额直接应用于施工项目施工管理，用来编制施工作业筹划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密，施工定额定额水平反映施工公司生产与组织技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额基本。2．预算定额预算定额是以建筑物或构筑物各个分某些项工程为对象编制定额。预算定额是以施工定额为基本综合扩大编制，同步也是编制概算定额基本。其中人工、材料和机械台班消耗水平依照施工定额综合取定，定额项目综合限度不不大于施工定额。预算定额是编制施工图预算重要根据，是编制单位估价表、拟定工程造价、控制建设工程投资基本和根据。与施工定额不同，预算定额是社会性，而施工定额则是公司性。3．概算定额概算定额是以扩大分某些项工程为对象编制。概算定额是编制扩大初步设计概算、拟定建设项目投资额根据。概算定额普通是在预算定额基本上综合扩大而成，每一综合分项概算定额都包括了数项预算定额。4．概算指标概算指标是概算定额扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大计量单位来编制。概算指标设定和初步设计深度相适应，是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资筹划根据，也可作为编制估算指标基本。5．投资估算指标投资估算指标普通是以独立单项工程或完整工程项目为计算对象编制拟定生产要素消耗数量原则或项目费用原则，是依照已建工程或既有工程价格数据和资料，经分析、归纳和整顿编制而成。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用一种指标，是合理拟定建设工程项目投资基本。【例题】若施工作业所能根据定额齐全，则在编制施工作业筹划时宜采用定额是（）。

A．概算指标

B．概算定额

C．预算定额

D．施工定额【答案】D八、施工成本筹划类型重要有哪些？对于一种施工项目而言，其成本筹划编制是一种不断深化过程。在这一过程不同阶段形成深度和作用不同成本筹划，按其作用可分为三类。1．竞争性成本筹划即工程项目投标及订立合同阶段估算成本筹划。此类成本筹划是以招标文献中合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为根据，以关于价格条件阐明为基本，结合调研和现场考察获得状况，依照本公司工料消耗原则、水平、价格资料和费用指标，对本公司完毕招标工程所需要支出所有费用估算。在投标报价过程中，虽也着力考虑减少成本途径和办法，但总体上较为粗略。2．指引性成本筹划即选派项目经理阶段预算成本筹划，是项目经理责任成本目的。它是以合同标书为根据，按照公司预算定额原则制定设计预算成本筹划，且普通状况下只是拟定责任总成本指标。3．实行性成本筹划即项目施工准备阶段施工预算成本筹划，它以项目实行方案为根据，贯彻项目经理责任目的为出发点，采用公司施工定额，通过施工预算编制而形成实行性施工成本筹划。【例题】以项目实行方案为根据，贯彻项目经理责任目的为出发点，采用公司施工定额，通过编制施工预算而形成施工成本筹划是一种（）成本筹划。

A．竞争性

B．参照性

C．实行性

D．战略性【答案】C九、施工成本筹划编制办法重要有哪些？施工成本筹划编制方式有：1．按施工成本构成编制施工成本筹划施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、办法费和间接费，编制按施工成本构成分解施工成本筹划。2．按项目构成编制施工成本筹划大中型工程项目普通是由若干单项工程构成，而每个单项工程涉及了各种单位工程，每个单位工程又是由若干个分某些项工程所构成。因而，一方面要把项目施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。3．按工程进度编制施工成本筹划在建立网络图时要一方面拟定完毕各项工作所需耗费时间，另一方面同步拟定完毕这一工作适当施工成本支出筹划。【例题】若按项目构成编制施工成本筹划，项目应按（）顺序依次进行分解。

A．单项工程-单位工程-分部工程-分项工程

B．单项工程-分部工程-单位工程-分项工程

C．单位工程-单项工程-分部工程-分项工程

D．单位工程-单项工程-分项工程-分部工程【答案】A十、施工成本控制重要根据有哪些？1．工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同为根据，环绕减少工程成本这个目的，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大经济效益。2．施工成本筹划施工成本筹划是依照施工项目详细状况制定施工成本控制方案，既涉及预定详细成本控制目的，又涉及实现控制目的办法和规划，是施工成本控制指引文献。3．进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完毕量、工程施工成本实际支付状况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际状况与施工成本筹划相比较，找出两者之间差别，分析偏差产生因素，从而采用办法改进后来工作。此外，进度报告尚有助于管理者及时发现工程实行中存在问题，并在事态尚未导致重大损失之前采用有效办法，尽量避免损失。4．工程变更在项目实行过程中，由于各方面因素，工程变更是很难避免。工程变更普通涉及设计变更、进度筹划变更、施工条件变更、技术规范与原则变更、施工顺序变更、工程数量变更等。一旦浮现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。因而，施工成本管理人员就应当通过对变更规定中各类数据计算、分析，随时掌握变更状况，涉及已发生工程量、将要发生工程量、工期与否迟延、支付状况等重要信息，判断变更以及变更也许带来索赔额度等。除了上述几种施工成本控制工作重要根据以外，关于施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制根据。【例题】施工成本控制需要进行实际成本状况与施工成本筹划比较，其中实际成本状况是通过（）反映。

A．工程变更文献

B．进度报告

C．施工组织设计

D．分包合同【答案】B十一、如何拟定建设工程工程量清单计价规范规定工程变更价款？关于工程价款调节，《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-）有如下规定。（1）在发、承包双方履行合同过程中，当国家法律、法规、规章及政策发生变化，国家建设主管部门或其她授权工程造价管理机构据此发布工程造价调节文献，工程价款应当进行调节。（2）若因施工中浮现施工图纸（含设计变更）与工程量清单项目特性描述不一致时，发、承包双方应按新项目特性，即实际施工项目特性重新拟定相应工程量清单项目综合单价。（3）若因分某些项工程量清单漏项或非承包人因素引起工程变更，导致增长新工程量清单项目时，其相应综合单价按下列办法拟定：1）合同中已有合用综合单价，按合同中已有综合单价拟定；2）合同中有类似综合单价，参照类似综合单价拟定；3）合同中没有合用或类似综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。（4）若因分某些项工程量清单漏项或非承包人因素工程变更，需要增长新分某些项工程量清单项目，引起办法项目发生变化，导致施工组织设计或施工方案变更，则：1）原办法费中已有办法项目，按原有办法费组价办法调节；2）原办法费中没有办法项目，由承包人依照办法项目变更状况，提出恰当办法费变更，经发包人确认后调节。（5）在合同履行过程中，若因非承包人因素引起工程量增减与招标文献中提供工程量有偏差，该偏差对工程量清单项目综合单价产生影响，则与否调节综合单价以及如何调节应在合同中商定。若合同未作商定，按如下原则办理：1）当工程量清单项目工程量变化幅度在10％以内时，其综合单价不做调节，执行原有综合单价；2）当工程量清单项目工程量变化幅度在10％以外，且其影响分某些项工程费超过0.1％时，其综合单价及相应办法费均应予以调节。调节办法是由承包人对增长工程量或减少后剩余工程量提出新综合单价和办法项目费，经发包人确认后调节。【例题】依照《建设工程工程量清单计规范》（GB50500-），对工程施工过程中因修改设计而新增工程量清单项目，在合同中没有合用或类似综合单价时，其综合单价应（）。

A．由发包人提出，经工程师确认

B．由工程师提出，经发包人确认

C．由承包人提出，经发包人确认

D．由发包人提出，经承包人确认【答案】C十二、索赔费用计算办法重要有哪些？索赔费用计算办法有：实际费用法、总费用法和修正总费用法。1．实际费用法实际费用法是计算工程索赔时最惯用一种办法。这种办法计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付实际开支为依照，向业重规定费用补偿。用实际费用法计算时，在直接费额外费用某些基本上，再加上应得间接费和利润，即是承包商应得索赔金额。由于实际费用法所根据是实际发生成本记录或单据，因此，在施工过程中，系统而精确地积累记录资料是非常重要。2．总费用法总费用法就是当发生多次索赔事件后来，重新计算该工程实际总费用，实际总费用减去投标报价时估算总费用，即为索赔金额。不少人对采用该办法计算索赔费用持批评态度，由于实际发生总费用中也许涉及了承包商因素，如施工组织不善而增长费用；同步投标报价估算总费用也也许为了中标而过低。因此这种办法只有在难以采用实际费用法时才应用。3．修正总费用法修正总费用法是对总费用法改进，即在总费用计算原则上，去掉某些不合理因素，使其更合理。修正内容如下：①将计算索赔款时段局限于受到外界影响时间，而不是整个施工期；②只计算受影响时段内某项工作所受影响损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受损失；③与该项工作无关费用不列入总费用中；④对投标报价费用重新进行核算：接受影响时段内该项工作实际单价进行核算，乘以实际完毕该项工作工程量，得出调节后报价费用。【例题】下列关于索赔费用计算办法理解，不对的是（）。

A．实际费用法是计算工程索赔时最惯用一种办法

B．实际费用法计算原则是以某项索赔工作实际开支为根据，向业主提出索赔

C．总费用法合用于发生多次索赔事件后计算索赔费用状况

D．修正总费用法对总费用法计算原则进行了修正【答案】D

【解析】修正总费用法并不是对总费用法计算原则进行了修正，而是去掉了某些不合理因素十三、建筑安装工程费用动态结算办法重要有哪几种？1．按实际价格结算法在国内，由于建筑材料需市场采购范畴越来越大，有些地区规定对钢材、木材、水泥等三大材价格采用按实际价格结算办法。工程承包人可凭发票按实报销。这种办法以便。但由于是实报实销，因而承包人对减少成本不感兴趣。为了避免副作用，造价管理部门要定期发布最高结算限价，同步合同文献中应规定建设单位或监理工程师有权规定承包人选取更便宜供应来源。2．按主材计算价差发包人在招标文献中列出需要调节价差重要材料表及其基期价格（普通采用当时本地工程造价管理机构发布信息价或结算价）。工程竣工结算时按竣工当时本地工程造价管理机构发布材料信息价或结算价，与招标文献中列出基期价比较计算材料差价。3．竣工调价系数法按工程价格管理机构发布竣工调价系数及调价计算办法计算差价。4．调值公式法（也称动态结算公式法）即在发包方和承包方订立合同中明确规定了调值公式。价格调节计算按照公式进行。第3-4章重点难点详解2Z103000施工进度控制一、大型建设工程项目总进度纲要重要内容涉及哪些？大型建设工程项目总进度目的论证核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目的实现也许性。总进度纲要重要内容涉及：（1）项目实行总体布置；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）拟定里程碑事件筹划进度目的；（5）总进度目的实现条件和应采用办法等。【例题】大型建设工程项目总进度目的论证核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目的实现也许性，总进度纲要重要内容涉及（）。

A．项目实行总体布置

B．总进度规划

C．单位工程进度筹划

D．里程碑事件筹划进度目的

E．总进度目的实现条件和应采用办法【答案】A．B．D．E

【解析】总进度纲要重要内容涉及：项目实行总体布置；总进度规划；各子系统进度规划；拟定里程碑事件筹划进度目的；总进度目的实现条件和应采用办法等。二、建设工程项目总进度目的论证工作环节有哪些？建设工程项目总进度目的论证工作环节如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目构造分析；（3）进行进度筹划系统构造分析；（4）拟定项目工作编码；（5）编制各层（各级）进度筹划；（6）协调各层进度筹划关系和编制总进度筹划；（7）若所编制总进度筹划不符合项目进度目的，则设法调节；（8）若通过多次调节，进度目的无法实现，则报告项目决策者。【例题】建设工程项目总进度目的论证工作有：①拟定项目工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目构造分析；④进行进度筹划系统构造分析。其工作环节为（）。

A．①-②-③-④

B．②-①-④-③

C．①-④-②-③

D．②-③-④-①【答案】D

【解析】对的工作环节是：调查研究和收集资料、进行项目构造分析、进行进度筹划系统构造分析、拟定项目工作编码、编制各层（各级）进度筹划、协调各层进度筹划关系和编制总进度筹划、若所编制总进度筹划不符合项目进度目的，则设法调节、若通过多次调节，进度目的无法实现，则报告项目决策者。三、施工方进度筹划类型重要涉及哪些内容？施工方所编制与施工进度关于筹划涉及施工公司施工生产筹划和建设工程项目施工进度筹划。施工公司施工生产筹划，属公司筹划范畴。它以整个施工公司为系统，依照施工任务量、公司经营需求和资源运用也许性等，合理安排筹划周期内施工生产活动，如年度生产筹划、季度生产筹划、月度生产筹划和旬生产筹划等。建设工程项目施工进度筹划，属于工程项目管理范畴。它以每个建设工程项目施工为系统，根据公司施工生产筹划详细安排和履行施工合同规定，以及施工条件和资源运用也许性，合理安排一种项目施工进度。【例题】下列关于施工方编制建设工程项目施工进度筹划说法，错误是（）。

A．施工条件和资源运用也许性是编制项目施工进度筹划重要根据

B．编制项目施工进度筹划属于工程项目管理范畴

C．项目施工进度筹划应符合施工公司施工生产筹划总体安排

D．项目施工进度筹划安排应考虑监理机构人员进场筹划【答案】D

【解析】施工方所编制与施工进度关于筹划涉及施工公司施工生产筹划和建设工程项目施工进度筹划；①施工公司施工生产筹划，属公司筹划范畴；②建设工程项目施工进度筹划，属于工程项目管理范畴，它以每个建设工程项目施工为系统，根据公司施工生产筹划总体安排和履行施工合同规定，以及施工条件和资源运用也许性，合理安排一种项目施工进度筹划。四、控制性施工进度筹划重要作用有哪些？控制性施工进度筹划重要作用如下：（1）论证施工总进度目的；（2）施工总进度目的分解，拟定里程碑事件进度目的；（3）是编制实行性进度筹划根据；（4）是编制与该项目有关其她各种进度筹划根据或参照根据（如子项目施工进度筹划、单体工程施工进度筹划；项目施工年度施工筹划、项目施工季度施工筹划等）；（5）是施工进度动态控制根据。【例题】建设工程项目控制性进度筹划作用有（）。

A．为可行性研究提供根据

B．论证施工总进度目的

C．拟定里程碑事件进度目的

D．为实行性进度筹划提供根据

E．为投资控制提供根据【答案】B．C．D

【解析】A选项可行性研究应当是编制项目控制性进度筹划根据，E选项也错误。五、双代号网络图绘图规则重要有哪些？双代号网络筹划绘图规则：（1）双代号网络图必要对的表达已定逻辑关系。（2）双代号网络图中，禁止浮现循环回路。（3）双代号网络图中，在节点之间禁止浮现带双向箭头或无箭头连线。（4）双代号网络图中，禁止浮现没有箭头节点或没有箭尾节点箭线；（5）绘制网络图时，箭线不适当交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。（6）双代号网络图中应只有一种起点节点和一种终点节点，而其她所有节点均应是中间节点。【例题】下列关于双代号网络筹划绘图规则说法，对的有（）。

A．网络图必要对的表达各工作间逻辑关系

B．网络图中可以浮现循环回路

C．网络图中一种节点只有一条箭线引入和一条箭线引出

D．网络图中禁止浮现没有箭头节点或没有箭尾节点箭线

E．单目的网络筹划只有一种起点节点和一种终点节点【答案】ADE

【解析】B选项应当是禁止浮现循环回路。C选项网络图中中间阶段不一定只有一条箭线引入或一条箭线引出。六、在网络筹划中，核心工作和核心线路如何拟定？核心工作和核心线路拟定：（1）核心工作且时差最小工作是核心工作。（2）核心线路拟定按如下规定：从起点节点开始到终点节点均为核心工作，且所有工作时间间隔为零线路为核心线路。【例题】核心工作是指（）工作。

A．总时差为零

B．总时差最小

C．自由时差为零

D．自由时差最小【答案】B

【解析】总时差为零只是总时差最小一种特例，有些网络筹划中总时差最小值不一定是零。七、双代号时标网络筹划特点重要有哪些？双代号时标网络筹划是以水平时间坐标为尺度编制双代号网络筹划，其重要特点如下：（1）时标网络筹划兼有网络筹划与横道筹划长处，它可以清晰地表白筹划时间进程，使用以便；（2）时标网络筹划能在图上直接显示出各项工作开始与完毕时间，工作自由时差及核心线路；（3）在时标网络筹划中可以记录每一种单位时间对资源需要量，以便进行资源优化和调节；（4）由于箭线受届时间坐标限制，当状况发生变化时，对网络筹划修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机后来，这一问题已较容易解决。八、施工进度筹划检查和调节内容分别有哪些？1．施工进度筹划检查内容涉及：（1）检查工程量完毕状况；（2）检查工作时间执行状况；（3）检查资源使用及与进度保证状况；（4）前一次进度筹划检查提出问题整治状况。2．施工进度筹划调节应涉及下列内容：（1）工程量调节；（2）工作（工序）起止时间调节；（3）工作关系调节；（4）资源提供条件调节；（5）必要目的调节。2Z104000施工质量控制一、影响施工质量因素重要有哪些？施工质量影响因素重要有：1．人因素这里讲“人”，是指直接参加施工决策者、管理者和作业者。人因素影响重要是指上述人员个人质量意识及质量活动能力对施工质量导致影响。在施工质量管理中，人因素起决定性作用。因此，施工质量控制应以控制人因素为基本出发点。作为控制对象，人工作应避免失误；作为控制动力，应充分调动人积极性，发挥人主导作用。必要有效控制参加施工人员素质，不断提高人质量活动能力，才干保证施工质量。2．材料因素材料指工程材料和施工用料，涉及原材料、半成品、成品、构配件等。各类材料是工程施工物质条件，材料质量是工程质量基本，材料质量不符合规定，工程质量就不也许达到原则。因此加强对材料质量控制，是保证工程质量重要基本。3．机械因素机械设备涉及工程设备、施工机械和各类施工工器具。工程设备是指构成工程实体工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等，它们是工程项目重要构成某些，其质量优劣，直接影响到工程使用功能发挥。施工机械设备是指施工过程中使用各类机具设备，涉及运送设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实行重要物质基本，合理选取和对的使用施工机械设备是保证施工质量重要办法。4．办法因素施工办法涉及施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术办法等。从某种限度上说，技术工艺水平高低，决定了施工质量优劣。采用先进合理工艺、技术，根据规范工法和作业指引书进行施工，必将对构成质量因素产品精度、平整度、清洁度、密封性等物理、化学特性等方面起到良性推动作用。5．环境因素环境因素重要涉及现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量影响，具备复杂多变和不拟定性特点。【例题】施工质量控制中应当以控制（）因素为基本出发点。

A．材料

B．人

C．机械

D．环境【答案】B

【解析】在施工质量管理中，人因素起决定性作用。因此，施工质量控制应以控制人因素为基本出发点。二、施工质量保证体系内容重要涉及哪些方面？施工质量保证体系内容重要涉及如下几种方面：1．项目施工质量目的项目施工质量保证体系，必要有明确质量目的，并符合项目质量总目的规定；要以工程承包合同为基本根据，逐级分解目的以形成在合同环境下项目施工质量保证体系各级质量目的。项目施工质量目的分解重要从两个角度展开，即：从时间角度展开，实行全过程控制；从空间角度展开，实现全方位和全员质量目的管理。2．项目施工质量筹划项目施工质量保证体系应有可行质量筹划。质量筹划应依照公司质量预测和项目质量目的来编制。工程项目施工质量筹划可以按内容分为施工质量工作筹划和施工质量成本筹划。3．思想保证体系用全面质量管理思想、观点和办法使全体人员真正树立起强烈质量意识，重要通过树立“质量第一”观点，增强质量意识，贯彻“一切为顾客服务”思想，以达到提高施工质量目。4．组织保证体系工程施工质量是各项管理工作成果综合反映，也是管理水平详细体现，必要建立健全各级质量管理组织，分工负责，形成一种有明确任务、职责、权限、互相协调和互相增进有机整体。5．工作保证体系重要是明确工作任务和建立工作制度，要贯彻施工准备阶段质量控制、施工阶段质量控制和竣工验收阶段质量控制制度。【例题】项目施工方编制施工质量筹划根据是项目质量目的和（）。

A．施工公司质量手册

B．施工质量成本筹划

C．项目施工质量控制办法

D．项目施工质量记录【答案】A

【解析】项目质量保证体系应有可行质量筹划。质量筹划应依照公司质量手册和项目质量目的来编制。工程项目质量筹划可以按内容分为施工质量工作筹划和施工质量成本筹划。三、施工质量控制基本环节是什么？施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理思想，运用动态控制原理，进行质量事前控制、事中控制和事后控制。1．事前质量控制即在正式施工迈进行事前积极质量控制，通过编制施工质量筹划，明确质量目的，制定施工方案，设立质量管理点，贯彻质量责任，分析也许导致质量目的偏离各种影响因素，针对这些影响因素制定有效防止办法，防患于未然。2．事中质量控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量各种因素进行全面动态控制。事中控制一方面是对质量活动行为约束，另一方面是对质量活动过程和成果监督控制。事中控制核心是坚持质量原则，控制重点是工序质量、工作质量和质量控制点控制。3．事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格工序或最后产品（涉及单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场。事后控制涉及对质量活动成果评价、认定和对质量偏差纠正。控制重点是发现施工质量方面缺陷，并通过度析提出施工质量改进办法，保持质量处在受控状态。以上三大环节不是互相孤立和截然分开，它们共同构成有机系统过程，实质上也就是质量管理PDCA循环详细化，在每一次滾动循环中不断提高，达到质量管理和质量控制持续改进。四、现场质量检查内容重要涉及哪些？现场质量检查内容涉及：（1）开工前检查，重要检查与否具备开工条件，开工后与否可以保持持续正常施工，能否保证工程质量；（2）工序交接检查，对于重要工序或对工程质量有重大影响工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检；未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查承认，不得进行下道工序施工；（3）隐蔽工程检查，施工中凡是隐蔽工程必要检查认证后方可进行隐蔽掩盖；（4）停工后复工检查，因客观因素停工或解决质量事故等停工复工时，经检查承认后方能复工；（5）分项、分部工程竣工后检查，应经检查承认，并订立验收记录后，才干进行下一工程项目施工；（6）成品保护检查，检查成品有无保护办法以及保护办法与否有效可靠。【例题】施工现场质量检查重要涉及：（）。

A．开工前检查

B．质量保证体系建立

C．停工后复工检查

D．分项、分部工程竣工后检查

E．成品保护检查【答案】A．C．D．E

【解析】B选项质量保证体系建立是在施工正式开始前即要检查，施工过程中要贯彻贯彻。五、现场质量检查办法重要有哪些？现场质量检查办法重要有目测法、实测法和实验法等。（1）目测法即凭借感官进行检查，也称观感质量检查。其办法可概括为“看、摸、敲、照”四个字。所谓看，就是依照质量原则规定进行外观检查。例如，清水墙面与否干净，喷涂密实度和颜色与否良好、均匀，工人操作与否正常，内墙抹灰大面及口角与否平直，混凝土外观与否符合规定等。摸，就是通过触摸手感进行检查、鉴别。例如油漆光滑度，浆活与否牢固、不掉粉等。敲，就是运用敲击工具进行音感检查。例如，对地面工程、装饰工程中水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查。照，就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗部位。例如，管道井、电梯井等内管线、设备安装质量，装饰吊顶内连接及设备安装质量等。（2）实测法就是通过实测数据与施工规范、质量原则规定及容许偏差值进行对照，以此判断质量与否符合规定。其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等平整度。量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料温度，混凝土坍落度检测等。吊，就是运用托线板以及线坠吊线检查垂直度。例如，砌体垂直度检查、门窗安装等。套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角方正、踢脚线垂直度、预制构件方正、门窗口及构件对角线检查等。（3）实验法是指通过必要实验手段对质量进行判断检查办法。重要涉及：1）理化实验：工程中惯用理化实验涉及物理力学性能方面检查和化学成分及其含量测定等两个方面。力学性能检查如各种力学指标测定，涉及抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力等。各种物理性能方面测定如密度、含水量、凝结时间、安定性及抗渗、耐磨、耐热性能等。化学成分及其含量测定如钢筋中磷、硫含量，混凝土粗骨料中活性氧化硅成分，以及耐酸、耐碱、抗腐蚀性等。此外，依照规定有时还需进行现场实验，例如，对桩或地基静载实验、下水管道通水实验、压力管道耐压实验、防水层蓄水或淋水实验等。2）无损检测：运用专门仪器仪表从表面探测构造物、材料、设备内部组织构造或损伤状况。惯用无损检测办法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。【例题】施工现场混凝土坍落度实验属于现场质量检查办法中（）。

A．目测法

B．实测法

C．实验法

D．无损检测法【答案】B

【解析】实测法是通过实测数据与施工规范、质量原则规定及容许偏差值进行对照，以此判断质量与否符合规定。其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料温度，混凝土坍落度检测等。六、施工单位如何控制材料采购订货？施工单位应制定合理材料采购供应筹划，在广泛掌握市场材料信息基本上，优选材料生产单位或者销售总代理单位（简称“材料供货商”，下同），建立严格合格供应方资格审查制度，保证采购订货质量。⑴材料供货商对下列材料必要提供《生产允许证》：钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材（钢丝、钢棒和钢绞线）、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、建筑钢管脚手架扣件、人造板、铜及铜合金管材、混凝土输水管、电力电缆等材料产品。⑵材料供货商对下列材料必要提供《建材备案证明》：水泥、商品混凝土、商品砂浆、混凝土掺合料、混凝土外加剂、烧结砖、砌块、建筑用砂、建筑用石、排水管、给水管、电工套管、防水涂料、建筑门窗、建筑涂料、饰面石材、木制板材、沥青混凝土、三渣混合料等材料产品。⑶材料供货商要对外墙外保温、外墙内保温材料实行建筑节能材料备案登记。⑷材料供货商要对下列产品实行强制性产品认证（简称CCC，或3C认证）：建筑安全玻璃（涉及钢化玻璃、夹层玻璃、中空玻璃）、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品。⑸除上述材料或产品外，材料供货商对其她材料或产品必要提供出厂合格证或质量证明书。【例题】材料供应商必要对下列哪些产品实行强制性产品认证（3C认证）（）。

A．水泥

B．钢筋混凝土用热轧带肋钢筋

C．商品混凝土

D．建筑安全玻璃

E．瓷质砖【答案】D．E

【解析】A．B．C三个选项内容均不需要提供强制性产品认证。七、施工单位应如何控制材料进场检查关？施工单位必要进行下列材料抽样检查或实验，合格后才干使用。（1）水泥物理力学性能检查。同毕生产厂、同一级别、同一品种、同一批号且持续进场水泥，袋装不超过200t为一检查批，散装不超过500t为一检查批，每批抽样不少于一次。取样应在同一批水泥不同部位等量采集，取样点不少于20个点，并应具备代表性，且总重量不少于12kg.（2）钢筋（含焊接与机械连接）力学性能检查。同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一级别、同一交货状态钢筋，每批不不不大于60t.从每批钢筋中抽取5％进行外观检查。力学性能实验从每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个试样分别进行拉伸实验（涉及屈服点、抗拉强度和伸长率）和冷弯实验。钢筋闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊、钢筋气压焊，在同一台班内，由同一焊工完毕300个同级别、同直径钢筋焊接接头应作为一批；封闭环式箍筋闪光对焊接头，以600个同牌号、同规格接头作为一批，只做拉伸实验。（3）砂、石常规检查。购货单位应按同产地同规格分批验收。用火车、货船或汽车运送，以400m3或600t为一验收批，用马车运送，以200m3或300t为一验收批。（4）混凝土、砂浆强度检查。每拌制100盘且不超过100m3同配合比混凝土取样不得少于一次。当一次持续浇筑超过1000m3时，同配合比混凝土每200m3取样不得少于一次。同条件养护试件留置组数，应依照实际需要拟定。同一强度级别同条件养护试件，其留置数量应依照混凝土工程量和重要性拟定，为3～10组。（5）混凝土外加剂检查。混凝土外加剂是由混凝土生产厂依照产量和生产设备条件，将产品分批编号，掺量不不大于1%（含1%）同品种外加剂每一编号为100t，掺量不大于1%外加剂每一编号为50t，同一编号产品必要是混合均匀。其检查费由生产厂自行负责。建设单位只负责施工单位自拌混凝土外加剂检测费用，但现场不容许自拌大量混凝土。（6）沥青、沥青混合料检查。沥青卷材和沥青：同一品种、牌号、规格卷材，抽验数量为1000卷抽取5卷；500～1000卷抽取4卷；100～499卷抽取3卷；不大于100卷抽取2卷。同一批出厂，同一规格标号沥青以20t为一种取样单位。（7）防水涂料检查。同一规格、品种、牌号防水涂料，每10t为一批，局限性10t者按一批进行抽检。【例题】在对水泥进行现场检查时，同毕生产厂、同一级别、同一品种、同一批号且持续进场水泥，袋装不超过（）t为一检查批，且每批抽样不少于一次。

A．100

B．200

C．300

D．400【答案】B

【解析】同毕生产厂、同一级别、同一品种、同一批号且持续进场水泥，袋装不超过200t为一检查批，散装不超过500t为一检查批，每批抽样不少于一次。八、哪些工程质量必要进行现场质量检测，且合格后才干进行下道工序？按关于施工验收规范规定，下列工程质量必要进行现场质量检测，合格后才干进行下道工序：1．地基基本工程（1）地基及复合地基承载力静载检测。对于地基基本设计级别为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低灌注桩，应采用静载荷实验办法进行检查，检查桩数不应少于总数1%，且不应少于3根。（2）桩承载力检测。设计级别为甲级、乙级桩基或地质条件复杂，桩施工质量可靠性低，本地区采用新桩型或新工艺桩基，应进行桩承载力检测。检测数量在同一条件下不应少于3根，且不适当少于总桩数1%.（3）桩身完整性检测。依照设计规定，检测桩身缺陷及其位置，鉴定桩身完整性类别，采用低应变法。鉴定单桩竖向抗压承载力与否满足设计规定；检测桩身缺陷及其位置，鉴定桩身完整性类别；分析桩侧和桩端阻力，采用高应变法。2．主体构造工程（1）混凝土、砂浆、砌体强度现场检测。检测同一强度级别同条件养护试块强度，以此检测成果代表工程实体构造强度。混凝土：按记录办法评估混凝土强度基本条件是，同一强度级别同条件养护试件留置数量不适当少于10组，按非记录办法评估混凝土强度时，留置数量不应少于3组。砂浆抽检数量：每一检查批且不超过250m3砌体各种类型及强度级别砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次。砌体：普通砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉灰砖10万块各为一检查批，抽检数量为一组。（2）钢筋保护层厚度检测。钢筋保护层厚度检查构造部位，应由监理（建设）、施工等各方依照构造构件重要性共同选定。对梁类、板类构件，应各抽取构件数量2%且不少于5个构件进行检查。（3）混凝土预制构件构造性能检测。对成批生产构件，应按同一工艺正常生产不超过1000件且不超过3个月同类型产品为一批。在每批中应随机抽取一种构件作为试件进行检查。3．建筑幕墙工程（1）铝塑复合板剥离强度检测。（2）石材弯曲强度；室内用花岗石放射性检测。（3）玻璃幕墙用构造胶邵氏硬度、原则条件拉伸粘结强度、相容性实验；石材用构造胶粘结强度及石材用密封胶污染性检测。（4）建筑幕墙气密性、水密性、风压变形性能、层间变位性能检测。（5）硅酮构造胶相容性检测。4．钢构造及管道工程（1）钢构造及钢管焊接质量无损检测。对有无损检查规定焊缝，竣工图上应标明焊缝编号、无损检查办法、局部无损检查焊缝位置、底片编号、热解决焊缝位置及编号、焊缝补焊位置及施焊焊工代号。焊缝施焊记录及检查、检查记录应符合有关原则规定。（2）钢构造、钢管防腐及防火涂装检测。（3）钢构造节点、机械连接用紧固原则件及高强螺栓力学性能检测。【例题】按关于施工质量验收规范规定，必要进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序有（）。

A．地基基本工程

B．主体构造工程

C．模板工程

D．建筑幕墙工程

E．钢构造及管道工程【答案】ABDE

【解析】按关于施工验收规范规定，下列工程质量必要进行现场质量检测，合格后才干进行下道工序：①地基基本工程；②主体构造工程；③建筑幕墙工程；④钢构造及管道工程。九、如何进行施工过程质量验收？施工过程工程质量验收是在施工过程中，在施工单位自行质量检查评估基本上，参加建设活动关于单位共同对检查批、分项、分部、单位工程质量进行抽样复验，依照有关原则以书面形式对工程质量与否合格做出确认。（1）检查批质量验收合格应符合下列规定：1）主控项目和普通项目质量经抽样检查合格。2）具备完整施工操作根据、质量检查记录。检查批是工程验收最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收基本。检查批是施工过程中条件相似并有一定数量材料、构配件或安装项目，由于其质量基本均匀一致，因而可以作为检查基本单位，并按批验收。检查批质量合格条件有两个方面：资料检查合格、主控项目和普通项目检查合格。质量控制资料反映了检查批从原材料到最后验收各施工工序操作根据、检查状况记录以及保证质量所必须管理制度等。对其完整性检查，实际是对过程控制确认，这是检查批合格前提。检查批合格质量重要取决于对主控项目和普通项目检查成果。主控项目是对检查批基本质量起决定性影响检查项目，因而必要所有符合关于专业工程验收规范规定。这意味着主控项目不容许有不符合规定检查成果，即这种项目检查具备否决权。鉴于主控项目对基本质量决定性影响，必要从严规定。（2）分项工程质量验收合格应符合下列规定：1）分项工程所含检查批均应符合合格质量规定。2）分项工程所含检查批质量验收记录应完整。分项工程验收在检查批基本上进行。普通状况下，两者具备相似或相近性质，只是批量大小不同而已。因而，将关于检查批汇集构成分项工程检查。分项工程合格质量条件比较简朴，只要构成分项工程各检查批验收资料文献完整，并且均已验收合格，则分项工程验收合格。（3）分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：1）分部（子分部）工程所含分项工程质量均应验收合格。2）质量控制资料应完整。3）地基与基本、主体构造和设备安装等分部工程关于安全及功能检查和抽样检测成果应符合关于规定。4）观感质量验收应符合规定。分部工程验收在其所含各分项工程验收基本上进行。分部工程验收合格条件是：一方面，分部工程各分项工程必要已验收合格且相应质量控制资料文献必要完整，这是验收基本条件。此外，由于各分项工程性质不尽相似，因而作为分部工程不能简朴地组合而加以验收，尚须增长如下两类检查项目：1）涉及安全和使用功能地基基本、主体构造及关于安全及重要使用功能安装分部工程应进行关于见证取样送样实验或抽样检测。2）观感质量验收，此类检查往往难以定量，只能以观测、触摸或简朴量测方式进行，并由各个人主观印象判断，检查成果并不给出“合格”或“不合格”结论，而是综合给出质量评价。对于评价为“差”检查点应通过返修解决等补救。（4）单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定：1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程质量均应验收合格。2）质量控制资料应完整。3）单位（子单位）工程所含分部工程关于安全和功能检测资料应完整。4）重要功能项目抽查成果应符合有关专业质量验收规范规定。5）观感质量验收应符合规定。单位工程质量验收也称质量竣工验收，其内容和办法见“二、施工项目竣工质量验收”。（5）当建筑工程质量不符合规定期，应按下列规定进行解决：1）经返工重做或更换器具、设备检查批，应重新进行验收。2）经有资质检测单位检测鉴定可以达到设计规定检查批，应予以验收。3）经有资质检测单位检测鉴定达不到设计规定，但经原设计单位核算承认可以满足构造安全和使用功能检查批，可予以验收。4）经返修或加固解决分项、分部工程，虽然变化外形尺寸但仍能满足安全使用规定，可按技术解决方案和协商文献进行验收。质量不符合规定期解决办法：普通状况下，不合格现象在最基层验收单位——检查批验收时就应发现并及时解决，否则将影响后续批和有关分项工程、分部工程验收。因而，所有质量隐患必要尽快消灭在萌芽状态，这是以强化验收增进过程控制原则体现。非正常状况解决分如下四种状况：第一种状况，是指在检查批验收时，其主控项目不能满足验收规范或普通项目超过偏差限值子项不符合检查规定规定期，应及时进行解决检查批。其中，严重缺陷应推倒重来；普通缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决，应容许施工单位在采用相应办法后重新验收。如可以符合相应专业工程质量验收规范，则应以为该检查批合格。第二种状况，是指个别检查批发现试块强度等不满足规定等问题，难以拟定与否验收时，应请具备资质法定检测单位检测鉴定。当鉴定成果可以达到设计规定期，该检查批仍应以为通过验收。第三种状况，如经检测鉴定达不到设计规定，但经原设计单位核算，仍能满足构造安全和使用功能状况，该检查批可以予以验收。普通状况下，原则规范给出了满足安全和功能最低限度规定，而设计往往在此基本上留有某些余量。不满足设计规定和符合相应原则规范规定，两者并不矛盾。第四种状况，更为严重缺陷或者超过检查批更大范畴内缺陷，也许影响构造安全性和使用功能。若经法定