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文档简介

QEO方针质量为本,科学发展,服务顾客,工程创优。遵纪守法,防治污染,杜绝事故,文明生产。QEO目的工程竣工验收一次合格率100%,工程优良率80%以上,顾客满意度80%,每年提高1%—2%。减少噪声污染,减少粉尘危害。控制建筑垃圾,安全事故为零。安全生产管理目的制度一、拟定安全管理目的重要根据1、国家安全生产方针、政策和法律、法规规定;2、行业主管部门和地方政府拟定安全生产管理目的和关于规定、规定;3、公司基本状况。涉及技术装备、人员素质、管理体制和施工任务等;4、公司中长期规划、近期安全管理状况;5、上年度伤亡事故状况及事故分析。二、安全管理目的重要内容 1、生产安全事故控制目的:年度安全目的控制指标:死亡事故为零、重伤事故为零、轻伤事故率不超过3‰。公司与各项目部订立安全生产责任书,力求安全无事故。2、安全达标目的:年度拟定创省级安全文明工地个;特种作业时,持证上岗率达到100%;新工人三级教诲率达到100%;用电设施漏电保护器安装率及合格率达到100%;起重设备施工机具安全防护装置,安装检查验收合格率达到100%;安全防护“三宝”运用率达到100%。项目部应当依照年度在建工程项目状况,拟定安全达标详细目的。公司与各项目部订立安全生产责任书,明确所有工程必要达到地区优良工程。3、文明施工实现目的:年度达到施工现场各种标牌、标志达标率为100%;现场工人住宿安全卫生合格率达到100%;材料堆放整洁率达到100%;生活设施专人负责率达到100%。项目部应依照本地主管部门工作布置,制定安全达标详细目的。公司与各项目部订立安全生产责任书,明确所有工程必要达到地区安全文明工地,力求省级荣誉。三、安全管理目的实行1、建立分级负责安全责任制度。制定各个部门、人员责任制度,明确各个部门、人员权利和责任。2、建立安全保证体系。通过安全保证体系,形成网络,使各层次互相配合、互相增进,推动目的管理顺利展开。3、建立各级目的管理组织,加强对安全目的管理组织领导工作。4、建立危险性较大分某些项工程跟踪监控体系。发现事故隐患及时进行整治,保证施工安全。四、奖惩制度1、年终全面实现各项指标,同步完毕施工必保目的,予以项目部1000-5000元奖励。2、对于没有实现各项目的,将依照实际状况对项目部予以1000元罚款。安全生产检查制度一、安全检查是施工公司必要手段,施工现场只有通过经常性安全检查,发现隐患即时整治,才干保证安全生产目的实现。1、公司规定开展每月一次全面性大检查,各工程项目部应开展每十天一次安全生产自查,各班组应开展每天一次本班组安全生产自查工作。2、开展检查要根据JGJ59-原则进行,并抓住“四个核心”。(1)抓核心高空作业:支模拆模、吊装机械作业点(2)抓核心工种:架子工、吊装工、机电工等(3)抓核心人物:抓新工人、换岗工人及经常性作业纪律松懈工人、生产技能低工人和带有思想情绪工人(4)抓核心办法:安全技术办法、各项贯彻到位办法、防护办法、安全教诲办法。3、查出安全隐患,要做到“三定”即定人、定期间、定办法。如有危及人身安全紧急隐情,及时停止作业,整治达到规定方可复工。整治状况应有复查记录,并向上级部门写出整治反馈报告。4、坚持检查整治工作“五不准”(1)应由班组整治不推给项目经理(2)应由项目经理负责整治不推给班组长(3)应由班组整治不推给项目部(4)应由项目部整治不推给公司(5)应由公司解决问题,不推给建委二、各级安全生产机构检查制度1、公司安全生产检查制度(1)公司每月结合季节性、专业性组织检查安全生产、文明施工、安全生产责任制贯彻贯彻工作。(2)组织项目经理、安全员不定期抽检安全生产办法贯彻工作。(3)发现不安全隐患及时定人、定期、定办法整治,对拒不执行者视情节惩罚,并承担一切责任,必要时拆职处分。2、项目部、班组安全检查制度(1)每十天定期全面检查各班组安全生产制度执行工作。(2)不定期检查脚手架、机械设备、电气线路、防护设施。(3)各班组每天由班组长和安全自检各项安全生产工作,发现问题及时解决。公司领导带班制度一、目依照《国务院关于进一步加强公司安全生产工作告知》(国发[]23号)、住房和城乡建设部《建筑施工公司负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质[]111号)等有关文献规定,为切实抓好安全生产,增强领导和职工安全意识,进一步贯彻安全生产责制,特制定本制度。二、职责1.工程部负责制度制定、检查、考核及寻常管理工作。2.各部门负责本制度贯彻执行等工作。三、工作程序1.带班安排公司级领导带班安排公司级领导按经理、分管生产副总经理顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班详细名单统一安排并归档备案。2.领导带班职责2.1坚持生产工作与安全工作“五同步”,模范地执行各项安全生产规章制度,对本单位安全工作全面负责;2.2负责当天安全检查、督促和指引各车间安全工作,解决安全面疑难问题,防范也许发生一切不安全因素;2.3负责当天生产现场安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行惩罚,并停止其工作,对情节严重者,并按关于规定解决;2.4对发现事故隐患必要及时采用有效防范办法,提出整治意见,督促限期整治;2.5对当天发生事故要组织对伤员急救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故调查、分析因素,并提出安全办法及解决意见。3.部门级领导带班职责3.1布置当天生产必要执行安全工作“五同步”,模范地执行各项安全生产规章制度,对各工程项目部安全工作全面负责;3.2负责当天安全检查、督促和指引各项目部安全工作,协助班组共同解决安全面疑难问题,并对其安全生产状况负责;3.3负责当天生产现场安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安所有门进行惩罚,性质严重有权停止其工作,并向上级报告;3.4要认真检查人、物不安全因素,发现事故隐患必要按“三定、四不推”原则解决;3.5当天发生事故,必要组织对伤员急救,保护好现场并采用安全办法防止事故扩大,同步向上级部门报告,协助对事故调查、分析因素,并提出有效安全防范办法。4.带班规定4.1安全带班领导对当天安全工作直接负责,当天安全值班领导,必要坚守岗位,按安全值班职责规定认真检查安全工作,做好记录;4.2认真做好交接班记录,把当天安全工作遗留问题,负责向一下班带班领导交待清晰。4.3当天安全值班领导必要佩安全带班标志。四、考核:对下列带班领导实行奖励:1、认真贯彻执行国家安全生产方针和关于安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩明显关于领导;2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;3、防止事故扩大,抢险有功者;4、对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行惩罚规定,成绩明显者。5、对下列带班领导实行惩罚:6、不准时上报领导安全带班名单,每一次罚10元;7、安全带班领导不佩戴安全带班标志,带班记录简朴不认真,每发现一次罚20元;8、安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,导致事故,应承担安全责任,接受上级部门追查和惩罚。9、对本单位“三违”人员不制止不按规定惩罚,每发现一次,罚50元。安全生产奖罚制度为贯彻执行“安全第一、防止为主”安全生产方针,切实加强公司施工生产安全管理,消除施工中违章作业、违背劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患,杜绝一切伤亡事故发生。为保证将安全事故消灭在萌芽状态,以增进公司施工生产顺利进行,特制定本制度,本制度自1月1日正式实行。(一)

关于违背安全管理规定经济惩罚一、安全管理1、新进场未经三级教诲并考试合格而上岗作业(以教诲登记卡及考试卷为根据)。对工地每例每浮现一人罚款50元浮现5人或5人以上者,该段施工员按罚款额(下同)20%连同受罚;浮现10人或10人以上者,工地质安员按30%连同受罚;浮现20人或20人以上者,工地负责人按50%连同受罚;工地负责人强行安排者,工地负负责人按100%连同受罚。2、电工(含发电机工)、焊工(含风、电焊工)、工地内机动车辆驾驶员等特种作业人员无证上岗。每浮现一人罚款200元3、拆除工程未经审批后施工组织方案(以书面方案为据)。

罚款500元4、招用未满18岁未成年人从事《未成年工特殊保护规定》第三条所规定禁忌劳动或施工现场内有小孩。

每浮现一人罚款200元5、自选专业队伍未经办理报批手续,或未按规定规定派出专人管理。每例罚款500元6、月度安全学习人数或时数局限性,有代签名或弄虚作假,班前安全活动次数局限性(均以记录为据)。

罚款200元7、未按在场人数规定比例配备专职质安员(不计兼职)在现场有工人生产而无施工管理人员。

罚款200元8、对上级检查人员提出隐患整治告知不按期整治或整治后不报告关于人员进行复查。

罚款200元(按次数加倍计算并合计惩罚)9、不张贴或悬挂安全生产管理各项制度。

罚款100元。10、安全技术交底工种或项目不齐全,并交底手续不完备。

罚款

100元11、安全管理资料不使用规定表格。

罚款100元(按缺表数)二、机械安全

1、

工地有下列状况之一者:1)

砂轮、电锯、皮带轮、明齿轮、搅拌桨等转动危险部位无安全防护装置,或防护装置失灵。2)

圆盘锯(锯木机)无锯尾刀,无面板或随机使用胶壳闸刀开关作电源开关,用倒顺开关作控制开关;3)

固定机械设备无挂设安全操作规程牌。

每例罚款100元三、电气安全1、现场施工用电没有按规定编制施工组织设计(方案)或施工组织设计未办理审批;

每例罚款500元2、不采用三相五线制供电;

每例罚款200元3、电气设备或设施带电部份不按规定采用屏护办法;

每例罚款100元4、电气设备不按规定接零(接地)保护,或未经验算违章作用铜线作保险金丝;

每例罚款100元5、手持电动工具,移动式电气设备,民工宿舍用电路不按规定装设漏电保护开关;

每例罚款100元6、配电箱、开关箱无防雨办法,违背一机一闸规定,铁制箱无接零(接地)保护,电箱卧放在地面,

每例罚款200元7、电焊机电源线、焊接电缆、焊钳绝缘破损,焊机初、次级接线柱无护罩;

每例罚款100元8、电气设备电源不接用开关或插头而直接把导线插入电源插座或钩在闸刀开关保险丝上,电气设备电源破损裸露出金属导线;

每例罚款100元9、电气线路,灯具架设和安装不符合规范(含民工宿舍);

每例罚款100元10、无三级防漏电保护或不匹配、不灵(欠一级罚一级),工作手灯或危险场合不使用安全电压;

每例罚款100元11、电器设备地接入地体采用螺纹钢筋,接零(接地)线采用单支金属蕊线,接地线与接地体联结不用螺铨拧紧;

每例罚款50元12、220伏(含220伏)以上电源电压电源线采用花线;

每例罚款50元13、在电缆电线上晾挂衣服;(两瓷瓶间为一处)

每例罚款50元14、电箱无门、无锁、箱内有杂物;(备用品也算杂物)

每例罚款50元四、脚手架工程1、使用单排脚手架(单纯作暂时防护用除外);

每10延长米罚款1000元2、脚手架有未高于施工面(点)1.2米;

每10延长米罚款200元3、脚手架无搭设方案或未经审批,现场变化方案后无办理报批变更手续;

每例罚款500元4、高层建筑外脚手架外侧或接近道路侧外脚手架外侧未满挂安全网;

每10延长米罚款200元5、外脚手架搭设不符合规定(如与建筑物锚固不牢、立杆太小,横杆间距过大),或不按经审批搭设方案搭设;

每层、每项10延长米罚款200元6、不按规定或方案规定搭设斜档板(如档板用纤维布或不符合原则安全网代替竹、木、钢板等);

每10延长米罚款200元7、离地第一道平网及施工使用层无满铺板或密眼安全检查网;

每10延长米罚款300元8、上人斜道坡度不不大于1:3(或不按施工组织设计),斜道斜梯不满铺板(涉及休息平台)。

每一度斜桥罚款100元9、钢管构件联接不用扣件联结;

每10延长米罚款200元10、锚固点间距不不大于规定,锚固材料不大于规定;

每惩罚款50元11、立杆埋地或未设扫地杆;

每10延长米罚款50元12、钢立杆无底座垫块或垫块不符合规定;

每10延长米罚款50元13、使用人字梯、单边梯而缺挡;或垫高使用;人字梯无拉底脚。

每例罚款50元五、三宝、四口、五临边防护

1、电梯口,楼梯口,通道口,预留洞口,未砌拦板阳台、楼梯侧无安全防护设施;

每惩罚款100元2、坠落高度超过2米临边处未设立高于1.2米护栏;每10延长米罚款100元3、上下交叉作业时无隔离防护设施;

每10延长米罚款200元4、重要出入道口、邻近街道不设防护棚;

每10延长米罚款200元5、施工人员(操作人员、管理人员)不按规定穿戴个人防护用品(含安全帽、安全带、工作服、工作鞋、绝缘鞋、防护面具等)。工地不按规定提供个人防护品给施工人员使用,按发生人数连同计罚工地负责人;有5人(含5人)以上发生者,该段施工员按20%连同受罚,有10人以上发生者,工地质安员按25%连同受罚,有20人以上发生者,工地负责人按30%连同受罚;每浮现一人罚款50元六、其她1、安全评分不合格工地,予以罚款元,该工地负责人按50%连同受罚,工地施工员按25%连同受罚,工地质安员按25%连同受罚。(再次不合格要加倍罚);2、安全评分浮现零分保证项目;

每浮现一项罚款500元3、乙炔发生器或乙炔气瓶无防止回火安全装置;

每例罚款

100元4、各种气瓶放在阳光下曝晒或离火源距离不大于10米;

罚款100元5、施工现场未按规定合理设立安全标志牌(如防触电、防机械伤害、防高处坠落、防坠物伤人等);

罚款100元附则1、执罚机构与执罚范畴(1)

公司工程与安全管理部和各项目部为本经济惩罚制度执罚机构,执罚各自管辖范畴。其部(科)室成员是详细执罚实行人。(2)

分包单位需服从我司项目经理部施工现场管理,项目经理部有权对其分包实行本经济惩罚制度(应在分包合同中订明)。(3)

工地安全员有权按照本惩罚制度,在本工地实行执罚。2、

执罚扣款办法:(1)

公司执罚,其执罚款项从项目部扣除,牵涉到个人受罚,由该项目部甄别后扣罚到个人,公司所罚款项纳入安全生产专用基金专款专用。(2)

项目部对分包单位执罚款项,在其分包工程款内扣除。(3)

公司对工地扣罚,在工地工程承包款内扣除,属个人责任,在其工资内扣除,所罚款项纳入安全生产专用基金专款专用。(4)

工地安全员执罚款项,在该班组工资款扣除。(二)建筑施工安全生产奖励制度第一条:在安全检查中,对安全检查评分获达标级别工地,公司予以工地经济奖励(工地负责人占30%,工地安全员、施工员共占70%)1、在公司季度安全生产检查时,安全评分获90分以上(含90分,如下同)工地,奖励1000元;2、在市建设主管部门安全生产检查时,安全评分获90分以上达标工地,奖励1500元;3、在省安全生产检查时,安全评分获90分以上达标工地,奖励元;4、在建设部安全生产检查时,被评估为达标工地,奖励3000元。

第二条:在公司安全生产季度综合评估考核中,评分达90分以上(含90分)项目部,奖励1500元。第三条:在公司年度考核评估中,对安全生产工作有明显成绩各级质安管理人员(涉及工地质安员、施工员、工地负责人及模范遵章守法操作人员),公司除精神勉励外,还予以经济奖励如下:获一等奖,奖励元;获二等奖,奖励1500元;获三等奖,奖励1000元。注:在安全生产中有特殊贡献人员(如及时制止重大事故发生关于人员),公司予以表扬和参照上述原则予以经济奖励(涉及公司关于管理人员)。第四条:职工对公司安全生产工作提出合理化建议,并经实行而获得明显效果,公司予以其经济奖励如下:(以书面建议为准,并经所在部门、单位核算上报公司工程与安全管理部承办)1、获一等奖者,奖励元;2、获二等奖者,奖励1500元;3、获三等奖者,奖励1000元;注:如产生明显经济效益参照上级关于规定另行计提奖励。4、对安全生产工作积极提出多项合理化建议,虽未被采纳实行但精神可嘉,予以精神奖励500元,以资勉励。第5条:对被省评为安全生产和文明施工称号工地,公司予以奖励3000元。(项目经理30%,关于施工员、质安员各占15%)。安全生产资金保障制度为了加强公司安全生产资金财务管理,保证公司安全生产资金贯彻到位和专款专用,有筹划、有环节地改进劳动条件、防止工伤事故、消除职业病和职业中毒等危害保障施工人员生命安全和身体健康.依照《建设工程安全生产管理条例》、财政部、国家安全生产监督管理总局《高危行业公司安全生产费用财务管理暂行办法》及关于等法律、法规规定结合公司实际特制定本制度。本制度合用于公司及所属项目部对承建项目安全生产资金筹划编制、使用和管理。一、资金使用筹划编制公司在年初根据公司年度管理工作目的、在建项目、从业人员人数及关于规定编制安全生产资金投入筹划,项目部应在工程合同订立同步根据工程建安工作量、施工人数、工种、作业特点及关于规定编制项目部安全生产资金筹划。1.筹划编制根据:《建设工程现场安全文明施工办法费计价管理办法》、《建设工程施工合同》及内部承包合同中经济指标.2.编制内容规定:资金筹划内容应涉及费用名称、数额、用途、使用时间、批准人等。筹划分为年度、月度筹划。特殊状况时可制定暂时筹划保障劳动保护用品、安全用品、设备设施等及时到位。公司安全生产资金筹划编制由公司财务部负责,经营管理部配合项目部安全生产资金筹划编制由项目会计主管负责,预算员配合。二、安全资金来源与提取1.安全生产资金提取由公司经营管理部依照财政部、国家安全生产监督管理总局《高危行业公司安全生产费用财务管理暂行办法》[建质函(12)号]和《建设工程现场安全文明施工办法费计价管理办法》规定以及单位工程建安工作量计取。房屋建筑工程按建筑安装工程造价2.0%提取,市政公用工程按建筑安装工程造价1.0%提取,实行专款专用。2.安全生产、文明施工罚款。三、资金审批安全办法资金报批程序:筹划编制→审核→审批→资金准备→供应及验收→审计监督→支付资金程序。公司安全生产资金使用由公司筹划财务部核算,公司总经理批准,项目部安全生产资金使用由项目财务人员核算,项目经理批准。四、安全生产资金使用、管理1.公司设立安全生产专项资金专户,统一由公司管理。公司筹划财务部负责按比例集中管理,统筹使用。安全生产资金专用于保障工程项目安全生产和文明施工实行专款专用,不得挪作她用。2.各级财务部门应建立分类使用台帐,项目部每月应将本月安全生产资金使用状况和下月使用筹划上报公司财务部由公司财务某些类汇总、登记建帐。3.安全生产资金使用按照“项目提取、公司监管、保证需要、规范使用”原则进行财务管理。4.工程项目开工前,项目部必要制定安全生产专项资金使用筹划,报公司审批后,由公司筹划财务部从安全生产资金专户支付并对其资金使用监督。项目部项目经理保证资金及时到位对的使用并对资金投入局限性导致后果承担责任。5.在规定使用范畴内,公司将安全资金优先用于满足上级主管部门或公司质量安所有对项目安全生产提出整治办法或达到安全原则所需支出。6.项目部安全生产专项资金账户在工程结束时结余应转入下一项目施工中使用,年终结余时上缴公司安全生产资金专项账户统一由公司调配使用。7.安全宣教培训保障资金重要用于安全资料编印、安全施工标志购买及宣传栏、制作CI展板(涉及报刊、宣传书籍、标语购买)重大安全活动、安全生产会议等费用;管理人员、安全员、特种作业人员上岗培训取证费用;农民工学校、工会活动费用;其她安全培训学习费用等。8.安全劳动防护用品保障资金重要用于购买安全网、安全帽、安全带、防护鞋、手套、防护面罩、防雨服、工作服等安全劳动及防护用品,防暑降温、防寒物品保健食品等。物品采购时严格按照公司制定采购程序进行,劳保产品必要严格控制使用年限和使用范畴。对安全性能不能满足工作需要项目部应及时报废或降载解决。对违背采购规定行为,除按奖罚条例惩罚外,必要退货,导致损失和影响由负责人承担相应责任。9.加强对施工现场使用安全防护用品及机械设备监督管理。要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期维护和保养或对其定期不定期检查和抽查,发现不合格用品或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要设备等应及时停止使用10.安全生产技术办法费用于改进施工作业环境和机械设备安全状况,所需各种安全技术设备、设施购买、验收、管理其涉及⑴.施工安全用电费用涉及原则化电箱、电器保护装置(漏电保护器、熔断器、插座)、五芯电缆、外电防护办法等⑵.起重机、塔吊等起重设备(含井架、龙门架)、施工电梯安全防护设施(含警示标志)费用及卸料平台临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用⑶.设备检测、维修保养、安全检测检查设备与仪器费用⑷.施工机具防护棚及围挡、工地地面硬化、排水设施、绿化现场五牌一图、警示标记标牌、CI标记、现场厨房、厕所、淋浴室、临边防护安全保护设施费用⑸.配备必要应急救援器材、设备和应急救援演习支出⑹.现场保健急救药物、器械、消防器材(灭火器、消火栓)、消防水池等支出费用⑺.重大危险源、事故隐患评估、整治、监控支出费用⑻.安全生产科研、安全技术规程、规范修编⑼.安全生产检查与评价开支需要⑽.安全管理人员工资、差旅费、办公费⑾.现场防噪音、粉尘防治等费用⑿.现场安全防护设施搭拆、维护、垃圾清运等人工费用⒀.办理职工意外伤害保险、支付保险费用。11.满足安全生产先进奖励开支需要。为职工提供职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用不在安全生产资金中列支所需费用直接列入成本。12.对不按规定使用安全生产资金或安全生产资金贯彻不到位项目部公司依照关于规章制度予以惩罚,罚款收入上缴公司安全生产专项资金专户统一调配使用。发生伤亡事故危害职工身体健康应一方面追究关于人员责任。13.公司依法将工程分包给专业施工队应明确安全生产资金由公司统一管理。安全防护、文明施工办法由分包单位或专业施工队实行由分包单位或专业施工队提出专项安全防护办法及施工方案经公司批准后及时按比例直接支付所需费用。分包单位不再重复提取。五、监督管理1.公司及项目部应当及时、足额提取安全生产专项资金并按规定使用。在年度财务会计报告中,阐明安全生产资金提取和使用品体状况。2.公司经营管理部、筹划财务部负责对项目部安全费用提取、管理、使用进行监督检查。3.项目部未按本制度提取和使用安全专项资金经营管理部会同筹划财务部责令其限期改正、予以警告。逾期不改正由公司质量安所有按照有关法规进行解决。4.对不按规定使用安全生产专项资金或安全办法贯彻不到位项目部公司依照关于规章制度予以惩罚。罚款收入纳入公司安全生产专项资金专户统一调配使用。发生伤亡事故危害职工身体健康应一方面追究关于人员责任。5.公司对于安全生产工作成绩优秀项目部、班组、个人予以恰当奖励,奖励资金不使用公司安全生产专项资金。6.对违背本制度单位和个人,责令限期整治,并追究重要负责人和有关人员责任导致损失按公司奖罚制度及有关法律法规解决。六、本制度由财务部负责解释。本制度自发布之日起执行。安全生产教诲培训制度一、为增强公司职工安全意识和自我保护能力,提高安全素质,保证安全生产,特制定本制度。二、本制度合用于公司所属各项目以及从事我司建筑施工人员。三、由公司、项目部负责教诲培训管理工作。四、公司、项目部全体安全管理人员必要参加定期或不定期安全生产教诲培训。1、项目负责人每年参加市安全培训学习一次,学习时间不少于30学时。2、安全专业管理人员每年参加市安全培训学习一次,时间不少于40学时。3、其她管理人员和技术人员每年参加市安全培训学习一次,时间不少于20学时。4、工人安全知识、安全技能训练学习时间依照项目实际,进行不定期、不定期、阶段性教诲。每人不少于20学时。5、上述人员学习成绩记录在安全教诲培训卡上,成绩合格者方可上岗。五、新工人入场必要通过三级安全教诲:即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教诲:1、公司一级安全培训教诲重要内容为国家安全生产方针、政策、法律、法规、规范、原则和公司规章制度。2、工程项目进行第二级安全生产教诲培训,其重要内容:工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。学习时间不少于15学时。3、班组进行第三级安全生产教诲培训,其重要内容:本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等,学习时间不少于20学时。4、未经本单位培训教诲合格并登记注册人员,不得擅自从事施工作业。六、变换工种职工要进行安全教诲培训,重要内容是拟做工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练,经考试合格者方可变换。七、特种工程(电工、焊工、架子工、机操工、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机,及其她从事特殊作业工人)获得特种作业证,依然要参加安全教诲培训,每年一次,时间不少于15学时。八、依照本制度,每年由公司人力资源部监督实行。防护用品管理制度为认真贯彻、实行《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》和《劳动防护用品监督管理规定》等法律、法规规定,防止、控制和消除职业危害,保护员工在生产过程中安全和健康,保证安全生产,特制定本制度。本制度合用于公司内负责个人防护用品实行筹划、采购、验收、保管、发放部门和使用人员。一、使用劳动防护用品原则规定1、使用劳动防护用品必要依照劳动条件,需要保护部位和规定,科学合理地进行选型。2.使用人员必要熟悉劳动防护用品型号、功能、合用范畴和用法。3、劳动防护用品,必要严格按照规定对的使用。使用前,要认真检查,确认完好、可靠、有效,严防误用,或使用不符合安全规定护具,禁止违章使用或擅自代用。4、特殊防护用品,如防毒面具等还应经培训、实际操作考核合格。5、职工进入生产岗位、检修现场,必要按规定穿戴劳动防护用品,并对的使用劳动防护用品,否则,按违章论处。6、不许穿戴(或使用)不合格劳动防护用品,不许滥用劳动防护用品。对于在易燃、易爆、烧灼及有静电发生场合,明火作业工人,禁止发放、使用化纤防护用品。防护服装式样,应当以符合安全生产规定为主,做到合用美观、大方。7、劳动防护用品应妥加保护,不得拆改,应经常保持整洁、完好,起到有效保护作用,如有缺损应及时解决。二、劳动防护用品管理1、劳动防护用品发放原则和发放周期,由公司安全技术部门依照《劳动防护用品配备原则》,依照各工种劳动环境和劳动条件,配备具备相应安全、卫生性能劳动防护用品。2、对于生产中必不可少安全帽、安全带、绝缘护品,防毒面县,防尘口罩等职工个人特殊劳动防护用品,必要依照特定工种规定配备齐全,并保证质量。3、用人单位应建立和健全劳动防护用品采购、验收、保管、使用、更换、报废等管理制度。安所有门应对购进劳动防护用品进行验收。安全技术部门和工会组织进行督促检查。4、用人单位采购、发放和使用特种劳动防护用品必要具备安全生产允许证、产品合格证和安全鉴定证。对普通劳动防护用品,应当严格执行其相应原则。5、凡是从事各种作业或在各种劳动环境中作业人员,应按其重要作业工种和劳动环境配备劳动防护用品。如配备劳动防护用品在从事其她工种作业时或在其她劳动环境中的确不能合用,应另配或借用所需其他劳动防护用品。6、防毒面具发放应依照作业人员也许接触毒物种类,精确地选取相应滤毒罐(盒),每次使用前应仔细检查与否有效,并按国标规定,定期更换滤毒罐(盒)。7、生产管理、调度、保卫、安所有门等关于人员,应依照其经常进入生产区域,配备相应劳动防护用品。8、公司应有公用安全帽、工作服,供外来参观、学习、检查工作人励暂时借用。公用劳动防护用品应保持整洁,专人保管。9、在生产设备受损或失效时,有毒有害气体也许泄漏作业场合,除对作业人员配备常规劳动防护用品外,还应在现场醒目处放置必须防毒护具,以备逃生、急救时应急使用。用人单位还应有专人和专门办法,保证其处在良好待用状态。10、用人单位应依照上级部门规定有效期限,结合公司经济条件,依照实际状况增发必须劳动防护用品,并规定有效期限。11、公司要建立和健全劳动防护用品发放登记卡片。准时记载发放劳动防护用品状况和办理调转手续。定期核对工种岗位劳动防护用品种类和有效期限。12、凡发给项目部、班组公用劳动防护用品,应指定专人管理。如有丢失,要查清责任,折价补偿。属于借用,应准时交还。13、使用单位必要建立劳动防护用品定期检查和失效报废制度。14、禁止将劳动防护用品折合钞票发给个人,发放防护用品不准转卖。三、劳动防护用品必要符合下列条件1、对特种劳动防护用品,国家实行安全生产允许证、产品合格证和安全鉴定证制度。对普通劳动防护用品,应当严格执行其相应原则。2、可以有效地防止对人各个暴露部位危害达到全面防护。3、必要符合安全规定,合用、美观、大方、时装化,使职工穿着舒服,佩戴使用以便,不妨碍作业活动。4、选用优质、轻质材料,耐腐蚀,抗老化,对皮肤无刺激,各部、配件吻合严密,牢固,经济耐用。5、外观光洁,色泽均匀协调,美观大方。安全生产事故隐患排查治理制度1.目和内容为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。2.合用范畴公司内部安全生产事故隐患排查治理有关工作。3.定义3.1事故隐患含义本制度所称安全生产事故隐患(如下简称事故隐患),是指违背安全生产法律、法规、规章、原则、规程和安全生产管理制度规定,或者因其她因素在生产经营活动中存在也许导致事故发生物危险状态、人不安全行为和管理上缺陷。3.2事故隐患分类事故隐患分为普通事故隐患、重大事故隐患。3.2.1普通事故隐患是指危害和整治难度较小,发现后可以及时整治排除隐患。3.2.2重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整治难度较大,应当所有或者局部停产停业,并通过一定期间整治治理方能排除隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除隐患。3.2.2.1重大事故隐患分为一、二、三级1)一级重大事故隐患一级重大事故隐患是指也许导致30人以上死亡,或者100人以上重伤(涉及急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失,或也许导致重大社会影响,后果特别严重,需所有停产停业整治,且整治难度很大事故隐患。2)二级重大事故隐患二级重大事故隐患是指也许导致10人以上30人如下死亡,或者50人以上100人如下重伤,或者5000万以上1亿元如下直接经济损失,且整治难度很大,需所有停产停业,通过一段时间整治治理方能排除隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除隐患。3)三级重大事故隐患三级重大事故隐患是指也许导致10人如下死亡,或者10人以上50人如下重伤,或者1000万以上5000万元如下直接经济损失,且整治难度较大,需局部停产停业,通过一段时间整治治理方能排除隐患。4.职责4.1重要负责人负责公司隐患自查带头工作,并签发公司隐患整治告知单;各部门及项目部接到《隐患整治告知单》后,负责进行整治并且对隐患整治进行全程跟踪监控;并填写《隐患整治回执单》报告上一级主管部门;重要负责人负责对公司隐患整治状况进行验收。4.2项目负责人负责项目部隐患自查工作;并签发车间级隐患整治告知单;各项目部接到《隐患整治告知单》后,负责进行整治并且对隐患整治进行全程跟踪监控;并填写《隐患整治回执单》,报告上一级主管部门;项目负责人负责对生产车间隐患整治状况验收。4.3隐患排查小组负责拟定隐患排查工作,并签发隐患整治告知单;各部门及项目部接到《隐患整治告知单》后,负责进行整治并且对隐患整治进行全程跟踪监控;并填写《隐患整治回执单》,报告上一级主管部门;隐患排查组对隐患整治状况进行验收。4.4安全员编制安全检查筹划,管理填写各项安全检查表。4.5定期评审修改安全检查表。4.6重要负责人负责隐患治理专项资金审批工作,由财务部门负责隐患治理专项资金使用登记工作。5.工作要点5.1隐患自查公司开展公司隐患自查每月不少于2次;项目部开展隐患自查每周不少于1次;班组(工段)每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好状况,与否存在事故隐患。公司重要领导和各分管领导应亲自参加公司检查活动,并随机抽查项目部、班组隐患自查状况,对发现重要状况应及时研究整治;公司安全管理部门和安全员应进一步项目部班组,督促、规范和指引隐患排查工作。5.2专家定期排查隐患公司成立专家组,定期开展隐患排查工作。其中外聘安全技术专家不少于1人,不具备条件成立专家组公司,应外聘专家定期排查隐患。凡被安监部门列为化工安全生产监管“红色”和“橙色”公司,专家排查每两月不少于1次,其她公司专家排查每季度不少于1次。专家排查应采用表格式,对照公司现状逐项如实记录,检查结束后向公司重要负责人通报检查状况,提出隐患整治意见,并及时报安监部门备案。5.3重点部位“九必查”公司在隐患排查中应突出重点,做到“九必查”:一是项目部、原料和产品库区、公司供电、供水、供汽、供风等部位安全运营状况必查;二是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备安全制度执行状况必查;三是生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行状况必查;四是设备检修作业、厂内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、暂时用电作业环节防火、防爆、防中毒、防跑(串)料制度执行状况必查;五是公司防雷、防汛、防台风、防构建筑物崩塌、防静电、防粉尘爆炸等管理制度和办法贯彻状况必查;六是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教诲、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能状况必查;七是公司应急救援预案、救援物资储备、与本地政府部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染办法状况必查;八是安全设施竣工验收等审查程序执行状况必查;九是废弃危险化学品处置安全管理制度建立和执行状况必查。

5.4隐患排查状况定期报告公司建立项目部(部门)、公司、安监部门逐级报告隐患自查自改状况机制,即:班组自查发现事故隐患上报给项目部;项目部自查发现事故隐患上报公司领导;公司每月25日前要向市安监站报送隐患自查自改状况,公司当月排查和整治较大隐患,应以书面形式上报。公司发现重大隐患和紧急状况时,公司重要负责人应及时报告本地政府和安监站。6、重大事故隐患管理6.1重大事故隐患申报6.1.1三级重大事故隐患由生产经营单位向安监站申报,由县(市)安监站公示并监督生产经营单位整治;6.1.2二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省辖市安监站,由省辖市安监站监督生产经营单位整治;6.1.3一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监站,由省安监站监督生产经营单位整治。6.1.4重大事故隐患报告内容应当涉及:(1)事故隐患现状及其产生因素;(2)事故隐患危害限度和整治难易限度分析;(3)事故隐患治理方案。6.2重大事故隐患专家评估凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患,必要委托有资质中介机构组织专家对事故隐患进行评估,拟定事故隐患级别,论证事故隐患整治方案可行性,并制定事故隐患整治技术办法和应急方案。重大事故隐患治理方案应当涉及如下内容:(1)治理目的和任务;(2)采用办法和办法;(3)经费和物资贯彻;(4)负责治理机构和人员;(5)治理时限和规定;(6)安全办法和应急预案。6.3事故隐患排查治理建档6.3.1公司对拟定重大隐患项目建立档案,档案内容应涉及:(1)评价报告与技术结论(2)评审意见(3)隐患治理方案,涉及资金概预算状况等(4)治理时间表和负责人(5)竣工验收报告7、事故隐患治理专项资金7.1公司每年拿出专项资金,用于解决影响大隐患。建立隐患排查专项资金使用筹划,依照全年安全工作筹划和隐患排查治理工作筹划,在公司营业收入中按照不低于千分之二十比率拿出专项资金,用于安全生产投入和隐患整治。在提取安全费用同步,一并提取隐患排查治理专项资金,保证专款专用。对新发现隐患,要随时增长整治资金,保证隐患排查治理工作有效开展。7.2由重要负责人负责对隐患治理专项资金审批工作;由财务部门管理隐患治理专项资金使用登记工作。安全生产例会制度1、为便于上下沟通,综合协调各项工作,公司建立例会制度。例会分周例会和月例会,周例会在每周一点名时进行,月例会在每月月末召开,安全例会一同进行。2、例会由董事长主持,听取各部门负责人对上周期工作报告和下周期工作筹划,提出问题和建议。各分管经理安排布置本周期内重要工作。3、例会中董事长、分管经理对关于工作进行点评,对下阶段工作进行布置,对关于事项作出决定。4、对未能按期完毕工作筹划或工作任务,关于负责人要在例会上阐明因素,第二周期内仍未完毕无特殊状况将予以通报批评。5、公司所有管理人员均须准时参加例会,无端不得缺席。遇有重大事项公司可随时召集暂时会议。寻常安全巡逻制度安全检查是消除事故隐患,防止事故,保证安全生产重要手段和办法。为了不断改进生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采用有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查内容:按照建筑部颁发《建筑施工现场安全检查评分原则》JGJ59-,对照检查执行状况;二、安全检查办法:定期检查、专业性检查、季节性和节假日先后检查和经常性检查。1、定期检查:公司对规模以上项目每月检查一次;2、专业性检查:针对施工中存在突击问题,如:施工机具、暂时用电,劳动防护用品购买和使用等,组织单项检查,进行专项治理。3、季节性和节假日先后检查:针对气候特点,如冬季、夏季、雨季也许给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日先后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好安全教诲,贯彻安全防范办法。4、经常性检查:公司安全职能人员,经常进一步施工现场,进行防止检查,及时发现隐患,消除隐患。三、对检查出事故隐患解决:各种类型检查,必要认真细致,不留死角,查出事故隐患要做好事故隐患记录,贯彻专人限期整治,负责人并在规定期限内将整治状况报公司安所有,公司安所有将组织进行复查,并一管究竟。特种作业人员管理制度第一章总则第一条为规范特种作业人员管理,防止事故发生,增进安全生产,依照国家关于法律、法规,制定本办法。第二条本办法合用于公司各单位对特种作业人员管理。第三条公司各单位应依照本办法,结合实际状况,制定本单位实行细则。普通规定第四条本办法所称特种作业,是指对操作者本人,特别对她人和周边设施安全有重大危害因素作业。依照国标及其关于规定,特种作业涉及:(一)电工作业;(二)金属焊接切割作业;(三)起重机械(含电梯)作业;(四)公司内机动车辆驾驶;(五)登高架设作业;(六)锅炉作业(含水质化验);(七)压力容器操作;(八)制冷作业;(九)爆破作业;(十)矿山通风作业;(十一)矿山排水作业;(十二)由国家主管部门批准其她作业。第五条本办法所称特种作业人员是指直接从事特种作业人员。特种作业人员必要具备如下条件:(一)年龄满18周岁以上,但从事爆破作业和井下瓦斯检查人员,年龄不得低于20周岁;(二)身体健康,无妨碍从事相应工种作业疾病和生理缺陷;(三)初中以上文化限度,具备相应工种技术、安全知识,参加国家规定安全技术理论和实际操作考核并成绩合格;(四)符合相应工种作业特点需要其她条件。第七条特种作业操作证复审由特种作业人员本人或用人单位在有效期内提出申请,由本地考核、发证单位负责审验。复审内容涉及:(一)健康检查;(二)违章作业记录检查;(三)安全生产新知识和事故案例教诲;(四)本工种安权只是考试用人单位第八条应当加强特种作业人员管理,按国家、行业、地方、公司关于规定做好特种作业人员申报、培训、考核、复审组织工作和寻常管理检查工作。第九条应当建立特种作业人员档案,并实行动态管理。第十条应编制特种作业技术操作规程、安全操作规程、特种设备维护保养规程和相应应急救援预案。第十一条具备持续性或需要倒班作业特种作业应编制交接班制度。第十二条用人单位应加强对特种作业人员进行继续教诲,岗位培训力度,做届时间保证、费用贯彻,通过学习培训使特种作业人员能及时掌握先进安全生产新知识,新技术和新办法。特别是做好流动人员和分包单位管理工作。第十三条应当向特种作业人员提供安全防护用品和安全防护服装,并书面告知危险岗位操作规程和违章操作危害。第十四条应当为从事危险作业人员办理意外伤害保险。特种作业人员管理第十五条特种作业人员在独立上岗作业前,必要进行与本工种相适应、专门安全技术理论学习和实际操作训练。第十六条特种作业人员必要持证上岗。应当遵守安全生产关于强制性原则、规章制度和操作规程,对的使用安全防护用品、机械设备等。第十七条特种作业人员有权对作业现场条件、危害作业人员生命和健康安全作业程序和作业方式中存在安全问题提出建议、检举权,有权回绝违章指挥和强令冒险作业。应接受采纳特种作业人员关于安全生产方面合理化建议。第十八条在作业中发生危及人身安全紧急状况时,有权及时停止作业或采用必要应急办法后撤离危险区等。第十九条特种作业人员要保持相对稳定,跨地区从业或跨地区流动施工特种作业人员必要接受本地安全生产监督管理部门监督管理。第二十条特种作业人员有下列情形之一,不得上岗工作:(一)未按规定进行复审或复审不合格;(二)违章操作导致严重后果或违章操作记录达3次以上;(三)弄虚作假骗取特种作业操作证;(四)经确认健康状况已不适当继续从事所规定特种作业。第二十一条离开特种作业岗位达6个月以上特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。第二十二条特种作业操作证不得伪造、涂改、转借或转让。附则第二十三条本办法如有与国家颁布安全生产方针政策、法律法规有不相一致,以国家规定为准。工伤事故调查报告解决制度1

职工发生伤亡事故后,负伤者或最早发现者,应及时向直接领导报告,直接领导接到报告后,用电话或其他迅速办法及时将事故简况报告公司质量安所有、主管经理;公司视伤害限度分别报告上级主管和地方政府关于部门。事故正式迅速报告须在事故发生后1小时内报到公司质量安所有,报告内容重要涉及事故发生时间、地点、工程与伤亡人数及人员状况,简要通过,初步因素及事故发生后采用办法等。2

项目部、公司对已发生事故要本着实事求是态度严肃认真、及时精确调查报告,并对事故调查全过程负责。2.1

轻伤事故:由项目部负责组织调查,公司视状况派员参加。查清事故因素,拟定事故责任,提出解决意见,填写《伤亡事故登记表》将登记表及时报到公司。2.2

重伤事故:由公司负责组织,项目部派员参加调查、分析。查清事故因素,拟定事故责任,提出解决意见,拟定整治办法。由项目部填写《职工死亡、重伤事故调查报告书》于事故发生7日内报公司,公司呈报市安监站及关于部门。2.3

死亡事故:公司会同地方政府主管部门等关于部门进行调查。调查组必要对事故现场进行勘察,拍照或者录像。收集伤亡事故当事人和现场关于人员陈诉和证言,索取关于当事人、生产、技术和诊断资料。分析事故因素,查清事故责任,拟定整治方案,提出解决意见。项目部填写《职工死亡、重伤事故调查报告书》于事故发生后15日内报公司。公司按程序上报关于部门。3

发生事故单位领导和现场人员必要严格保护好现场。如因急救负伤人员或为防止事故扩大而必要移动现场设备、设施时,现场领导和现场人员要共同负责能清晰现场状况,作出标记、记录数据,并画出事故详图。对故意破坏、伪造事故现场者要严肃解决,情节严重依法追究法律责任。4

事故现场调查结束,依照程序批准后方可清理现场。4.1

轻伤事故现场清理,由项目经理报公司主管经理批准。4.2

重伤事故现场清理,由项目部报公司总经理批准。4.3

死亡事故现场清理,由公司报关于部门批准。

5

对事故解决,必要坚持事故因素不清不放过、事故责任者和群众没有受到教诲不放过、没有防范办法不放过、对事故关于领导和责任者不查处不放过“四不放过”原则进行。5.1

真实、客观查清事故因素。5.2

公正、实事求是查明事故性质和责任。5.3

严肃认真地制定并贯彻防止类似事故重复发生防范办法。6

对事故责任者,要依照事故情节及导致后果严重限度,分别予以经济惩罚、行政处分,对触犯刑律依法追究其刑事责任。6.1

经济惩罚:按公司《安全生产奖惩制度》规定执行。6.2

行政处分:行政处分分为:警告、记过、记大过、降级、罢免、留厂查看、开除。7

有下列情形之一事故责任者,应予以惩罚或处分,对触犯刑律,移送司法机关依法追究其刑事责任。7.1

玩忽职守,违背安全生产责任制,违章指挥,违章作业,违背劳动纪律而导致事故。7.2

扣压、迟延执行“事故隐患告知书”导致事故。7.3

对新工人或新调换岗位工人不按规定进行安全培训、考核而导致事故。7.4

组织暂时性任务,不制定安全办法,也不对职工进行安全教诲而导致事故。7.5

分派有职业禁忌症人员到其作业岗位工作而导致事故。7.6

因施工场地环境不良而导致事故。7.7

因不按规定发放和使用劳动保护用品而发生事故。危险作业管理制度1.主题内容和合用范畴本制度规定了危险作业范畴,危险作业审批及实行办法。本制度合用于危险作业安全管理。2.危险作业范畴下述作业属危险作业:a高空作业(高度在2m以上,并有也许发生坠落作业);b在易燃易爆部位作业;c爆炸或有爆炸危险作业;d起吊安装大重型设备作业;e带电作业;f有急性中毒或窒息危险作业;g解决化学毒品、易燃易爆物资、放射性物质作业;h在轻质屋面(石棉瓦、玻璃瓦、木屑板等)上作业;i有限空间作业j其他危险作业。2.危险作业审批⑴报请审批危险作业应属于生产中不常用,急需解决作业进行危险作业前,应由下达任务部门和详细执行部门(涉及承包部门、个人)共同填写“危险作业申请单”,报项目部批准,特别危险作业需报公司安所有门审批。⑵如状况特别紧急来不及办理审批手续时,实行单位必要经公司安所有门批准方可施工。公司安所有门应召集关于部门在现场共同审定安全防范办法和贯彻实行单位现场指挥人。⑶危险作业单位应制定危险作业安全技术办法,报请项目部审批;特别危险作业须经安全技术论证报请主管副总经理批准。⑷作业人员由危险作业项目经理指定,有作业禁忌症人员、生理缺陷、劳动纪律差、喝酒及有不良心理状态等人员,不准直接从事危险作业。5危险作业实行⑴危险作业申请批准后,必要由执行单位领导下达危险作业指令。操作者有权回绝没有正式作业指令危险作业。⑵作业前,项目部或危险作业负责人应依照作业内容和也许发生事故,有针对性地对全体危险作业人员进行安全教诲,贯彻安全办法。⑶危险作业使用设备、设施必要符合国家安全原则和规定,危险作业所使用工具、原材料和劳动保护用品必要符合国家安全原则和规定。做到配备齐全、使用合理、安全可靠。⑷危险作业现场必要符合安全生产现场管理规定。作业现场内应整洁,道路畅通,应有明显警示标志。⑸危险作业过程中实行单位负责人应指定一名工作认真负责、责任心强,有安全意识和丰富实践经验人作为安全负责人,负责现场安全监督检查。⑹危险作业单位领导和作业负责人应对现场进行监督检查。⑺对违章指挥,作业人员有权回绝作业。作业人员违章作业时安全员或安全负责人有权停止作业。⑻危险作业竣工后,应对现场进行整顿。设备管理制度1范畴:1.1本原则规定公司所有为实现产品符合性所需设备管理和管理职责,以及对这些设备更新、移装、使用、检修、保养、报废、封存等管理规定。合用于公司为实现产品符合性所需设备管理。2目:2.1通过对设备有效综合管理、使用和维护,使设备保持良好技术状态,满足产品生产规定。3职责:3.1生产制造部设备动力处是设备管理归口部门,负责设备更新改造、使用维护管理以及设备资产管理,设备所需要能源动力管理等。3.2各分厂、车间、工段和物资处等使用单位负责有关设备寻常维护、保养和管理。4固定资产管理:4.1凡价值在元以上及使用年限在一年以上设备,均列入公司固定资产,统一由设备动力处管理。自制设备价值在元以上,使用一年以上者,经生产验证合格,图纸资料齐全,也应列入固定资产。凡价值在元如下设备,属低值易耗品,应由使用部门建帐管理和维修。4.2财务处应对各部门固定资产增减及转移做好业务记录,及时进行核对,并会同设备动力处年终核算一次,做到帐物相符。4.3设备动力处对所属固定资产设备进行综合管理,要逐台编号,装上资产标牌,建立设备台帐。各车间有分台帐,并做到帐物相符。4.4各种仪器、仪表、实验测试设备由设备动力处采购,使用部门保管和使用,计量处负责定期检查鉴定和校验工作。5设备更新:5.1设备更新原则是为提高公司装备素质,符合产品生产规定,减轻生产工人劳动强度,提高劳动生产率。公司内正常设备更新工作于每年10月由各分厂、车间提出申请,报设备动力处。设备动力处应依照所掌握设备技术状态,综合工艺上、质量上规定,提出下年度设备更新筹划报生产制造部长审批,经批准后纳入公司年度综共筹划中执行。由设备动力处负责实行。6新增设备管理:6.1新设备进厂后,由设备动力处会同使用、档案部门共同开箱,设备安装调试由设备动力处负责,使用部门配合,重点核心设备或特殊设备由设备动力处安排或委托专业安装单位进行。6.2新设备安装调试后,经生产工艺验证合格后,由设备动力处办理《设备安装验收移送单》。正式移送使用部门,设备档案移送档案室。6.3自制设备验收:构成固定资产设备,在制造竣工后,设备动力处会同技术处、安全环保处、使用部门进行验收。自制设备验收时必要有相应图纸、阐明书、精度检查单或技术鉴定书等资料齐全。验收合格后,由综合档案室负责归档。7设备移装、借用和调拨:7.1设备移装:应依照生产工艺规定,应由工艺部门或迁入车间提出申请报告,经生产制造部长批准后,报设备动力处方可进行。设备移装过程中安装事宜,由设备动力处负责实行。7.2外借设备原则上是闲置设备,外借设备须经设备动力处批准,由公司总经理批准后执行,设备动力处应保持外借设备记录。7.3设备调拨:一律按质论价,实行有偿调拨,调拨设备须经总经理审批后,填写《设备调拨告知单》,报主管部门批准后执行。8设备封存管理:8.1对闲置或持续停用三个月以上完好生产设备,所属车间要填写《设备封存(启用)申请单》。经设备动力处批准后,方可封存,原则上原地封存。8.2使用部门对封存设备应做到断电、断油、断水等,将设备保养好,涂上防锈油料,套上机床罩,挂上封存牌。设备封存期间,要指定专人定期检查和保养,不准任意拆卸设备及零部件。8.3使用部门规定将封存设备启用时,应填写《设备封存(启用)申请单》;设备动力处批准后,方能启封投产。9设备报废:9.1凡列入固定资产设备,符合下列条件之一,可按规定申请报废。9.1.1超过使用年限、重要构造陈旧、精度低劣、生产效率低,且不能改装运用或大修虽能恢复精度,但经济上不如更新合算者。9.1.2使用年限未到,但不能迁移设备,因建筑物改造或工艺布局必要拆毁者。9.1.3设备损耗严重,大修后性能精度仍不能满足工艺规定者。9.1.4腐蚀过甚,绝缘老化,磁性失效,性能低劣且无修复价值者或易发生危险者。9.1.5因事故或其她灾害,使设备遭受严重损耗无修复价值者。9.1.6国家规定裁减产品。9.2设备报废审批:9.2.1凡符合报废条件设备,由使用部门提出申请,报设备动力处填写《设备报废申请单》,经公司领导及上级主管部门批准后,方可报废设备。设备未经批准报废前,任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废解决。10设备使用管理:10.1新上岗、转岗、调入设备操作人员在使用设备前,必要对其进行教诲,学习设备构造性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识。在师傅指引下,学习实际操作技术,熟悉使用设备性能和技术规范。10.2使用部门负责设备对的使用、妥善保管和精心维护,并对其保持完好和有效运用负直接责任。所有精、大、稀、重点核心设备、特殊工序设备、特种设备。实行凭证操作制度。10.3操作工人必要熟悉设备构造、性能、掌握设备使用规定、润滑“五定”和“三级保养制度”内容和规定,经考试合格才干独立操作,特殊工种如:行车工、电工等需按国家规定进行专业培训,并经考试合格,由劳动局或电业局发给操作证。10.4所有操作工人必要遵守设备“三大规程”,合理润滑,合理使用设备,搞好“三级保养”做到“三好四会”,生产中不容许精机粗用,大机小用。禁止设备超负荷超规范使用,禁止设备运转中变速,不准在轨道上放工具、零件、坯料等物品,更不准随意拆除安全装置及零部件,动力供应中断时应及时关闭设备各种开关,将工作机构返回起点装置,手柄、手把返回正常位置。10.5确应生产需要,必要要在设备上进行超负荷、超规范及精机粗用时,应由使用部门提出防范办法,同步报设备动力处审查,经生产制造部长批准后方可实行。未经批准,操作人员有权禁止使用设备。11设备维护保养11.1设备“三级保养”涉及:设备寻常、一、二级保养。11.1.1设备寻常维护:班前班后由操作工,认真检查擦拭设备各个部位和加油保养,使设备经常保持清洁、整洁、润滑、安全,班中发生故障,应及时予以排除。周末2小时为设备周保养时间,精、大、稀、核心设备可酌情延长保养时间。11.1.2设备一级保养:以操作工为主,维修人员为辅,对设备进行局部拆卸和检查,清洗规定部位,疏通油路管道,更换和清洗油线、油毡、滤油器、调节设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位。一级保养原则上每季度最后一周周末进行一次。11.1.3设备二级保养:以维修工为主,操作工为辅,对设备某些解体检查维修,更换修复磨损零件,润滑系统清洗换油,电气系统检查修理,使设备技术状况全面达到设备完好原则规定。保养完后按规定填写《设备二级保养验收记录》。由设备动力处存档。12设备筹划检修:12.1重要生产设备精度及工艺验证是产品质量保证。每年九月至十月各车间应对本车间重要生产设备进行设备普查。由车间填写《设备完好普查表》,报设备动力处备查。同步填报下一年度设备大修筹划,报设备动力处,由设备动力处负责审查和平衡,并汇编全厂设备年度维修筹划,报主管部门批准后,列入公司综共筹划中。12.2设备大修由设备动力处组织实行。设备大修与生产发生矛盾时,应依照“先维修后生产”原则合理安排。设备大修竣工后,经使用部门确认,填写《设备大修理任务书》,并交档案室归档。13精、大、稀、重点核心设备管理13.1精、大、稀、重点核心设备是我司生产中重要设备,必要严格执行定人、定机、凭证操作和实行强制保养制度,以保证设备完好运营。操作工人必要遵守设备三大规程,合理润滑设备,合理使用设备,生产中禁止超负荷和拼设备。发现问题逐级反映及时解决。重点核心设备要实行重点管理,要有标记,以示区别。使用部门应每年进行一次设备精度普查,报设备动力处备查。14特殊工序设备管理14.1特殊工序操作人员必要进行技术和岗位培训,经考试合格获得操作证后,方可独立使用设备。14.2特殊工序设备要满足工艺规定。使用部门必要每年进行一次设备精度普查。并将普查表报设备动力处备查。15特种设备管理:15.1特种设备必要是完好运营,禁止带病作业,并定期检查和清扫。特种设备驾驶、操作人员,必要通过操作训练和考试合格后才干驾驶操作。15.2操作人员必要严格遵守安全操作规程,禁止超负荷、超规定使用设备。其中行车必要严格进行日点检,点检卡应清洁。16动力设备管理:16.1动力设备具备持续工作和不可中断特点。运营操作人员必要通过培训和考试合格,有工种要经市劳动部门考试合格领取操作证,才容许操作。并有各种运营技术规程和运营记录,运营操作人员在值班期间应随时巡回检查,不得擅离工作岗位。动力设备不得带病运营,按规定对配电设备要定期进行防止性实验,认真做好记录,保证安全可靠运营。16.2各动力站要建立出入制度,非本站人员未经批准,禁止入内,进入动力站一律办理出入登记手续。16.3动力设备要严格执行交接班制度。接班人在交接班前15分钟到达工作岗位,以便及时准备,集中思想,理解状况。交班必要做到:交设备正常运营、工具、记录清晰、数据对的,机房内外场地整洁清洁,消防器材齐全完好。17设备事故解决:17.1普通事故:修复费用普通设备在500—10000元,精大稀重点设备在1000—30000元者;或因设备事故导致全厂供电中断10—30分钟为普通事故。17.2重大事故:修复费用普通设备在10000元以上,精大稀重点设备在30000元以上者;或因设备事故导致全厂供电中断30分钟以上者为重大事故。17.3特大事故:修复费用达50万元以上者;或因设备事故导致全厂停电二天以上,车间停电一周以上者为特大事故。17.4车间发生事故后,应及时切断电源,保持现场,告知设备动力处,经鉴定后再进行解决。车间在事故发生后三日内认真填写《设备事故报告单》。设备动力处和安环处组织关于人员,依照“三不放过”原则进行调查分析,做好原始记录,订立解决意见。依照事故性质和损失经济价值大小予以补偿和一次性惩罚。18设备润滑管理:18.1设备润滑管理工作是设备维护工作中一种重要构成某些,是保证设备正常运转,防止事故发生,减少机件磨损,延长使用寿命,提高设备生产效率和加工精度有力办法。18.2认真贯彻设备润滑“五定”工作,即定人、定点、定质定量、定期。各车间应做好设备定期换油工作,同步做好废油回收工作,做到分类油质分类回收。19设备备件管理:19.1备件必要依照备件储备原则,由设备动力处制定储备定额。备件采购要做到“货比三家”比质量、比价格、比交货期,并做到“谁采购、谁负责”,严格控制备件质量。19.2车间如需备件,应填写《备件申请单》;特殊状况经生产制造部长审批。由设备动力处办理。19.3外购备件原则上应验收入库后,再发放使用,并严格执行入库、出库手续。由于生产急用,到货后直接发给使用者,采购员应将领料单和报销单一起补办入库、出库手续。19.4备件保管工作要达到科学保管分类、分区、分机型,摆放整洁,标志明显,规范化。加强防锈、防腐办法。备件不磕不碰、不锈、不变质。每年终核对帐物相符,库容整洁。20报表资料记录:20.1设备登记和记录是反映公司设备动态变化。它意义就是为了保证国家财产完整,充分发挥设备使用效率。必要精确掌握设备动态状况,使之得到合理使用、维护、保养。21有关表格:《设备台帐》、《设备封存(启用)申请单》、《设备报废申请单》、《设备调拨告知单》、《另配件申请单》、《设备借用合同书》、《设备大修理任务书》、《设备安装验收移送单》、《设备事故报告单》、《设备二级保养记录单》、《行车点检卡》、《设备完好普查表》。22本制度与上级规定有抵触时,按上级执行。重大危险源监控管理制度为加强重大危险源监督管理,防止和减少生产安全事故,保障职工生命和国家财产安全,依照《中华人民共和国安全生产法》等关于法律法规,特制定本制度。

第一条重大危险源,是指长期或者暂时生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品数量等于或者超过临界量单元(涉及场合和设施)。

依照我单位实际状况规定,重大危险源申报登记类型有:

(一)油库;

(二)排土场;

(三)爆破;第二条重大危险源重要负责人全面负责本单位重大危险源安全管理与监控工作。

第三条对重大危险源存在事故隐患及安全生产方面违法行为,任何人均有权向安全生产监督管理部门及关于部门举报。

安全生产监督管理部门和关于部门接到报告或者举报后,应当按照职责分工及时组织核查并依法解决。

第四条重大危险源实行分级监控、动态管理,定期发布监控信息,接受社会监督。

第五条建立重大危险源安全管理档案,重大危险源安全管理档案应当涉及如下内容:

(一)重大危险源安全评估报告;

(二)重大危险源安全管理制度;

(三)重大危险源安全管理人员、特种作业人员档案;

(四)重大危险源应急救援预案和演习方案;

(五)重大危险源报表;

第六条生产经营单位应当在每年3月份,将本单位重大危险源按照分级管理原则上报市安全生产监督管理部门《重大危险源管理程序软件系统》中备案登记,同步报送关于部门。

第七条委托具备相应资质安全生产中介机构每两年对重大危险源进行一次安全评估。国家对评估期限另有规定,从其规定。

第八条重大危险源安全评估报告应当涉及如下重要内容:

(一)安全评估重要根据;

(二)重大危险源基本状况;

(三)危险、危害因素辨识与分析;

(四)也许发生事故种类及损害限度;

(五)重大危险源级别;

(六)应急救援力量及资源评估;

(七)监控办法方案;

(八)评估结论与对策建议。

第九条生产经营单位要将重大危险源也许发生事故时危害后果、应急办法等信息告知单位工作人员。

第十条设立重大危险源安全管理组织机构,建立健全重大危险源安全管理规章制度,贯彻重大危险源安全管理与监控责任制度,明确所属各部门和关于人员对重大危险源寻常安全管理与监控职责,制定重大危险源安全管理与监控实行方案。

第十一条对从业人员进行安全教诲和技术培训,使其全面掌握本岗位安全操作技能和在紧急状况下应当采用应急办法。

第十二条在重大危险源现场设立明显安全警示标志,并加强对重大危险源监控和对关于设备、设施安全管理。

第十三条重大危险源存在事故隐患必要及时整治;对不能及时整治,必要采用必要安全办法,组织论证,制定治理方案,限期治理,并及时报告安全生产监督管理部门。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全,应当及时从危险区域撤出作业人员,停产、停业或者停止使用,并采用有效安全防范和监控办法,同步上报关于部门或本地政府。

第十四条制定重大危险源应急救援预案,并报安全生产监督管理部门和关于部门备案。

第十五条建立应急救援组织,配备应急救援器材、设备,按应急救援预案每年进行至少一次演习。生产经营单位是安全生产责任主体,必要成立相应机构,每周至少对本单位危险源排查一次,建立排查台帐,每半月报安环部备案。危险性较大工程安全专项施工方案专家论证审查制度依照建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》规定,结合我司实际状况,特制定本制度:1

专家论证审查危险性较大工程安全专项施工方案编制范畴1.1

深基坑工程。开挖深度超过5m(含5m)或地下室三层以上(含三层),或深度虽未超过5m(含5m),但地质条件和周边环境及地下管线极其复杂工程。1.2

地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂隧道工程。1.3

高大模板工程。

水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载不不大于10kN/m2,或集中线荷载不不大于15kN/m模板支撑系统。1.4

30m及以上高空作业工程。1.5

大江、大河中深水作业工程。1.6

都市房屋拆除爆破和其她土石大爆破工程。1.7

其她危险性较大工程。

2

专项施工方案编制规定2.1

专项施工方案编制必要具备较强针对性,针对各种不同工程构造、施工工艺和办法、作业条件等所产生各种不相似危险因素,采用相应对策、办法:a、针对施工项目特点找出危险源和重要控制环节;b、明确作业办法流程及操作要领;

c、附安全验算成果;d、人员、机具、装备选用配备、保证质量安全办法、安全质量检查项目及原则;e、卫生、环境条件、文明施工原则;f、也许浮现危险针对性防止办法、职业健康办法、应急预案等有关办法;3

专家构成人员及论证审查程序3.1

公司聘请12位高档工程师,成立危险性较大工程安全专项施工方案论证审查专家组,办公室设在工程部。3.2

每个单位工程开工前30天,由项目经理部界定及编制危险性较大分部工程安全专项施工方案,并报送公司。3.3

公司收到分部工程安全专项施工方案后,由主任工程师组织内部安全专项施工方案论证审查组进行会审,提出指引性意见,三天内反馈到项目经理部。项目经理部在接到指引性意见后,及时对施工方案加以修改、完善,再次报

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