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文档简介

农发行基层员工团队建设的调查与研究调查目的本文档旨在调查和研究农发行基层员工团队建设的情况，分析其当前存在的问题以及提出改进方案。通过团队建设的有效实施，旨在提高员工之间的协作与沟通能力，增强团队凝聚力，提升工作绩效，为农发行的发展做出积极贡献。调查方法为了达到研究目的，我们采用了以下调查方法：1.问卷调查：设计了一份针对农发行基层员工的问卷，涵盖了团队合作、沟通、领导力、目标管理等方面的问题。通过问卷调查收集员工对团队建设的看法和体验。2.面谈：对部分员工进行个别面谈，深入了解他们对团队建设的意见和建议，并进行进一步的追问和交流。调查结果与分析通过以上调查方法的实施，我们获得了大量的数据和信息，并对其进行了分析。以下是调查结果的主要发现：1.团队合作：大部分员工认为团队合作对于工作的重要性，但在实际工作中存在合作不够紧密、互相配合不够默契的问题。2.沟通：部分员工反映在团队内部和其他部门之间的沟通存在不足，信息流动不畅。对于重要信息和决策的传达，存在误解和延误的情况。3.领导力：部分员工对上级领导的领导力和指导不满意，认为缺乏明确的工作目标和指导。4.目标管理：员工对于团队的目标管理和任务分配的规范程度有所不满，感觉目标和任务不明确或无法量化。改进方案基于以上调查结果的分析，我们提出以下改进方案以促进农发行基层员工团队建设：1.加强团队合作：通过定期举办团队建设培训，增强员工团队合作意识和技能，促进团队成员之间的默契配合。2.改善沟通机制：建立有效的沟通渠道和机制，包括定期团队会议、信息共享平台等，提高团队成员之间的沟通效率和流动性。3.加强领导力培养：通过领导力培训课程，提升上级领导的领导能力和指导水平，明确工作目标和期望，鼓励积极参与和合作。4.设立明确目标和任务：建立目标管理体系，明确每个团队成员的工作目标和任务，定期评估和反馈，确保目标的落实和任务的完成。总结农发行基层员工团队建设是一个复杂而重要的课题。通过本次调查与研究，我们发现团队合作、沟通、领导力和目标管理等方面存在一些问题。然而，通过采

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