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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页幼儿园教师园本培训工作计划篇一:新苗幼儿园老师园本培训工作方案

一、指导思想

仔细贯彻《幼儿园教育指导纲要》,为提高我园老师的综合素养,提高保教质量,适应教育改革进展和全面推动素养教育的需要,结合我园老师队伍的现状,特制订本学期我园老师园本培训方案。

二、园本培训目的

1、理论水平的提高

本学期,我园支配的幼儿园一日活动保教细则,以及叙事性讨论的学习,将引导老师们丰富幼儿教育的理论学问。让老师们加深对幼儿教育的理解,促进专业素养提高。

2、正确理念的树立

通过园本培训,进一步巩固老师的职业道德,巩固老师专业思想,使老师把握必备的教育技能,树立现代教育观念,熟识有关教育法规,不断提高科学教育理论水平和教育教学讨论力量,更新学问,提高执教水平。使老师树立正确的教育观、儿童观、嬉戏观,不断完善幼儿老师的学问、力量结构,提高其实施幼儿教育教学的力量,以促进老师专业成长。

3、专业技能的提升

幼儿老师作为学前教育的第一线教育工作者,肩负着教育幼儿的重任。要促进工作的良性进展,只有让专业技能得到提升。我园的园本培训,将从幼儿舞蹈编排技巧方面入手,引导老师们学习编排幼儿舞蹈的基本技巧,促进老师专业技能的提高。

三、培训内容

幼儿园一日活动保教细则、叙事性讨论、家园合作、读书沙龙等等。让老师们通过培训,跟上幼儿教育的时代步伐,新的幼教理念更好地在教育教学活动得以体现。

四、详细措施

1、依据我园的实际状况,严格根据“园本培训方案”的时间、内容要求进行学习。

2、组织老师学习,采纳讲座和参加式培训相结合的方式,深化领悟《纲要》精神,并和工作实际相结合,把《纲要》的精神落实到每一位员工的行动中去。

3、开展老师自学活动、要求老师仔细写读书笔记。

4、让年轻老师向有阅历、有特长的老师学习,关心她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。

5、引导老师写出心得体会,进一步加深对培训的理解。

6、通过培训,引导老师进行自我熟悉、自我分析、找出自己工作中的不足,明确自身的优势与特长,确定自己的进展方向。

五、培训管理

1、参培老师必需准时参与培训,无故迟到、早退、缺席者,不予计分。

2、参培老师必需严格遵守学习纪律,仔细做好学习笔记,讲话、打瞌睡、做与培训无关的事,不予计分。

3、学习过程中,乐观参与争论,大胆发表自己的看法和见解,

准时总结,写好心得体会,学习效果明显,并迁移到实际工作中去,否则不予计分。

六、园本培训内容

20xx年9月:

1、幼儿园一日活动保教细则学习。

2、小班亲子活动。(关心小班幼儿尽快适应幼儿园生活)10月份:

1、集中学习:区角建设的意义和用途。

11月份:

1、教学研讨:区角材料的投放的实效性。

2、幼儿园区角材料评比。

12月份:

1、大班“关怀天气预报”观摩研讨。

2、集中学习:关于幼儿观看记录的园本教研(一)。

20xx年1月份:

1、集中学习:关于幼儿观看记录的园本教研(二)。

篇二:幼儿园老师培训方案

一。指导思想

为进一步加强师资队伍建设,贯彻落实《幼儿园教育指导纲要(试行)》精神,我园坚持立足园本、联系实际、注意实效,坚持思想政治素养与业务水平并重,乐观探究有效的园本师资培训模式,充分发挥园本培训的功能和优势,营造有利老师终生教育和可持续进展的良好环境,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、布满活力,能够适应教育需要的反思型、科研型的老师队伍。

二。培训目标

1。进一步提升老师师德修养,完善老师心理品质,培育师德高尚、心理健康、德艺双馨的老师队伍。

2。进一步促进老师更新教育观念,更新学问结构和力量结构,把握现代教育技术,使之具有综合教育力量和锐意创新力量,符合创新教育和素养教育的要求。

3。进一步提高老师理论功底和科研力量,进展老师的共性特长,使之具有鲜亮的教育教学共性,并形成自己的教育教学风格和特色,成为学科骨干。

三。培训原则

1。了解原则:首先要充分了解老师的现状。充分利用幼儿园的骨干老师、特长老师,将他们的教育教学阅历转化为培训资源。

2。理论联系实践原则:注意理论培训和教学实践相结合,将园本

培训的学习理念综合运用到教育教学实际中去。

3。激励原则:既要讨论培训的内容、目标、也要讨论培训的考核、评价机制,从而使培训有目标、有组织、有保障,有激励,促进老师的主动进展。

4。科学性原则:既要讨论培训的内容,也要讨论培训的形式,提高培训实效,真正通过园本培训促进老师的成长。

四。详细措施

1。依据我园的实际状况,严格根据“老师培训方案”的时间、内容要求进行学习。

2。组织老师学习,采纳讲座和参加式培训相结合的方式,深化领悟《纲要》精神,并和工作实际相结合,把《纲要》的精神落实到每一位员工的行动中去。

3。开展老师读书漂流及自学活动、要求老师仔细写读书笔记。读一本教育书籍,写出读书随笔;上一节公开课,写出教后反思;整理一个教育故事,写出案例评析等。

4。让有阅历、有特长的骨干老师与青年老师拉手帮扶,关心她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。

5。制造条件引导骨干老师的成长。

6。通过培训,引导老师进行自我熟悉、自我分析、找出自己工作中的不足,明确自身的优势与特长,确定自己的进展方向。

五。培训管理

1。参培老师必需准时参与培训,不能无故迟到、早退、缺席。

2。参培老师必需严格遵守学习纪律,仔细做好学习笔记,不能做与培训无关的事。

3。学习过程中,乐观参与争论,大胆发表自己的看法和见解,准时总结,写好心得体会,学习效果明显,并迁移到实际工作中去。

六。园本培训内容

全园培训

20xx年8月20日

篇三:幼儿园老师园本培训工作方案

幼儿园老师园本培训工作方案

一、指导思想

以《3—6儿童学习与进展指南》及新教材为准绳,加强学习、讨论,整体地领悟与把握,并乐观开展实践研讨,努力提高老师专业化水平与保教质量,使每一个老师都能得提升和进展。

二、现状分析

(一)老师现状

本学期,我园是12个班,其中2个托班

,4个小班,3个中班,3个大班。本学期,幼儿专任老师共有24名,其中获得幼师本科学历有4人,在读幼师本科有2人,幼师大专有8人,幼师中专10人;县级骨干老师培育对象6名;平均年龄24岁。总体来说,我园老师较年轻,学历层次较高,接受信息力量较强,有肯定的教育教学阅历。

(二)保教工作现状

1、经过学习,老师对指南的理念有了粗浅的了解与理解,在实际工作中能尝试运用新理念。如:老师能知道并留意关注幼儿,捕获幼儿的信息,能依据本班幼儿实际开展探究型主题活动,但在如何引发幼儿生成问题及老师如何回应方面,仍普遍存在着问题。

2、由于实施了分组教学,有效地促进了师生互动、生生互动,幼儿的学习乐观性、探究欲望等有了明显提高,学习习惯得到改善,而这些反过来又激发了老师的教学热忱,教学质效得到提高。

3、通过学习,老师对整合这一理念开头重视起来,但由于受传统教育思想的影响,在活动中整合思想还不够明显地体现出来。相对来说,托班的状况比

小中大要好一些。

4、能运用电教媒体开展教育教学及制定方案等,但不能有效运用信息技术,充分发挥信息技术功能。

(三)幼儿现状

我园的外部条件比较好,有充分的幼儿活动场地,所以幼儿的动作进展较好。其次,我园幼儿喜爱参与活动,对活动布满了奇怪   。但幼儿的探究动手力量有待于进一步培育,应加强幼儿音乐、美工的教育,以培育幼儿的审美艺术力量,我园幼儿的语言表达力量也应加强培育。

三、主要目标

1、连续教学讨论,树立“以幼儿进展为本”的教育理念,提高幼儿园一日活动的科学性和有效性,促进每位幼儿在原有水平上获得最大限度的进展。

2、立足园本培训,快速提高师资专业水平

园本培训工作体系,加强师资队伍建设,促使老师专业化水平提高。

四、主要工作

(一)加强教育教学讨论

连续学习、领悟课程指南的精神与理念,大胆实践,加强保教工作过程化管理,渐渐使先进的教育理念转化为老师良好的教育行为。

1、加强学习、讨论《指南》、新教材,领悟其精神实质,转变新的教材观。依据区教研室“读通、读懂、读烂”这一精神指示,连续组织老师围绕课程指南和新教材开展高校习、大争论活动,促老师整体地领悟、把握新教材,促老师教育观念的转变。

措施:

①以班组教研组为单位,一起通读主题全部内容,一起分析教材每一内容

所蕴涵的教育价值,一起讨论主题实施中要进展孩子哪些基本阅历,主题中哪些内容适合我们孩子,哪些需要替代,哪些需要补充,哪些需要删除,主题的绽开可以从哪几个点进行,主题何时导入,何地导入,以何种方式导入等。②以综合教研组为单位整体学习课程指南:分段式读,每读一段找出关键词、关键句,并结合自己的实际和理解加以阐述。

2、加强实践研讨,促观念向行为转化

大胆、乐观地实践新教材,在实践新教材的过程中不断地反思,积累阅历与教训,丰富、扩展、制造教材。

讨论专题:如何以整合的思想实施新教材?(包括在教学实践中,如何渗透“整合”这一教育思想?)在新教材实施过程中,如何引发幼儿生成问题?老师如何回应?

3、结合反省课题,开展案例实证讨论。即将已撰写好的案例化为教案,进行实践验证,在此基础上进一步完善教案。

4、加强保教常规管理,全面提高保教质量

①修订、完善《幼儿园保教工作常规管理制度》,使幼儿园的保教管理规范化、科学化。

②组织老师仔细学习老师一日活动操作规范,加强保教工作检查考核,如是否做到分组教学等,并与月考核、学期考核相挂钩,从而制约保教工作的随便性,增加保教工作有效性。

(二)立足园本培训,完善师资园本培训工作体系,加强师资队伍建设,切实提高老师专业化水平

1、挖掘园本资源,加强园本培训工作

①幼儿园教育改革与进展系列讲座

②开展各类培训(一日常规工作培训、团队合作、平安、礼仪、手指操、国学诵读指导、美劳操作、英语口语训练、绘画、电子琴、信息技术等)。措施:

规范培训,鼓舞老师参与培训及担当培训任务:每次培训由培训者做好培训出勤记录,学期末视出勤状况赐予肯定的加分,培训者则在学期末赐予肯定的奖分。

2、加强岗位大练兵活动,加快老师师能提高

①各园玩教具制作与沟通

②开展案例评比活动

③结合新教材,开展“说新教材”评比活动

④每位老师学习1—2本保教理论书籍,撰写1—2篇学习体会,开展1—2次理论指导教育的实践活动。

要求:一般老师字数不少于500字,园级骨干老师培育对象不少于1000字,园级骨干老师不少于1500字,县级骨干老师培育对象不少于20xx字。⑤开展主题活动方案的设计评比

3、完善带教制,乐观开展层级带教,形成合理的师资结构。

骨干老师:县级骨干老师→县级骨干老师培育对象、园级骨干老师→园级骨干老师培育对象

并争取各类公开活动和竞赛的机会,为骨干老师供应展现才华的舞台。输送部分骨干老师外出带教和帮扶活动。

附:骨干老师名单:

县级骨干老师:张红英、山秀兰、赵慧婧、张亚男、叶文慧

县级骨干老师培育对象:张永秀、季桂琴、井发存、冯永红

园级骨干老师:张成梅、冯海莲、甄永慧、马祖梅、赵永萍、陈慧

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