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文档简介

混凝土搅拌站规章制度一、各部门及岗位工作责任制度①在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。②负责实⑤参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产;严格控制生产噪声及废水排放;执行⑧负责"三标管理体系"中"环境"等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。①负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密;对公司各项制度的执行负责解释、修②协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函,并提出处理意见。③负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。①落实执行公司的各项规章制度,负责供销部的全面管理。②责本部门各项业务活动的计划安排和落实,按时按质按量完成工作范畴的任务。③解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况,确保能正常④好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐,督促检查外勤组织采购的质量和数⑥责企业商品砼的销售工作,广求客源、深入现场及时与施工单位沟通,对用户所反馈⑦促属下做好月结盘点和有关报表,加强成本观念,每月进行一次月成本核算,做到盈亏心中有数,并从中找出亏损原因,予以及时预防。⑧对所采购的原材料的质量和数量负责。①负责收集市场信息,负责业务的承接及投标,并编公司经营生产计划(业务量、资金②协调与客户及经营方面的关系,解决履行合同过程中发生的各类问题。③组织合同的评审及重大项目的技术交底,负责合同执行过程中生产、质量、服务的信④编制月度资金回款计划并负责落实,负责客户违约、资金催讨等相关事务的办理及法?在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工?贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加?负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;?组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;?负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;?负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;?审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议;?参与审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案;?负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;(1)负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项①按国家统一会计制度规定设置会计科目。②及时确认销售收入,正确计算增值税、消项税额。③划清费用的开支范围及营业内外收入。⑤按财务制度规定正确核算利润分配。⑦债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。⑧对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管。⑨对商场的财务档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度。⑩记帐要及时、准确,明细帐要按日登记,总帐定期登记,但不能超过三天。不许先出要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认③现金要日清月结,按日逐笔记录现金日记帐,并按日核对库存现金,做到记录及时、④支票的签发要严格执行银行支票管理制度,不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额,除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。⑤办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意办理汇款。⑥收付现金双方必须当面点清,防止发生差错。⑦对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票,不⑧杜绝白条抵库,发现问题及时汇报领导。⑨按期与银行对帐,按月编制银行存款余额调节表,随时处理未达帐项。⑩对领导交与②按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计。修计划的编制及落实,负责车辆的配置。④负责合同项目现场的勘查,确定行车路线,实施安全教育。①负责各合同项目砼标号的配合比设计并出具配合比,负责各生产项目的砼抽样扩块制③负责现场试块的抽样及配合施工方的试块制作,负责对现场质量纠纷的取样及数据分析。④负责对计量器具的检验及计量标定。生产混凝土前及雨后,必须测定骨料的含水率,并通过计算调整生产配料单。④须对于输入微机中的各种材料数据进行复核,确认无误后方可允许机操员开机生产。⑤生产过程前,要对搅拌站计量进行检测。在生产过程中,必须经常检查计量系统中各种材料是否超出误差范围,若超出允许误差应及时采取措施纠正。⑥凝土出厂前,必须检查混凝土的坍落度、和易性等技术指标,符合要求后方可签字出厂。⑦格按有关规范标准和客户要求留置混凝土试件,并做好砼质量控制记录。同时严格控制水胶比和坍落度、砼和易性,对出厂混凝土的质量负责。⑧客户和大方量的客户,质检人员要到施工现场进行服务和指导,有必要对现场混凝土的坍落度进行测试,还要认真观察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技术性能指标,将上的意见要及时反馈给技技术部负责人,使混凝土质量不断改进完善,满足客户的施工工艺要⑩交班工作,并对每一天的生产情况进行工作总结,交站长。①负责驾驶员的日常管理,考核出勤及消耗。③负责组织全体司机完成下达的生产运输任务。对车队的营运、高度、安全生产、维修法规,搞好安全教育,组织好车队的安全生产,确保生产运输的安全和任务的完成。⑤对个别操作水平不高的司机进行单独培训或作出其它处理。⑥负责组织对全体司机的职业道德教育、思想教育和技术培训,不断提高全体司机的职业道德素质、思想水平和技术水平。⑦协调车队与搅拌站及公司各部门的关系,积极配合搅拌站及各部门完成公司下达的生⑧组织实施车辆的营运调度,在确保安全的前提下,充分提高车辆与人员的出勤率。及时向车队和公司领导报告,重大事故要写出专题报告。⑩车辆及驾驶员的安全行车档案记录。②熟悉、了解设备性能,正确使用设备,保证设备正常运行。平时做好保养工作,遇到故障时及时通知有关人员检修,并参与配合。③严格按实验室提供的混凝土配合比输入电脑,双方签字后方可开机。在操作运行中,认真监视各种指示信号,监视设备,计量等情况,发生故障应及时处理。④服从站长指挥,保证所拌混凝土符合技术要求。⑤做好预拌混凝土质量自检、工地预拌混凝土质量信息反馈调整等工作,并及时、认真的做好各种生产记录,确保预拌混凝土质量的可追溯性。⑥爱护生产设施,做到工完料清。生产完成,关闭电源。站的电器、电力、动力及照明等维修工作,接到报修或检修任务后应及时赶到现场,以最快速度排除故障,确保机械设备正常运转。④当班时间要经常进行巡视检查,通过电器仪表测试电器的电流和工作电压,掌握设备的动态状况,并经常检查线路的松弛、折短、发热、绝缘、熔丝等的使用情况,发现问题立好交接班记录,在完成各项任务后,同时做好工完料清。①自觉遵守拌合站的各项规章制度。②按照上级要求做好文明施工、三线建设、标牌标识工作。搅拌站规章制度(正本)一、各部门及岗位工作责任制度①在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。③负责混凝土工程量的及时准确结算。⑤参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产;严格控制生产噪声及废水排放;执行⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。⑩完成领导交办2、办公室①负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密;对公司各项制度的执行负责解释、修资、后勤、生活、环境、保卫。①落实执行公司的各项规章制度,负责供销部的全面管理。②责本部门各项业务活动的计划安排和落实,按时按质按量完成工作范畴的任务。③解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况,确保能正常④好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐,督促检查外勤组织采购的质量和数⑥责企业商品砼的销售工作,广求客源、深入现场及时与施工单位沟通,对用户所反馈⑦促属下做好月结盘点和有关报表,加强成本观念,每月进行一次月成本核算,做到盈亏心中有数,并从中找出亏损原因,予以及时预防。⑧对所采购的原材料的质量和数量负责。①负责收集市场信息,负责业务的承接及投标,并编公司经营生产计划(业务量、资金评审及重大项目的技术交底,负责合同执行过程中生产、质量、服务的信息收集并及时反馈④编制月度资金回款计划并负责落实,负责客户违约、资金催讨等相关事务的办理及法?在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部?贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加?负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;?组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;?负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;?负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;?审查公司经?参与审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案;?负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和(1)负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;①按国家统一会计制度规定设置会计科目。②及时确认销售收入,正确计算增值税、消项税额。③划清费用的开支范围及营业内外收入。⑤按财务制度规定正确核算利润分配。⑦债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。⑧对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管。⑨对商场的财务档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度。⑩记帐要及时、准确,明细帐要按日登记,总帐定期登记,但不能超过三天。不许先出要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认③现金要日清月结,按日逐笔记录现金日记帐,并按日核对库存现金,做到记录及时、④支票的签发要严格执行银行支票管理制度,不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额,除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。⑤办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意⑥收付现金双方必须当面点清,防止发生差错。⑦对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票,不⑧杜绝白条抵库,发现问题及时汇报领导。⑨按期与银行对帐,按月编制银行存款余额调节表,随时处理未达帐项。⑩对领导交与②按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计。协调各项目的生产衔接(开盘时间、泵车类型、车数、完成时间等)。②负责车辆、设备的维修计划的编制及落实,负责车辆的配置。④负责合同项目现场的勘查,确定行车路线,实施安全教育。①负责各合同项目砼标号的配合比设计并出具配合比,负责各生产项目的砼抽样扩块制③负责现场试块的抽样及配合施工方的试块制作,负责对现场质量纠纷的取样及数据分④负责对计量器具的检验及计量标定。11、检测人员篇三:搅拌站工作规章制度搅拌站工作规章制度(1)组织与管理机构图混凝土搅拌站安全管理组织机构图混凝土搅拌站环保组织机构混凝土搅拌站质量组织机构混凝土搅拌站工作流程图2.1搅拌机内和各配套机构的传动、运动部位及仓门、斗门轨道等均无异物卡住。2.2检查润滑系统是否良好,油路是否畅通。2.3检查各部件联接螺栓、键、销等是否紧固可靠;输送带的张紧度适当,不跑偏。2.5检查安全罩及防护装置是否牢靠。2.6转动齿轮,看啮合是否正常,有无过松过紧现象。2.7打开阀门排放气路系统中气水分离器的过多积水,打开贮气筒排污螺塞放出油水混2.8称量装置的所有控制和显示部分工作正常,其精度符合规定。3工作中注意事项3.1应先空车运转1-2分钟,确认各部正常后方可承载负荷。3.2应按搅拌站的技术性能准备合格的砂、石集料,粒径超出许可范围的不得使用。3.3经常注意观察设备运转情况,发现异常及时处理或与维修人员联系解决。修理时必应立即切断电源,锁好开关箱,将搅拌筒内的混凝土清除干净,然后排除故障或等待电源恢3.10搅拌机停机前,应先卸载,然后按顺序关闭各部分开关和管路。应将螺旋输送管内的水泥全部输送出来,管内不得残留任何物料。3.11应经常检查各主令开关、按钮、指示灯的可靠性。3.12搅拌主机上面的骨料集斗禁止停机或气源出现故障时存料,防止检修时发生事故。4工作后整理与清扫4.1工作完毕后,切断电源;清理搅拌主机、出料门及出料斗,并用水冲洗,同时冲洗外加剂及其供给系统,搞好场地卫生。5.1当搅拌站停用时,应将水箱、附加剂箱、水泥、砂、石贮存料斗及称量2.2搅拌站质量保证体系框图(见下页图)篇四:搅拌站规章制度一、沥青混凝土搅拌站站长职责1、负责搅拌站内全面工作,根据生产任务,结合站的实际情况,制定工作计划和各阶段2、负责沥青混凝土搅拌站全面技术质量管理工作。3、负责质量体系的有效运行,研究落实体系标准与实际工作相统一,不断改进和提高运4、确保质量方针的落实和质量目标的实现,积极贯彻质量体系的标准,实现各项技术指5、熟悉沥青混凝土国家技术规范、行业标准和有关规定,应用于实际工作中。6、及时掌握工程的技术要求,做好技术交底,制定技术方案,确保工程质量。7、协助材料部签定材料采购合同,监督材料的质量。8、负责对生产过程中的质量问题,提出整改措施。9、负责定期组织召开沥青混凝土质量分析会,汇总各部门意见,制定纠正和预防措施,4、负责按规定对原材料进行测试,出具相应的试验报告和各种资料,确保试验数据、检5、参与新产品的研制和开发,推广新技术,应用新工艺,降低生产成本。6、负责检试设备、仪器的正常使用和日常保养,提高利用率和完好率。7、参与、指导各种质量事故的调查与处理。1、在试验室主任领导下,按规定要求开展工作。2、熟悉沥青混凝土有关国家技术规范、行业标准和有关规定。3、根据沥青混凝土原材料的质量情况和工程技术要求,及时调整理论配合比,保证沥青4、做好材料取样复试工作,熟悉沥青混凝土常用材料的技术性能,掌握原材料的批量试5、据生产任务单和理论配合比开具施工配料单,及时传送至搅拌站操作人员。6、及时掌握沥青混凝土的施工情况,在规范允许的情况下,及时调整沥青混凝土8、如发现原材料或沥青混凝土有质量问题,应立即通知试验室主任,以便妥善处理。9、负责技术资料收集、整理、编目和归档。1、熟悉沥青混凝土国家技术规范、行业标准和有关规定。2、对原材料进行时时抽查,监督并掌握原材料的质量情况,发现问题及时处理并报告相关领导,以控制不合格原材料的进场和使用。3、监督操作工配合比的输入,检查原材料计量和配合比的一致性,及时反馈质量信息,出现问题随时在允许范围内进行调整,遇到疑难问题应及时告知有关领导,妥善处理。4、做好原材料、大气、沥青混凝土出机温度的测温和记录工作。五、生产调度员岗位职责1、在沥青混凝土搅拌站站长的领导下开展工作,坚守岗位,随时掌握工程进度和用量,2、认真填写沥青混凝土运输单和生产调度日志,坚持交接班制度,下班前将票证3、负责生产过程中的劳动力管理协调工作,对不听从指挥的生产人员、司机,有权给以4、生产中的异常情况,要及时解决,不得无故耽误生产。5、妥善安排生产人员和车辆,发挥最大效率。6、掌握物资储备的品种、规格、质量和数量情况,督促材料人员搞好材料供应,2、工作期间如离开操作室必须锁门,无关人员未经允许不得进入操作室。4、操作时,听从质检员的指挥,不得随意更改配合比。严格按国家规范和站技术规定操5、发现机械或沥青混凝土质量异常情况,及时通知调度,以便妥善处理。6、熟悉计量系统的性能,确保沥青混凝土计量数据的准确。7、注意进、出搅拌车的情况,不得浪费沥青混凝土。8、严禁在操作间做与生产无关的事。9、认真填写搅拌记录和值班记录,做好交接班,及时将实际配合比送交成本会计。1、在总工程师的领导下,负责质量体系在本部门的具体落实。3、掌握控制生产供应主要原材料及设备备品、备件的储备、采购、催发、消耗使用等环4、严格执行各项规章制度,遵循有关程序。5、严把材料质量关,结合技术部门要求,货比三家。6、组织月底沥青混凝土用材料及设备、备品备件的盘点,并及时向上级部门报送报表。7、掌握材料欠款和付款情况,向相关领导反馈供料单位情况。1、在物资设备部主管的领导下,按规定要求做好本职工作。2、对原材料严格按照行业和国家标准进行验收。3、认真履行收发料制度,做好月底库存盘点工作,掌握所管材料的亏盈情况。4、掌握原材料的储备情况,随时向主管领导汇报,便于尽早联系进料,防止影响生产。5、不同厂家、品种、规格的材料不得混放。7、材料入库时要认真填写验收记录,并及时通知试验室取样试验。8、负责进料车辆数量和安全的记录,指挥进料车辆顺利卸料。第一章工作要求1、负责搅拌站内全面工作,根据生产任务,结合站的实际情况,制定工作计划和各阶段2、确保沥青混凝土搅拌站全面技术质量管理工作,并完成生产任务。3、协助材料部签定材料采购合同,监督材料的质量。4、对生产过程中出现的质量问题,提出整改措施。二、试验室主任1、完成沥青混凝土的试验检测管理工作,沥青混凝土搅拌2、按规定对原材料进行测试,出具相应的试验报告和各种资料,确保果的准确性,资料内容的齐全。3、参与新产品的研制和开发,推广新技术,应用新工艺,降低生产成本。4、检试设备、仪器的正常使用和日常保养,提高利用率和完好率。5、参与、指导各种质量事故的调查与处理。1、根据沥青混凝土原材料的质量情况和工程技术要求,及时调整理论配合比,保证沥青2、做好材料取样复试工作,熟悉沥青混凝土常用材料的技术性能,掌握原材料的批量试3、据生产任务单和理论配合比开具施工配料单,及时传送至搅拌站操作人员。6、负责技术资料收集、整理、编目和归档。1、定期对原材料进行抽查,监督并掌握原材料的质量情况,发现问题及时处理并报告相关领导,以控制不合格原材料的进场和使用。2、监督操作工配合比的输入,检查原材料计量和配合比的一致性,及时反馈质量信息,出现问题随时在允许范围内进行调整,遇到疑难问题应及时告知有关领导,妥善处理。3、做好原材料、大气、沥青混凝土出机温度的测温和记录工作。1、随时掌握工程进度和用量,精心安排方量,杜绝浪费。2、认真填写沥青混凝土运输单和生产调度日志,坚持交3、负责生产过程中的劳动力管理协调工作,对不听从指挥的生产人员、司机,有权给予4、妥善安排生产人员和车辆,发挥最大效率。5、掌握物资储备的品种、规格、质量和数量情况,督促材料人员搞好材料供应,以保证1、开机前,确保机械周边无人,注意安全。2、工作期间如离开操作室必须锁门,无关人员未经允许不得进入操作室。4、操作时,听从质检员的指挥,不得随意更改配合比。严格按国家规范和站技术规定操5、发现机械或沥青混凝土质量异常情况,及时通知调度,以便妥善处理。6、熟悉计量系统的性能,确保沥青混凝土计量数据的准确。7、注意进、出搅拌车的情况,不得浪费沥青混凝土。8、严禁在操作间做与生产无关的事。9、认真填写搅拌记录和值班记录,做好交接班,及时将实际配合比送交成本会计。1、控制生产供应主要原材料及设备备品、备件的储备、采购、催发、消耗使用等环节,2、严把材料质量关,结合技术部门要求,货比三家。3、月底沥青混凝土用材料及设备、备品备件的盘点,并及时向上级部门报送报表。八、收料员1、对原材料严格按照行业和国家标准进行验收。2、认真履行收发料制度,做好月底库存盘点工作,掌握所管材料的亏盈情况。3、掌握原材料的储备情况,随时向主管领导汇报,便于尽早联系进料,防止影响篇五:混凝土搅拌站管理制度(全)搅拌站的设备状况、维护的好坏、人员的组成、分工与合作,将直接影响混凝土的生产效率和混凝土质量的可靠性。因此制定有效的搅拌站管理措施,是保证混凝土质量,提高工为加强项目部集中搅拌站的管理,促进工程的顺利进行,特制定本管理制度,使之科学化、规范化、制度化、程序化,不断提高搅拌站的管理水平和质量意识,确保满足砼生产的人员组成与分工生产工艺流程1、站长岗位职责1.1负责搅拌站的日常工作安排(包括材料进厂时间安排,搅拌站文明施工管理,资料的收集和管理,车辆调配等),并向上级汇报日常工作。1.2负责搅拌站日常生产的全面工作(包括砼的搅拌质量,坍落度的准确性,申请单的数量,砼等级,砼到工地的去向和地点),总结一天的工作量。1.3积累搅拌及试验数据,督促相关人员及时整理各项记录、台账、报告等技术资料,做好统计分析和总结,并及时传递到有关部门。1.4负责与实验室紧密协作,组织开展新材料、新工艺、新技术有关的试验及满足现场施工需要的工艺性试验,促进砼搅拌质量,降低砼生产成本。1.5配合有关部门对原材料的采购、保管、检验及使用进行检查、监督。2、副站长岗位职责2.1协助站长做好搅拌站的日常工作安排(包括材料进厂时间安排,搅拌站文明施工管理,资料的收集和管理,车辆调配等),并向站长汇报日常工作。2.2协助站长进行搅拌站日常的生产工作(包括砼的搅拌质量,坍落度的准确性,申请单的数量,砼等级,砼到工地的去向和地点),并负责向运输车辆交底,总结一天的工作量。3.3负责收集搅拌及试验数据,及时整理各项记录、台账、报告等技术资料,并及时传递到有关部门

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