房地产销售工作总结（大全2篇）

第房地产销售工作总结（大全2篇）房地产销售工作总结1

20__年快接近尾声了，今年，我从一懵懵懂懂的高校生毕业，加入置业顾问这个行业，加入_______公司从业售房工作。大半年来，我怀着美而好的理想踏入社会，享受着理想很美而好、现实很残酷的竞争，我深切的感受到了公司的蓬勃进展之势，也收获了自己的进步。在公司领导的培育下，我一个社会阅历缺乏的高校生蜕变一个职场白领，有了自己的业绩，今年总共卖房30套，成交金额万元，其中22套多层的，8套小高层的！多层是6月份开盘的，高层是10月25日开盘。同时也收获了人生的历练，已能独立完成本职工作，并能取得良好效果。具体总结如下：

一、基本阅历

（一）勤奋学习。人非生而知之，而是学而知之。刚刚到公司的时候我对于房地产销售一窍不通，对于新的工作，新的同事都比较生疏，在公司领导与同事们的关怀下，多次挑灯夜读，利用业余时间主动翻阅有关资料，同时也主动向同事们取经，通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，我很快了进入角色，并且深深的宠爱上了这份工作。

（二）摆正心态。高校生时代，我很期盼进入社会创业。但进入社会后，才真正意识到什么是困难。但世上无难事，只要肯登攀。抱着这样的心态，经过刚进入公司时的培训让我摆脱了浮躁的心情，保持平和的态度，能冷静的处理客户的抗拒，认同我们。比如（举例）。工作在销售一线，临事必需要有静气，由于我们每天面对形形色色的人和物，能够比较好地把握好自己的心情，以一颗平稳的、宽容的、主动的心态去面对工作和客户，这是我在本职工作中体会到的最基本的要领。

（三）增加素养。没有金钢钻，就不揽瓷器活。专业学问是做好置业顾问工作的基本要求。公司的培训使我吸取了“养分”、增长了才能。从才开头接电话接待客户的措手不及到现在的得心应手，从开头时的不善表达到现在的滔滔不绝，从开头时的表情僵硬到现在的满面春风，从开头时的阅历不足到现在稳重老成，这些为我业绩的取得奠定了基础。（四）讲究艺术。从事置业顾问工作，我深深地感觉到销售是一门艺术，必需讲究技巧和策略。对于一些问题较多或说话比较冲的.客户不能针锋相对，对于这种客户接受应用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，我收敛脾气，增加急躁，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。比如，有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丢失主动权。所以，我主动加强与客户4、沟通不够深入到到。有时不能把项目学问及楼盘卖点清晰的传递给客户，准时的满足客户的需求，不能准时的发觉客户对对项目的优势，劣势的看法及了解到什么程度。这里面既有沟通方法不对路的缘由，也有沟通不主动的问题，这也是要加以克服的。

5、有点畏手畏脚。表现在工作不够大胆，面对难题不能逢难而上，勇于担当。平常在工作中进展的问题未能准时的请教领导及同事，怕被领导和同事笑话。谈客力气还有待提高及增加，有时优柔寡断。

二、下一步工作方案。

1。加强学习。坚持学习无止境！学习各项专业学问，学习谈客接待力气，学习如保处理好各项人际关系，学习做人的道理。经过不断的学习，不断增加个人素养。

2。扎实工作。坚持兢兢业业的作风！严格遵守公司的各项规章制度，按时上下班。主动做好自己的本职工作，做到不推诱诿，敢担当。建立自己的社交圈子，利用自己的人脉资料，促进自己的工作业绩。对客户准时跟进与对接，勤走访，建立客户档案，分类加强联系。

3、强化服务。坚持微笑服务！时刻保持好自己良好形象，给客户以良好的第一印象。坚持顾客是上帝的态度，对客户有问必答，有疑必释，有难必帮，最自己的最大力气关怀客3/49户解决问题。

以上是我入司以来的工作总结，不足之处恳请批判指正，从而更好的成进步步！最终祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上辉煌腾达，领导和同事们身体健康，工作顺当！房地产销售工作总结2

不知不觉，一年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我照旧坚守岗位。以下是今年的房地产销售工作总结。

一、工作成就

年初接到公司新年度工作支配，做工作方案并预备_号楼的交房工作，并与策划部沟通项目尾房的销售方案，针对__的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，通过开展各项活动提高__房产的美誉度，充实__的文化内涵，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，圆满的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的确定。

三、工作中存在的问题

__一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满；二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题始终拖延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题；年底的代理费拖欠状况严峻；销售人员培训的专业学问、销售4/49技巧和现场应变运用的不够到位；销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利；在与开发商的沟通中存在不足，消逝问题没能准时找开发商协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系紧急。三、明年工作方案

新年的确有新的气象，公司在__的商业项目正在敲锣打鼓进行进场前的预备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。由于前期始终是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师；这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我认为正确而不怀疑通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

明年的销售工作中，希望__能顺当收盘并结清账目。收集__的数据，为__培训销售人员，在新年期间做好__的客户积累、分析工作。参预项目策划，在__这个项目打个漂亮的翻身仗。争取能通过经纪人执业资格考试。

就是在这样一个简洁多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，__财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：

一、会计核算工作

众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安家立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：

1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部依据房地产项目核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的商定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性；有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。

值得一提的是，依据我们设的明细科目和项目关心核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，快速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。

2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在

6/49的财务部内部会计核算流程更加突出了内部把握，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。接受应用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的冲突和扯皮现象削减了，财务的准时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的准时性和精确性均达到集团财务部的要求。

3、加强各业务单位及往来单位帐目的核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司__户客户往来和__户的供应商往来帐目清楚精确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了__的往来款__万元。

4、除此之外，财务部组织全体员工在20__年共完成了：收取__二期回笼房款__亿元，契税修理基金__万，审核原始凭证_万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证__张。出具统计报表__份出具纳税申报表__张，税源统计表__张。出具__集团、__集团相关财务报表__张，出具预算报表__张等。

二、预算与资金管理工作

资金对于企业来说，就如“”对于人体一样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土7/49地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按方案完成__改制投产、工业项目的全面挂牌启动，__的前期开发。

最严峻的是__年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。

所以对于20__年财务部来说，如何做好融资？如何做好资金预算？如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽努力去关怀企业渡过资金难关。

1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断探寻和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金活动性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加当心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。

20__年__市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降__%。就是在这样一个特殊恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本不足的状况下运用才智、勇于创新与各家银行开放艰苦的商业谈判。

这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印预备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。值得开心而兴奋的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的在公司最有利的时点完成了在_行的_亿元房开贷款、__万元工业项目贷款和__万元额度的承兑汇票，完成了__行的__万元的工业贷款，完成了一个个看似不行能完成的任务，由于我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时为公司争取了的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，__财务部可以高傲地说，在融资方面，__年__财务部走在了同行业财务部的前面。

2、预算执行方面，在公司领导的大力推动下，在财务部的主动组织下，目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能娴熟的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结争辩预算差异产生的缘由，提高了各个部门对财务数据的重视程度。

目前各个部门在财务部的组织下主动投入地参预全面预算管理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是由于有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理的统筹支配。

3、在年初资金充裕时，依据已编制的预算，在较短时间内比较各家银行的产品，从各家银行中选出与_行签订了购买__万理财产品，六个月利率为__%，为公司获得理财收益万元。

另外利用闲散资金，在_行理财_次每次分别为_万元（_天）、_万元（_天）、_万元（_天），共获得理财收益__元。在_行理财_次，每次__万元分别为__天和__天，获得理财收益__。1月开头IPO打新股，投入__万元，获得理财收益__万元。使得公司全年获得理财收益为___万元。为公司在确定程度上降低了资金使用成本。

4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用成本。20__年财务部共办理承兑汇票__笔，充分用足商行__万的承兑汇票的授信额度。

5、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，关怀公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度供应了依据；每月定期编制各家银行的银行余额调整表，保证了公司资金的精确性和平安性；不定期地对库存现金进行盘点；在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的精确性；在付款流程上增加了资金经理对出纳

10/49填制的支票和进帐单的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的精确性和平安性大大提高，使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。三、组织建设和制度流程管理工作

组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的.灵魂，相当于人体的骨架和系统，其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项管理职能，就必需在这方面好好争论和设计。1、为了协作公司进展对财务部各项职能的需要，财务部在__月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位。更加明确了各个岗位的职责，避开了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。2、在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣布传达和推行一套垂直指挥系统，这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序，现在财务部的全体员工已经理解、接受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务，使得工作效率明显提高。

3、为保证财务的有效实施和执行，财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理睬议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。

通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进行有效地沟通，准时解决当前存在的问题。并对会议内容进行工作，通过会议纪要来跟踪各项任务的执行状况。大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。房地产销售工作

岁月荏苒，时间如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。自20__年10月初项目组成立，我在公司领导及各位同事的支持与关怀下，严格要求自己，依据公司的要求，基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我熟识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素养和业务技术水平，以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作状况做以下总结：

一、工作思想

主动贯彻公司领导关于公司进展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、恳切守

信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的进展。

全面加强学习，努力提高自身业务素养水平。作为一名宣布传达销售人员肩负着上级领导和同事赐予的重要职责与使命，公司的销售方案及宣布传达方案需要我去制定并实施。因此，我特别留意房产销售理论的学习和管理力气的培育。留意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立猛烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务力气和管理力气。

二、在开发公司的日常工作

我于年初进入公司以来，在公司开发部工作。在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的关怀下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的学问，我的工作力气也由此得到很大提高。

进入公司一个月时间里，我主要负责开发公司的有关文件的保管，收发登记及文字处理等工作，并参预了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的亲密协作下，我能按时优质完成领导布置的各项工作，同时主动的对李辉庄周边楼盘进行市场调查，为公司的售房工作垫定了基础，保证了公司各项宣布传达推广活动的顺当进行。

5月底开头李培庄商住小区的售房工作，在这期间我主要做了以下工作：

1、依据公司各月的会议精神，制定销售的月销售方案。2、策划李培庄小区的宣布传达工作，制定出宣布传达方案，报领导审批后实施。

3、办理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料的收发登记。

4、参预李培庄拆迁工作及合同的管理。

5、进行社会调查，接待客户，对客户保持联系。

三、通过这段时间在公司的工作与学习，我学到了很多。作为公司的售房宣布传达人员有以下几点设想：

首先，销售宣布传达人员的工作，销售人员必需做到对销售流程的遵守，并把握整个销售环节。1、销售把握表

可以直观的显示全部楼盘的销售进展状况，并以制度销售改进策略，做好保密