员工制度汇编样本

目录前言............................................................2董事长致辞........................................................2第一章公司简介....................................................3第二章公司文化....................................................4第三章组织架构....................................................5第四章人事制度....................................................6第五章员工行为规范................................................8第六章员工守则....................................................9第七章沟通与投诉..................................................12第八章员工工作服（证）制度........................................13第九章考勤制度....................................................14第十章工资制度....................................................17第十一章培训、考核与晋升、发展....................................20第十二章会议制度..................................................22第十三章行政办公制度..............................................23第十四章车间管理制度..............................................24第十五章卫生制度..................................................26第十六章仓库管理制度..............................................28第十七章门卫制度..................................................30第十八章车辆制度..................................................31第十九章食堂制度..................................................32第二十章安全制度..................................................35第二十一章宿舍制度................................................38第二十二章招待制度................................................39第二十三章报销制度................................................40第二十四章奖惩制度................................................45第二十五章消防制度................................................48附言............................................................50前言本手册宗旨在于为山东集团员工提供关于公司公司文化、管理制度和工作规定，指引和协助新员工更好适应公司环境和工作岗位，更快进入角色，提高工作效率，实现个人价值，树立公司形象，强化公司竞争力，推动公司发展。本手册重要涉及员工在公司里寻常工作和平时生活中常用内容，能指引您理解公司政策、有关规定与工作规定。如果您有疑问或需要理解更多，请与您主管或人事部联系。除了这本手册之外，您还要接受公司提供岗前培训。随着公司经营环境发展变化，员工手册中内容也会相应修改完善，公司会及时将修订某些内容向员工发布。董事长致辞各位新员工：人们好！欢迎您成为山东集团一员。相信你会将集团事业当做自己事业，并以您热情、智慧和创造力赢得公司和个人共同发展。咱们是一种团队，是一群平凡人，咱们走到一起是为了做一件不平凡事业，这就是秉承“诚信、融合、创新、共赢”理念，坚持“严肃、严谨、严密、严格”作风，向社会提供优质产品和服务。从而实现公司与个人全面发展和成功。在将来岁月里，让咱们同舟共济，一起享有阳光，一起经历风雨。我深信，只要咱们人们齐心合力、奋力拼搏，咱们事业必然会走向成功。让咱们共同努力来创造公司灿烂辉煌明天！衷心祝愿人们在接下来日子里工作顺利、生活高兴！董事长王保辉公司简介山东集团成立于，是一家集集团化公司。公司占地亩，既有员工名，其中行业典范！第二章公司文化公司标语：没有最佳，只有更好。公司宗旨：顾客至上、产品超前、服务第一、质量取胜。公司目的：多元化、集团化、国际化。公司作风：严肃、严谨、严密、严格。公司精神：敢想、敢言、敢做，创新、务实、高效。经营理念：1、诚信：以诚待人、恪守信誉。尊重她人，加强沟通。不贬低她人，不妄言是非，讲求信用，言行一致。2、专业：具备专业态度、专业精神、专业技能、专业水准。无论何事，追求卓越。3、融合：高瞻远瞩、胸怀辽阔、兼容并蓄、海纳百川。学人之长，补己之短，同心合力，共生共荣。4、创新：技术创新、管理创新、资源整合、超越自我、绿色环保、与时俱进。5、共赢：二人为从，三人为众，人字构造就是互相支撑，在合伙中互惠互利是咱们做事原则。管理理念：科学化、市场化、系统化。人才理念：人性化、专业化、名牌化。质量理念：产品个性化、原则全球化。第三章组织架构第四章人事制度一、人事政策尊重员工，爱护员工，视员工为公司发展主线。依照员工任职岗位和工作体现予以相应报酬。提供安全、适当工作环境和工作条件。为员工提供岗位培训机会，激发员工在岗位上发挥最大潜力。实行公平竞争，为员工提供平等发展机会。严肃考核奖惩制度，以保持严明纪律和健康风气。二、招聘办法公司范畴内若有岗位空缺或新增职位时，一律按照公开、公平、公正之原则面向社会招聘或内部选拔，可先由内部选拔或调岗，浮现下列情形进行对外招聘：公司内部无适当人选、人员需求量大、需特殊技能或专业人才。招聘流程1、由各部门依照实际状况填报《员工增补申请表》报人事部，统一安排和开展招聘工作，原则上生产部门应保持在岗人数控制在部门编制110%以内。2、人事部相应聘者进行登记、筛选及初试，合格者人事部将安排用人部门进行复试，并决定与否录取。部门经理（主管）以上级别或特殊岗位须通过总经理复试后，订立批准聘任意见，由人事部办理入职手续。3、聘任员工重要原则是应聘者与否适当申请职位，普通以该职位所需实际知识和岗位职能及应聘者所具备素质、工作技能、工作经验、发展潜质等为准则，经用人部门考核，人事部将拟录取者报公司批准。三、员工录取应聘者通过报名、面试、审查和体检，经确认合格后，由人事部告知报到日期。新员工必要在公司组织下参加指定医院或卫生防疫部门体检，确认健康后方可视为被录取。四、入职手续（1）新员工到人事部报到并提交如下有效证明原件（留复印件）：个人简历、身份证、近期一寸免冠彩色照片2张、学历学位证书、技能证书、职业资格证书及无刑事犯罪证明。如果您个人资料需修改或补充时，请及时到人事部出示有关证明原件并留复印件，以保证您权益不受影响。（2）填写《集团员工登记表》，然后由人事部协助办理如下事宜：1、办理饭卡并解释用法；2、录入考勤；3、一周后领取工作服；4、若有需要，填写住宿申请，分派宿舍；5、订立劳动合同及有关合同。五、试用期（1）人事部负责组织新员工结合《员工手册》进行培训，以使员工对公司概况和规章制度有初步理解。用人部门负责新员工岗位技能培训,提供劳保工具用品，以便员工更快更好地在新环境中开展工作。（2）试用期原则上为一种月，在试用期内，依照劳动合同条款或按法律规定，任何一方均可终结劳动关系。六、正式员工（1）试用期满由员工本人提出转正申请，由部门主管和人事部依照新员工在试用期间体现及对工作适任限度，考核合格予以转正，不合格者予以延期或辞退。（2）转正后享有正式员工薪资待遇，订立劳动合同，办理保险。七、终结聘任（1）公司和员工均可依照劳动合同条款终结劳动关系；（2）对已经订立劳动合同员工而言，除非双方依照合用法律规章续签，否则，劳动关系在合同期满之日将自动终结。（3）员工辞职（离职）后，劳动关系自行终结。（4）若员工浮现触犯国家法律法规或严重违背公司规章制度情节，公司有权解除双方劳动关系。八、离职手续（1）凡辞职者，须至少提前10天填写《员工辞职申请》。（2）员工辞职，应办理工作交接手续，妥善移送属于公司财产、工具、资料，由部门主管签批，经人事部核准后准予离岗。（3）未办理辞职手续而自行离职者，因其行为（导致工作延误、停滞）给公司带来损失，将从（待发放）薪资中扣除。（4）被辞退员工，公司可为其一次性清算薪资，其她辞（离）职状况员工薪资一律随公司工资发放时间结算。九、调岗、晋升、考核（1）公司可依照工作需要，对员工进行调岗或晋升至其她部门或岗位工作。（2）员工对公司决定人事调节必要服从，并按告知规定期间办理交接手续。（3）员工申请调岗，必要提出书面申请，经部门主管批准，人事部审核，报总经理批准后生效。（4）公司实行严格绩效考核制度，考核成果将作为员工晋升或提薪重要根据。员工晋升后前三个月属考察期，期满考察合格后，正式任命为现职。第五章员工行为规范一、仪容仪表规定（1）员工着装代表公司形象，上下班必要着装整洁，朴素大方，不得有脏污（设备维修人员、压力机操作人员工作时间除外）。（2）男员工不得穿背心、短裤，上衣扣子不得解开超过（含）两个，女员工不得穿超短、低胸等有碍观瞻服装。（3）星期一至星期五上班时间必要穿工作服，并佩戴工作牌。参加重要活动、会见、谈判时不着便装。（4）不得穿拖鞋或赤脚上班，鞋应当干净。（5）女员工前发不遮眼，不梳怪异发型；男员工发长不超过衣领，不盖耳，不留长胡须；所有员工不容许剃光头。（6）女员工倡导淡妆，避免使用味浓化妆品，特别在生产一线工作不得浓妆艳抹，金银或其她饰物佩戴应得当，不可妨碍工作。（7）上班前应注意检查自己仪表，上班时不能在客人面前或公共场合整顿仪容仪表，必要时应到卫生间或休息间整顿。二、基本行为举止规定1、工作态度（1）热爱本职工作，积极积极、认真负责，员工之间应通力合伙，互相配合，不得故意刁难、互相拆台或搬弄是非。（2）对本职工作应争取时效，不迟延、不积压，待人接物态度谦和，对待上级领导应尊敬有礼。（3）认真接受上级或同事评价，受到投诉或批评应耐心倾听，并及时纠正或改进。2、礼仪（1）同事间应互相尊重，语言文明，互帮互助。（2）对外交往应有礼有节，不卑不亢，做到热情好客、微笑服务。（3）在制止她人不良行为时言辞得当，耐心引导，做好解释。3、厂内行走（1）在厂内行走时应两人成行、三人成列，队形整洁不散乱。（2）在公共场合与她人同行时，不容许勾肩搭背、嬉戏打闹。（3）行走时，不容许随意与客户抢道穿行；在特殊状况下，应向客户示意后方可越行；走路动作应轻快，非紧急状况不应奔跑、跳跃。（4）手拉货品行走时不应遮住自己视线，以保持安全可靠行进路线。（5）与同事或客户相遇时，应积极点头示意或问候。4、就坐姿势（1）不得坐在椅子上前俯后仰，摇腿跷脚，晃动桌椅，发出声音。（2）不得在同事和客户面前双手抱着胸前，跷二郎腿或把脚放于工作台上。5、其她行为（1）不容许随处吐痰，乱扔杂物，看到她人乱扔乱放应制止或举报。（2）上班时间不容许吃零食，玩弄个人物品或做与工作无关其她事情。（3）不容许在公共场合及客人面前做掏耳朵、叼牙签等不文雅动作。（4）谈话时，手指不能指对她人，手势不适当过多，幅度不适当太大。6、员工违背本规定，除通报批评外，每次每条罚款5-20元。7、各部门、班组负责人应配合、督促属下员工遵守本规定。月合计员工违背本规定人次超过三人次，直管负责人亦应罚款10-20元。员工守则员工自觉遵守国家颁发各项法律法规，严格遵守公司各项规章制度，自觉维护国家利益和民族尊严，维护公司利益和名誉。全体员工应尽职尽责、互相配合部门间工作，真诚合伙，精益求精，提高工作效率和质量意识，树立良好公司形象。在接待客户时，要体现出真诚与和谐，满腔热情为客户服务，礼貌待客，精确使用礼貌用语。员工应尊重领导，服从领导安排和调度，不准悲观怠工或以各种方式回绝或终结工作，同事之间应真诚团结、友爱互助、互有关怀、乐于助人，不得对同事进行中伤、挑拨，共同创造高兴和谐工作环境。1、员工守则（1）自律自强，团结协作。（2）尊重她人，诚实守信。（3）追求卓越，完善自我。（4）热爱公司，服务社会。（5）爱护财务，勤俭节约。（6）严守机密，正直做人。（7）保持环境，注意仪表。（8）礼貌待人，提高素质。2、管理人员守则（1）布满抱负、富有激情，有高度责任感和使命感。（2）开拓创新、高度务实，兼备诚实守信做人原则。（3）不懈努力、超越自我，精通本行业及有关知识。（4）勉励下级、合理授权，营造良好工作沟通氛围。（5）胸怀坦荡、光明磊落，敢于开展批评与自我批评。（6）严于律己、廉洁守法，身体力行当为员工之表率。（7）脚踏实地、作风严谨，追求更高远目的和效益。工作服及工作证使用原则（1）工作服由公司统一制作，分夏、冬装，每两年换发一次，工作期间必要按规定着装。（2）工作证是区别员工与外来人员标志，上班时间凡公司员工必要把工作证佩戴在左胸前。（3）员工离职时必要交回工作证，如在合同期内（未满一年）辞职，将按服装（工作服管理制度）成本费用计扣服装折旧费。4、员工应保持如下基本规定：（1）忠于职守，时刻维护公司利益，不做损人利己事，树立良好形象。（2）遇到同事生活或工作困难时，均有伸出双手予以协助责任和义务。（3）外出办事人员，进入办事机构场合之前，应先检查自身仪容仪表，并适度敲门待得到容许后方可进入，使用礼貌用语交谈或询问所办业务。（4）接打办公电话，应语调平缓，声音柔和适度；应长话短说，禁止电话聊天。（5）不得大喊大叫，影响她人工作，也不可无精打采，影响公司形象。（6）不随处吐痰，乱丢垃圾；禁止在公司厂区和生产车间吸烟。（7）就餐时应自觉排队，积极刷卡，文明就餐。（8）每天工作完毕后，自觉进行清理工作区域卫生，做好设备清洁、保养。（9）使用卫生间后应随手冲洗。（10）爱护公物，力求节约，养成随手关闭电灯、电电扇、空调、水龙头等设备良好习惯。（11）自觉维护公司形象，不得有任何妨害公司形象行为或者言辞。（12）员工之间应互敬互爱，和睦相处。（13）不窥探她人隐私，不对她人进行人身袭击，不以工作之外事议论她人。（14）禁止拉帮结派，滥用权力，徇私舞弊，排挤她人。（15）禁止打架斗殴、寻衅滋事、聚众赌博等违法乱纪行为发生。（16）廉洁自律，清白做人，禁止侵占、挪用公司财产或她人财物行为。（17）住宿员工应自觉维护宿舍环境，禁止夜不归宿或晚出晚归。（18）注意安全，发现违章操作、事故隐患等异常状况及时报部门主管解决。5、工作纪律（1）外出时，必要按关于规定办理手续（无论公事还是私事）。（2）上下班必要按照考勤制度签到签退。（3）携带公司物品外出时必要办理有关手续，发生丢失和损坏时按照原价补偿。（4）上班时间不得做与工作无关事。（5）工作时间不得处处走动或串岗、脱岗。（6）禁止酒后上岗（公务应酬除外，但倡导中午不喝酒）（7）离开工作岗位时须防止干扰她人。（8）对上级工作安排有争议时须一方面服从，事后可以提出看法。（9）维护工作环境卫生，各种物品摆放整洁。（10）非指定人员，不得操作各种设备、车辆、机械、仪器。（11）下级应尊重上级，上级应关怀下级，各种工作报告必要按照管理层次逐级呈报（特殊紧急状况除外，但须事后向直属主管报备），当个人意见未获采纳之前，应严格执行公司规定或上级指令，不得因个人意见阻挠正常工作。（12）服从上司安排，执行任务时不得借故回避或互相推诿，遇暂时紧急任务，虽非工作时间内，经告知后应及时到现场解决。（13）下班前应关好门窗水电，将工作环境整顿妥当。（14）严守公司机密，未经总经理允许，不得将公司档案文献资料借与公司以外人员阅读；不得泄露公司各项筹划、议程、决定等。（15）重要合同、文献资料等应妥善放置，以防内容泄露。（16）不得运用职权做损害公司利益事情；不得以公司名义招摇撞骗。（17）未经公司书面批准，不得兼职或经营其她副业，更不得为自己或她人从事与我司相似或类似之事业。（18）工作态度端正负责，不可阳奉阴违，敷衍搪塞。（19）爱护公司生产、安全、绿化等公共设施，禁止毁坏或采摘草木花果。（20）会议途中，尊重主持人或发言人，不随意插话、交头接耳，如有事先举手，待发言人示意容许后，方可发言。6、保密制度（1）员工个人或近亲不得经营或投资与公司关于事业，不得在关联产业兼职。（2）严守公司机密，公司未实行经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策不得泄露。（3）公司财务报表、预算报告、记录报表、人事档案、工资性收入资料、合同、合同及可行性报告、重要会议记录等资料未经批准不得发布或泄露。（4）公司档案或资料，未经总经理或主管特别授权时，不得携带离开公司。（5）我司员工离开公司后不得运用公司技术、资料、成果（涉及公司经营及特有专利）为她人或自己服务。沟通与投诉一、员工关系为使增进员工关系，激发员工工作热情和积极性，公司建立双向沟通机制，营造公司良性公司文化氛围，公司建立各种内部沟通渠道：1、公共电子邮箱：，重要解决内部员工意见、建议，并向关于部门和人员反映，协调解决问题，将成果及时反馈本人。2、其她沟通形式公司设有员工意见箱，是为了勉励员工积极参加公司管理，发展自己潜能而设立。如果员工对公司政策、活动等有建议或意见，可以采用书面形式，不记名填好投放，办公室将定期把员工信件分类，交总经理或关于部门讨论，并尽快予以正面答复。如果员工建议有积极意义或重要价值，会得到采纳，员工将受到公司嘉奖。二、监督举报公司本着加强内部管理，逐渐提高全员素质为目，同步更好提高产品质量，稳定公司发展，通过员工监督、举报，共同维护公司正常运营，特做如下规定：1、办公室负责举报登记和接待工作，并设立登记册，做好来电来函举报登记。2、员工举报内容涉及：所有违背公司利益和妨害员工权益行为。可以通过上访举报、挂号信举报、电话举报、手机短信举报、邮件举报等形式。3、公司向举报人核查状况时，应当做好保密工作，在不暴露举报人身份状况下进行。4、对举报有功人员，应按其贡献予以相应奖励。如有对举报人员打击报复，将视情节轻重予以严肃解决。对无中生有、栽赃陷害举报人员，一经查出，严肃解决。6、举报方式：可以挂号信方式，寄到办公室。电话举报：邮寄举报：第八章员工工作服（证）制度一、公司员工工作证、工作服由办公室（仓库）统一管理，详细负责工作证和工作服登记、发放。二、新进员工工作证、工作服须在其报到一周或上岗之前到办公室登记，方可到仓库领用。三、员工进出公司必要佩戴工作证，接受公司门卫检查、登记。员工上班期间（周六、日除外）必要按工作场合身着工作服进行工作。四、员工上班时没有佩戴工作证，予以罚款5元/次，未穿工作服，罚款20元/次；五、员工因故遗失工作证或工作服，均须及时到办公室补办并交纳相应成本费用；六、员工工作证不得涂改、伪造，工作服不得擅自转借她人，违者视情节轻重予以罚款5-20元；七、工作未满一年者离职都将扣除工作服成本费用，满一年后归个人所有，每两年换发一次（夏装、冬装）。八、员工办理离职时必要将工作证交还办公室，否则扣罚5元。考勤制度为进一步加强考勤规范管理，有效掌握员工出勤率，保证生产、经营有序运营，使之更加规范、科学，特制定本规定。考勤管理（一）工作制：公司员工分为原则工时制和计件制，原则工时制每天八小时，后勤（管理）人员每周休息一天，其她岗位每月两天，由部门主管视工作状况调剂安排。（二）考勤上报流程：各部门员工填写请假、休班条部门签批后上交人事部留存人事部汇总请假（休班）条和各部门手工考勤表，形成记录依照记录对照电子考勤表审核各部考勤报财务计入工资核算详细规定：1、各部门（副总）经理、主管对本部门员工考勤负有监督责任。2、各部门主管将请假、休班等状况（批条）及时上报人事部备案；3、各部门考勤员严格按照实际状况填写出勤天数、婚丧假天数、休班天数、病事假天数、缺勤天数、旷工天数；4、注明员工新上岗时间以及离、辞职（辞退）时间。5、各部门每月3日前将本部门考勤表上交人事部，由人事部负责审核员工月度出勤状况，不容许浮现弄虚作假现象。二、考勤管理细则如下：（一）、考勤制度1、员工必要在指定场合使用考勤机进行考勤，员工上班签到、下班签退。2、考勤机记录员工出勤状况，有效考勤时间为上班前、下班后30分钟，必要准时按规定考勤，浮现漏打考勤必要由部门主管出具证明，报人事部核准。（二）、外出制度1、员工因公外出必要填写外出证明（合用于当天可返岗者），并有部门领导审批，无外出证明和事后补外出证明者一律视为脱岗，并按规定进行解决。2、出差证明由直接上级或派出领导填写。3、每月提报考勤表时，一并提交外出（出差）或漏打证明。（三）员工请假制度请假办法：员工请假或休班，向直接上级申请并填写《员工请假条》，各部门（员工）应及时将《员工请假条》上交人事部，并据此核算出勤。批准权限：请假天两天以内（含两天）者，由部门主管批准；请假三天者，分管领导有权批准；请假超过四天（含四天）者，须经总经理签字批准。第一条：病假1、员工因需急诊而来不及请假应于2小时内由本人或委托她人上报所在部门领导，并在返岗当天凭医疗诊治证明材料办理补假手续，否则以旷工论处。2、员工在上班时间外出看病，需办理请假手续，经部门领导批准，事后交医疗诊治证明材料，外出看病时间作为病假解决，未经批准外出看病者，视状况以迟到、早退或旷工论处。3、员工出差、事（休）假期间在外患病，不能准时返回，应及时与所在部门领导获得联系，返回时需持正规医院证明，方可办理补假手续，否则按旷工论处。4、员工因工负伤治疗、住院，享有工伤医疗待遇，按国家关于规定执行。出院当天应向所在部门递交医疗诊治住院材料，经部门领导签字后，报人事部审核后予以计入考勤。出院后若继续休假疗养，请假手续按上述规定办理。5、病假认定程序：办理请假手续，经部门领导批准，销假返岗后，将正规医院病休建议或诊断证明，报人事部核算考勤。第二条：事假1、员工因事必要亲自解决，在不影响工作状况下，可请事假。必要提前一天提交假条，未经批准，擅自离岗者，以旷工论处。2、中层以上干部由各自上级分管领导批准。3、未办理请假手续，事后补假者，一律不予承认。如有紧急状况，必要先电话向所在部门领导请假，返岗后两天内办理补假手续。第三条：婚丧假1、工龄满一年员工本人结婚给带薪假3天（需提交结婚证复印件）。2、工龄满一年员工有直系亲属（父母、配偶、子女）去世，给带薪假3天。3、符合享有婚丧假条件员工须提前办理请假手续，经部门负责人和分管领导批准后休假，其她参照关于规定执行。第四条：产假1、女员工按筹划生育政策怀孕，经医疗诊断证明需休养，可享有产假；2、详细办法参照关于规定执行。第五条：其她关于规定1、员工请假经领导批准后，须妥善进行工作交接后方可离岗。2、凡请假到期后，不能准时返岗应提前办理续假手续，否则按旷工。3、各部门考勤员要认真负责，在上报考勤时须附缺勤人员关于手续（如医疗诊治证明、结婚证），需证明而未提供者一律视为旷工。如弄虚作假，不负责任，一经查出，有关负责人等同旷工解决。（四）、加班规定加班原则：1、公司原则上不倡导加班，全体员工应提高工作效率，筹划工作在工作时间内完毕，避免不必要加班。各部门负责人应严格日清考核，杜绝无意义时间挥霍现象。2、公司倡导一切以生产为中心，在满足生产经营、满足顾客需求不得不加班状况下，可以恰当安排加班。平日加班条件：1、由于生产设备发生暂时故障，为保证正常生产必要进行抢修；2、为了完毕筹划外紧急生产或工作任务；3、由于发生严重自然灾害或其她灾害，必要进行急救；4、因特殊因素导致局部停产，影响到绝大多数员工利益，经董事长批准。第八条：加班待遇1、员工加班，原则上按国家规定支付加班费，特殊状况下可安排调休，但两者不能重复兑现；2、拿市场链工资、效益工资是依照整体市场效果及项目效果考核兑现工资，为了达到筹划任务或效益目的而超过正常工作时间，不能视为加班。第九条：其她加班解决统一组织加班，员工因故不能参加，按请假手续办理，否则视为缺勤一次。第十条：惩罚规定：1、迟到、早退：凡迟到或早退10分钟以内者，罚款5元；迟到、早退10—30分钟者，罚款10元；超过30分钟者，当班次按缺勤解决；迟到、早退超过1小时者，按旷工半天解决；凡月度内迟到、早退合计3次者，予以警告处分；凡季度内迟到、早退合计6次者，予以通报批评处分；凡年度内迟到、早退合计8次者，予以留厂察看解决；凡年度迟到、早退合计超过8次，予以开除辞退处分。2、旷工：凡未经批准擅自不到岗或脱岗超过30分钟者，视为旷工。凡旷工者扣罚工资并予以通报批评解决，情节严重者予以通报批评并留厂察看，直至辞退（劝退）。对公司导致损失或重大损失者，承担所有损失并追究相应法律责任。凡月度内旷工1天者，予以通报批评处分；凡季度内合计旷工合计2天者，予以留厂察看处分；凡年度内旷工合计3天者，予以辞退处分。3、脱岗：未经批准擅自脱岗超过15分钟者，当班次按缺勤解决，并通报批评。4、缺勤：无端未参加公司或部门组织加班、培训、集体活动等，缺勤一次扣罚半天基本工资，并通报批评。第十一条考勤行政处分（警告、通报批评、留厂察看、辞退开除）1、凡受到行政处分者，当月所得奖励取消。2、凡受到留厂察看处分者，其工资待遇执行试用期工资待遇。试用期满后，体现良好者恢复其之前工资待遇；否则，予以开除辞退处分。工资制度为强化公司薪酬分派体系，有效掌握工资发放时间，规范薪酬管理，勉励员工工作积极性和主观能动性，特制定本规定。工资分类1、山东集团工资分为计件制和原则工时制。2、所有一线操作员工工资按日计件产量发放，按劳分派、多劳多得。3、管理人员和后勤人员工资属原则工时制，实行级别分类制，即：依照管理层次划分为四个级别（副总经理、正/副部长级、主管、后勤人员），按现任岗位相应级别纳入相应工资级别。工资构成个人工资收入由基本工资、考核工资、补贴（工龄、保险等）和年终奖金构成。基本工资为保障性收入，考核工资同个人工作体现和绩效相挂钩。年终奖金依照公司经济效益酌情发放。级别工资执行新员工入职，按试用期工资原则发放，转正后执行相应岗位级别工资原则。员工岗位发生变动，自人事任命下达次月起执行新岗位相应级别工资，考察期不合格仍执行原岗位工资原则，特殊状况执行试用期工资原则。勤务人员、暂时工按日工资原则依照实际出勤计算工资。特聘人员工资，按合同（商定）规定工资原则执行。正常状况下，每月15日为工资发放日。员工工资将随国家政策、本地法规及公司经济效益酌情调节。四、工资调节申报工资调节申请流程：符合申请条件员工填写薪资申请表人事部初审上报总经理签批意见人事部备案转财务部执行详细规定：（一）工资调节状况分类新入职工工工资定级、岗位发生变化员工工资调节、试用转正、管理人员工资调节、降职人员工资调节、特殊岗位补贴申请、及各项补贴申请、工资增长人员工资申请。（二）审批流程以上人员工资调节，必要通过人事部复核，报总经理审批之后方予执行。（三）上报时间1、部门主管签字确认后，于每月1日提报上《薪资申请表》至人事部审核；2、特殊岗位（特聘人员）可直接提报总经理批准后交人事部、财务部备案；3、人事部审核《薪资申请表》并填写意见，于每月3日前呈报总经理审批；4、经总经理批准后予以执行，未经批复不得在工资表制作中浮现原则变动。三、工资制作流程（一）审核上报流程：人事部核算考勤财务部签收财务部制工资表总经理签字确认财务部发放工资人事部负责核对各部门考勤数据和考核项目，转财务部签收，财务部根据工资原则、出勤和考核数据及有关附件制作《工资表》，呈总经理进行审批，确认无误后进行发放。（二）有关阐明1、《工资表》格式财务部按照现行工资架构统一制定；2、工资数字：原则上，精准到小数点后两位，以书面数字为准；3、加班、补贴、补发工资（停发、错发、漏发）由部门主管出具证明，备注注明因素，报分管领导或总经理审批后，由财务部在下月工资中一同发放；（三）工资发放规定1．病假、事假、休班病假、事假、休班须依照审批权限报请上级领导批准并交人事部备案。病、事假期间无工资，假期结束未准时返岗停发工资。2．婚假、丧假婚假、丧假须依照审批权限报请上级领导批准并交人事部留存。原则上婚假（本人结婚）、丧假（直系亲属）均有3天带薪假，超过天数按事假解决。3、产假产假须依照审批权限报请上级领导批准并交人事部留存。产假期间按在岗员工发放基本工资，持续计算工龄，为其缴纳保险，超过天数按事假解决。4、工伤假员工因工负伤需住院治疗或休息时，须出具县市级医院开具诊断报告和医疗证明，并作为报销医药费和治疗费根据。员工工伤期间视为出勤，发放基本工资和伙食补贴（每天10元），持续计算工龄，按在岗员工为其缴纳保险。5、工龄工资工龄工资=工作年限×30元/年，其中辞职后又返回公司不持续计算工龄；月度请假10天以上者，当月不计工龄，工龄满后不再合计。6、应补工资“应补工资”栏内填写上月暂停发放、少发、漏发工资数额，注明“应补”因素。7、代扣代缴社会保险、个人所得税等应由员工个人承担某些，由公司按有关规定在其每月工资中扣除并代为缴纳；个人借款、罚款等依照实际证明扣除。8、调岗调薪新入职工工工资定级、试用转正、降职人员工资调节、工资增长人员工资调节等依照审批后调岗调薪表格进行调节。（四）特殊状况工资发放1．新入职员工入职当月局限性10天（含10天）提出辞职者或自动离职、被公司辞退者，工资与公司培训有关费用抵消。2．旷工、缺勤旷工扣款额=基本工资×旷工天数×3缺勤扣款额=基本工资×缺勤天数×1（五）辞职、劝退、开除、自动离职工资结算员工因故辞职、因无法胜任岗位工作规定而被劝退、辞退、开除，遵循程序办理工资结算手续，当月工资按实际出勤天数结算；员工自动离职，因而给公司导致损失，损失费用以未发放工资作抵；与公司订立劳动合同或涉及公司保密制度补偿费用以合同或者公司规定为准。给公司导致严重损失者，除经济惩罚和行政处分外，还将追究相应法律责任。第十一章培训、考核与晋升、发展公司尊崇以人为本宗旨，咱们把人力视为公司第一资本，是公司最宝贵财富。注重和培养人才，提高人才素质是咱们公司不断进步原则，也是咱们事业成功保障。公司不断完善考核体系以更有效地协助员工改进工作，同步员工还会得到有效地培训，以期激发个人潜能，提高发展空间。一、培训（1）新员工入职培训新员工加入公司后，由所在部门指派一位公司代培人，协助新员工理解岗位职责和工作内容，人力资源部还会组织新员工接受短期入职培训，让新员工理解公司公司宗旨、公司文化、公司规章制度等。（2）部门业务培训由所在部门主管依照部门所负责业务或技能进行培训，咱们倡导工作育人，在工作实践中部门主管将会协助您发展成为本部门或本领域专业能手。二、考核（1）公司有科学规范考核体系，它能有效地督促协助员工完毕管理目的和工作任务，通过对员工进行季度阶段性考核和年终综合性考核，作为对员工工作综合考核。（2）公司实行季度性考核办法，每年度分四次，每季度考核一次。（3）考核内容员工工作业绩、各岗位工作流程、工作能力和工作态度。其中工作业绩为重要考核内容。（4）考核方式普通员工：员工自我评估、同事间互评、部门主管评估及业绩评估。部门主管及经理：下属员工评估、自我评估、部门间评估和总经理评估。（5）考核成果考核坚持公平、公正、公开原则，考核成果与您薪金、奖励密切有关，并决定您与否拥有职务晋升、提薪等方面优先权。如果您对考核成果有异议，您可以与部门经理、人力资源部沟通或申诉，该部门会在三个工作日内予以调查并提出书面报告。三、晋升与发展（1）晋升个人成长和进步对公司是至关重要，由于公司将来取决于每一位员工进步。因而，公司将为每位员工提供平等发展平台和空间，公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则。无论您得到薪酬增长还是职务提高，都以您考核成绩为根据，所有奖励与必定都反映了您工作能力和工作水平。（2）职业发展规划公司建设自己人才储备系统和人才梯队，候选者将被重点培训和培养，以发展成为公司高档经理人或高档专业人士。培训规定（1）公司组织内部培训或外派培训，都将占用一定公司人力、物力或财力资源，因此受训员工应爱惜机会，努力学习，并将所得收获应用到工作中。（2）应会前做好准备，会中遵守纪律，会后总结体会，积极参加互动交流和实践活动，以期获得先进培训成绩，达到收获知识、提高技能培训目。（3）公司内部和外派培训文献资料和器材物资所有权属于公司，受训员工不得隐匿、转移、损毁或丢失。（4）对于参加外派（技术）培训学习员工，公司有权规定其在接受委派时订立培训合同，商定服务期限，若员工在服务期内自动离职或辞职、被辞退，公司有权追究其相应违约责任。第十二章会议制度为规范会议程序和管理，提高公司总体决策管理能力和办事效率，更好地协调工作，研究贯彻重大事项对策办法和谋求解决关于问题办法，防止和纠正工作中存在问题，并保证公司各项管理工作规范、高效、有序，特制定本制度。会议类别本制度所指会议涉及公司总经理办公会议、中层干部会议、生产经营分析和协调会议、专项会议（如公司生产管理、经营管理、重大活动、质量管理、工程建设管理）、部门寻常管理例会（班前会）和接待会议等。1、总经理办公会议每周六上午召开，由总经理或受总经理委托，由主持工作常务副总经理主持，重要听取各位副总经理及各部室主管报告上周工作，研究布置下周工作任务，参加人员：总经理、各位副总经理、各部室主管、办公室主任、副主任和暂时需要参加会议人员。由办公室提前告知，无特殊状况不得请假，确需请假者需报会议主持人批准。2、生产调度会议每周一、三、五上午7：00召开，由主持工作常务副总经理主持，参加人员：分管生产各位副总经理、办公室主任、各生产车间部室主管。重要议程是听取各位副总经理、各部长对生产、供销、业务状况报告，解决产供销方面存在问题，安排近期工作。确需不能参加会议者，需经会议主持人批准。会议程序会前准备：与会者应提前做好准备工作（如拟定议程、提案纲要、发言要点、筹划草案），对暂时会议，应按照会议主题准备。会议告知：按（非例会）会议类别和主题，由有关负责人书面或电话告知。3、会议纪律：严格按照会议时间到场，确需请假者需报会议主持人（召集人）批准，手机应处在静音或关机状态，如需接打电话应举手示意，待主持人批准，方可离场，迟到、早退、半途退场按考勤制度解决，手机响铃按缺勤一天解决。会议期间与会人员注意倾听她人发言，积极参加讨论，做好会议内容保密工作。4、会议贯彻：与会人员做好本人会议纪录，会议决策发放范畴是参加会议领导和关于部门。对会议决策批示和明确工作内容，责任部门和人员必要认真履行，按照会议规定期间完毕，有关部门、人员予以支持、配合。第十三章行政办公制度为了规范办公场合管理，提高工作效率，制定本制度。上班时着装整洁、佩戴工作证、姿态端正。树立良好公司形象。二、办公室卫生保持整洁，物品摆放整洁，严格按照《员工行为规范》和《员工守则》执行，营造良好工作环境。三、未经允许，生产员工工作时间不得进入办公区，有事统一由部门主管或班组长办理。四、办公室在上班时间应有人值守，负责办理常规业务，接听电话，接发传真和来访接待，及时转交各类待办文献等事项。五、办公室人员要树立服务意识，要在上下级和部门之间起桥梁作用。六、行政办公人员在工作接触中或在接打电话时要使用文明用语：您好/请/谢谢/对不起/再会。七、办公室打印机、传真机、复印机、扫描仪等办公设备、物品应对的使用、维护得当。不得用传真机拨打电话，擅自传真、打印个人资料按成本10倍惩罚。八、公司电脑专人使用，并有保密办法。上班时间不得使用电脑练习打字、玩游戏、上网浏览与工作无关内容，否则视为脱岗。十二、做好保密工作。尊重别人隐私和公司制度。做到不听、不问、不传。十三、倡导节约，反对挥霍，既要减少办公和招待费用开支，还要节水省电。十三、下班时随手整顿自己办公区域，保持环境卫生。按照《公司安全管理制度》规定关闭空调，关窗，断电，锁门，并做检查。车间管理制度为了保证生产秩序，保证车间各项工作顺利开展，营造良好工作环境，结合我司车间实际状况，特制定本制度。早会制度1、车间主管或早会主持人必要在前一天做好早会内容准备，理解当天生产加工状况和第二天工作安排。2、车间主管或早会主持人提前20分钟进入车间做好早会准备工作，员工提前15分钟进入车间，不得迟到。3、员工在开早会时须站立端正，认真听主管或主持人发言，不准做与早会无关事情。4、早会上必要向员工总结清晰前一天工作状况，发布各作业组生产加工数量、质量与额定数量差距和超产状况，记录数字精确。做到奖勤罚懒。详细阐明当天生产筹划，各组加工数量、质量规定、安全控制内容。5、管理和被管理人员在人格上是平等，开会时不得随意批评和责骂员工，要以正面勉励为主，着重强调每个订单工期规定和按合同交货重要性。充分调动每名员工工作热情，提高劳动生产率。作业管理1、车间严格按生产筹划排产，依照车间设备和人员精心组织生产，合理安排。2、生产流通确认后来，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应及时停止生产，并向负责人报告研究解决。3、车间人员上岗前、下班后必要将所操作设备及工作区域进行清理，保证车间环境卫生。4、车间人员领取物料时必要持车间主管开具领料单，不得擅自拿走物料。生产完毕后，如有多余物料要及时退库。（并有仓库保管员开具退库单，在计算成本时用。）5、生产过程中不同品种和级别材料要分别堆放，必要有明显标记，不准混放，生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔乱放。工具物料需要转入下道工序时，要交接清晰，并填写交接记录。6、车间人员下班时，要清理好自己工作台面和工作区域，做好设备保养工作，最后离开车间要将门、窗、电源关闭，若发生意外，将追究有关人员以及车间主管责任。7、员工必要严格按工艺规程及产品质量原则进行操作，擅自更改生产工艺导致质量问题，由操作人员承担损失并追究责任。8、班组长、质检员、设备维修人员、电工必要跟班作业,保证设备正常运营和产品质量，保障安全作业。9、车间员工必要做到文明生产、安全操作，积极完毕上级交办生产任务；因工作需要暂时抽调，服从上级安排,按照借调部门（班组）规定协助完毕工作，对不服从安排将报员工所在部门或上级主管，并按照公司规定予以解决。10、公司配备仪器、设备应爱护使用、对的操作。未经批准，不得擅用非自己岗位机械、设备、工具。对借用工具（如螺丝刀、老虎钳等），应检查清理后及时送还或交回仓库。请销假制度1、车间全体人员必要遵守作息时间，严格执行《考勤制度》准时考勤。2、如有特殊事情必要亲自解决时，应在两个小时前用书面形式请假，经有签字权领导签字后请假生效。不可代替请假和事后请假。（如有特殊状况，像员工生病不能亲自请假时，事后必要提交就医证明）否则按旷工解决。3、员工每月请假不得超过两天，三天以上（含三天）没有全勤奖，从第五天开始（含第五天）每多请一天按两天计算事假。4、员工请假批准权限，不满一天由组长批准；两天低于三天由车间主管批准，四天以上（含四天）由生产经理批准。请假天数按月合计计算。5、请假结束后，必要向领导报告并在假条上签字销假。车间主管或班组长才干安排工作，否则按缺勤计算。五、环境规定1、员工上班应着装整洁、干净，不准穿奇装异服。工作服要勤洗，按岗位规定穿戴劳保用品。2、要保持岗位清洁卫生，物品要按规定放置整洁，不得处处乱放。3、卫生清扫工具用完后需清洗干净后放到指定区域，不准乱丢、倒置，甚至损坏。4、下班前要对自己工作区域和管理设备进行清理和保养，保证第二天正常使用，保证工序内环境卫生，通道或公共区域由车间主管安排人员协调清理或依照区域状况划分，每周由车间主管安排一次大扫除。5、不得随便在车间内乱丢垃圾，胡乱涂划，保持公司环境清洁，人人有责。六、其她规定1、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长及以上管理人员应起立恰当问候或有必要陪伴，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要互相礼让，特别是有来访参观等活动时，不能与客人争道抢行。2、作业时间谢绝私人探访或接听私人电话，禁止带小孩或厂外人士在生产车间走动或接触机器设备，否则追究有关人员责任，若导致事故自行承担。3、不得擅自携带公司财物（如工具、产品等）出厂（除经领导书面特批外），若有此行为且经查实者，一律辞退并扣发工资，情节严重移送公安机关。卫生制度为加强公司环境卫生管理，为广大职工创造一种温馨干净工作环境，结合我公司实际，现制定公司卫生管理办法及检查原则如下。卫生规定办公区卫生1、地面无散乱垃圾，无污迹。2、墙面无污迹。3、室内物品摆放整洁，桌柜上无杂物，室内无与办公无关物品。4、墙体上悬挂物和装饰品无积尘，墙上无乱钉乱挂现象。5、门窗、玻璃干净明亮，窗台无积尘，每周六必要全面清洁一次。6、桌椅、茶几、沙发、书柜、电脑、饮水机等办公用品保持干净。7、纸篓、烟灰缸内垃圾每天倒净，花盆内无杂乱物品；8、不得从窗户外倒水扔物。（二）户外卫生1、保持路面干净，无废弃物，无物资占道摆放现象。2、保持与路面连接绿化带或草坪内无杂物。（三）生产区卫生1、地面无渣料、废弃物、垃圾，无明显污迹。2、物资摆放整洁，标记明显，无混放现象。3、设备、工具、操作台无明显脏污。4、无物资占用公共通道。二、卫生区域划分及负责人1、办公室内由所在部室负责；2、公共区域分片划分；3、生产区内车间负责；4、露天区域专人负责。三、监督检查及小构成员1、各办公室负责人做好卫生区域寻常管理工作。2、由总经理办公室组织各部门负责人（抽调人员）每周一次对卫生状况进行统一检查，其她时间不定期检查，时间另行告知。3、卫生检查小组构成四、检查原则依照检查成果评出分值，满分为100分/月，实行每周保底5分，5分以内免于惩罚、口头警告，扣分超过5分，差额罚款5元/分，并通报批评。按月度评估优(91--100分)、良（60-90分）、差（局限性60分）。1、工作场合（生活区）内，必要保持清整洁，详细涉及：（1）桌面、窗台、电扇及使用设备整洁无尘。（2）办公用品要摆放整洁有序。（3）工作场合不能有污渍、垃圾要及时清理。（4）墙壁不得有蛛网、污垢。（5）玻璃要保持明亮。考核原则：凡上述规定达不到者，每个不合格项扣1分。2、走廊、通道及楼梯，每日至少清扫一次，并保持清洁。考核原则：凡上述规定达不到者，每个不合格项扣1分。3、洗手间、厕所、橱柜及其他卫生设施，必要保持清洁：（1）洗手台水管用后及时关闭，厕所用后及时用水冲洗，垃圾集中放置。（2）厕所便池保持清洁畅通，不得丢入烟头等杂物，以免导致水道堵塞。（3）水台及厕所等用水设施发生破损、堵塞、泄漏，及时停用，及时修复。（4）橱柜、衣架等设施摆放到位并保持可用状态，无脏乱差现象。考核原则：凡上述规定达不到者，每个不合格项扣1分。5、凡有明显迹象也许产生异味、形成污染状况，应提早防止或解决。考核原则：凡上述规定达不到者，每个不合格项扣2分，部门罚款100元。6、各生产场合和厂区内禁止吸烟禁止随处大小便。考核原则：凡违背本条规定者，每个不合格项扣2分，当事人罚款500元。7、露天区域内无明显砖石瓦砾、果皮纸屑、料渣等废弃物，无污水及沉积杂物。考核原则：凡上述规定达不到者，每个不合格项扣1分。8、各工作场（生产车间）所应保持空气充分流通，垃圾及废弃物等清除必要合乎卫生规定，各类物资分类整洁放置于规定位置，不得乱倒乱堆乱放。考核原则：凡上述规定达不到者，每个不合格项扣1分。9、各部门保洁区域须每天上午准时打扫完毕，部门主管每天定期检查。考核原则：凡达不到规定者，每个不合格项1分。10、住宿（值班）人员在住宿或值班期间，应保持住宿和值班场合卫生清洁，物品应摆放整洁，垃圾应及时清理。11、对被评差部门（班组）将按分值进行惩罚，持续评优第一名达3个月予以表扬或奖励。12、凡关于我司环境卫生问题，除另有规定外，均按本制度执行。第十六章仓库管理制度为使我司仓库管理规范化，保证财产物资完好无损，依照公司管理和财务管理普通规定，结合我司详细状况，特制定本规定。

一、仓库管理工作任务

（1）做好物资出库和入库工作。

（2）做好物资保管工作。

（3）做好各种防患工作，保证物资安全保管，不出事故。二、对于业务人员购入货品，保管人员要认真验收物资数量、名称与否与货单相符，对于实物与货单内容不符，办理入库手续要如实反映。

三、对于货品验收过程中所发既关于数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权回绝办理入库手续，并视详细状况报告主管人员解决。第五条对于一切手续不全提货，保管人员有权回绝发货，并视详细状况报告主管人员。

四、仓库保管员要及时登记各类货品明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。

五、每月月底之前，保管人员要对当月各种货品予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。

六、保管人员对库存货品要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必要查明因素，分清责任，及时写出书面报告，提出解决意见，报部门主管。第九条做好仓库与生产、采购、运送等环节衔接工作，在保证供应及时、合理储备前提下，力求减少库存量，并对闲置、废弃物资提出解决建议。

七、依照各种货品不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货品定置摆放，合理有序，保证货品进出和盘存以便。

八、对于易燃、易爆、剧毒等危险物品，应隔离存储，并设立明显标志。九、建立健全出入库人员登记制度，保证货品流通环节可追溯。

十、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库货品财产安全。

十一、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，保证财产货品完整。如有异常状况，要及时上报主管部门。

（1）上班必要检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

（2）下班检查与否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

（3）检查易燃、易爆物品与否单独存储、妥善保管。

十二、严格遵守仓库保管纪律，详细规定如下：

（1）禁止在仓库内吸烟。

（2）禁止无关人员进入仓库。

（3）禁止涂改账目。

（4）禁止在仓库堆放杂物、废品。

（5）禁止在仓库内存储私人物品。

（6）禁止在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

（7）禁止随意动用仓库消防器材。

（8）禁止在仓库内乱接电源，暂时电线，暂时照明。门卫制度为保证公司生产经营活动安全有序运营，强化门卫寻常管理，保障公司财物免受损失，保证厂内人身安全，特制定本制度。凡在我司所辖范畴内出入车辆和个人，都必要遵守本制度。一、外来车辆和人员管理1、外来人员及所有车辆在进出厂门须配合保卫人员接受检查，无异常状况并进行登记后，方可放行。严格控制擅自携带易燃、易爆等危险物品出入公司。2、外来运送车辆必要签名登记，配合门卫检查工作，并将驾驶证或行驶证暂留门卫，装卸完毕并办理出门证后在传达室换取证件通行。

3、公司员工及所有车辆凡携带财物出厂门，需有关部门主管出俱证明，经门卫人员查验、登记后，方可带出，否则门卫有权扣留有关物品，并追究有关负责人经济或法律责任。4、送达公司报纸、信件、快递及各类包裹等一律由门卫在传达室收取。严格收发登记手续，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送。5、凡是来访人员和车辆，须在门卫将来访事由、被访人等有关信息登记清晰后，必要时由门卫先与被访公司人员联系后方可通行。6、物资出公司要一律凭出门放行证明，并检查物、证与否相符，凭证每天封存保管，于月底上交公司财务。7、外来过磅车辆和人员一律在传达室办理业务，无特殊状况或未经批准不得进入办公楼和生产区。二、公司内部管理1、公司员工进入大门必要着工装（周末除外）；无外出工作性质员工在上班期间进出厂门要出示部门负责人签字条并及时登记，其他时间出入也应自觉服从保卫人员管理，并配合检查工作。2、员工晚间18点后进出厂必要在门岗登记，23点后无紧急状况住宿员工不得出入，禁止晚出晚归，违者取消住宿资格。3、发现公司周边或出进厂中有可疑人员，应及时查问，必要时及时报警并报告公司办公室解决。4、门卫和值班人员夜间必要加强巡逻，互相配合工作，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等未关闭或不安全状况，应及时采用补救办法，并及时上报当天值班主管人员处置，形成记录后报办公室备案。5、全体员工应纯熟掌握，对的使用治安、消防报警电话和消防设备。6、门卫负责引导外来车辆停放在指定车位，监督员工车辆停放整洁。三、监督与检查1、外来车辆和人员出入、公司员工夜间出入、物资出厂都必要由当事人和门卫在《出入登记表》做详细记录，并报办公室存档备查；2、过磅单、出门证必要和实际账物相符，并定期汇总上报。3、凡经查实有出入未登记、缺少单证等违背制度状况，对门卫和有关经办人10元项/次，若浮现账物不符或因而给公司导致损失追究相应经济责任。车辆制度为加强公司车辆管理，合理控制费用开支，提高用车效率，保障公司生产经营活动用车需求，特制定本制度。公司车辆和专职司机由办公室负责统一管理调配，详细工作中实行用车人（部门）填写派车单，依照事务重要性协调安排办法。应严格按照使用手册进行操作和保养维护，出车迈进行例行检查，需要维修时，填写《审批单》注明因素，报经办公室批准到公司定点厂家办理。因驾驶人疏忽或失职（缺少例行检查、保养不及时、操作不当）等人为因素导致事故、故障或其她损失，一律由驾驶人承担责任。车辆年检、保险等手续应在规定有效时限内进行办理，出车前保证行车证件、手续、标志、号牌按法定条件齐全完备。随车工具应妥善保管和使用，禁止丢失、损坏或挪作她用。用车人填写《派车单》，应注明事由和目地，经部门领导和办公室签批后予以派车，用车人和司机应提前做好时间、路线等规划，禁止浮现无关人员搭车随行和同一区域多次派车现象。司机在接到出车告知（《派车单》）后到办公室处领取钥匙，特殊状况或长途出车不能准时返回公司，须经办公室批准，否则视旷工解决。7、禁止无单派车、无证放行、公车私用状况发生。因擅自开车外出和用公车办私事产生费用或导致事故者由当事人承担全责。8、除公司规定专职人员或重要领导外，禁止其她人员未经特批驾驶公司车辆，如导致事故，由当事人承担所有责任。9、车辆如需添置工具、用品，均应填写《审批单》，经办公室和分管领导批准后，方可办理。10、驾驶员必要做好加油记录，在公司指定加油站按照规定标号加油，特殊状况（长途出车）需经批准，否则，费用不予报销。11、驾驶员必要遵守《道路交通法规》，文明行车，服从交通管理员指挥，因违规导致事故、违章、扣分等责任由本人承担，公司不予以报销。12、车辆回厂或外出办事，均应在指定车位停放妥当，做到人离锁车，杜绝乱停乱放和违章停车。13、以上规章制度，若有违背，将视情节处予以当事人罚款；因人为因素、证件不全或道路违章产生费用由驾驶人承担，公司不予报销；若因驾驶人失职而导致车辆损失或事故由其承担所有责任；情节严重者应予以开除，还将追究法律责任。食堂制度为了提高餐厅管理整体水平，改进员工就餐条件，保持一种清洁、舒服、健康就餐环境，体现公司“以人为本、关爱员工”理念，特制定本制度。一、采购和存储1、严把采购质量关，防止和杜绝并从口入，不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒、超过保质期或卫生法禁止供应其她食品，防止食物中毒。2、严格控制食材存储，对存储食品进行“隔离”，以免串味、走味或变质。3、餐厅库房整洁清洁，分类存储，防潮防霉。4、按季节和环境规定，对用剩食材和饭菜在合理时效内运用，禁止发放变质饭菜。二、卫生管理1、做好餐厅工作人员个人卫生。做到勤洗，剪指甲，勤洗澡，勤换洗工作服，工作时要注重仪表，穿戴统一工作服、工作帽，必要时佩戴口罩，不得用工作服或围裙擦手、擦脸。2、水池和泔水桶每日要及时清理干净，及时清扫卫生死角，做好防鼠、防蝇为重点防害工作。餐厅物品要做到存储整洁，桌椅、餐具等卫生干净，并经常进行洗涤、消毒。3、碗、盘、筷等餐具及刀具、菜墩、工作台等工具要及时清洗、擦拭干净。4、以上卫生制度须严格执行，如有违背，一经查实，罚款10元/项/次。三、就餐管理1、餐厅就餐时间依照上下班作息时间做出调节，餐厅工作人员须保证准时开饭，提前、延后不得超过15分钟，遇有特殊状况延误应及时报告办公室，若有违背罚款50元/次。2、餐厅工作人员应树立二线为一线服务思想，讲究职业道德，文明服务，态度和蔼，积极热情，饭菜足量，对待所有员工均一视同仁。3、就餐员工应按先来后到顺序，自觉排队就餐，禁止插队现象，就餐应一律在窗口处拿取，不得进入操作间，违者罚款50元/人。4、员工要尊重餐厅工作人员辛勤快动，对餐厅服务或饭菜故意见，可通过向领导反映，协调解决，不准与餐厅工作人员发生口角，故意起哄闹事，违者罚款50元/人，情节严重者予以扣发当月工资并辞退解决。5、就餐完毕后，将剩余汤菜统一倒入指定垃圾桶，禁止将剩余汤菜导入水池内，垃圾桶由餐厅人员负责清洗，违者罚款50元/人。6、餐具应在规定水池内清洗，不得随处抛洒，洗刷完毕，关好水龙头，避免挥霍。7、员工不得将饭菜带回宿舍就餐，违者罚款100元/人。8、总公司各部室及分公司需业务招待到食堂就餐，一律采用派餐单制度，派餐单由总公司办公室统一管理。程序：经办人在《派餐单》上写明就餐事由、原则等事项，分管领导签字（特殊状况经办人要电话请示，之后补签手续）批准，交办公室确认，经办人将派餐单交食堂管理员，食堂安排招待，招待完毕后，食堂管理员要及时结算出金额，经办人签字承认；否则，食堂有权回绝服务。四、纪律规定1、在餐厅用餐人员一律服从餐厅管理和监督，爱护环境、讲究道德。餐厅及操作间内不准抽烟，不准随处吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。用餐后公共餐具经清水冲刷后放到指定地点存储。2、爱护公物，合理使用并妥善保管员工餐厅内设备设施、严格餐具管理，对无端损坏各类设备、餐具者，除照价补偿外，处以罚款200元/次。3、餐厅必要依照时令及时调节餐饮品种，不断提高烹饪技术水平，每周至少进行一次伙食改进，保证员工吃饱、吃好。按照菜谱供应三餐，保证每餐至少两种主食、两种菜式。4、恪尽职守、严于律己，不得运用职务之便徇私舞弊、为己谋利，若有违背双倍补偿损失，情节严重者除补偿损失外扣发当月工资并予以辞退。5、员工餐厅必要有专人负责打饭，一律采用刷卡就餐，不得收取钞票，如有违背，处以所收钞票10倍罚款；就餐员工依照需要适量领取主食、饭菜，杜绝挥霍；若因餐厅工作人员失职而导致挥霍，经查明后对餐厅工作人员予以惩罚100元/次。6、外来人员在员工餐厅就餐必要由有关部门负责人或报经上级批准，否则餐厅不得予以发放饭菜。7、为避免材料挥霍现象，满足公司员工需求，餐厅需合理运用食材（下脚料）自制咸菜、凉菜提供应员工。五、安全有关1、使用炊事械具或电器具要严格遵守操作规程，防止人身伤害事故发生；2、易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故发生；3、严格按照规定使用消防器材，并定期进行检查，做好安全防范工作；4、餐厅工作人员下班前，要关好门窗，检查各类设备电源开关等。5、保护公司财物设施正常运营使用，做好防盗工作。六、监督检查1、员工餐厅内所有物品做到有名有类，贵重设施妥善使用，禁止挪用。2、公司每月至少组织两次员工参加食材采购，对员工餐厅卫生状况、纪律状况、饭菜质量和价格进行检查督促，并记录存档。3、公司所有员工对餐厅享有监督权，发现违背以上制度状况，现场举报，如实反馈。4、餐厅每月5号出具上月成本明细，并报办公室备案，接受公司、员工监督和质询。对违背规定或存在失职负责人予以经济惩罚10-100元。5、为督促餐厅工作持续改进，按百分制进行评议，基准分数为100分，平均得分80分为合格，差者减分，优者加分，详细评议办法，见附表。6、凡浮现因员工餐厅提供饮食变质等状况引起员工（3人以上）食物中毒（呕吐、腹泻、致病）等事件，予以罚款200元/次；情节严重（5人以上），予以直接负责人扣发当月工资和开除处分，并追究法律责任。项目说明及得分供餐与否及时很准时（10分）适中（8分）太早（3分）太晚（3分）菜类更新状况经常更新（10分）还算可以（8分）变化少（5分）很死板（3分）饭菜量实惠（10分）适中（8分）太多（5分）太少（3分）资源运用率高（10分）中（8分）低（5分）很差（3分）服务态度好（10分）普通（8分）较差（5分）很差（3分）饭菜口味口味良好（10分）口味普通（8分）口味过淡（5分）口味过重（3分）工作人员个人卫生干净清晰（10分）普通（8分）有点碍眼（5分）很脏（3分）食辅材料卫生干净清晰（10分）普通（8分）有点碍眼（5分）很脏（3分）碗盆器具卫生干净清晰（10分）普通（8分）有点碍眼（5分）很脏（3分）餐厅卫生状况干净清晰（10分）普通（8分）有点碍眼（5分）很脏（3分）第二十章安全制度为加强公司劳动保护、改进劳动条件，维护职工切身利益,保证公司和员工生命财产安全,增进公司事业发展，依照国家安全法和本厂关于劳动纪律结合公司实际状况,特制定本制度。凡在我司管理范畴内从事与安全生产活动关于单位和个人，也必要遵守本制度。一、安全责任制1、公司安全生产工作必要贯彻“安全第一，防止为主”方针，贯彻执行部门主管负责制，坚持区域（专业）管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责原则。各级领导要坚持管生产必要管安全原则，生产要服从安全需要，对的解决安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与生活关系，努力改进劳动条件，实现安全生产和文明生活。2、董事长对公司安全工作负全面领导责任。各主管领导对分公司、部门安全工作负直接领导责任，分别对其所辖区域安全生产工作全面负责。安全员在部门主管领导下做好厂内安全工作。项目经理、基建主管是工程项目安全生产第一负责人，对项目安全生产负全面责任。二、安全管理1、员工自觉接受安全教诲，学习安全知识，保证安全生产，保护人身安全。安全员要切实履行职责，随时检查安全生产制度贯彻状况，制止违章操作和冒险作业。

2、贯彻国家关于设备制造、检修、维护保养及施工方面安全规程和规定，新增、改造、超期运营设备、操作条件变动时应使其符合安全技术规定。定期检查交通工具、生产设施安全性能。

3、上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律，不得越权操作，不得串岗、脱岗、禁止在岗位上睡觉、打闹和做其他违背纪律事情。下班注意出行安全，穿行马路尽量避让车辆，对她人错误行为应以劝阻，浮现意外应紧急报警或告知单位及家属。

4、当生产生活与安全发生矛盾时应服从安全。严格按操作规程和各项安全生产管理制度，保证生产安全正常进行。发现违背安全生产管理制度者要及时制止，并向部门主管报告，以得到及时解决。

5、员工上岗操作时必要按规定对的佩戴和使用劳动保护用品，妥善保管各种防护用品和消防器材。上下班骑、乘车应佩戴防护用品。

6、经常接触和使用配电箱、配电板、各种开关、插座以及各类导线等，必要保持完好，不得有破损或将带电某些裸露。

7、经常检查所用电器、设备保护接地装置，保证连接牢固。

8、工作人员停止工作时，要及时切断电源，严防线路超负荷运营，导致短路而引起一系列安全隐患。

9、要按照岗位职责和操作流程进行生产操作，配件物品堆放整洁，保持安全通道畅通。

10、生产车间和厂区内禁止烟火，灭火设备放于明显易取地点保持随时可用状态。11、公司保安部应定期检查各分公司、部门及生活区安全状况，抽查人员在厂状况并做记录，发现违规现象和安全隐患及时协调解决并提出解决意见，浮现重大安全隐患、发生安全事件应做相应解决并及时报告主管（值班）领导协调解决。三、工伤事故管理1、工伤事故报告应采用快报方式，逐级完毕。事故现场负责人（或现场目击者）应在事故发生后，及时用电话、手机等最快方式，向主管领导进行报告。主管领导应在接到事故现场负责人报告后，及时向公司人事部、保安部通报状况，同步事故发生部门重要负责人在规定期间范畴内（重伤事故报告不超过24小时，死亡事故报告不超过4小时）向本地主管部门报告，并形成事故报告书交人事部备案。

2、发生伤亡事故单位应保护好事故现场，并迅速采用必要急救办法，急救人员和财产，防止事故扩大。因急救人员、疏导交通等因素必要移动现场物件时，必要做出标志、绘制现场简图、拍照或录像、写出详细书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，方可移动现场物件，待调查组确认调查取证完毕，充分记录后，方可清理现场。3、按照国家法规，对员工在非上班时间或上班前、下班后半小时以外时间以及上下班途中违背交通法律法规或非上下班路线途中浮现意外伤害状况不属于工伤范畴，公司不予承担责任。4、任何部门和个人不得对事故隐瞒不报，不得回绝、阻碍、干涉事故调查工作，不得在事故调查中玩忽职守、徇私舞弊或打击报复。四、奖罚阐明1、公司对违章指挥、不听劝阻、盲从蛮干等违背安全管理制度员工予以罚款解决。

2、第一次违背者，罚款50-200元。第二次违背者，罚款加倍。对屡教不改者应调离工作岗位或予以辞退。

3、危及她人安全与健康，或对她人导致伤害，除按上述规定进行违章罚款外，还要承担受害者医疗费用和给公司导致损失。4、对因非个人主观因素导致损失，或因不可抗拒外力导致伤害，公司不予惩罚。对因她人违章形成连锁效果导致人为损失，或因不可抗拒外力（非主观）因素导致损失，公司只追究第一当事人责任。5、对及时制止或举报她人做出危害生产和违背安全管理制度行为予以表扬或奖励。6、公司勉励和支持安全技术研究和安全生产先进技术推广应用，提高安全生产管理水平，对有突出贡献予以表扬和奖励。

5、安全生产奖励基金来源于各种安全生产、文明施工执行过程中产生罚款及经公司研究决定其她关于安全面奖励。第二十一章宿舍制度为加强宿舍安全、文明管理，保持宿舍良好卫生环境及公共秩序，使员工在清洁、宁静、安全、文明生活环境中休息，特制定本制度。员工申请宿舍床位需经部门领导批准后填写《住宿申请单》，经保障部审核后，再进行调配、安排。未经批准外来人员一律不准进入宿舍。家住距离公司方圆10公里者不安排住宿。带行李、物品出大门员工须自觉接受检查。不得擅自留宿外人，非住宿员工不得无端在宿舍留宿。二、爱护公物,不得损坏宿舍内一切物品。爱护公司配发住宿设施、物品。做到设施、物品、电器责任到人，如因保管不善或人为损坏、丢失按原价补偿。三、就寝后灯具、电器等应所有关闭。夜间关闭门窗，贵重物品妥善保管。夜间开关门等动作应尽量小声,以免打扰她人休息。离开宿舍时,检查水,电与否关好,避免不必要挥霍和所导致危险性。锁好门,做好防盗工作，最后离开宿舍员工应注意关好门窗及电源。四、宿舍员工有下列状况之一者,除取消其宿舍资格外应予以一定惩罚。1、在宿舍赌博、斗殴、酗酒；2、蓄意破坏、挪占公用物品或设施；