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文档简介

安全生产责任制度建立和健全以安全生产责任制为中心各项安全管理制度,是保障安全生产重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本一项制度,安全生产责任制是依照“管生产必要管安全”、“安全生产人人有责”原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负安全职责,有了安全生产责任制不但从制度上固定下来,并且增强了各级管理人员安全责任心,使安全管理纵向究竟、横向到边、专管成线、群管成网,做到责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生产工作落到实处,实现公司安全管理目的。为此,特制定公司安全生产责任制度如下:一、成立公司安全生产委员会,加强对公司安全生产领导,制定和贯彻安全生产责任制,检查、监督、考核安全生产责任制,实行和推动安保体系贯标;项目部成立以项目经理为第一负责人安全生产领导小组(名单由项目部自定,报公司安全生产领导小组备案),通过安全生产责任制贯彻、检查、考核,充分履行管理职能,增强全员安全意识,提高自我防范能力,使危险源和不利环境因素得到有效控制,施工全过程人不安全因素和物不安全状态处在受控,保证安全管理目的实现。二、建立安全生产责任制机构和人员:层别领导或负责人机构和其她人员公司管理机构总经理(法定代表人)、副总经理、总经理助理、总工程师总经理办公室、总工室、经营部、人力资源部、工程部、对外部、质安部、财务部、材料部、工会项目部经理、工程师安全员、施工员、质量员、材料员、资料员、机管员、班组长、操作工等三、安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”原则,责任到人,形成安全管理体系网络,安全生产责任制必要以书面形式,经负责人签字确认后予以实行。按公司总经理→部门→人员或项目部经理→管理人员和班组长→作业成员签字确认程序予以贯彻。公司内部机构和人员确认资料由质安部负责收集汇总,项目部内部管理人员、班组长和作业成员确认资料由资料员收集装订成册。四、安全管理目的层层分解贯彻,公司安全管理目的分解到部门及项目部,项目某些解到管理人员,并对管理目的分解责任与安全生产责任制贯彻一并予以考核,公司对部门及项目部考核为半年度考核,项目部内部考核为季度考核,考核采用打分表形式,由公司和项目部安全生产领导小组分别实行,考核成果作为安全生产奖惩根据之一。五、对安全生产责任制贯彻和安全管理目的实现状况,公司或项目部实行监督检查,并将检查状况形成书面记录,纳入安全生产奖惩根据范畴。六、详细奖惩规定,按《安全生产文明施工奖罚制度》执行。安全目的监督检查与奖惩考核管理制度一、为了贯彻贯彻安全生产法律法规与规章制度,提高各级负责人和从业人员安全生产责任,纠正违章作业和强化安全生产管理,并按责、权、利相统一原则,在建立各级安全生产责任制基本上,体现“奖优罚劣”,对安全目的监督检查进行考核,特制定本制度。二、安全目的监督检查与奖惩考核工作机构是公司安全生产领导小组。三、安全目的监督检查和考核内容1、安全生产责任目的贯彻2、从业人员持证上岗和教诲培训3、施工现场安保体系实行和安全检查原则达标4、危险源辨认和监控5、公司和项目部制定安全目的实现状况四、考核对象公司总经理、分管副总经理、总工程师、各部门负责人,安全专管员、项目经理、项目副经理、技术安全负责人和管理人员。五、奖惩原则1、考核每季举办一次,以季和年为时间单位,每年以年初1-2月为综合考核时间。2、每个管理岗位,根据岗位职责不同,评判内容亦不同。检查考核采用百分制,90分以上为优,80分—90分为良,70分—80分为合格,70分如下为不合格,考核分值作为考核根据。3、对安全生产重要责任岗位,每次(季)检查,对有发生死亡.或重大安全事故,且管理责任明显,按评分原则将评为不合格,或其他项合计分达不到合格以上,以绩效挂钩原则自查验考核当天起6个月内每月按工资原则下浮10%,后来每次(季)检查如果仍有不合格再按6个月内每月工资原则下浮10%,如持续考核满一年加权平均达到优者,且无死亡或重大事故,按工资原则上浮5%(1年期)。4、如有玩忽职守或持续发生重大伤亡事故,由行政上予以罢免、调离等处分。六、对项目管理责任奖惩:1、结合对项目经理(项目部)安全生产岗位责任目的考核,按上述规定执行,并按规定由总工程师与项目经理订立项目部管理目的责任书。2、对分包单位安全生产责任签约确认,参照公司《安全生产责任制》对项目经理(分包方负责人)规定。3、考核奖惩所涉及经费,列专项基金,由财务处负责解决。4、保存好考核记录和奖惩凭证。

安全生产资金保障制度一、目为加强公司建筑、市政工程施工安全文明管理、维护人身和财产安全,保障安全文明生产办法费用切实到位,依照《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑施工安全检查原则》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》、《上海市建设工程安全防护、文明施工办法费用管理暂行规定》等法规、文献规定,结合我公司实际状况,有环节地改进劳动条件,保障从业人员生命安全和身体健康,保证正常安全生产办法实行,特制定本制度。二、安全防护、文明施工办法费内容安全防护、文明施工专项资金重要涉及如下几种方面:(一)环保费用粉尘控制;噪音控制;有毒有害气味控制。(二)文明施工费用安全警示标志牌;现场围挡,涉及大门;各类图表;公司标志;场容场貌;材料堆放;现场防火;垃圾清运。(三)安全施工费用楼板、屋面、阳台周边、基坑周边、卸料平台等暂时防护;通道口、预留洞口、电梯井口、楼梯口防护;垂直方向交叉作业防护;高空作业防护;操作平台交叉作业;作业人员必备安全防护用品。(四)暂时设施费用办公用房,涉及办公室、会议室、文体活动室、值班室等;生活用房,涉及宿舍、食堂、厕所、浴室、开水房、密闭式垃圾站、盥洗设施、化粪池等;生产用房(含分包使用库房),涉及水泥仓库、木工棚、钢筋棚、其她库房等;暂时用电,涉及配电线路、配电开关箱、接地保护装置等;暂时给排水,涉及供水管线(如管具、表具、阀门),排水管、沟、沉淀池等暂时道路,涉及暂时道路、硬地坪等三、安全防护、文明施工办法费投入费率1、房屋建筑工程安全防护、文明施工办法费按表1提取。房屋建筑工程安全防护、文明施工办法费率表(表1)项目类别费率(%)备注工业建筑厂房单层2.8~3.2多层3.2~3.6仓库单层2.0~2.3多层3.0~3.4民用建筑居住建筑低层3.0~3.4多层3.3~3.8中高层及高层3.0~3.4公共建筑及综合性建筑3.3~3.8独立设备安装工程1.0~1.15注:1、居住建筑涉及住宅、宿舍、公寓。2、安全防护、文明施工办法费,以国标《建设工程工程量清单计价规范》分某些项工程量清单价共计(综合单价)为基数乘以相应费率计算费用。作为控制安全防护、文明施工办法最低总费用。3、对深基坑围护、施工排水降水、脚手架、混凝土和钢筋混凝土模板及支架等危险性较大工程办法项目和对沿街安全防护设、施夜间施工、二次搬运、大型机械设备进出场及安拆、已竣工程及设备保护、垂直运送机械等办法费用等其她办法项目,依照批准施工组织设计方案,仍按国家《建设工程工程量清单计价规范》关于规定报价。一并计入施工办法费。2、市政基本设施工程安全防护、文明施工办法费按表2提取。市政基本设施工程安全防护、文明施工办法费率表(表2)项目类别费率(%)备注道路工程2.2~2.6道路交通管理设施工程1.8~2.2桥涵及护岸工程2.6~3.0排水管道工程2.4~2.8排水构筑物工程泵站2.2~2.6污水解决厂2.2~2.6轨道交通工程地铁车站2.2~2.6区间隧道1.2~1.8越江隧道工程1.2~1.8注:1、安全防护、文明施工办法费,以国家《建设工程工程量清单计价规范》分某些项工程量清单价共计(综合单价)为基数乘以相应费率计算费用。作为控制安全防护、文明施工办法最低总费用。2、对未列入安全防护、文明施工办法费清单内容夜间施工、二次搬运、大型机械设备进出场及安拆、脚手架、已竣工程及设备保护、垂直运送机械等办法费用,仍按国家《建设工程工程量清单计价规范》关于规定报价。3、民防工程安全防护、文明施工办法费按表3提取。民防工程安全防护、文明施工办法费率表(表3)序号项目类别费率(%)备注1民防工程m23.49~4.2225000m22.13~2.5838000m21.82~2.21410000m21.63~1.98515000m21.49~1.81615000m21.31~1.597独立装饰装修工程2.0~2.3注:1、项目类别中面积是指民防工程建筑面积。2、安全防护、文明施工办法费,以国家《人防工程工程量清单计价办法》分某些项工程量清单共计(综合单价)为基本乘以相应费率计算费用。作为控制安全防护、文明施工办法最低总费用。3、对未列入安全防护、文明施工办法费清单内容夜间施工、二次搬运、大型机械设备进出场及安拆、混凝土、钢筋混凝土模板及支架、脚手架、已竣工程及设备保护、施工排水降水、垂直水平运送机械、内部施工照明等办法费用,仍按国家《人防工程工程量清单计价办法》关于规定报价。四、安全防护、文明施工办法费管理1、经营部在投标时应当依照现行原则规范,结合工程特点、工期进度和作业环境规定,在投标书中制定相应安全防护、文明施工办法,并按照招标文献规定结合公司施工技术水平、管理水平,列出与施工组织设计(方案)内容相一致安全防护、文明施工办法费用。中标后,经营部应将所列安全防护、文明施工办法费用提供应项目部。安全防护、文明施工办法费实行专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。2、每个工程项目开工前,项目部应填报“安全防护、文明施工办法费用项目表”(如下简称“费用表”),单独列出安全防护、文明施工办法费用。费用表详细项目内容,可依照工程项目特点予以增长和调节。3、安全防护、文明施工办法费依照不同阶段对安全生产和文明施工规定,实行分阶段使用,原则上由各项目部按筹划进行支配使用,项目部安全员提出申请,项目经理批准后实行。4、项目部在编制安全防护、文明施工办法费筹划时,在充分考虑安全生产需要同步,还要考虑运用既有设备和设施,挖掘潜力,讲究实效,安全生产资金投入与工程进度同步,避免安全生产资金脱节现象。5、属于专项资金范畴内费用使用与报销,按财务规定规定,经项目部经理审核签字确认后,方可向财务部门报销,公司财务部依照项目部使用状况每季度予以汇总,并同各项目部对帐,发现差错,及时核准。6、公司财务与项目部每季度出专项资金投入与使用报表,公司财务部出《安全生产资金投入及使用汇总表》,项目部出《工程项目安全生产资金投入及使用明细表》。7、公司对财务与项目部专项资金投入与使用状况,由公司分管领导、质安部负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查,检查内容如下:检查项目部安全生产资金投入使用台帐、报表等;实物与帐册与否相符;报销手续与否齐全,报销凭证与否有效;财务设立科目与列入科目记帐与否符合规定。对检查中发现问题,规定有关负责人及时予以调节整治,如屡次违背,公司将对负责人按关于规定进行惩罚。8、凡项目部编制专项资金局限性缺额时,应及时追加投入资金额,新增筹划仍按上述审批规定执行;凡项目部在工程竣工后,其专项资金尚有盈余,由项目部以福利、奖励等形式予以分派,或合计到下一种承办工程项目作为专项资金积累。安全教诲培训制度安全生产教诲工作是公司安全管理重要工作之一。安全教诲应采用各种形式和手段、实行制度化、经营化、正规化、当代化形式。安全生产教诲普通涉及:对新工人教诲,特种作业人员培训和专业性教诲、“三上岗”安全教诲、经常性教诲等方面。一、安全教诲形式1、课堂教诲是一种最惯用方式,合用于对特种作业人员专业性教诲方式。因而工地每月对特种作业人员结合本工程详细实际进行一次课堂教诲。2、宣教是运用黑板报、广播、标语、条幅、录像等形式进行一种简便、灵活鼓动性教诲,合用于施工现场、机关等场合,是一种行之有效安全教诲方式。工地每半个月进行一次安全宣传工作教诲,并建立台帐。3、参观学习是一种取长补短教诲方式。它有助于增进工地安全生产原则化、规范化达标,增进现场原则化管理。因而工地应积极组织工地人员和班组长参观原则化工地和文明工地,汲取管理经验,取长补短,提高本工地安全管理水平。二、安全教诲规定1、三级安全教诲是公司坚持安全生产基本教诲制度。职工(涉及新工人、暂时工、合同工、民工)在上岗前都必要接受公司、工地、班组三级安全教诲2、安全知识竞赛活动是一种寓教于乐群众性自我教诲活动。它吸引力强,参加人数多,对增进职工学习安全生产知识起到积极推动作用。因而规定工地每季结合黑板报宣传组织一场活动。3、安全教诲应由人力资源部组织进行,工会、质安部配合。对职工安全教诲状况要建立职工安全生产教诲卡。经教诲考试合格后准许进入生产岗位,不合格者必要进行补课、补考。三、三级安全教诲1、公司教诲:公司安全教诲内容重要是安全基本知识和法规、法制教诲,详细是:(1)党和国家安全生产方针、政策、法规、原则。(2)公司在生产过程中安全生产规章制度和纪律。(3)公司安全生产形势和历史上发生重大事故教训。(4)施工现场事故急救、排险、保护和报告等。(5)对施工现场安全、文明、卫生规定。(6)对重点设备、电器装置、设施和操作中要害部位进行解说。(7)自我防护和互相防范安全规定。2、工地安全教诲:工地安全教诲重要是进行现场安全管理规章制度和遵章守纪教诲,详细是:遵守上级和公司各项安全管理制度和安全纪律。结合现场生产特点解说施工安全基本知识。工地规章制度和安全生产规定。各工种安全技术操作规程教诲。现场机械设备、安全用电、高处作业基本规定。生产过程中危险部位、危险因素防范办法。工地现场文明、卫生规定。发生紧急状况安全处置和基本规定。防护用品发放和使用规定。3、班组教诲:班组教诲是三级教诲基本,其重点是本岗位安全操作规程教诲、班组制度和纪律教诲。其重要内容是:本工种安全技术操作规程。解说本工地施工特点和工程概况。本班组使用机械设备和用电安全规范规定和操作规定。班组“三上岗”安全活动规定和安全纪律。对的使用安全防护用品和六大纪律。本工种易发生事故防范办法和规定。本岗位作业环境(场合)安全规定。文明、卫生规定。生产过程中发生事故紧急状况下,急救伤员、保护现场、及时报告基本规定。4、三级安全教诲、考试、考核状况要逐级填写在三级安全教诲卡片上,建立安全教诲档案。三级安全教诲完毕后,方可准许发放劳动保护用品和本工种所享有劳保待遇。5、未经三级安全教诲或考试不合格者,不得分派工作,否则由此而发生事故由分派及接受其工作单位领导负责。四、进项目施工前安全教诲参加工程施工人员,必要接受项目部安全教诲后,方可进场施工。项目部安全教诲由项目部安所有门负责进行,并填写安全教诲登记表。五、外包单位及外来人员安全教诲1、外包人员入场前必要接受入场安全教诲,并考核合格后方可使用。教诲内容如下:本单位施工生产特点、入场须知;所从事工作性质、注意事项和事故教训;关于安全生产管理制度和发现紧急状况时急救办法及报告办法。2、对外包单位安全教诲,由使用单位安所有门负责,受教诲时间不得少于8小时,并在工作中指定专人负责管理和检查。3、对外借人员安全教诲,由用工单位负责,经考核后,方能容许进入现场施工。4、对进入施工现场参观人员安全教诲,项目负责人负责;其教诲内容关于项目安全规定及安全注意事项,并安排专人陪伴。六、特种作业人员教诲培训(1)依照GB5306《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定,特种作业人员在上岗前都必要进行培训教诲。特种作业人员是指从事电工作业、压力容器作业、起重机械作业、金属焊接切割作业、登高架设作业、爆破作业、危险品作业等人员。(2)特种作业人员由国家认定关于部门进行安全教诲和技术培训并经考试合格后方可持证上岗操作。(3)特种人员必要按规定及时进行复训,持有效证书上岗操作。七、公司重要负责人、项目负责人、专职安全管理人员安全教诲培训公司总经理、分管安全领导、项目经理和专职安全生产管理人员必要经培训,且通过上海市建设行业岗位考核指引中心组织安全生产知识考试及上海市建设工程安全质量监督总站安全生产管理能力考核,并获得安全生产考核合格证。八、经常性安全教诲1、项目部详细实行经常性安全生产教诲,教诲形式可采用:安全活动日、班前班后会、各种安全会议、安全技术交底、广播、黑板报、标语、简报、电视、播放录象等,结合公司生产、施工任务开展安全生产经常性教诲。九、季节性教诲由项目部结合季节特性、节假日先后,职工容易疏忽而放松安全生产规律,抓住重要环节,进行安全教诲。凡是自然条件变化,大风、大雪、暴雨、冰冻或雷雨季节,应抓住气候变化特点,进行安全教诲。十、其她安全教诲培训1、新工艺、新技术、新设备、新品种投产使用前,各主管部门要写出新安全操作规程,对岗位和关于人员进行安全教诲,经考试合格后,方可从事新岗位工作。2、对脱离操作岗位(如产假、病假、学习、外借、待岗等)半年以上重返岗位操作者,应进行岗位复工教诲。3、职工在公司内调动工作岗位变动工种(岗位)时,接受单位应对其进行二、三级安全教诲,经考试合格后,方可从事新工作。4、对严重违章违纪职工,由所在单位安所有门进行单独再教诲,经考察认定后,再回岗工作。5、参加特殊区域、高危场合伙业(如附着脚手架、塔吊、升降机、高支撑模板等)人员,在作业前,必要进行有针对性安全教诲。6、及时组织关于人员对新发布安全法律法规和安全技术规范学习。7、安全教诲培训类型、对象、学时:类型对象学时(不少于)年度安全培训公司法定代表人、生产经营负责人、项目经理30获得岗位合格证书外,年度安全培训专职安全生产管理人员(含施工现场安全员)40年度安全培训公司各层次管理人员和技术人员20获得岗位操作证后,年度培训电工、焊工、架子工20年度培训其她从业人员15上岗前培训待岗复工、转岗、换岗从业人员20三级安全教诲培训新进场工人公司:15项目:15班组:30

安全生产检查制度一、安全检查监督职能:1、各级领导(涉及班组长)应研究和制定每次安全检查目、规定,并采用必要办法,以保证安全检查切实执行并达到预期目。2、安全检查是查找和消除不安全因素、事故隐患,治理整顿、建立良好安全生产环境和秩序,搞好安全工作重要手段之一。3、各级领导在布置检查施工生产工作同步,应布置检查安全工作内容。4、安全检查由各级安所有门负责组织进行,专业性安全检查由各级责任部门组织进行。二、检查根据:1、国家、地方政府安全法律、法规及规定;2、上级和政府部门检查和监督指令;3、公司安全管理规范、原则、制度等;4、施工作业安全技术方案交底、阐明等。三、安全检查监督规定:1、安全检查必要贯彻领导和群众相结合、自查与互查相结合、检查与整治相结合原则。2、公司安全检查每月组织一次;工程项目工地安全检查每周组织一次;班组安全检查每日进行。寻常施工生产过程中,由各级安全监督员负责实行寻常检查和监督。3、质安部会同关于部门或关于部门会同质安部,依照上级和地方政府规定,以及施工生产需求和季节变化,进行专业性安全检查和不定期安全检查。4、子公司经理组织下属关于人员每月进行一次对下属项目部施工现场安全检查。5、对核心部位、重要环节,安所有门要贯彻专人加强监控,各项目部每月至少进行一次专项重点检查。6、在安全检查中发现不安全因素构成事故隐患,必要做到“三定”(定整治办法、定整治负责人、定整治期限)、由各级安全管理人员列出明细,逐个消号。需公司和其她单位协助,可上报公司质安部,协助解决。四、检查内容:不同类型和层次安全检查监督有其各自内容和重点,详细按监督检查筹划执行,普通状况下安全检查涉及如下内容:1、班组安全检查内容:安全技术办法与否贯彻到施工作业中;工具、设备与否完好无缺;施工作业环境与否整洁安全,符合施工作业规定;劳动保护用品与否好用、对的使用。2、工程项目安全检查内容:检查班组与否进行自检和不安全因素整治状况;检查班组和关于人员与否切实贯彻安全技术办法;安全日活动和安全发言与否如期进行,与否有针对性,有记录;管理人员参加班组安全活动有否评语及签到;检查工程项目施工作业环境和秩序与否存有不安全因素,以及不安全因素整治状况。本周与否有违章违纪、未遂事故、事故发生,以及解决状况。消防设施与否完好无损;与否达到文明施工规定;各类机具、设施和安全防护设施与否完好无缺;安全技术办法编制、审批、贯彻状况;各岗、各部门安全责任制与否贯彻;工程项目安全保证体系与否建立、运转;针对影响安全施工季节性自然因素,其他所采用防范事故办法。3、公司级安全检查内容:安全管理体系运营状况;岗位安全职责履行状况;安保筹划、办法制定和实行状况;危险源辨认、控制和应急预案编制、应急准备及预案演习状况;各类机具设备、设施和安全防护设施与否完好无缺;施工生产现场直接作业环节安全规章制度执行状况;施工现场、生活基地环境和秩序与否存有不安全因素和事故隐患,以及整治状况;项目部安全日活动和安全发言与否认真进行,并有记录;与否达到安全质量原则化工地规定;安全教诲,培训状况;消防管理与否贯彻到位;各类安全见证资料记录状况,台帐管理状况;各类事故与否按“四不放过”原则进行解决,与否有隐瞒不报状况;依照季节变化,防雷、防暑降温、防火、防台防风、防汛、防冻保温、防滑等办法;节假日前、后和节假日加班施工期间,与否开展检查和贯彻人员管理;其他。4、专业性安全检查:公司每季应对电气设备、危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进行专业性安全检查。五、检查组织与管理:1)公司负责定期或按季节性、节假日组织检查,由公司安全主管经理组织成立检查组,对公司安全管理状况进行检查。2)各项目部负责按月或按季节性、节假日组织检查,由项目经理组织成立检查组,对本项目安全管理状况进行检查。3)在施工生产过程中专职安全管理人员负责进行经常性安全检查。4)班组各岗位寻常管理,由班组长按照作业分工组织实行。六、检查程序1、拟定检查范畴和内容公司安全检查范畴和内容,应依照施工生产实际和安全管理需求进行拟定,普通由质安部提出建议,安全主管经理审批拟定。2、检查实行按照检查筹划规定,进行现场安全管理状况和安全内部管理资料检查,及时记录安全检查成果。在现场检查基本上,对检查收集到客观根据、材料汇总核算后,进行分析评价,拟定整治项目,签发《整治告知单》,并经受检单位关于人员签字确认。3、检查通报由公司安全检查组长指定专人拟草检查状况通报,报主管领导签准后下发上报。七、隐患整治及验收:1、检查中发现事故隐患,检查组应签发《整治告知单》,由受检单位负责制定整治办法,明确整治负责人和整治期限,及时组织整治。对客观条件限制暂时不能整治隐患,应采用相应暂时办法,并报公司质安部备案,制定整治筹划或列入公司隐患治理整治项目,按照相应规定进行治理。2、对检查中发现违章指挥、违章作业行为,应及时制止,并报告关于人员予以纠正。3、隐患进行整治后,受检单位应填写隐患整治回执单,按规定期限上报隐患整治成果,由检查负责人派专人进行隐患整治状况验收。八、奖励与惩罚根据检查成果,对安全生产获得良好成绩和避免重大事故关于人员予以表扬和奖励;对安全体系不能正常运营,存在诸多事故隐患,危及安全生产按规定予以批评和惩罚;对违章指挥、违章作业、违背劳动纪律单位和个人按照公司奖惩规定予以惩罚。安全生产事故报告调查解决制度一、为了及时报告、调查、解决和记录职工伤亡事故,积极采用防止办法,防止重复事故发生,特制定本规定。二、事故报告1、凡职工在劳动过程中发生人身伤害、急性中毒事故后,事故当事人或发现人应及时报告班组长、项目安全人员或相应工地(项目)负责人,各项目安全人员或项目负责人应在1小时内向公司安全管理部门和公司领导进行报告,若发生火灾事故且火灾性质较严重时应及时报火警119。2、外埠项目部应在事故发生当天,以电话、传真或电子邮件方式(用《事故快报》)上报公司质安部和主管领导。3、属上报政府部门事故,事故发生项目部应在1小时内,将事故发生时间、地点、通过状况、导致后果、因素初步分析、已采用办法等状况,以电话、传真或电子邮件方式报公司质安部和主管领导。公司负责人在事故发生后2小时内,以上述同样方式、报告内容,上报市(区)安全监督局、市(区)安监站及负有安全生产监督管理职责关于部门。外埠项目部发生上报公司级事故后,在向公司报告同步,应报告本地主管部门。4、事故报告应当及时、精确、完整,任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。事故报告后浮现新状况,应当及时补报。5、事故报告内容涉及:事故发生单位概况;事故发生时间、地点以及事故现场状况;事故简要通过;事故已经导致或者也许导致伤亡人数(涉及下落不明人数)和初步预计直接经济损失;已经采用办法;其她应当报告状况。6、发生事故先兆和重大未遂恶性事件时,事故发生项目部安全员应及时向公司安所有门进行报告。三、事故现场处置1、事故发生后,项目经理在进行事故报告同步应当及时启动事故相应应急预案,或者迅速组织实行应急管理办法,撤离现场施工人员,防止事故蔓延、扩大,并负责对现场实行保护。2、事故发生后导致人员伤亡时,应在撤离现场施工人员,组织实行应急响应同步,迅速组织受伤人员救护,减少人员伤亡和财产损失。3、保护好事故现场。四、事故调查1、工会部门要参加事故调查。事故发生项目部、单位应积极配合事故调查组调查、取证,为调查组提供一切便利。2、公司关于人员在事故调查期间不得擅离职守,并应当随时接受事故调查组询问,如实提供关于状况。3、不得回绝调查、不得回绝提供关于状况和资料。若发既有上述违规现象,除对责任者视其情节予以通报批评和罚款外,责任者还必要承担由此产生一切后果。五、事故解决1、事故解决要坚持“四不放过”原则,即事故因素没有查清不放过;事故责任者没有严肃解决不放过;广大员工没有受到教诲不放过;防范办法没有贯彻不放过。2、在进行事故调查分析基本上,事故责任项目部应依照事故调查报告中提出事故纠正与防止办法建议,编制详细纠正与防止办法,经公司质安部审批后,严格组织实行。事故纠正与防止办法实行后,由公司质安部负责实行验证。3、对事故责任单位和负责人,由公司根据事故调查报告中对事故责任单位和负责人解决意见和建议,进行行政处分和经济惩罚,触犯刑律构成犯罪,交由司法机关依法追究刑事责任。4、对事故导致伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇解决,由公司工会、和安所有门按照国务院《工伤保险条例》和上海市综合保险关于规定进行处置,并对伤者或死亡家属做好慰问抚恤工作。5、事故调查解决结束后,公司或项目部(分公司)安所有门应负责将事故详情、因素及负责人解决等编印成事故通报,组织全体职工进行学习,从中吸取教训,防止事故再次发生。6、每起事故解决结案后,公司质安部应负责将事故调查解决资料收集整顿后实行归档管理。六、生产安全事故档案1、公司职工伤亡事故月报表;2、公司职工伤亡事故年登记表;3、事故快报表;4、事故调查笔录;5、事故现场照片、示意图、亡者身份证、死亡证、技术鉴定资料;6、事故调查报告;7、事故调查解决报告;8、对事故责任者解决决定;9、安全生产监察局、安全监督站对事故解决批复。10、其她关于资料。

总承包与分包单位安全生产责任制度一、建设工程实行施工总承包,由总承包单位对施工现场安全生产负总责。总承包单位和分包单位对分包工程安全生产承担连带责任。二、分包单位应当服从总承包单位安全生产管理,总承包单位要统一领导和管理分包单位安全生产,分包单位不服从管理导致生产安全事故,由分包单位承担重要责任。三、总承包单位安全生产责任制1、审查分包(专业分包)单位安全生产保证体系与条件,对不具备安全生产条件,不得发包工程。2、分包合同中应当明确总承包、分包单位各自在安全生产方面权利、义务。3、对分包(专业分包)单位进行详细安全交底,提出明确安全规定,并认真监督、检查。4、对违背安全规定冒险蛮干分包(专业分包)单位,总承包单位有权勒令停产,直至取消其分包资格。5、总承包单位要记录上报分包单位伤亡事故,并按分包合同规定,解决分包单位伤亡事故。四、分包(专业分包)单位安全生产责任制:1、分包单位行政领导对本单位安全生产工作负责,认真履行分包合同规定安全生产责任。2、认真贯彻执行国家和本地政府关于安全生产方针、政策、法规和规定。3、服从总承包单位管理和指挥,执行总承包单位关于安全生产规章制度。4、及时向总承包单位报告伤亡事故,并按承包合同规定调查解决伤亡事故。安全技术方案(办法)审批制度一、公司下属单位在编制年度生产、技术、财务筹划同步必要编制安全技术办法筹划。二、应由技术部门(技术负责人)组织编制安全技术方案(办法),并经关于部门(人员)审批,并报公司总工程师批准后方可执行。三、安全技术方案(办法)范畴,涉及以改进劳动条件(重要指影响安全和健康)、防止伤亡事故、防止职业病和职业中毒为目各项办法。四、安全技术方案(办法)所需材料、设备,应列入筹划,并对每项办法应拟定实现期限和负责人。公司领导人对办法筹划、编制和贯彻执行负责。五、安全技术方案(办法)经费按照规定不得挪作她用。六、安全技术方案(办法)必要切合实际,力求做到花钱少,效果好。公司主管部门要组织定期检查,以保证筹划实现。

安全技术交底制度一、工程项目开工前,该项目各级管理人员及施工人员必要接受安全生产责任制交底工作。项目经理接受公司安全分管领导交底,项目其她人员接受项目经理交底。二、分包队伍或专业分包进场后,总包方项目经理必要向分包方(涉及专业分包方)进行安全技术总交底。三、施工组织设计和各专项安全方案编制人员必要向关于人员和施工人员进行施组和方案交底,并做好危险源交底及监控工作。四、项目技术负责人和安全管理人员应依照施工阶段,及时做好分某些项安全技术和各工种安全操作规程交底工作。五、各项安全技术交底内容必要要完整,并有针对性。六、各项安全技术交底内容必要记录在统一印制表式上,写清交底工程部位和工种及交底时间,签上交底人和被交底人名字。七、各项交底表式一式二份,交底人和被交底人各执一份。

施工现场安全管理制度一、为贯彻“安全第一、防止为主”方针,保障员工生命和国家财产安全,特制定本制度。二、全体施工人员必要严格执行党和国家关于安全生产方针、政策、法令和安全技术规程,自觉遵守本制度。三、施工现场必要建立安全生产责任制,管理人员在管生产同步,必要负责管理安全工作,职能人员和各工种员工,都必要在各自业务范畴内,或生产岗位上对安全生产负责。对招收新员工必要接受安全培训教诲,建卡备查。进入施工现场必要接受安全教诲和安全交底。对待岗、转岗、换岗员工重新上岗时经安全培训、考核合格后,方能上岗,并办理登记手续。外省市人员所持操作证件(例:电工、焊工等),须经我市关于部门复核承认。四、施工现场必要健全安全管理网络,由工地负责人直接领导。每个工地都要配备专职安全员管安全工作,每个班组设一名兼职安全员。五、所有建设工程开工前必要要有施工组织设计和有针对性安全技术办法。六、施工现场必要严格执行各级技术交底制度,安全交底必要明确、详细、有针对性,并要认真做好书面记录。七、台风、汛期、寒冬、高温季节来临前,应针对季节特点,编制贯彻相应安全技术办法,进行安全检查,保证安全生产。八、严格执行《施工现场安全防火规定》,加强消防检查,严格火源管理,电、气焊必要严格执行“十不烧”规定,禁止使用电炉和灯具取暖。九、现场总平面管理应有专人负责。每个员工都必要在自己职责范畴内,做到文明施工,场容场貌整洁,材料堆放整洁,场地平整,道路和排水畅通,危险处有醒目安全标志。十、管理人员和施工人员必要严格执行施工现场安全生产各项规定和纪律:(1)进入现场必要带好安全帽,扣好帽带,对的使用个人劳动防护用品;(2)二米以上高空,悬空作业,无安全设施,必要带好安全带,扣好保险钩;(3)作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件;(4)各种电动机械设备,必要有可靠有效安全接地和防护装置,方能使用;(5)不懂电气和机械人员,禁止使用和玩弄机电设备;(6)吊装区域非操作人员禁止入内,把杆下方不准站人。十一、现场使用安全帽、安全带、安全网等防护用品,要定期检查,不符合设计制造规定禁止使用。十二、构造工程到规定规定,必要按规定搭设脚手架或放置安全网。十三、各在建工地各类洞口,施工现场井、坑、沟及邻近马路居民密集区等危险处,应按规定设立防护和示警,垂直作业必要有隔离防护办法,必要时应采用全封闭或全封锁保护。十四、起重机械必要按国标安装,经设备管理部门验收合格后,方能使用。使用中应健全保养制度,安全防护装置(三保险、五限位)应保持齐全有效。十五、打桩机、井架必要按关于设备安全技术规定规定安装,经关于部门验收合格后,方能使用。使用过程中应设专人操作和维修,其安全防护设施和装置必要齐全有效。支撑底座、浪风绳等必要牢固。十六、吊具,索具等在使用前和使用中必要严格按关于原则进行检查,凡磨损超过规定必要及时更换。十七、施工现场电气设备必要严格按电气规程和施工组织设计电气设计规定进行安装,经关于部门验收合格后,方准使用。电气线路、电气设备改装和增接,必要履行审批手续,由专职电工操作,禁止乱拖乱拉。十八、各种受压容器安全装置必要齐全、敏捷、可靠,操作人员通过专门专业培训,考试合格后,获得安全操作证后方可操作。十九、机械操作人员和新车人员应按规定进行培训,经考试合格发证后才干操作,应熟悉作业环境,操作总应遵守现场安全规程,听从指挥;作业时不得擅自离开工作岗位,严格执行起重吊运“十不吊”规定,禁止酒后操作;禁止拆除安全装置和示警装置;禁止在机械运营时进行维修、保养或调节,不准设备带病运转和超负荷使用。二十、发生工伤、交通、火灾和重大事故,必要按国家关于规定及时上报,按照“三不放过”原则认真查处,不得瞒报和迟延不报。安全生产文明施工奖罚制度为了贯彻执行安全生产方针、政策,切实搞好安全生产,使我司安全管理工作纳入规范化、原则化轨道,做到安全管理工作有章可循、有据可查,特此制定本安全生产文明施工奖罚制度。—、奖励:凡在安全生产文明施工管理工作中成绩突出,具备下列条件之一者,公司予以500~1000元奖励(详细依照业绩,由公司安所有门提出方案,总经理批准)。1、在安全设施、安全技术办法等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议,并获得关于部门承认;2、在施工中及时消除重大事故隐患,防止和避免了重大伤亡事故发生或事故中急救有功;3、敢于坚持原则,制止违章作业,对维护安全纪律避免重大伤亡事故和经济损失作出贡献;4、受到市级以上关于部门通报表扬;5、在市级以上关于部门安全大检查中获得优良成绩详细组织贯彻、布置关于人员;6、对创市级“文明工地”、“安全质量原则化优良工地”、“样板观摩工地”进行详细组织贯彻、设立、布置关于人员。二、惩罚:1、按浦建〔〕69号文《关于下发上海市浦东新区建设(集团)有限公司施工单位违章违规行为惩罚实行细则》和浦建〔〕57号文《关于下发上海市浦东新区建设(集团)有限公司施工管理及奖惩办法(试行)告知》规定执行惩罚,此后文献有修改按新版文献执行。2、违背防火规定导致火灾,将按火灾导致损失50%进行惩罚,直至追究法律责任。3、违章操作施工机械导致事故,将依照事故情节轻重进行惩罚,直至追究法律责任。4、施工现场因用电设施安装问题导致事故,将追究现场电工责任。5、现场管理人员及班组长违章指挥,操作人员违章作业导致事故者,将按事故责任轻重进行惩罚,所有经济责任由项目部承担,并对项目部及个人按照事故调查解决制度进行解决。情节严重者将依法追究其法律责任。6、对上级部门安全检查达不到原则,按奖励级别进行对等惩罚,不合格加倍惩罚。

安全色和安全标志管理、使用制度安全色是通过不同颜色表达安全不同信息,使人们能迅速、精确地辨别各种不同环境,防止事故发生。安全标志是用以表达特定安全信息标志由图形符号、安全色、几何形状(边框)或文字构成。使用安全标志目是提示人们注意不安全因素,防止事故发生,起到保障安全作用。安全色和对比色安全色规定为红、蓝、黄、绿四种颜色。红色:表达禁止、停止、危险以及消防设备意思。蓝色:表达指令,规定人们必要遵守规定。黄色:表达警告,提示人们注意。绿色:表达给人们提供容许、安全信息对比色为黑白两种颜色,如安全色需要使用对比色时则应如下互为对比。安全色相应对比红色白色蓝色白色黄色黑色绿色白色2.1黑色用于安全标志文字,图形符号和警告标志几何图形。2.2白色作为安全标志红蓝、绿蓝背景色也可用于安全标志文字和图形符号。2.3红色和白色、黄色和黑色间隔条纹是两种较醒目的志,分别作用于禁止越过防护栏杆,警告危险防护栏杆、标色。3、安全色不能用有色光源照明。4、安全色不能使人耀眼。5、安全色标志应保存在清洁、干燥、避光处,防止沾污与擦伤。使用时应避免太阳光直接照射。如有损或变色,应及时停止使用。安全标志类型及含义安全标志分禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四大类型。1、禁止标志1.1、禁止标志是禁止人们不安全行为图形标志。禁止标志几何图形是带斜杠圆环,圆环与斜杠相连用红色,背景用白色,图形符号用黑色绘画。1.2、禁止标志基本型式参数应符合GB2894《安全标志》规定规定。1.3、按GB2894《安全标志》规定,施工现场惯用各种禁止标志涉及:禁止吸烟、禁止烟火、禁止带火种、禁止用水灭火、禁止放易燃物、禁止启动、禁止合闸、禁止转动、禁止触摸、禁止跨越、禁止攀登、禁止跳下、禁止入内、禁止停留、禁止通行、禁止接近、禁止乘人、禁止堆放、禁止抛物、禁止戴手套、禁止穿化纤服装、禁止穿带钉鞋、禁止饮用1.4、按GB16179《安全标志使用导则》规定设立范畴和地点,施工现场禁止标志合用场合涉及:仓库、易燃场合、木工车间、禁戒区域、消防专用标志、油库、易燃物资堆场、燃气管道、压力容器储存点等2、警告标志2.1、警告标志是提示人们对周边环境引起注意,以避免也许发生危险图形标志。警告标志几何图形是黑色等边正三角形,背景用黄色,中间图形符号用黑色。2.2、警告标志基本型式参数应符合GB2894《安全标志》规定规定。2.3、按GB2894《安全标志》规定,施工现场惯用各种警告标志涉及:注意安全、当心火灾、当心爆炸、当心腐蚀、当心中毒、当心感染、当心触电、当心电缆、当心机械伤人、当心伤手、当心轧脚、当心吊物、当心坠落、当心落物、当心坑洞、当心烫伤、当心弧光、当心塌方、当心车辆、当心滑跌、当心绊倒2.4、按GB16179《安全标志使用导则》规定设立范畴和地点,施工现场警告标志合用场合涉及:高处作业、起重设备、临边洞口、基坑、陡坎、斜坡、机械操作、施工用电、运送管道、明火作业、可燃物资堆场、化工产品等3、指令标志3.1、指令标志是强制人们必要做出某些动作或采用防范办法图形标志。指令标志几何图形是圆形,背景用蓝色,图形符号用白色。3.2、指令标志基本型式参数应符合GB2894《安全标志》规定规定。3.3、按GB2894《安全标志》规定,施工现场惯用各种指令标志涉及:必要戴防护眼镜、必要戴防毒面具、必要戴防尘口罩、必要戴护耳器、必要戴安全帽、必要戴防护手套、必要穿防护鞋、必要系安全带、必要穿救身衣、必要穿防护服、必要加锁3.4、按GB16179《安全标志使用导则》规定设立范畴和地点,施工现场指令标志合用场合涉及:危险品仓库、易发生危险状况场合和个人防护用品使用4、提示标志4.1、提示标志是向人们提供某种信息(如标明安全设施或场合等)图形标志。提示标志几何图形是方形,背景用绿色,图形符号及文字用白色。4.2、提示标志基本型式参数应符合GB2894《安全标志》规定规定。4.3、按GB2894《安全标志》规定,施工现场惯用各种提示标志涉及:紧急出口、可动火区、避险处4.4、按GB16179《安全标志使用导则》规定设立范畴和地点,施工现场提示标志合用场合涉及:安全通道、楼梯通道、紧急出口、可动火区、避险场合等4.5、提示标志提示目的位置时要加方向辅助标志。按实际需要批示左向或向下时,辅助标志应放在图形标志左方,如批示右向时,则应放在图形标志右方。5、消防标志按公安消防有关规定布置、设立。安全标志管理1、针对作业条件环境、危险部位、施工现场应有现场安全标志总平面图,并严格按关于安全标志总平面图设立安全标志。2、安全标志都应自带衬底色,采用与安全标志相应对比色。衬底边宽最小为2mm,最大为10mm。3、安全标志应用结实耐用材料制做,如金属板、塑料板、木板等,且无毛刺和洞孔,有触电危险场合,标志牌应使用绝缘材料来制做。标志牌应色泽鲜艳醒目,图形、文字应符合国标。标志杆条纹颜色应与安全标志相一致。4、安全标志应放置在醒目、与安全关于地方,并使人们看到后有足够时间来注意它表达内容。局部信息标志应设在所涉及相应危险地点或设备附近醒目处。安全标志不适当设在门、窗、架等可移动物体上,以免这些物体位置移动后,看不见标志。标志牌前不得放置妨碍认读障碍物。5、各种标志牌在一起设立时,应按警告、禁止、批示、提示类型顺序,先左后右、先上后下地排列。6、标志牌应设立在明亮环境中。其固定方式可采用附着式、悬挂式和柱式,悬挂式和附着式固定应稳固不倾斜,柱式标志牌和支架应牢固地联接在一起。7、施工现场应严格按本制度规定对的悬挂安全标志,特别是施工现场随着施工进展和变化,本来所悬挂安全标志必要作相应调节,以保证其有效性。8、施工现场应明确专人负责管理、定期检查安全标志使用状况,发既有变形、破损、漏掉或图形符号脱落及变色不符合安全色范畴,应及时整修或更换,浮现误导应及时纠正。劳动保护管理制度一、贯彻执行各项劳动保护法律、法规、条例和规定。及时解决生产中出既关于安全生产卫生等方面问题,不断改进劳动条件。二、及时向职工群众宣传党和国家劳动保护政策及公司安全卫生规章制度,对职工群众进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识教诲。三、做好新进职工、调换岗位职工、特殊工种职工培训、考核、发证工作。四、配合卫生管理部门做好新职工从业前卫生健康检查。对从事或接触有毒、有害作业人员实行定期健康检查,建立健康档案。五、做好职工因工伤残和职业病鉴定工作,对确认不适当继续从事原工种工作,应及时调离,妥善安顿。六、以科学办法不断改进技术办法,改进职工生产环境和生产设施,保障职工安全健康。七、严格执行国家劳动保护关于规定,改进女职工劳动保护设施。做好女职工经期、孕期、产期、哺乳期、更年期特殊保护工作。八、依照工作性质和劳动条件,按关于规定为职工配备必须劳动保护用品。对特殊防护用品应定期进行检查,严格按规定使用、保养、报废。在搞好劳动保护用品发放同步,要对使用状况进行调研工作,及时改进、改进。九、控制加班加点,确需加班加点,应控制时间和人数。十、对上级关于部门提出意见及时改进,保证劳动保护工作实行。

高处作业安全管理制度—、依照安全生产关于条例,严格安全管理,特制定本制度。二、本制度合用于我司下属各分公司、项目部。三、申报高处作业安全规定及管理审批规定:1、凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有也许坠落高处进行作业,均称为高处作业。2、高处作业安全技术办法必要列入工程施工组织设计。施工组织设计由工程技术人员编制,技术负责人审核,经公司主管部门批准后方可实行。3、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施人员,必要通过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,并应定期进行体格检查。4、遇恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。5、建筑施工进行高处作业之前,应进行安全防护设施逐项检查和验收。验收合格后,方可进行高处作业。6、用于高处作业防护设施,不得擅自拆除,确因作业必须,暂时拆除或变动安全防护设施时,必要经项目经理部施工负责人批准,并采用相应可靠办法,作业后应及时恢复。7、施工现场进行高处作业应执行本规定外,尚应符合国家、行业现行关于高处作业及安全技术原则规定。施工现场机械设备安全管理制度一、施工现场必要建立、健全机械设备安全管理体制,完善机械设备安全责任制,各级人员应负责机械设备安全管理,施工负责人及安全管理人员应负责机械设备监督检查。二、机械设备操作人员必要身体健康,熟悉各自操作机械设备性能,并经关于部门培训考核合格后持证上岗。三、在非生产时间内,未经项目负责人批准,任何人不得擅自动用机械设备。四、机管和操作人员必要相对稳定。操作人员必要做好机械设备例行保养工作,保证机械设备正常运营。五、新购或改装机械设备,必要经公司关于部门验收,制定安全技术操作规程后,方可投入使用。六、通过大修理机械设备,必要经公司关于部门验收合格后,方可投入使用。七、施工现场大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必要由专业资质单位进行安装、拆除,安装后必要经项目部、安装单位、公司关于部门和建委及安监局承认关于部门验收合格后,挂牌使用。八、塔吊、施工升降机加节,必要由专业资质单位进行,并经项目部和公司关于部门验收合格后,方可使用。九、施工现场中、小型机械设备,必要由项目部关于人员进行验收合格后,挂牌使用。十、机械设备禁止超负荷及带病使用,在运营中禁止保养和修理。十一、机械设备必要严格执行定机、定人、定岗位制度。十二、各种机械设备使用必要遵守项目部、公司和上级部门关于规范、规程及制度。

安全设施、设备验收制度一、大型机械装拆,必要持有建设行政主管部门核发有效允许证,禁止无证单位承办任务,安装完毕须经公司关于部门、安装单位安全科、动力设备科、施工现场安全员、机管员、电气负责人共同组织验收,并经机械检测中心检测合格后方能使用。二、施工现场上所有临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前,必要按专项方案由技术负责人、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕后来,由技术负责人、施工员和安全员共同参加验收,不合格安全设施必要整治符合规定后,方可投入使用,每验收一次须做好验收记录。三、井架搭设前,由施工员、技术负责人按专项施工技术方案作井架搭设安全技术交底,接受人审视签字后,方可搭设。井架搭设完毕后,经公司与项目部安全员、项目技术负责人共同参加验收,做好验收记录,挂上验收合格牌后,方可使用。四、暂时用电设施、装置,通电前必要由电气负责人、安全员验收合格后,方可通电使用,并做好验收记录。五、中小型机械使用前,由机管员、安全员、施工员负责检查,填写书面验收记录,合格挂牌后方可使用。六、凡特种作业人员必要经关于部门培训考核合格,审定发证,并持证上岗。

脚手架验收检查制度一、脚手架基本夯实填平验收制度1、脚手架承压部位回填土必要夯实,宽度为2m以上,并有良好排水办法。2、整体脚手架基本必要浇砼,立杆埋深300mm或在立杆下置垫块,并绑扫地杆。3、对于高层脚手架基本回填夯实,做好排水办法,立杆下置垫50×200mm统长木板或统长槽钢。4、脚手架基本完必要由项目部负责组织验收,合格方可施工。二、搭设过程中分段验收1、脚手架由架子工严格按规程规定搭设。2、脚手架搭设必要编制施工组织设计或施工方案,方案中要严密施工办法和工序搭接规定。3、整体落地式脚手架,每搭设一定高度,由项目部组织关于人员,按规程规定或方案中规定,进行认真严格检查,验收合格后,方能挂牌使用。4、对于特殊脚手架(挑架、爬架)等,每挑一次或爬升一次架子,由项目部组织关于人员认真检查,验收合格后,方能挂牌使用。三、装饰阶段重新验收制度1、在装饰前,由项目部组织关于人员进行一次全面检查。2、对于装饰时架子着重检查部位有:整体外观与否稳固、变形、各种杆件搭接与否牢固,与墙连结点与否有效、牢固,各类防护设施与否齐全有效等。3、装饰阶段脚手架必要经项目部关于人员验收合格后方能挂牌使用。4、装饰阶段在外墙施工时,必要做到每周一次检查、验收记录。四、重点部位(电梯井、采光井)脚手架验收制度1、重点部位脚手架必要按规程规定或方案中规定搭设。2、搭设后,必要由项目部组织人员验收合格,方能挂牌使用。五、脚手架在使用过程中交接管理制度1、对于同一脚手架由各种施工单位共同使用时,总承包方必要明确脚手架管理单位。2、构造结束移送装饰单位时,总承包方应组织有关人员履行交接验罢手续,同步再次明确监护单位和监护人。3、对监护单位和监护人必要挂牌公示。六、脚手架拆除过程中监督管理办法1、脚手架任何部件禁止随意拆除。2、因施工明确需拆除,必要由作业班组长向工地管理部门提出书面申请书,做好其她加固办法后,方准拆除。3、经项目部确认批准,并采用加固补救办法后,方可实行。4、脚手架拆除禁止无证人员登高作业,作业区域应设立警戒区和其她防止办法,并派专人监护。

安全物资管理制度一、总则1、为了保证采购安全物资质量,切实保护员工在施工中安全和健康,特制定本制度,以规定对安全设施所需材料、设备及防护用品采购、验收和使用规定。2、材料部负责组织对安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位资格控制;建立、更新公司安全物资合格供应商名录和档案。3、质安部负责审核采购安全物资质量规定、规范和原则;检查、监督项目部对安全物资验收和使用管理。4、项目部负责对采购安全物资供应商评价,并报材料部备案;详细实行安全物资验收、检查;负责对分包方采购安全物资控制。二、安全物资采购1、安全物资涉及:安全网:水平安全网、密目式安全立网;安全带:惯用安全带、防坠器;安全帽;漏电断路器(漏电开关);电焊机防触电保护装置;电箱、电缆线;钢管、扣件;活动房;消防器材;劳防用品,如:电焊护目镜和面罩;防冲击眼护镜;防噪声护具;防尘口罩;绝缘皮鞋;绝缘手套等。2、安全物资供应商评价内容公司营业执照、生产允许证或行业关于部门规定证书准用证等;物资质量状况;物资价格状况;采购物资样品阐明书、质保单、合格证等文献;其她顾客经验、售后服务和信誉限度。3、安全物资供应商评价控制由项目部对安全物资供应商进行评价,填写《供应商评价表》,经项目经理审批,并将《供应商评价表》和相应营业执照、生产允许证或行业关于部门规定证书准用证等复印件报材料部审核、备案后,方可采购;由公司材料部每年发布公司安全物资《合格供应商名册》;若项目采购安全物资供应商已列入公司《合格供应商名册》,项目部可直接向该供应商采购;当合格供应商提供物资在使用中浮现不合格时,由项目部及时对其进行复评,复评不合格经项目经理确认批准后取消其合格供应商资格;被关于政府监督、管理部门吊销资质供应商应及时取消其合格供应商资格;取消合格供应商资格应及时报材料部备案;工程项目结束后或每年发布《合格供应商名册》前,由材料部组织项目部对安全物资供应商进行,填写《合格供应商复评表》,复评合格后,可列入下一年度公司《合格供应商名册》中。三、安全物资验收1、验收内容物资名称、规格、型号、数量等与随货发票与否一致,与采购合同规定与否符合;随货带来合格证或厂方实验单与否符合关于规定;物资外观质量、包装状况、标记与否符合合同规定,以防错发。2、验收程序物资到使用现场后,由项目部材料员、安全员负责进行物资验证,填写《安全物资验收汇总登记表》(安3-4-3),并将相应合格证等附件贴在《安全用品采购验收资料附件》上(安3-4-4);经验证合格物资才干入库、入帐;在验收过程中发现供应商产品不能满足规定,项目部应向供应商及时进行退换或索赔。四、安全物资使用1、劳动防护用品发放应建立发放登记台帐。2、应严格按照建办[]89号“关于印发《建筑工程安全防护、文明施工办法费用及使用管理规定》”和安全办法规定保证安全物资投入和使用。施工现场消防制度一、施工现场总平面布置图、施工办法和施工技术均应符合消防安全规定。二、开工前必要按施工组织设计中防火办法,配备相应种类数量消防器材设备设施。三、施工现场动火作业,必要严格执行动用明火三级审批安全规定及“十不烧”规定。四、氧气瓶、乙炔瓶使用、存储,必要符合规定安全距离。五、油漆、危险品、材料仓库,必要符合消防规定,配备适量消防器材,并设立禁止明火禁告牌。六、施工现场用电,应严格按照施工现场暂时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。七、发现火警时候,应迅速地、精确地报警,并积极参加扑救。(火警电话:119)八、定期或不定期向职工进行消防安全教诲和普及消防知识,提高职工消防知识和防火警惕性。九、严格执行安全生产检查制度,发现火险隐患必要及时消除,对于一时难于消除隐患,必要在保证安全状况下,制定办法限期整治。十、对违背规定导致火灾关于人员进行惩罚,情节严重依法追究刑事责任。

动用明火三级审批安全规定一、申报一级审批动用明火作业范畴及程序:1、一级动火范畴:禁火区域内:油箱、油罐、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体容器以及连接在一起辅助设备;各种受压设备;危险性较大登高焊、割作业;比较密封室内、容器内、地下室等场合。2、一级动火申报程序:(1)申请应在一周前提出,批准最长期限为三天,期满应重新办证,否则视作无证动火。(2)动火作业由所在单位主管防火工作负责人填写,并附上安全技术办法方案,报上一级主管及所在地区消防部门审查,经批准后方可动火。二、申报二级审批动用明火作业范畴及程序:1、二级动火范畴:在具备一定危险因素非禁火区域内进行暂时焊割等明火作业;小型油箱等容器;登高焊割等动火作业。2、二级动火申报程序:(1)申请人应在四天前提出,批淮最长期限为七天,期满应重新办证,否则视作无证动火。(2)动火作业由所在工地负责人填写,并附上安全技术办法方案,报本单位主管部门审批,经批准后方可动火。三、申报三级审批动用明火作业范畴及程序:1、三级动火范畴:在非固定,无明显危险因素场合进行焊割等明火作业。2、三级动火申报程序:(1)申请人应在三天前提出,批准最长期限为七天,期满应重新办证,否则视作无证动火。(2)动火作业由所在班组填写,经子公司或工地负责人审查批准,后方可动火。四、节假日动火申报必要升级申报。

安装暂时电气线路安全管理制度一、固定场合、车间、办公场合因暂时性生产或其他需要用电时,必要由使用部门事先提出暂时用电申请。由公司安所有门审批及批准后,由申请使用部门凭审批单指派电工安装(电工必要持有效证件及审批单安装)。二、暂时线路安装架设应严格按照《上海地区低压顾客电气装置规程》进行,做到规范化、条理化,禁止乱拖乱拉。三、安装使用部门对暂时线路应加强检查、维护,安所有门应加强检查、督促,对未经批准或虽经批准而不符合原则暂时线,有权禁止使用。四、暂时线有效期限普通不超过一种月,到期及时拆除。如有特殊状况确需继续使用,应重新办理审批手续。五、安装中涉及到其他审批规定,必要另行申请审批。六、正常生产、办公用电气设备、照明一律不准装设暂时线路。七、施工现场暂时用电必要按照JGJ46《施工现场暂时用电安全技术规范》编制暂时用电施工组织设计(暂时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW及50Kw以上)或制定安全用电技术办法和电气防火办法(暂时用电设备在5台如下和设备总容量在50Kw如下)。八、施工现场暂时用电施工组织设计或安全用电技术办法必要由电气工程技术人员编制,技术负责人审核,经公司主管部门批准后方可实行。九、施工现场安装、维修或拆除暂时用电工程,必要由电工完毕(电工必要持有效证件)。十、施工现场必要按JGJ46《施工现场暂时用电安全技术规范》建立用电安全技术档案。十一、施工现场必要对用电设施进行定期检查,公司关于部门应加强检查、督促。对不符合JGJ46《施工现场暂时用电安全技术规范》用电设备或线路,有权禁止使用。

机动车辆、驾驶员安全管理制度一、总则为使公司车辆、驾驶员管理有序、高效、合理,提高车辆使用安全性、经济性和完好率,更好为经济建设服务,参照交通法规惩罚条例等,特制定本规定。二、车辆使用1、公司行政车辆由小车班统一调度,特殊状况下总经理办公室主任有权调动全公司车辆。2、各单位所属车辆,依照工作状况自行调度,集中管理,如无生产任务,应停放在单位内。3、公司生产、行政车辆都应按生产和工作需要,在规定期间、路线行驶、停放。4、车辆维修应按公司指定维修单位修理,特殊状况例外(如:因公在外省市等),并按规定履行关于手续。5、我司车辆原则上不容许外单位人员驾驶,如要借出,需批准,并在总经理办公室备案后,才可以外借。6、我司因工作需要暂时借用外单位车辆,所在单位或部门提出申请,经批准,并在总经理办公室备案后,才可使用。7、我司车辆在外借,修车、及验车期间被外单位人员擅自动用,并导致后果一律由肇事单位自负。三、驾驶员管理1、驾驶我司车辆员工,必要是通过公司批准驾驶员。2、各单位应对驾驶员严格管理,并进行定期安全知识教诲。3、驾驶员要注意自身形象,在工作中热情、周到,提供优质服务。4、驾驶员应认真执行车辆例保制度,保持车辆完好和整洁,如因保养不善,发生人为故障

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