高标准农田建设项目施工组织设计样本

七、施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\n\p""\h\z\u第一章综合阐明第1节编制根据第2节编制范畴及内容第3节工程概况第4节工程总体目的第5节总体布局第6节工程特点、重点和难点第二章施工布置第1节施工准备第2节施工组织机构建立第3节管理机构框图第4节项目经理部各职能部门职责第三章施工平面布置第1节暂时设施布置第2节施工暂时用电、用水第3节施工现场总平面布置第四章重要工程施工方案第1节施工准备第2节土地平整工程第3节渠道工程第4节水池施工第5节PE管道安装施工第6节浆砌体施工第7节机耕路施工第五章质量承诺与保证办法第1节质量方针和目的第2节质量筹划、质量目的管理第3节管理机构保证办法第4节质量管理制度、职责保证办法第5节制度和技术保证办法第6节劳动力保证办法第7节原材料保证办法第8节计量保证办法第9节施工质量控制办法第六章施工重要工序第七章工期承诺及保证办法第1节工程进度筹划第2节进度筹划管理第3节施工调度工作第4节工期保证办法第八章安全文明施工保证办法第1节方针目的第2节组织管理第3节工作制度及资料管理第4节行为控制第5节劳务用工管理第6节安全防护管理第7节暂时用电管理第8节施工机械管理第9节消防工作管理第10节文明施工办法第11节环保保护保证办法第九章劳动力及材料投入筹划保证办法第1节劳动力投入筹划保证办法第2节材料投入筹划保证办法第十章施工机械配备第1节重要施工机械配备第2节施工机械设备合理使用第3节施工机械设备保养与维护第十一章冬、雨季施工办法第1节冬季施工办法第2节雨季施工办法附件一：拟投入本项目重要施工设备表附件二：拟配备本项目实验和检测仪器设备表附件三：拟投入本项目劳动力筹划表附件四：筹划开工日期、竣工日期和施工进度网络图附件五：施工总平面图附件六：暂时用地表

第一章综合阐明第1节编制根据1、业主提供《迪庆州德钦县梅里片区高原则农田建设项目施工招标文献》。2、迪庆州德钦县梅里片区高原则农田建设项目施工设计图。3、国家现行关于工程施工和验收原则、规范、规程、图集。4、云南省现行施工和验收规范、规程、原则和关于工程施工管理等方面技术文献、图集以及有关法律法规。5、我公司自身技术力量、机械装备状况及各项公司管理制度。6、现场踏堪实际状况。第2节编制范畴及内容1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范畴和招标文献对施工组织设计规定进行质量策划后编制。2、我公司为能接到本工程公开招标，倍感荣幸，但同步也深感责任重大，因此在接到招标文献和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文献和图纸进行仔细认真研究，重复阅看，召开了投标预备会，针对本工程重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制施工组织设计科学、合理、详尽，具备很强可针对性和操作性。3、我公司在现场进行踏勘实测实量后，获得了宝贵第一手数据，对场地、周边环境、地形地貌、围挡状况、施工供水、排水、供电状况等有了一定理解，这对施工组织设计制定起着重要作用。4、我公司通过近年运作，积累了丰富施工经验，形成了一套成熟先进施工技术和管理模式，特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门配合、协作等均有经验可寻。同步咱们结合本工程特点，进行了认真细致方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证办法，为本工程圆满完毕奠定了基本。5、本着对业主负责和资金合理使用，对工程质量高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能规定，咱们编制原则是：保证工程质量优良、速度快、可操作性强，同步保证在施工现场创立“绿色环保”工程。6、在本工程施工中，我公司力求积极、积极、高效为业主服务，秉承“急业主所争，想业主所想”指引思想，努力拓展为业主、设计和监理等关于各方服务范畴，解决好与业主、监理、设计、各专业分包以及有关政府部门关系，使工程各方形成一种团结、协作，高效、和谐、健康有机整体，共同增进项目综合目的实现。7、本施工组织设计凡未注明计量单位均按国标计量单位。第3节工程概况一、工程名称：迪庆州德钦县梅里片区高原则农田建设项目二、建设地点：德钦县梅里片区三、资金来源：国内政府资金四、施工范畴：工程量清单及施工图范畴内所列所有内容。五、质量规定：合格。六、工期规定：5个月第4节工程总体目的依照招标文献规定和本工程特殊重要性，我公司拟定了本工程项目管理总体目的如下：一、质量目的质量目的：合格。为此，我公司各级领导和关于职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度注重，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”原则，运用科学管理办法，制定严格质量控制办法，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。二、工期目的本工程招标规定工期为5个月。为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进网络进度筹划，先进施工办法和技术办法，精心对工期进行了安排，保证在5个月完毕业重规定本工程整个施工任务。三、环保和文明施工目的我公司将严格按照云南省特别是德钦县创立“绿色环保工地”建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行，使该工程成为我公司“公司形象示范工程”。四、安全目的严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教诲，积极做好危险区域、危险工种安全防护工作，按五无原则（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无崩塌）和安全操作规程精心组织施工，年度轻伤频率控制在5‰左右。五、工程造价控制目的我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想角度，树立工程管理全局观念，通过优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推动；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，以“过程精品”达到“精品工程”，避免不必要拆改、挥霍，减少和节约工程成本和造价，使业主每一笔建设资金都能达到最佳效益和效果。第5节总体布局（1）工程总体布局：通过项目区既有农田水利等资料分析，经设计人员现场踏勘比对，在符合本县土地运用总体规划、林业规划、农业规划、水土保持技术规范及规程规定前提下，开展农田水利规划。2、设计中需要用到碎石、条石、块石、砂砾石，砂等材料强度规定要高。符合有关规范规定，条石要进行表面解决。第6节工程特点、重点和难点一、工程重要性及影响1、本工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大社会影响（特别是质量方面）。也是承建单位体现公司信誉、综合实力等方面舞台，我公司将倍加爱惜这次机会，派出强有力项目班子，以雄厚技术力量、丰富施工经验、先进施工手段、巧夺天工智慧、超前意识完毕此工程，扬我公司之雄风。2、从本工程所处地理位置看，周边有农民居住，应尽量减低噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染，搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。施工车辆进出，交通繁忙。二、本工程施工重点重要体当前如下几方面：（1）本工程地处德钦县，如何保证施工期间不影响周边农民生产和生活，施工组织安排特别重要。（2）施工面积广，项工程较分散、工期较紧，如何合理安排特别重要。三、多专业、多工种穿插施工本工程能否优质、迅速建造完毕，核心在于总包施工队伍及项目班子选取，其应具备类似工程施工经历及管理总体协调能力，才干有效把握本工程多专业、多工种同步穿插作业，满足质量高、工期紧规定。四、高原则安全施工规定本工程所处地理位置、设计特点、质量、工期规定及工程重要性等方面都规定总包施工单位现场管理必要规范化、原则化，保证安全生产、文明施工，以较好场容场貌、优良施工环境保障，才干创造出精品工程。在制定方案和办法时，要有专门安全办法及防噪、防尘、排污等办法，保证安全、文明施工落到实处。

第二章施工布置施工是通过业主、设计单位、监理单位、质监单位、安监单位和各承包单位努力，将设计图纸变成业重规定特定使用功能工程过程。施工涉及面广，施工单位必要事先作好生产组织、施工管理、技术办法、人力、物力及财产等各项准备工作，才干保证施工顺利进行，获得良好社会效益和经济效益。第1节施工准备一、指引方针该工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具备重要现实意义，因而，我公司对本工程施工指引方针如下：1、由公司总经理挂帅，将本工程列为公司本年度之首重点工程。2、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是公司永恒主题，以优质服务让顾客满意是咱们庄严承诺质量方针。3、贵业主能筹集到如此规模基建资金确来之不易。咱们深知将每一分钱用在刀刃上含义，为此，我公司愿用自身特有各种优势，如用建造过类似工程所积累施工经验，先进技术为业主减少工程造价，本着公司承受能力，最大限度为业主提供优惠承诺，为建设作贡献。本工程经营宗旨是“保本、微利、求发展”。4、以科学、求实、严格施工管理，敢为人先创业精神和热忱周到配合服务，感动上帝而雇赢得业主信任。我公司全体员工深信：“今天质量和服务，就是明天市场”。二、施工顺序安排进场后平整场地，然后进行交桩复核和施工放线工作，放线复核无误即开始土方开挖。三、现场准备本工程将按照《原则化文明现场》管理办法进行管理，在施工队伍进场前需做好如下准备工作：依照现场状况，职工住宅、现场办公室及材料库房等暂时设施均采用租用本地农民住宅。四、技术准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸，审查图纸，领略设计意图，明确工程内容，分析工程特点等重要环节，特别要注意如下几种方面：1、结合施工工艺和使用上特点，做好采用特殊施工办法和特定技术办法准备。2、核对本工程材料品种、规格、数量与图纸及阐明有无矛盾，与否齐全，规格与否明确，重要尺寸、位置、标高有无错误。3、检查各分部工程图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接办法，并通过熟悉图纸，拟定单位工程施工关于准备工作项目4、做好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备基本上，技术负责人召集关于人员进行图纸预审，对图纸存在关于问题以及工程中关于问题以书面方式提前送给关于单位，以便图纸正式会审。5、组织关于人员认真学习规范、规程、原则，特别是本地各种地方文献和原则，并尽早完善施工组织设计及审批，然后分级作技术交底工作。6、提出详细劳动力筹划、材料筹划，设备筹划，以便按期组织进场。7、编制新材料、新工艺实行方案，并进行必要实验工作。8、完毕混凝土、砂浆试配工作，并对现场材料进行复验工作。考虑到甲以便于对现场试配和实验工作进行监督和管理，本工程试配和实验工作将就业主指定质检部门进行。9、制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、筹划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。第2节施工组织机构建立针对此工程项目，将由我公司具备丰富工程施工经验同志担任项目经理，并由该同志领导项目经理部来负责此工程详细施工管理，项目班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。该项目经理部采用老、中、青相结合方式，把老同志丰富经验、中年同志稳重干练、年轻同志开拓进取精神有机结合，形成强有力项目班子。其项目部重要人员均来自施工生产管理第一线骨干力量，年富力强、精力充沛，并且个人素质高，专业技术水平强。鉴于本工程为我公司本年度重点工程，将设立保障服务部门，从人员、机具、施工物质上为本工程提供充分保证，组织好本工程筹划协调，公司各部门也将在各自业务管理范畴内制定为本工程提供服务保证办法，保证本工程优质、按期竣工并及早投入使用。第3节管理机构框图公司管理机构框图见本章附图，项目管理机构详辅助资料表。公司管理机构框图项目各管理机构项目各管理机构总经理质量领导小组管理者代表总会计师总经济师总工程师技术部门质安部门工程部门经营部门财务部门项目主任工程师项目副经理中心实验室劳务部门结算部门材料部门设备部门质管办主任项目经理项目经理第4节项目经理部各职能部门职责一、项目经理职责对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目质量保证体系，明确质量分工，保证资源充分派备，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评估，制定办法，保证施工过程处在受控状态，工程质量达到合同规定，对工程质量负全面责任。二、项目副经理职责协助项目经理指挥施工生产，搞好筹划调度和质量管理，与主任工程师一起贯彻施工组织设计中各项规定，制定详细实行方案，保证工程质量与目的实现，对工程质量负重要责任。三、主任工程师职责在项目经理领导下，抓好质量管理详细工作，实行施工组织设计中制定各项技术质量办法，实现合同中承诺工程质量目的，对工程质量负重要责任。负责过程施工技术交底、质量检查、检查、实验级别评估组织或详细工作，保证过程施工始终处在受控状态。四、责任工长依照工程总进度、总筹划，编制年、月、周生产筹划及主排各项工作，组织施工调度，并组织关于人员检查、贯彻筹划完毕状况及质量状况。五、质量员在主任工程师领导下负责施工过程中技术和质量管理工作。做好洽商变更往来和实行，编制施工方案和技术质量办法，把好每个施工环节中施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术推广和实行。六、经营部门职责负责施工材料筹划，工程预、决算及劳务队合同办理和结算工作，检查合同履行状况，并作好记录。七、安全文明员负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员安全教诲及成品保护工作。八、材料设备员负责施工所需物资采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标记或记录，以便追溯，对采购及进场材料和设备数量、质量、价格负责。

第三章施工平面布置依照本工程地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现文明施工、节约原则，对该工程施工道路、给排水、暂时设施作布置。第1节暂时设施布置一、生产暂时实行布置在进行生产暂时设施规划时，尽量将它与生活暂时设施分开设立，采用租用本地民房办法，将生活区与暂时生产区集中（见附图），详细布置开工后依照实际状况布置。二、生活暂时实行布置生活暂时设施重要租赁。详见施工平面布置图。使其符合文明施工规定。重要生活暂时见附件。第2节施工暂时用电、用水一、暂时用电设计1、施工现场状况：依照本工程特点，沿业主指定供电点采用三相五线制引入施工现场，如果引入点到施工场地要穿越道路，则采用敷设方式为穿管暗敷方式，穿过施工道路用穿管明敷、电杆横担瓷瓶拉线敷设为主方式。依照暂时用电规程规定，采用三相五线制布线。另配一台200KW柴油发电机组。3、现场线路布置依照施工用电规范及招标文献关于规定，现场用电线路布置如下：（1）搅拌台、钢筋加工房和木工房、现场用电为分别设立一条线路。（2）现场照明为一组线路，并涉及文明工地现场围墙用电和道路边照明用电。道路边照明线路为沿施工道路架设，路灯间距为30米，使用不不大于100瓦防水灯泡。（3）施工现场配电箱为沿工程物周边设立，其间距不不不大于50米。其线路截面按线路3设立。4、暂时用电安全技术及防火办法。（1）安装、维护或拆除暂时用电设施必要由电工完毕，电工级别应与工程技术难易度相适应。（2）电气工作人员必备下列条件：a、经医师鉴定无妨碍工作病症；b、具备必要电器知识，并经考试合格，熟悉电力安全操作规程；c、学会紧急救护法：触电急救法和人工呼吸法。（3）在停电或某些停电电气设备工作必要完毕下列办法：①停电、②验电、③可装设接地线、④悬挂标示盘和装设遮栏，上述办法由值班人员执行。对于无经常值班人员电气设备由断开电源人执行，并有监护人在场。（4）接地线必要使用专用线，固定在导体上，禁止用缠绕方式进行接地。（5）在一经合闸即可送电到工作地点开关和刀闸操作把手上应悬挂“禁止合闸，线路有人工作”标示牌（6）禁止在工作中移动或拆除遮栏、接地线和标示牌。（7）低压带电工作应设专人监护，并使用绝缘工具执行，安全操作规程规定人体不得同步接触两根线头。（8）电气设备灭火办法:一方面将关于设备电气切断，然后进行救火。对带电设备应使用干式灭火器、氧化碳灭火器或四氧化碳灭火器等灭火，不得使用泡沫灭火器灭火，对用油设备应使用泡沫灭火器或干燥砂子灭火。（9）触电急救:一方面切断电源，使触电者与电源脱离接触，若触电者已停止呼吸，应及时对触电者进行人工呼吸并及时请医院医生急救，在进行人工呼吸必要使触电者恢复到自然呼吸为止，除确诊死亡外，半途不得停顿。（10）建立暂时用电安全技术档案。a、暂时用电施工组织设计资料；b、修改暂时用电施工组织设计资料；c、暂时用电安全、技术交底；d、暂时用电工程检查验收表；e、接地电阻测定登记表；f、定期检（复）查表；g、电工维修工作记录；h、实行施工负载（电流、有功、无功负载或电度）记录。5、施工现场供电设施安装和维护（1）施工现场配电线路布置应符合如下规定：a安全供电应符合配线工程规范和技术规定；b线路应尽量架设在道路一侧，不得妨碍交通。（2）施工现场合有用电设备，除有保护接零外，还必要在设备支线首端设立漏电保护装置。（3）依照现场状况，穿过施工道路线路采用BLV铝芯塑料线穿DN100钢管明敷。配管时，一方面检查钢管有无毛刺，裂缝，不符合原则不能使用。（4）架空线路敷设：a线路、器材除规定获得质量合格证外，施工迈进行外观检查，木质电杆、导线、绝缘等应符合规范规定，不得有缺陷。b电杆埋设必要依照施工平面布置图，进行测量放线工作，施工测量结束后，进行杆坑挖掘，按施工规范进行埋设；c导线架设必要按规范施工，跨越物与导线距离必要符合安全用电最小安全距离；d导线敷设采用三相五线制，A、B、C三相相线、工作零线、保护零线应分色。（5）瓷夹、瓷柱在安装前应检查其外观质量，发现破裂者不得使用，配线时瓷柱、瓷夹板应固定牢。（6）用电设备安装，安装前应开箱检查，发现问题应即时解决，电动机金属外壳应可靠接零或接地。（7）每层设立配电箱1个，照明线路敷设应符合暂时照明规范。由专业人员进行操作、维护、管理。（8）绝缘测试，通电实验。ａ、导线绝缘测试先干线后支线，按各回路测试并做好记录，电阻值不不大于0.5兆欧为合格。ｂ、通电实验：每个开关动作敏捷并做好用电设备启动实验记录。（9）暂时用电设备，电气设备维修必要注意，在保证安全状况下进行维修，应定期对电气设备进行检查和维修，并作好维修记录。（10）各楼层电力干线采用Φ80钢管BLV4×70+1×50引上，操作时应符合规范规定。二、暂时用水设计1、水源水源由甲方提供，由业主提供应水点直接供应。第3节施工现场总平面布置一、平面管理总原则1、平面管理总原则施工现场总平面规划与使用，严格执行统一管理原则。依照进度筹划安排施工内容实行动态管理，并设立专人进行规划、协调，成立文明施工小组进行督促。各分包单位进场后场地使用，均应遵守现场文明施工各项规定。施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点。保证施工进度筹划顺利实行为目，在工程施工前，制定详细机具使用、进退场筹划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运送筹划，各工种施工队伍进退场调节筹划，指定以上筹划详细实行方案。详细办法，以指令性、指引性相结合办法，严格依照执行原则。奖罚条例，实行施工平面科学、文明管理。2、平面管理体系项目副经理负责总平面使用管理，现场实行总平面使用调度会制度，依照工程进度筹划及施工需要对总平面使用进协调与调节，总平面使用寻常管理工作由工程部负责。二、平面管理筹划制定施工平面科学管理核心是科学规划和周密详细详细筹划，在工程进度网络筹划基本上形成主材、机械。劳动力进退场。垂直运送，布设网络筹划，以保证工程进度，充分均衡运用平面为目的，制定出符合实际状况平面管理实行筹划，同步将该筹划输入电脑，进行动态调控管理。三、平面管理筹划实行依照工程进度筹划实行调节状况，分阶段发布平面管理实行筹划，包括时间筹划表，负责人、执行原则、奖罚原则，以充分保障阶段性施工，保证进度筹划顺利实行。筹划执行中，不定期召开调度会，经充分协调。研究后，发布筹划调节书。工程部负责组织阶段性和不定期检查监督，保证平面管理筹划实行。

第四章重要工程施工方案第1节施工准备一、施工总体准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领略设计意图，明确工程内容，分析工程特点重要环节，重点抓好如下几项工程：1、结合施工工艺和使用上特点，作好采用特殊施工办法和特定技术办法准备。2、核对本工程特殊材料规定以及品种、规格、数量，核对图纸阐明有无矛盾，与否齐全，规定与否明确，重要尺寸、位置、标高有无错误。3、检查各专业图纸有无矛盾，并考虑好施工时衔接办法，并通过熟悉图纸明确需场外制备工程项目，拟定与专业分包单位工程施工关于准备工作项目。4、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备基本上，施工单位项目技术负责人召集现场关于人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在问题以及工程关于问题以书面形式提前送给关于单位，便于图纸正式会审。5、组织关于人员认真学习规范、规程、原则、并尽早编制实行施工组织设计，然后作好分级技术交底工作。二、施工现场准备1、对场地内杂物及土堆场进行必要场地修整，作好施工道路及其他硬地坪。2、工程施工应符合设计规定，排水沟坡度不不大于1%。在施工现场四周砌筑施工围墙封闭，开设主入口供施工人员及施工车辆进出，以利于现场管理。3、依照施工总平面布置图修建好现场暂时用房，并布置好用水用电管线，修好现场排水沟。现场暂时排水与室外总平排水管网相结合，先施工某些永久管网以便于施工期间运用，有助于现场施工文明管理。第2节土地平整工程1、施工办法：土方开挖采用人工配合机械进行施工，人工用铁铲、锄头和十字镐开挖，人工运土就近填筑平整回填。(1)平整：按照工程实际状况，按照设计规定将田面自然标高挖填至设计规定标高，采用边填边挖办法平衡土方。土方平衡是贯穿施工全过程，采用土方平衡办法将高处推出土料填筑到低处，以达到整个施工区平整度，若挖土方局限性回填标高低处田面，将采用外买土方办法予以解决。采用推土机将田面高处土方推至田面较底处，标高过高地方采用挖掘机挖土，并用拖拉机运至需填方地区。最后将表土大体均匀摊平，使平整地块表层土壤保持熟化，施工中在推土机推平表土之后还需要用平地机平整，基本达到平整。（2）回填土方区应设专人严格掌握卸土位置和土壤分类，采用竹杆标出分层厚度和配合推土机平场，保证填土厚度以及表面平整和横向坡度。每层横坡应不不大于2％以利排水。（3）碾压应按先轻后重、先静压后振压原则进行，轮迹重叠宽度不得不大于15cm，并由两边沿向中间推动。（4）软土地基解决。当填方路段浮现过湿土或表层清淤后含水量较大，淤泥深度较厚时，应及时报请监理工程师和设计代表商定解决方案。（5）土方平整合格后，方可进行耕作土回填工作，其规定是厚度均匀、平整一致。2、坡改梯田工程测量定位时，严格按施工设计图分别用木桩标示出梯田平面位置，在梯田田埂采用每20米加密桩方式标示出来。坡改梯田部位按每30米方格网进行打点测量，并用白灰在测点旁标示出挖除高度和填方高度。然后在挖填交界处用白灰撒线，以控制施工机械操作。在田埂施工完毕后，用挖掘机配合推土机一方面将耕作土所有清除并堆放于每一梯田一角，然后用挖掘机配合推土机将坡按设计规定推平，用压路机碾压至合格。3、田块小并大工程（1）施工办法1)田埂修筑对挖方区田埂修筑,施工办法为开挖后将田埂清理至规定断面,其表面用两人拉夯板从上到下进行坡面夯实。后清理灌排两用渠。对填方区田埂,按设计断面采用人工堆砌，每20㎝厚用振动夯板夯实，并用人工修砌。由于是大面积作业，基底解决、开挖平整、田埂堆砌、夯实可以进行流水施工作业。2)淤泥开挖淤泥采用人工开挖，人工转运。开挖转运用工具为农用工具。3)土方开挖对有条件地段土方采用挖掘机开挖，土方转运采用挖掘机转运一次或两次。4、修筑土埂（1）施工办法1)土埂原土夯实土埂原土夯实合用于土地平整挖方区,施工办法为土地平整开挖后将土埂清理至规定断面,其表面用两人拉夯板从上到下进行坡面夯实.后清理背沟.2)筑土埂:筑土埂合用于土地平整填方区,土埂按设计断面采用人工堆砌，每20㎝厚用振动夯板夯实，并用人工修砌。由于是大面积作业，基底解决、土地开挖平整、土埂堆砌、夯实可以进行流水施工作业。5、修筑田埂（1）田埂修筑对挖方区田埂修筑,施工办法为开挖后将田埂清理至规定断面,其表面用两人拉夯板从上到下进行坡面夯实。后清理灌排两用渠。对填方区田埂,按设计断面采用人工堆砌，每20㎝厚用振动夯板夯实，并用人工修砌。由于是大面积作业，基底解决、开挖平整、田埂堆砌、夯实可以进行流水施工作业。（2）淤泥开挖淤泥采用人工开挖，人工转运。开挖转运用工具为农用工具。（3）土方开挖对有条件地段土方采用挖掘机开挖，土方转运采用挖掘机转运一次或两次。第3节渠道工程1、技术准备（1）施工前熟悉图纸，记下渠道施工断面各某些施工尺寸，同步将计算出混凝土用量。（2）对班组进行书面和口头技术交底，贯彻岗位责任。（3）浇筑混凝土前由混凝土工长填写混凝土浇筑申请单。上道工序验收合格后方可施工混凝土，并填写关于技术资料。（4）模板预检工作已经完毕，模板标高、位置、尺寸精确符合设计规定，支架稳定，支撑和模板固定可靠，模板拼缝严密，符合规范规定。2、沟槽开挖依照设计施工图，一方面测量放样出渠道平面中线和纵断面高程，使用石灰撒出开挖边线，及每10米~20米使用木桩标记出每段开挖高程。然后，使用人工配合机械开挖沟槽土方，在开挖过程中应勤测量纵向标高，避免超挖和欠挖。3、模板安装（1）模板选取：基本底板模板可采用组合钢模板或胶合板模板现场拼装。对于周转次数多或有特殊规定部位（变形缝、后浇带等），也可采用加工专用或组合式钢模板与钢支架，以适应特殊需要。（2）模板安装：一方面，依照测量放样出平面各边线尺寸，安装渠道外边墙模板，用钢管固定好模板。另一方面，再安装排水内壁模板并固定好内壁模板。4、混凝土浇筑（1）砼级配：开工前由实验室对准备工程中使用沙石骨料（骨料应作强度实验并符合规定）及水泥进行取样实验以及配合比实验，并有足够保证率，保证现场施工时合格率为100%，必要时掺适量外加剂，提高砼和易性和扩散性。（2）拌合：砼拌和采用0.4m3拌和机，依照级配实验配合比（经监理工程师批准）用磅秤计量配料，水用自动计水泵计量，加入料斗顺序为石子、水泥、砂。拌和时间不少于2分钟，并使砼拌和均匀。施工中每台班至少检查三次配合比状况，三次坍落度状况，骨料含水量变化每台班检查一次，工地须专门配备一名技术员负责砼拌制。（3）砼运送及入仓：砼用动力翻斗车和手拉车运送，按各部位砼分别运送到浇筑点平台上，运用人工入仓平仓。（4）混凝土浇筑；在混凝土浇筑此前，应将模板先进行湿润，然后在模板底部先填一层50mm厚与设计混凝土配合比相似标号水泥砂浆进行封堵，防止沟壁底部产生烂根现象。为防止烂根，应在沟壁模板安装就位后派人用掺有早强剂同标号水泥沙浆封堵模板与顶板之间缝隙应尽量在浇筑混凝土前一天塞缝，达到混凝土浇筑前塞缝浆已凝固。（5）砼振捣：砼入仓每层厚度控制在30cm左右，用电动插入式振捣器振实，振捣时要快插慢拔，插点间距不不不大于50cm，振捣器距模板不应不大于15cm，每一位置振捣时间以砼不再明显下况，不浮现气泡，并开始泛浆为准。普通在10~30秒。对于水平薄层砼振捣采用平板式振捣密实。5、混凝土养护（1）应在浇筑完毕后12h以内对混凝土加以覆盖或浇水；（2）混凝土浇水养护时间，对采用硅酸盐水泥、普通水泥或矿渣水泥拌制混凝土，不得少于7d，对掺用缓凝型外加剂或有抗渗性规定混凝土，不得少于14d。6、回填施工（1）回填所采用材料，应使用透水性好回填材料，必要符合规范规定。（2）回填施工过程中，必要分层回填分层夯实，夯实行工采用振动夯结合压路机碾压密实，并达到规范规定。（3）夯实行工过程中，夯实机械应避免遇到排水壁，损坏排水构造。第4节水池施工（一）、土石方开挖1、开挖方式土方挖方采用分段分层掘进开挖办法进行施工。竖向分层厚度依照土质、边坡台阶等状况而定。石方采用控制爆破，施工前制定专项方案报批。2、土方开挖土方开挖为保证边坡稳定，按1:1放坡，同步考虑水池施工至少800mm工作面，见“土方开挖范畴及放坡示意图”。每挖深1～2米，放一次边桩，拟定开挖边界。土方开挖边界示意图3、保证边坡比较平整施工办法（1）一方面准拟定线放样，较高边坡，采用分层开挖，在每线平台上精准测定平合高程，边坡线位置。（2）在边坡开挖线上用电钻打孔，用测斜装置控制钻孔倾斜度，保证按设计边坡开挖，使边坡平整美观。（二）、土石方出渣运送1、土石方出渣采用挖掘机装自卸汽车外运。挖掘机在开挖过程中应依照不同地形条件，采用各种装渣方式装载土石方。在也许条件下，应尽量采用正向装渣，以提高装渣工作效率。2、弃渣场：依照当前渣场状况，我司按业重规定定渣场。3、出渣车辆在出施工现场时，应进行冲洗，减少环境污染。出渣车辆在晚间作业，不得任意鸣号扰民。（三)、池体施工本工程水池构造施工是质量控制重点内容，施工时应严格按照规范及本方案执行。（一）钢筋混凝土构造水池施工1、施工工艺程序 施工放线→水池基坑开挖→基底清理→池底基本施工→池底分层回填夯实→垫层施工→水池底板钢筋绑扎、校正→施工缝下墙板支模→底板砼浇筑→施工缝凿毛、清洗→施工缝安止水条→池壁墙体钢筋绑扎、校正→池壁墙体支模→池壁砼浇筑→砼养护→防水层→水池关水实验→回填2、垫层及准备垫层采用碎石垫层，施工时严格按照设计规定先测量放样出垫层平面尺寸及高程，然后依照测量放样点及高程施工碎石垫层。3、模板支设（1）池底板和池内柱基模板按常规办法一次支好，与池壁施工缝留在底板上500。悬空部位模板采用铁脚或混凝土短柱支承。水池底板采用岩石胎模，墙板采用钢制大模板。水池施工缝留在距底顶面500mm处。（2）底板砼应一次持续浇筑完毕，不留施工缝，其砼振捣采用插入式振捣器进行振捣。底板与池壁连接处施工缝留在底板面以上500mm处，并在施工缝处加钢板止水带或钉上遇水膨胀止水条，支模采用铁板凳支撑吊悬模板。(3)池壁模板水池侧壁为钢筋砼剪力墙，其模板支设方式类似于剪力墙施工，但对拉螺杆需设钢板止水片。在对拉螺栓中部加焊止水环，止水环与螺栓必要消好严密。拆模后应沿砼构造边沿将螺栓割断。（3）池顶板模板，可按常规支设肋形梁板或无梁楼板相似办法，用木顶柱或用钢管脚手架来支承。（4）普通池壁上均有较多穿墙管道，预埋套管时套管上加焊止水环，止水环应与套管满焊严密。套管安装时，先将管道穿过预埋套管，按图将位置尺寸找准，暂时固定，然后一端以封口钢板将套管及穿墙管焊牢，再从另一端将套管与穿墙管之间缝隙以防水材料（防水油膏等）填满后，用封口钢板封堵严密。4、水池钢筋施工（1）底板钢筋绑扎1）底板可分段绑扎成型或整片绑扎成型。本工程底板上设有基本梁，采用分段绑扎成型，然后安放梁钢筋骨架就位。2）绑扎前应弹好底板钢筋分档标点线和钢筋位置线，并摆放下层钢筋。3）绑扎钢筋时，接近外围两行相交点应所有绑扎，中间某些相交点可相隔交错绑扎，但应保证受力钢筋不发生位移。对双向受力钢筋则不得跳扣绑扎。4）绑好底层钢筋，摆放钢筋马凳或钢筋支架（撑）后，即可绑上层钢筋纵横两个方向定位钢筋，并在定位钢筋上划线，然后排放纵横钢筋，绑扎办法与下层钢筋同。5）底板钢筋上、下层钢筋有接头时，应按规范规定错开，其位置、数量和搭接长度均应符合设计和施工规范规定。钢筋搭接处，应在中心和两端按规定用铁丝扎牢。6）池壁主筋插筋伸入基本长度要符合设计规定，依照划好侧壁位置，将预留插筋绑扎牢固，以保证位置精确。必要时可附加钢筋，再用电焊固定。7）钢筋绑扎后应随后垫好砂浆垫块，在灌溉混凝土时，由专人看守钢筋并负责修整。（2）池壁钢筋绑扎1）水池池壁钢筋在底板浇筑混凝土后绑扎，绑扎前应放线，校正预埋插筋，位移较严重，应进行加固解决。池壁模板可分段间隔进行，以利钢筋绑扎。2）普通先立2～4根竖筋，在其上划上水平筋间距，然后在下部及中部绑两根定位按筋，在其上划竖筋间距，接着绑别的竖筋，再后绑别的横筋。3）池壁钢筋应逐点绑扎，两侧和上下应对称进行，钢筋搭接长度及位置应符合设计和施工规范规定。搭接处应在中心和两端用铁丝绑牢。4）双排钢筋之间应绑拉筋或支撑筋，其纵横间距不不不大于600mm。在钢筋外侧绑扎砂浆垫块，以控制保护层厚度。（5）池壁上有洞口时，在洞口竖筋上划标高线，洞口要按设计规定加绑附加钢筋。洞口上下梁两端锚人墙内长度要符合设计规定。6）池壁转角及各节点抗震构造钢筋及锚固长度均应按设计规定进行绑扎。7）池壁内埋设预埋铁件、管道、预留洞口，其位置及标高均应符合设计规定，切断钢筋应加绑附加钢筋补强。8）模板合拢后，应对伸出钢筋进行一次修整，并在搭接处绑一道暂时定位横筋，在混凝土浇筑时，应有专人随时检查和修整，以保证坚筋位置对的。5、砼施工为满足水池防水抗渗规定，本工程中水池砼采用抗渗砼，掺用外加剂。（1）混凝土浇筑分块进行，浇筑顺序为先底板、后池壁、柱，最后顶部梁板。外侧水平施工缝应在底板面上部500mm范畴内和无梁顶板下部300～500mm处，并设BW止水带。内壁与外壁之间可留垂直缝。（2）为避免浮现温度收缩裂缝和减轻灌溉强度，按设计后浇带位置（设计无规定期按15m一段）分段（块）进行浇筑，后浇带宽600～800mm。主筋按原设计不切断，经60d后，再在预留后浇带处用高一强度级别微膨胀混凝土（掺水泥用量8％ZY型膨胀剂）灌筑密实。（3）底板砼应由一侧向另一侧，或中间向两侧或两侧向中间进行，一次持续浇筑完毕，不留施工缝；浇筑方式采用斜向推动，用振动器振捣密实。在底板与池壁、柱大放脚连接部位，待底板浇筑完后，稍停0.5～1.0h，待沉实后再继续浇筑，避免在交接处浮现烂脖子和施工缝。池底板表面在混凝土初凝前，应压实抹光。（4）池壁混凝土浇筑普通先浇外壁，后浇内壁（柱），或内外壁同步浇筑，分支流向轴线并排迈进，各组兼顾横墙左右宽度各半范畴。灌溉墙壁要在内模恰当高度上留置混凝土灌溉口，设串筒或溜槽送料。外壁浇筑可采用分层分段循环浇筑法，即将外壁沿周边提成若干段。普通分3～4个小组，绕周长循环转圈进行，周而复始，直至外壁浇筑完毕。（5）施工中如有间歇，外壁水平施工缝宜留凸缝；垂直施工缝（后浇缝带）宜用凹缝；内壁水平和垂直施工缝多采用平缝；内壁与外壁之间可留垂直缝。（6）顶板混凝土浇筑办法与底板浇筑基本相似。（7）水池底板、池壁和顶板浇筑完后，要加强覆盖，并浇水养护。（四）、试水实验解决池砼达到设计强度100％后，作好试水实验。注水时要缓慢注水，水位上升速度不超过2m/d，相邻两次充水间隔不不大于24h。试水水位为工艺设计水位。试水实验由甲方、施工方共同检测，发现渗漏隐患应及时采用补救办法。保证质量合格后及时还土，四周均匀回填，分层夯实至设计标高。第5节PE管道安装施工1、沟槽开挖（1）挖沟槽前认真熟悉图纸，核对水准点，建立暂时水准点；暂时水准点设立在不受施工影响固定建筑物上，其间距不不不大于100m。在施工中妥善保护所有测量标志，并经常校核其精确性。（2）测定管道中心线、开挖沟槽边线及检查井位置；充分调查理解开挖地段土质、地下水位、已有地下管线位置和标高，以保证施工质量、工期及安全，避免施工事故。（3）本工程采用机械挖土，挖至设计槽底标高以上20cm左右不挖，别的用人工清挖。（4）挖出土妥善安排堆放位置，离沟槽边不少于2m。土方要及时外运。2、管道安装（1）使用机械下管时，速度应均匀，回转平稳，下落时低速轻放，不忽快忽慢和突然制动。禁止在被吊管节上站人。（2）吊装前将管节沿沟槽边顺序排列，依次下到沟槽内。这样下管时避免了槽内运管，提高时效。（3）管道下槽就位后，开始装管。将单节管子按照设计高程和位置逐节安装而形成整体管道。（4）管道连接：大口径PE压力管道系统重要采用热熔对接方式进行连接，小口径采用热熔承插连接，当与金属管道等其她管道连接，必要采用法兰连接，小口径管道也可用钢塑过度连接。热熔对接是采用热熔对接焊机来加热管端（热熔对接温度为210+10。），待管端融化后，迅速将其贴合，保持一定压力，经冷却达到溶接目。4、给水管道水压实验（1）管道安装合格后，管道两侧按设计规定回填（接口处不得回填）后，分两段试压。（2）系统注水时，应打开管道各高处排气阀，将空气排尽。待水灌满后，关闭排阀，用电动试压泵加压，压力应逐渐升高，加压到一定数值时，应停下来对管道进行检查，无问题时继续加压，普通分2~3次升到实验压力。当压力达到实验压力时停止加压，保持恒压10分钟，对接口管身检查无破损及漏水现象，以为管道强度实验合格。在实验压力下，10分钟压力下降不不不大于0．02MPa，可以以为严密性实验合格，试压质量优良。班组质安员应及时做好试压记录。5、给水管道消毒、清洗（1）按照《给水排水管道工程施工及验收规范》执行，本工程分段进行冲洗，冲洗水由泄水阀排向附近河涌及市政设施。（2）冲洗水源为原供水管引出，新装供水管冲洗流速1m/S，管道冲洗前在某些地方需安装临设排水阀及暂时排水管引水至适当位置放。（3）管道消毒：除一种三通口阀门打开外，关闭别的所有阀门，慢慢打开阀门，灌水入管道，并同步在进水孔投入消毒剂，待水浸满管道后，关闭阀门进行浸管消毒。详细采用消毒剂型、用量、浓度、调配办法和消毒时间按《新装、（改装）自来水管道、水厂净构物、泵站清洗消毒冲洗操作规程及验收制度》严格规定进行，消毒完毕，打开所有水阀门，待排清管内消毒液后，关闭所有泄水阀门、进行冲洗管道。6、冲洗（1）待水逐渐灌满管道后始完全启动阀门进行冲洗，冲洗一段时间，待排水阀口取水合格后关闭。（2）经关于水质部检查确认冲洗合格后，拆除暂时排水阀门及暂时排水管，并用法兰封板封闭各个三通法兰口。（3）冲洗是必要注意安全,并做好安全办法，各自动排气阀、泄水阀派人现场监控，排水口须做好消能工作。第6节浆砌体施工1、基本测量放线依照设计图纸，按砌体中线、高程点测放墙体平面位置和纵断高程。精准测定出墙体基座主轴线和起讫点，伸缩缝位置，每端衔接与否顺直，并按施工放样实际需要增补砌体各点地面高程，并设立施工水准点，在基本表面上弹出轴线及墙身线。2、基坑开挖（1）墙体基坑采用挖掘机开挖，人工配合挖掘机刷底。基本部位尺寸、形状埋置深度均按设计规定进行施工。当基本开挖后若发现与设计状况有出入时，应按实际状况调节设计。并向关于部门报告。（2）基本开挖为明挖基坑，在松软地层或陡坡基层地段开挖时，基坑不适当全段贯通，而应采用跳槽办法开挖，以防止上部失稳。当基底土质为碎石土、砂砾土、砂性土、黏性土等时，将其整平夯实。（3）基坑用挖掘机开挖时，应有专人指挥，在开挖过程中不得超挖，避免扰动基底原状土。3、片石墙身砌筑（1）放线：基本施工完进行墙身测量放样，用全站仪找出墙体控制线，并依照基本测量放样控制点测定出墙身内外边线，以及各伸缩沉降缝位置，检查每端衔接与否顺直。(2)基本转角和交接处应同步砌筑，对不能同步砌筑而又必要留置暂时间断处，应留成斜槎。(3)基本砌筑时，石块间较大空隙应先填塞砂浆，后用碎石块嵌塞，不得采用先摆碎石块，后塞砂浆或干填碎石块办法。（4）基本灰缝厚度20mm～30mm，砂浆应饱满，石块间不得有互相接触现象。（5）砌筑前应将石料表面泥垢清扫干净，并用水湿润。砌筑时必要两面立杆挂线或样板挂线，外面线应顺直整洁、逐级收坡，内面线可大体适顺以保证砌体各部尺寸符合设计规定，浆砌石底面应卧浆铺砌，立缝填浆补实，不得有空隙和立缝贯通现象。4、墙背回填墙背填料需待砌体砂浆强度达到70%以上时，方可回填墙背填料。并应优先选取渗水性较好砂砾土填筑。如确有困难采用不透水性土时，必要做好反滤层及泄水孔，并与砌体同步进行，浸水砌体背应所有用水稳性和透水性较好材料填筑。第7节机耕路施工1、测量放样依照施工设计图和现场实际状况拟定道路沿线测量控制点。在道路土方开挖时，测量放样出道路中线及纵断高程，以每10~20m定桩并标定出开挖高度，使用石灰撒出道路开挖边线。2、土方开挖施工（1）土方开挖挖掘涉及所有挖土方，按图纸所示或工程师批示，在划定界线内进行挖掘。所有弃土清除、运送、恰当运用和解决，都要依图纸上注明开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程规定去实行。土方开挖施工就是按设计规定进行挖掘，并将挖掘出来土方运到填筑地段作填料，或者运往弃土点。开挖方式应依照地段深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配状况和开挖机械设备因素拟定，于加快施工进度和提高工作效率。（2）清淤清淤采用挖机配合运送车进行，运送车必要用塑料腊在车底部作解决，以防止淤泥污染运送道路。（3）土方回填1）在填筑前一方面对原有地面进行清理，对于存在不平之处应一方面予以整平，然后进行碾压（填筑碾压）达到规范规定压实度。对于需要填筑地段坡度较大时应一方面从低处填起分层填筑，并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土结合，台阶宽度应在设计规定范畴内，松铺厚度不不不大于30cm。2）按规定厚度进行摊铺，普通状况如果用推土机进行摊铺虚铺系数普通为1.2～1.3，如果用平地机进行摊铺虚铺系数普通为1.1～1.2，由于土质不同应依照实际状况拟定虚铺系数。3）整平：当一段落（50米以上）由推土机摊平并经复测符合规定。在平整时注意纵坡和横坡，特别是在夏季施工时，横坡应当恰当加大以利于排水。4）碾压：第一遍用震动压路机静压进行稳压，然后再震动压实，详细规定是：A 、压路机碾压轮重叠轮宽1/3～1/2。B、碾压遍数，震动压路机碾压6～8遍，普通就可达到压实度规定。C、压路机行驶速度过慢影响生产率，过快则对土接触时间过短，压实效果差。普通光轮静压压路机最佳速度为2～5公里/小时，震动压路机为3～6公里/小时。因此各种压路机械最大速度不应超过4公里/小时。3、泥结石路面施工（1）测量放线：测量控制桩间距控制在10m一种，控制桩测设完毕后，在施工段一端打入φ25钢筋桩，把拉力器一端固定在钢筋桩上，另一端固定好钢丝绳，然后牵拉钢丝绳，使拉力器拉力达到10N以上，钢丝绳长度以每施工段100～130m为宜，一种施工段不得过长。钢丝绳固定完毕后，把钢丝绳放入测桩顶部凹槽内，用白线系好，如果钢丝绳下垂过大，可在每两个测桩中间增长一种支撑，以防钢丝绳因桩距过长而下沉。（2）施工办法1）堆料及摊铺碎石料卸料后，应及时推平。尽最大限度使用推土机初平，路宽不能满足推土机操作宽度状况下，使用人工摊平。现场施工人员应依照放线标高及虚铺厚度，用白灰标出明显标志，为推土机批示推平标高，以便推土机按精确高度和横坡推平，为下一步稳压创造良好条件。2）稳压稳压宜用小型压路机自两侧向路中慢速稳压两遍，使碎石各就各其位，穿插紧密，初步形成平面。稳压两遍后即洒水，用水量约2-2.5kg/m2，后来随压随洒水花，用量约1kg/m2，保持石料湿润，减少摩阻力。3）灌泥浆碎石层经稳压后，随后进行灌泥浆，灌浆时要灌溉得均匀，并且灌满碎石间孔隙。泥浆表面应与碎石齐平，碎石棱角应露出泥浆之上。灌浆时必要使泥浆灌到碎石层底部，灌浆后一至二小时，当泥浆下沉，孔隙中空气溢出后，在未干碎石层表面上撒石屑嵌缝料，用以填塞碎石层表面空隙。4）碾压灌浆完毕后，待路面表面已干但内部泥浆尚处在半湿状态时，应及时用压路机在路基全宽内进行压实。由两侧向路中心碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。从稳压到碾压全过程都应随压随洒水花效果较好。碾压至表面平整，无明显轮迹，压实密度不不大于或等于设计规定。碾压中局部有“弹软”现象，应及时停止碾压，待翻松晾干或解决后再压，若浮现推移应适量洒水，整平压实。5）铺封层碾压结束后，路表常会呈现骨料外露而周边缺少细料麻面现象，在干燥地区路表容易浮现松散。为了防止产生这种缺陷应加铺封面，其办法是在面层上浇洒粘土浆一层，用扫把扫匀后，随后覆盖石屑，扫匀后并用轻型压路机碾压3-4遍，即可开放交通，封层厚度不应不不大于1cm。

第五章质量承诺与保证办法质量承诺：1、质量承诺：我公司承诺质量规定达到合格原则。2、质量违约：因承包人因素导致工程质量达不到合同商定验收原则，监理人有权规定承包人返工直至符合合同规定为止，由此导致费用增长和(或)工期延误由承包人承担。第1节质量方针和目的1、我司质量/环境/职业健康安全方针：科学管理，精心施工质量为本，安全为重文明生产，环保健康持续改进，用户满意第2节质量筹划、质量目的管理一、质量筹划达到合格原则。。二、公司质量/环境/职业健康安全目的精心做好每一项工程、每一件产品，达到工程（产品）一次验收合格率100％；顾客满意度为80％以上。以人为本，注重环保，达到创省、市级原则化工地，杜绝重大环境污染，污染排放达到国标，持续改进，减少污染。多发职业病（矽肺、苯中毒）发病率1‰以内，工伤频率控制在6‰以内，杜绝重大事故发生。三、本工程质量目的1、工程质量一次交验合格率达100%；2、顾客满意率达85%以上；3、杜绝重大安全事故。第3节管理机构保证办法贯彻执行“百年大计、质量第一”方针，牢固树立“防止为主”思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工教诲，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决”制度，精心组织、精心施工，保证工程质量达到优良。项目部在公司质量管理机构领导下，成立以项目经理为重要负责项目部质量管理体系，对质量管理明确分工，各负其责。人员配备由技术负责人、责任工长、质量管理员以及各施工班组负责人全面配合质量管理。详细办法如下：1、对的解决施工质量与施工进度关系，合理安排施工工期，禁止野蛮施工和强抢工期而影响工程构造质量，对工期紧、工程量大之间矛盾，采用合理增长施工人员，增长周转材料用量，充分运用夜间施工，科学合理筹划安排等办法解决。2、项目经理主管全面质量，对本工程质量负直接责任。项目部支持质量管理员对质量管理工作，定期组织项目部人员召开工程质量分析会，不断提高工程质量。3、项目质量员详细负责现场质量监督，检查工作，并将施工质量状况及时向项目经理报告，以便做出恰当解决。4、贯彻执行公司《项目部岗位质量责任制》，严格执行质量奖惩制度，对质量事故按“三不放过”原则进行严肃认真解决。第4节质量管理制度、职责保证办法一、质量管理制度1、严格执行公司质量管理体系文献和有关法令、法规、技术原则和规范，保证项目经理部质量目的明确，质量职责贯彻，质量管理体系正常运营，施工全过程受控。2、严格坚持从事影响产品质量工作人员持证上岗，保证在岗人员胜任本职工作，实现“持证上岗率达100%”质量目的。3、严格执行《施工组织设计》，《施工过程控制程序》，《特殊过程控制程序》，加强施工全过程控制，保证明现“工程一次交验合格率达100%”、“承建工程按顾客规定如期交付”、“无重大伤亡事故”等各项质量目的。4、施工设备定人、定机，按规定维护保养，并保证其过程能力。5、严格控制供方提供产品质量和施工质量，保证符合规定。6、负责在产品实现全过程中，按规定办法标记产品和对产品符合性提供防护。7、负责对顾客财产进行标记、验证、保护、维护和使用，并按规定报告关于状况。8、负责竣工交付后服务，保证顾客满意和实现“顾客对工程保修满意率100%”质量目的。二、质量管理职责1、项目经理质量职责：（1）对职工进行“百年大计、质量第一、顾客至上”质量教诲，广泛发动群众开展创优工程活动。领导项目部实现工程一次交验合格率100%目的。（2）贯彻执行国家和公司颁发工程质量规定、规程、制度和办法及公司质量管理体系文献，并检查贯彻。（3）对的解决施工质量与施工进度关系，合理安排施工，保证施工项目工程质量，对不合格产品交付使用，负直接责任。（4）组织工程项目开展自检、互检、交接检，履行工程质量样板制，支持质检员工作，主持工程质量分析会，不断提高工程质量。（5）掌握工程项目质量状况，严格执行质量奖惩制度，按“三不放过”原则解决质量事故。（6）每月组织一次施工项目质量检查，针对重要问题、亲自组织攻关，对重大质量问题负责，并及时上报关于部门，以得到妥善解决。2、项目技术负责人质量责任（1）制定项目工程质量保证办法筹划和必要专项施工组织设计（或施工方案）。（2）负责向工长进行技术和质量原则规定交底。（3）参加分项工程质量评估。（4）组织项目工程质量检查。（5）组织指挥质量样板施工和检查鉴定工作。（6）组织对经济损失3000元如下质量事故调查解决。（7）为保证项目部实现工程一次交验合格率100%目的，把好施工技术难点和防止质量通病再次发生防止办法制定。3、项目工长质量职责：（1）明确分管分某些项工程质量目的和质量责任，组织全体职工，保证明现。（2）严格按照关于原则、规范、规程、规定组织施工生产。（3）认真做好质量记录，填写清晰，保证数据真实精确，并准时上报。（4）坚持不懈地向职工进行质量意识和安全生产、文明生产教诲、保证质量、安全，做到文明施工。（5）坚持不懈地组织职工进行技术练兵，改进和提高操作技术。（6）针对不合格项或潜在不合格因素，及时采用纠正办法。4、项目质检员质量职责：（1）核定分部、分项工程质量级别，对单位工程质量进行初核。（2）参加隐蔽工程验收，竣工验收。（3）收集和整顿质量检评资料。（4）参加质量样板检查鉴定。（5）及时上报质量事故，参加质量事故调查解决。（6）及时上报质量信息。（7）承办本单位工程质量大检查，并写出简报上报。（8）认真实行质量奖惩制度。（9）参加公司组织回访，督促工程保修。（10）完善质量监督管理台帐，及时上报质量报表。5、班组长质量责任：（1）对本班组人员经常进行“质量第一”思想教诲，树立“为顾客服务”和“下道工序就是顾客”思想。（2）认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量原则，负责本班组自检、互检和交接检。（3）接受质检人员检查并随时纠正违章操作现象。（4）准时填写各种原始记录，记录报表。（5）对本班组操作不合格工序，应积极组织返修重做，直到合格为止。（6）参加工程项目负责人组织质量检查及本班组施工分项质量评估。第5节制度和技术保证办法1、施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习关于规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性编制施工组织设计。2、组织好图纸初审、会审和综合会审，将施工图中浮现问题尽量在施工前解决。3、针对本工程技术重点和施工难点组织调研，编制施工方案，严格按操作程序进行施工。对核心分项工程设立质量管理点，派专人严格检查执行，核心分项工程质量管理点设立建立QC小组，制定详细施工工艺流程卡，严格按卡施工，保证工程质量。4、严格按图施工。未经建设单位、设计单位核定，不得变更设计，对设计变更应认真与原设计图及已经施工某些仔细核定，消除矛盾，并会同建设单位代表一起做好记录，为竣工资料作准备。5、严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才干在工程物上作出标记。隐蔽工程应由质监站、设计院、业主共同检查合格签字后，才干进入下一道工序。6、技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时解决。内业员要整顿好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料所有采用计算机管理。7、最大限度地提高施工机械化限度，加大科技含量，发挥公司技术优势，充分运用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济施工方案，提高施工科技水平，保证多、快、好、省地完毕业主交给施工任务。8、做好工程质量检查、评估、验收工作。在施工过程中严格执行自检、互检、专检检查制度，上道工序不合格，坚决不准进行下道工序施工。9、作好施工技术档案收集、整顿。10、突出“质量一票否决权”，贯彻“谁操作，谁负责”原则，把质量责任作为经济考核重要内容，奖罚分明。第6节劳动力保证办法1、人员进场后进行质量意识教诲，提高参战人员TQC意识，以个人工作质量保证工程质量。特殊工种作业人员必要持证上岗。2、项目施工技术人员必要通过业务考核并获得上岗证。3、班组施工操作人员应获得相应技术级别，并通过培训合格后方可进入施工现场。第7节原材料保证办法1、对原材料材质原则严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检查后收料，不合格材料不准进场。2、原材料要具备出厂合格证或法定检查单位出具合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存储单位和抄件人并签章。3、对材质证明有怀疑或按规定需要复检材料，应及时送检，未经检查合格，不得使用。4、各种不同类型、不同型号材料分类堆放整洁。水泥、钢筋在运送、存储时需保存标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。第8节计量保证办法1、严格执行公司计量检测网络。2、砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按规范规定提出取样筹划，由实验员取样送实验室检查，不合格不得使用。3、现场设立砼迅速测强点，由实验员负责操作，为拆模提供根据。4、全站仪、经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目技改计量工长负责按规定送法检查单位检校。第9节施工质量控制办法一、回填土质量保证办法1、回填土土料按设计规定选用灰土、机械夯实,并按规定做好土壤回填土实验。2、回填施工前,应依照工程特点,设计压实系数、施工条件等合理选取压实机具,并拟定填料含水量控制范畴、铺土厚度和压实遍数等参数。回填土压实系数应满足设计规定。3、填土在机械夯压之前,先推平,使其表面平实。4、填方应按设计规定预留沉降量,若设计无规定期,沉降量普通不超过填方高度3%。5、填土压实后应作实验测定其密实度，回填按每层按400～900m2取样一组。二、钢筋质量控制1、严把钢筋进场关。凡是进场钢筋均按实验规定抽样进行复试，复试成果必要经监理、甲方及设计部门审查批准。2、严把审图关。专派有经验技术人员进行审图和钢筋翻样工作。若钢筋过密一定要提前放样，提前采用办法。3、所有钢筋制作，均应严格按照图纸尺寸，先做实样并经审检合格后才干大批量制作，成型钢筋必要按墙、梁、柱、板编好钢筋编号挂牌分类堆放。钢筋绑扎时，应依照施工图纸先划线定位，校对对的后再摆放钢筋绑扎。钢筋绑扎质量必要符合《砼构造工程施工及验收规范》规定。锚固、接头长度要用尺检查，满足设计及规范规定。4、原则上不容许钢筋代换，若确因钢筋品种、规格不齐无法解决时，应先征得设计、建设单位批准，并办好核定容许代换手续后方可代换。5、钢筋在制作、运送、现场堆码整个过程，必要分门别类挂牌，特别注意梁板钢筋绑扎顺序。制作好后分门别类堆码，以便于直接下入坑内，以免导致混乱，影响绑扎质量。6、钢筋制作前应按现行规范规定对母材抽样复试，制作尺寸、角度严格按图纸规定并符合规范规定弯心。钢筋焊接接头一定要经检查后方可绑扎。三、模板质量控制1、工程施工前期，精心设计，认真加工，对每个单项模板工程做方案，有办法、有计算，严格按照本工程规定和特殊性设计、制作和质量监控，全面保证工程质量。2、依照工程总进度规定，要倒排模板工程设计、制作、安装工期，保证各项准备工作按筹划实行。3、在模板工程设计过程中以及施工前，模板设计人员与项目工程管理人员应多次进行技术交流及技术交底，从而保证模板施工与其他各项施工紧密结合，保证模板施工协调有序地进行。4、模板进场前，依照项目部工程安排及流水段划分状况，对模板进行设计编号和使用部位编号，有顺序地安排模板分批进场，从而保证现场施工需求又避免占用现场更多地方放置模板。5、现场施工时，模板专业工程师与现场工程人员紧密配合，保证工程顺利进行。6、模板施工应完全按照现场文明施工办法，完全遵守现场安全施工守则，保证模板施工安全文明。7、模板所有零配件以及架体应安装牢固可靠，避免在施工过程中发生安全事故。8、支模时，严格按照模板施工方案执行。10、随时检查模板支撑牢固性和稳定性。11、模板施工时，采用激光水平仪，控制模板水平度。12、控制拆模时间，留设同条件养护试块，按规范规定决定拆模与否。此外拆模前，先用钢筋触探构件上部，再进行大面积拆除。13、为保证脱模效果，使用水质脱模剂，洗刷时要均匀。14、模板清理要使用带刃扁铲和干拖布等专用工具，禁止用锤子砸模板，模板清理干净之前不得涂刷隔离剂。15、模板安装必要符合规范及模板安装容许偏差规定。16、模板支撑架必要牢固稳定，扣件螺栓扭力矩应达到50N•M，派专人看守，发现问题及时解决。17、模板与砼接触面应刷隔离剂，禁止采用油质隔离剂。四、砼质量控制1、成立混凝土调度中心混凝土调度中心将有筹划地协调工地混凝土及混凝土原材料供需矛盾，预先制定混凝土砂石材料采购筹划，指挥砼搅拌站工作，保证工程进度和质量。2、成立混凝土技术中心为保证混凝土质量，由项目技术负责人挂帅，专门监督检查砼配合比、坍落度以及原材料含水含泥量，及时解决施工中也许浮现问题，保障混凝土顺利。3、严把混凝土验收关在统一混凝土配合比、统一供应基本上，对混凝土上料进行了统一规定，不符合规定混凝土不得使用。派训练有素专职实验工，现场抽查检测混凝土，保证混凝土拌制过程质量。4、严把混凝土振捣关振捣手素质是保证振捣质量核心。为提高振捣手水平，全现场振捣手所有进行培训，通过培训评比出先进振捣手，对核心部位、施工难度大部位由先进振捣手或技术水平相对较高振捣手亲自操棒，别的部位要保证混凝土每个作业面上均有先进振捣手带班。为尽量避免漏振和过振状况，交底时强调在保证混凝土分层厚度基本上，振捣时振到混凝土表面振出浆而不再下沉为止。5、严把混凝土浇筑关严格控制混凝土分层浇筑厚度，要按照构造检查规定，依照振捣器型号、有效半径对竖向构件混凝土分层厚度进行计算，浇筑时严格按浇筑厚度下混凝土，为了精确控制，应配备标尺杆和手把灯。6、严格控制新旧混凝土接槎时间应认真计算分层浇筑混凝土用量，依照估算出混凝土初凝前必要完毕混凝土量，计算出均匀供应速度，进而周密考虑现场输送泵、塔吊等能否有效送到各个部位。合理组织，使新旧混凝土接槎在规定期间内完毕，保证旧混凝土初凝前被新混凝土覆盖，不会浮现冷缝。7、严把混凝土抹面关由于混凝土设计坍落度较大，为尽量避免混凝土因沉降产生裂缝，要坚持在混凝土初凝和终凝之间进行二次或三次抹面，防止开裂。为保证楼板平整度，混凝土面使用3米大杠刮平，再用木抹子槎平，并且严格控制上人和上料时间，特别是冬施期间，还要控制好覆盖温度和覆盖时间，防止上人过早，禁止脚印。8、把好施工缝关，防止浮现冷缝施工缝应严格按照规范和设计批准位置留置，禁止随意留置施工缝。施工缝解决作为一项重要检查内容，应由专职质检员和甲方、监理及设计共同对施工缝剔凿、清理及表面解决等状况进行联合检查，符合规定后方可浇筑混凝土。此外，施工缝解决时要注意剔除表面浮浆及松散混凝土，剔到实处露出石子后用水冲洗、湿润，并不得有明水。混凝土强度达到1.2N/mm2才容许接槎。五、砌筑工程质量保证办法1、砌筑时控制砌块含水率。2、砌墙前先拉水平线，按排列图从墙体转角处或定位砌块开始砌筑，砌筑前应先清理基层，湿水后扫一道素水泥浆，第一皮砌块下应铺满砂浆。3、砌块错缝砌筑，保证灰缝饱满。一次铺设砂浆长度不超过800mm，铺将后及时放置砌块，可用木锤敲击摆正、找平。4、砌体转角处要咬槎砌筑，纵横交接处未咬槎时设拉结办法。5、砌体表面平整度、垂直度、灰缝均匀度及砂浆饱满程序等，应按照施工规程执行并随时检查，并校正所发现偏差。6、接地端子漏垫弹簧垫，应及时补齐。7、焊口有夹渣、咬肉、裂纹、气孔及药皮解决不干净等现象。应进行解决

第六章施工重要工序一、土地平整工程施工施工工序：施工放线→土方开挖施工→土方运送施工→土方摊铺施工→土方平整施工二、渠道工程施工工艺：施工准备→施工测量→基槽土方开挖→模板安装施工→混凝土浇筑施工→土方回填三、水池工程施工工艺：施工放线→水池基坑开挖→基底清理→池底基本施工→池底分层回填夯实→垫层施工→水池底板钢筋绑扎、校正→施工缝下墙板支模→底板砼浇筑→施工缝凿毛、清洗→施工缝安止水条→池壁墙体钢筋绑扎、校正→池壁墙体支模→池壁砼浇筑→砼养护→防水层→水池关水实验→回填四、管道工程施工工艺：施工准备→施工测量→沟槽开挖→基本施工→管道安装施工→管道试压→管道冲洗→土方回填五、机耕路工程施工工艺：施工准备→施工测量→路基土方开挖施工→路基填筑施工→路面施工

第七章工期承诺及保证办法工期承诺：1、工期承诺：我公司承诺保证工期在5个月内完毕所有施工任务。2、工期违约：若因我方因素导致工期延误，每逾期一天惩罚违约金1000元/天。但最后合计总金额不超过合同价格10%，承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完毕工程及修补缺陷义务。第1节工程进度筹划本工程是我司在贵公司承办重要工程，为充分体现我司实力以求在能有更好发展，故在施工进度筹划安排上也要突出其在保证工程质量、工程安全前提下达到最优，以充分体现本工程重要性。咱们在施工进度筹划安排上己充分考虑了各方面因素，并依照咱们当前所理解工程特点、现场状况、社会环境等后，对本工程施工进度节点作如下安排。本工程招标规定工期为“5个月”。为了尽早发挥业主投资效益和我公司社会信誉，以及充分呈现我公司实力和社会信誉，我公司依照施工实际状况，依照施工方案对每个日历天进行了仔细安排，施工工期为5个月，以满足施工工期规定，又能满足业主招标工期规定。第2节进度筹划管理施工特点是复杂多变。施工活动状况，是不断发展和变化，人们对它结识往往带有局限性，在编制施工进度筹划时，不也许考虑到施工过程中一切变化状况，因而不也许一次安排好将来施工活动中所有细节，因此施工进度筹划内还只能是比较概括。因而，还必要要有更为符合当时状况，更为细致详细，短时间筹划，这就是施工作业筹划。施工作业筹划是依照施工组织设计和现场详细状况，灵活安排，平衡调度，以保证施工进度和上级规定各项指标任务实现详细执行筹划。它是施工单位筹划任务、施工进度筹划和现场详细状况指引施工文献。因此，它是施工班组进行施工直接根据，是改进施工现场管理和执行施工进度筹划核心办法。施工进度只有通过作业筹划才干下达给工人，才有也许实现。进度筹划管理宗旨是以实现总工期为目的，以控制核心节点工期为主干，以滚动筹划为链条，保证筹划衔接。稳定均衡，通过信息反馈，以四级筹划管理模式对筹划实行全过程作有效控制。一、筹划重要内容一级筹划：即我方拟定总工期，此筹划拟定了重要工程项目核心控制点，该筹划提交业主、监理，对施工进行监控。二级筹划：由于工程工期较短，本工程二级筹划安排为月进度筹划。该级筹划由内业技术员进行编制，技术负责人协调批准后，报项目经理审批。二级筹划资料，如施工段划分、工序排列、工程量等按一级筹划套用，只是各工序开工和竣工时间应依照现场状况进行调节。三级筹划：即周筹划。审批签发按二周编排，第一周为本周要执行筹划，第二周为下周预测。到了下一周，把预测性筹划提上来，作为执行筹划，再安排下一周预测性筹划，因此，周筹划也是滚动筹划。周筹划比月筹划更详细、更具备针对性，凡是条件变化了都要在周筹划上加以调节。四级筹划：为日筹划，由工长针对现场进展状况每日安排，每天例会时，全体工长以会议形式在一起安排第二天要进行工作，平衡第二天大型施工机械，依照周筹划和当时实际状况，明确第二天要进行各项工作和进度规定，为保证明现第二天目的和给第三天工作创造条件，需要当晚或第二天加班，也在这时予以明确和平衡。日筹划会前由各工长工作内容写在黑板上，通过讨论平衡后来，再写成日筹划并复印若干份，发给关于执行人。此项筹划由项目筹划员编排。总之，日筹划保证周筹划，周筹划保证月筹划，月筹划保证体现合同筹划。二、四级筹划执行与控制对筹划执行全过程实行卓有成效控制，其重要办法是：1、依照筹划任务编制相应人力、资源需要量筹划、如劳动力筹划、钞票流动筹划、钢筋、混凝土、模板等供应筹划，并及时追踪检查，保证人力、资源满足筹划执行需要，为筹划执行提供了可靠物质保证。2、通过跟综与反馈，对筹划执行全过程实行有效控制。对筹划执行全过程进行跟踪检查，获得筹划执行全过程信息，通过定期和不定期碰头会、调度会检查筹划执行状况，从中得到筹划反馈根据，把实际执行状况与筹划对比，如有延误，找出延误各种因素并分析这些因素是外部还是内部，是拟定因素还是随机因素。从而通过综合平衡，采用办法，加强薄弱环节，使筹划动态地获得平衡，使施工进度始终沿着合同（一级筹划）整个筹划有机地衔接、稳定、均衡地沿着筹划目的轨道向前推动。3、衔接性四级筹划管理使老式静态筹划发展成为动态滚动筹划，可以便筹划随着主客观条件变化，适时得到调节和完善，从而提高了筹划精确性。既可更好地指引施工活动，又可据此为后期作好准备。4、系统性这里指系统性只就一种侧面而言。其系统性体当前，既注重制定好筹划，又着