2021年面试真题多练练才好

第一篇：面试＝表达+内容

（一）、面试不同与笔试，内容再好表达不行也白搭，两者各占半壁江山，所谓平分秋色轻慢不得。

（二）、表达＝流利+抑扬顿挫

三桥有云“气场强大，不怯弱；语言简洁，不啰嗦；表达流畅，不嗑巴。这是一种面试外在形式某些，考场上体现好这一外在形式，你就能拿到中档偏上分数”，此言不假。如何做到？

1、平时要多读评论性文章，读出流利读出抑扬顿挫，这点都做不到话，考场上想做到就是痴人说梦。

2、平时多写评论性小文章，逐渐形成自己惯用措辞体系，把它融进自己言语习惯里。

3、考场上不要背答案，一紧张容易忘词，要用自己现场即兴思维来带动自己口头表达，这样你才会在第一时间内蹦出想要词来，这样你才会越答越自信，平时练抑扬顿挫感觉才会带出来，进而达到不自觉地与考官眼神交流。

（三）、内容＝点+逻辑

不少考生不是肚里没货，不是答不到点上，而是呈现出来答案是一锅粥，条理不清，或者条理听上去清晰但逻辑不清。哈密帮主说过，不论什么题（除了演讲或情景模仿或讲故事）都要用清晰123表达出来，不要大点套小点，这样表述是最容易让考官听清你逻辑。由于面试不是笔试，完美申论式答案一旦用嘴讲出来，考官是不一定能迅速抓住其逻辑构造，何况大多数考生口头表达主线支撑不起这样完美答案，断断续续发言会把逻辑构造冲散支离破碎。因而，咱们目的就是，一分钟内出来三到四个点，其逻辑关系最佳呈现递进关系，次之并例关系，如果是包容关系就是逻辑混乱。如何做到？1、对面试基本题型考点了如指掌，这个我背面会讲。2、熟知科学发展观理论体系，把十二五规划纲要逻辑体系与科学发展观相应起来，这样不但熟悉了热点，也练了逻辑。3、不断地练题，练到一分钟内出三个大点，练到递进逻辑成为你本能。这里我想提示人们，一分钟连三个点都想不到（涉及大点或小点）要恶补知识了，普通要能出来六个七点，你选取三个成为大点，别的成为大点里小点，点越多信息量越大，亮点也就也许越多。注意这里大点要用123开头，里面小点千万不要说出123，可以用一方面，另一方面，尚有等来代替，否则大点123，大点里面小点再123，如果你说话累赘表达不简洁话，考官会完全迷失在你构造当中。=========================================================第二篇：题型分析（一）、综合分析题除演讲、串词讲故事外，此类题最难，是诸多考生心腹大患，重要因素是分析性思维太弱，即不会依照题面和提问由表及里分析问题。分析性思维重要涉及几样东西：递进逻辑、主体分析法、要素分析法，分别是第一层次、第二层次、第三层次，三个层次上你随便抓都能抓出六七个点来，不怕没话讲了。1、递进逻辑。这个是面试成败核心，三个大点排不成递进关系或并例关系，基本上就是一锅粥了。综合题基本可以分为三大类：积极、悲观、辩证，下面分述：（1）、积极类递进逻辑：①好意义②存在局限性③改进（2）、悲观类递进逻辑：①不好危害②因素③对策（3）、辩证类递进逻辑：①好方面②不好方面③扬长避短。辩证类人们要注重千万不要答成平分秋色，一定要侧重一方面，表白你侧重于必定还与否定，否则考官会觉得你没有主见或是在背答案。2、主体分析法。这个非常有用，可以让你迅速展开小点思路。例如积极现象讲意义，可以从题面挖隐形角色来拟定主体，最惯用是：个人、公司（组织）、政府三分法。例如悲观现象讲危害、分析因素，都可以用这三分法来迅速展开思路。3、要素分析法。这个是在某个主体拟定状况下，分析她什么呢？分析她有哪些要素，如个人重要是观念、技能素质、经济能力等；如公司重要是社会责任感、利益驱动、创新观念、成本压力等；如政府重要是理念、制度保障、政策办法、投入水平、宣传动员等。4、几点阐明。（1）、开头很重要，良好开头几乎可以拿到一半分数。为什么？一是由于咱们是123分点说，所有必要要有开头，否则一上来就说第1很突兀；二是直接亮明观点很能抓住考官。开头有两种办法：一种是概括能力较强，可以直接把123所提示主旨或对123精炼概括讲出来，就是直接亮明观点，但是难度较大，由于表达不强话很容易说着说着就把下面点说进去了，这样逻辑上容易导致重复混乱感觉。第二种是直接一句话“对于这个现象我有如下几点看法：”，这样可以避免重复，适合普通水平人，但没有直接亮明观点，第一时间抓不住考官兴奋点，这也是退而求次之办法。（2）、表达上尽量形成总分构造。总起一种开头，下面分点123，分点第一句还是总起，下面再细述，但不要展得太开，一种分点讲得过长，会让考官忘掉你构造。（3）、如果只问意义或因素怎么回答？开头我已经说了，结尾用一句话对策来当作提高，不要展开，否则会失却重心，直观上有答偏和背答案感觉。（4）、递进逻辑是让你谋篇布局，主体分析法、要素分析法（主客观分析法）是让你拓展思路。------------------------------------------------------------(二)、筹划组织协调题筹划组织题是自上而下解决事情，即领导或上级交办任务，因而为体现严肃认真态度，筹划某些是重点。该类型题分析性思维重要有两点：一是递进逻辑，即时间顺序或操作顺序；二是要素分析法，即不同类型任务，如会议类、调查（研）类、宣传类...等它核心要素（区别与其他任务特点）是什么。1、时间操作顺序。这个较好理解，直接给惯用模板：（1）、事前：调研、筹划、准备（2）、事中：沟通、协调、应急（3）、事后：个性化善后、总结这里我想强调是，这个模板只合用于问你“怎么办？怎么展开？怎么实行？怎么组织？”等问法，即需要答全过程。但也正由于模板好用，套路化回答已经泛滥，因此当前问法已有所变化，更加侧重于对核心要素提问，规定你必要针对详细任务特点而答题，而非千篇一律流程。2、核心要素分析法。说白了就是让你真正融入题目去答题，扯点实在点东西，重要是如下四大类：（1）、会议类：参加对象（2）、调查类：调核对象及相应内容（3）、宣传类：宣传内容和方式（4）、活动类：活动方式冒号背面详细内容才是亮点，也是考官最想听，如今年浙江真题第二题“对农二代就业状况调查，调查重点内容是什么？”就很明确不用答全过程，你扯了，答得再好，考官也会以为你太死板。3、几点阐明。（1）、帽子意义不用讲了，前几年本来加个意义是亮点，但当前已经成为培训痕迹了，不如不加，可以直接说我会做如下安排。这点我在不少考官当中已经证明，相称反感。（2）、审清题。看清怎么问，让你答什么就答什么，别硬扯整个流程。（3）、融入题中把思维集中在核心要素上。不断地想这些才是解题，至于事前、事中、事后这个框架就不要打草稿了，这个1秒钟就得出来！------------------------------------------------------------（三）、应急事件解决题此类题是自下而上，即突发状况让你来解决，因而迅速反映和实行是重点，如果再筹划一下就闹笑话了。其分析性思维重要是：递进逻辑和主体分析法。1、递进逻辑。直接上模板（1）、赶赴，理解状况，稳定现场（2）、找因素，迅速解决（3）、事后反思，改进促长效这里第（2）条要做两件事：一是有哪些事情要解决？二是这些事轻重缓急要排好。2、主体分析法。重要是挖题中角色，拟定要摆平事情后，如何摆平事中人是核心。主体分析法始终是用于拓展思路，增强解决问题针对性，是制造亮点法宝。3、几点阐明。（1）、火速解决是第一要义，意义别讲了，特别是发言不流利同窗，一种意义就讲半天，考官早就睡着了。尚有我要冷静再冷静，又是一大通同窗请注重，你冷静是体当前你解决事情能力上，不要把冷静当做你解决事件第一大点！（2）、不要一上来就反思。群众都围着你、吵着你，你哪来时间反思？有点现场感好不好？反思是摆平后事。（3）、面对事件中角色，可以考虑情景模仿，这个是制造亮点答题方式。------------------------------------------------------------（四）、人际关系解决题人际关系题近年呈弱化趋势，由于答案太套路化，一上来先反思自己准没错，再沟通交流增进团结，最后加个做好本职工作永远不会错。但真正需要靠处事技巧高难度题，考场上99%人都会用阳光心态来避题，其实考官最想听到是你如何巧妙地化解矛盾，而不是你相信通过你沟通再沟通一定可以化解，把目的和成果说一大通，毫无内容答案，因此索性就不出人际题了。简朴说一下分析性思维，有三样：递进逻辑、主体分析法，合理假设法1、递进逻辑。（1）、反思因素、查找局限性（2）、沟通请教、增进交流（3）、提高能力、做好本职这个递进逻辑中，第（1）条是重点，相称于悲观类综合题，因素分析是重点，第（2）条是对策。如果结合合理假设法，可以假设一种因素状况提一种解决办法，采用并列逻辑铺大点，这样逻辑上很清晰，也就是三桥大神所采用思维模式。2、主体分析法。挖掘题目角色，挖一种角色摆平一种角色，别把自己给忘了，基本就没大问题了。3、合理假设法。这个在人际题当中还是较好用，可以让考官理解你思维发散性，并且恰当给自己挖坑，考官不会觉得你完全不懂得如何解决而只懂得阳光心态来避题。4、几点阐明。（1）、阳光心态虽好可不要贪杯哦。还是那句话，来点实在点技巧，别老推给阳光。（2）、针对角色可以采用情景模仿式答题制造亮点。（3）、带点应急性人际题，你先把急事给解决或弥补了，别动不动上来就是我要深刻反思。最后给人们一道人际作业题：小李和你共同做一种项目，她是重要负责人。你提出一种比较好方案，她没有采纳。一次偶尔机会，你向领导说出了你方案，领导以为很NB，应当及时照此办理！请问你该怎么办？注：此题我和培训三个同窗一起十分钟没想出来，日后问教师，也是靠阳光心态来避题，只有一种北大美女研究生一分钟内出来，看看人们怎么答。--------------------------------------------------（五）、联想与即兴题这两类题型其实是前面四种题型升级版，难度较大。联想类重要分为：串词讲故事和抽象图案说理。即兴类重要分为：演讲和情景模仿。其中以串词讲故事和演讲为难度最高，基本可以秒杀一大片。1、串词讲故事类。此类题最初版本是连词造句，难度比较低，日后发展成为串几种关联性较大词讲故事，当前基本是串几种八杆子打不着词讲故事，这样题考场上基本秒杀90%以上。重要有两种解法：（1）、先找故事再套词。先抓一到两个比较有感觉词，找到故事原型，再把其他词一种个加进去，最后实在加不进去词就当做人名或地名，普通就能解决了。平时要多关注新闻实事政治，这样故事素材会丰富点。（2）、万能法。万能法也有好各种，例如“我今天拾到只奇怪袋子，里面装了五张卡片，上面分别写着。。。”这种比较低档。建议转化成自我认知法，例如“今天面试有道题是这样出，让你用。。。这五个词讲故事，我一时没想好讲不出来。事后我进行了深刻反思，这固然有我对题型准备不充分因素，更重要是我平时积累还不够，作为一名政府工作人员，需要有丰富知识积累，才干更好地为人民服务，我会吸取本次教训，不断提高自己知识水平。。。”这个相对高档点，但也是不得已而为之。2、抽象图案说理类。此类题普通是非常简朴地几笔画，不容易看出明显道理来，需要联想和发散。普通也有两种解法：（1）、多角度发散。并列逻辑铺点，能发散到三个角度就非常不错了。每个角度浅谈一下就可以了，不要展得过细。核心是让考官明白你在那么紧张和仓促状况下大脑能高速运转。这是最佳回答方式。也在平时积累，对新闻时事政治要有足够涉猎，略有联系点就上，角度多震慑住考官就OK。（2）、深挖一种角度。如果觉得只有一种比较合理角度，那么找出来后就当能综合分析题来进一步分析，递进逻辑铺点。这是退而求次之办法，总比回答不出来要好。3、情景模仿类。此类题又可以分为三种：人际关系解决模仿、应急事件解决模仿、组织类活动开场或结束模仿。前两种分别是人际题和应急题升级版，反模板套路化回答而设，第三种是组织题升级版，侧重于意义分析。（1）、人际关系解决模仿。答题思路跟普通人际题没什么区别，核心是要从书面化转到口语化，增强感情色彩。（2）、应急事件解决模仿。跟普通应急题思路差不多，也是要注重口语化和感情色彩。（3）组织活动开场或结束模仿。这种就有比较套路化递进逻辑：①问候、感谢；②阐明意义；③规定和展望；④邀请、再次感谢。4、演讲类。面试题中最高难度题，不光要有思路，还要有流利表达和抑扬顿挫声音。人们唯一可以安慰自己就是，你不行，人家也不行，就算再不流利，再没有感觉，一定要坚持答完，答不完你就死了。演讲类里边最难是抽象概念主题演讲，例如“创新、奉献、团结、和谐。。。”等，其实这种题思路跟名言警句综合分析题是没什么区别，我重点讲一下思路，顺便也算是把综合分析题里面较难言辞分析（名言警句、哲理小故事、效用原理）这一点给补上。（1）、递进逻辑：①抽象出主旨、定性表态；②举例论证；③联系实际。这里递进逻辑不像社会现象积极类那样（好到更好），由于必定是好，始终好，因此重点是联系实际。这里举例需要平时素材积累，实在想不出，可以直接跳过，直接联系实际。（2）、主体分析法：重要用于联系实际，可以先从个人岗位或单位，再到公司，最后到政府。不一定要全讲，想到多少讲多少。（3）、演讲开头可以扯点废话，把称呼、感谢、主题先扯一下。接下来就是言辞分析类综合题套路了，但要记住千万不要用“我有如下几点看法123了”，措辞上需要转化。此外，感情色彩上加强点，还可以壮胆。=========================================================第三篇：注意事项（一）、核心之核心：用简洁话把三到四个点说清晰！看似简朴，其实蕴含了两层前提：一是这三四个点逻辑要清晰，有种层层递进或至少是并列关系；二是措辞简洁规定抓核心词能力要很强，简洁是口才上乘体现，可以不断地用长句绕同窗最多只是中档水平。（二）、气场和眼神交流不是装出来。有些培训机构生硬规定眼神交流，但其实效果几乎没有，考官10秒就可以看透你心肝脾肺肾，装不出来。这些都是建立在清晰思维和流畅表达基本上，平时多注重提高思维能力和表达能力，只有在这样自信带动下，不自觉气场和眼神交流才会显得自然和生动。（三）、切忌冗长。无论是哪种题型，除非你能出来完美申论式答案和流利表达支撑，其他一概从简！特别是组织题，有些同窗思路很发散能想到细节超多，但事无巨细面面俱到，导致后果就是把