安阳万达广场整合推广提案(叁道传播)课件_第1页
安阳万达广场整合推广提案(叁道传播)课件_第2页
安阳万达广场整合推广提案(叁道传播)课件_第3页
安阳万达广场整合推广提案(叁道传播)课件_第4页
安阳万达广场整合推广提案(叁道传播)课件_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安阳万达广场整合推广提案(叁道传播)contents目录项目背景推广策略执行计划效果评估与调整案例分享与借鉴01项目背景安阳万达广场位于安阳市中心地段,交通便利,周边设施完善。地理位置建筑规模品牌定位总建筑面积达12万平方米,集购物、餐饮、娱乐、休闲等多种功能于一体。以中高端消费群体为主要目标,提供高品质的购物体验。030201安阳万达广场简介123安阳市商业竞争激烈,万达广场需在市场中脱颖而出。竞争态势随着消费升级,消费者对购物体验和服务品质的要求越来越高。消费者需求线上线下融合、体验式消费成为商业发展趋势。行业趋势市场环境分析以25-45岁中青年为主要目标客群,他们是消费的主力军,具有较高的购买力和消费意愿。年龄层次目标受众注重品质和体验,喜欢便捷、舒适的购物环境,愿意为高品质的商品和服务买单。消费习惯覆盖安阳市及周边地区,以城市居民为主要目标。地域分布目标受众分析02推广策略03社交中心打造社交平台,举办各类时尚活动、艺术展览和社交聚会,吸引年轻人和潮流达人。01高端时尚安阳万达广场定位为高端商业中心,吸引追求品质生活的消费者。02家庭娱乐强调家庭消费体验,提供儿童游乐、亲子活动等家庭娱乐设施。品牌定位利用电视、广播、报纸等传统媒体进行广告宣传和新闻报道。传统媒体运用社交媒体平台(如微博、微信、抖音等)进行内容营销和互动传播。网络媒体组织各类路演、品酒会、时尚秀等活动,吸引目标客户参与。线下活动传播渠道选择策划与品牌定位相契合的主题活动,如时尚秀、音乐节等,吸引关注度。主题活动与知名IP或品牌合作,共同举办活动或推出联名产品,提升品牌影响力。IP合作制作具有创意和视觉冲击力的广告,吸引目标客户群体的关注和兴趣。创意广告创意策划03执行计划选择收视率高的电视台,如CCTV和省级卫视,投放广告,覆盖面广,受众群体大。电视媒体利用社交媒体、新闻网站、视频平台等网络渠道,进行广告投放和内容推广,精准定位目标受众。网络媒体在城市繁华地段、交通要道等设置大型广告牌、LED显示屏等户外广告,吸引过往人群。户外媒体利用报纸、杂志等印刷媒体,发布广告和宣传信息,传递给特定受众群体。印刷媒体媒体投放计划开业庆典主题活动会员活动线上活动活动策划与执行01020304组织盛大的开业庆典活动,邀请明星代言人、知名品牌商家参与,吸引大量人流。策划各类主题活动,如美食节、音乐节、文化展览等,吸引不同兴趣爱好的人群参与。针对万达广场会员,组织各类优惠促销、积分兑换等活动,提高会员忠诚度。利用社交媒体等线上平台,开展互动游戏、话题挑战等线上活动,扩大品牌影响力。根据各类媒体的特点和覆盖面,合理分配预算,确保广告投放效果最大化。广告投放根据活动规模、参与人数等因素,确定预算规模,确保活动顺利进行。活动策划与执行根据宣传需求,制作宣传海报、广告片等宣传物料,确保宣传效果。宣传物料制作预留一部分预算用于处理突发情况和其他不可预见的费用。其他费用预算分配04效果评估与调整通过分析万达广场的销售数据,了解推广活动对消费者购买意愿的影响。销售数据统计客户调查网络舆情分析媒体曝光度统计通过问卷调查、访谈等方式收集客户对万达广场的认知、满意度和反馈意见。监测网络上关于万达广场的讨论和评价,了解公众对项目的态度和看法。统计万达广场在各类媒体上的曝光次数、覆盖面和影响力。效果评估方法定期评估按照一定的时间周期(如每周、每月)对推广活动的效果进行评估,总结经验和教训。客户反馈处理及时收集和处理客户对万达广场的意见和建议,作为调整和优化推广策略的依据。实时监控通过数据分析和监控工具,实时跟踪万达广场的客流量、销售额等关键指标。效果跟踪与反馈ABCD调整与优化方案策略调整根据效果评估和客户反馈,对推广策略进行针对性的调整,以提高效果。渠道拓展尝试新的推广渠道和合作方式,扩大万达广场的影响力和知名度。内容优化不断优化广告文案、图片和视频等推广内容,提升创意和吸引力。预算与资源分配根据效果评估结果,合理调整预算和资源分配,确保推广活动的可持续性和效益最大化。05案例分享与借鉴成功案例介绍案例一案例二案例三某知名咖啡连锁品牌的市场拓展某电商平台的大型促销活动某国际品牌手机新品发布教训一忽视目标受众需求教训二缺乏有效的渠道整合教训三过度依赖

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论