八一康复中心信息化建设方案

XX康复中心网站及企业信息化建设方案目录1宣传平台开发1.1系统总体构架1.2系统拓扑图1.3使用技术2硬件环境建设2.1推荐服务器配置3软件环境建设3.1系统环境建设3.2网站环境建设4提供一个网站结构规划。4.1网站前台板块规划4.2网站后台结构规划5项目精度安排6项目建设人员配置7项目验收8项目总体报价目录 2 31.4.2系统拓朴 4 41.4.3.1使用J2EE技术 1.4.3.2使用WEB2.0技术 51.4.3.3使用AJAX技术 51.4.3.4分层式的系统架构 61.4.3.5系统技术架构图 71.4.3.6使用WebService开放数据接口 71.4.4系统性能 7 71.4.4.2先进性 81.4.4.3可扩充性 81.4.4.4可伸缩性 91.4.4.6可管理性 9 9 91.4.4.9经济性 2工程进度安排建议 2.1.1保障策略 2.1.1.1组织保障策略 2.1.1.3知识转移策略 2.1.1.4推进策略 2.1.1.5上线策略 2.1.1.6开发保障策略 2.2项目组织架构 2.2.1项目管理整体架构 2.2.2工程分工界面 2.3项目实施计划 2.3.1实施计划 2.3.2要紧交付物(系统提交成果) 3系统测试及验收规范 3.1项目测试概述 3.2使用的工具介绍 3.2.1配置管理工具 3.2.2测试管理与缺陷跟踪工具 3.2.3压力测试工具 3.2.4单元测试工具 223.3测试过程管理 233.3.1测试概述 233.3.2测试的要紧活动 3.3.3测试的组织结构 4培训计划 4.1培训范围 4.1.1系统开发阶段 4.1.2系统试运行阶段 4.1.3系统上线前的培训 4.1.4项目组内部培训 4.2培训目标 4.3培训策略 274.3.1使用授课结合练习的方式 274.3.2提供多种形式的培训教材 274.3.3利用考核验收加强学习效果 274.4培训计划 4.4.1管理培训 284.4.2操作培训 284.5培训过程管理 284.5.1培训准备 294.5.2培训实施 294.5.3培训评估 5系统及设备配置建议清单 315.1服务器/主机 5.1.1.3关于指标的说明 5.1.2主机系统需求 5.1.3性能与存储计算 5.1.4一期硬件配置 6软件报价清单 346.1一期报价清单 1.2设计原则性(升级能力),特别是系统的应用软件设计方案充分考虑可扩展性，数据模型的设1.3实现原则1.4总体方案远程康复器械监测、操纵4、病例数据库\患者数据库5、数据深度挖掘与采集本系统完全基于J2EE的三层B/S架构.保证了系统架构的稳固性，可移植性，可靠性，可扩展性。内部逻辑实施完全遵循J2EE的规范标准。客户终端应用服务器小机集群g接口服务器PC集群病例数据为了保证系统的高可用性、高可靠性与可扩展性，系统务必要选择支持强大的企业级计算的成熟的技术路线。当前能够满足这些条件的计算平台首推J2EE的企业标J2EE是主流的技术体系，J2EE已成为一个工业标准，围绕着J2EE有众多的厂家与产品，其中不乏优秀的软件产品，合理集成以J2EE为标准的软件产品构建信息集成平台，能够得到较好的稳固性、高可靠性与扩展性。1.4.3.2使用WEB2.0技术浏览器浏览html网页模式向内容更丰富、联系性更强、变得方便与简单，由于它是使用XML格式化数据1.4.3.3使用AJAX技术AJAX,使用它能够构建更为动态与响应更灵敏的Web应用程序。该方法的关键框架(指DWR)构造一个应用程序，它直接从浏览器与后端服务进行通信。假如使术语AJAX用来描述一组技术，它使浏览器能我们的系统使用Ajax,是用户在与系统廉政数据信息时更直接与简单。从网站的技术角度上，数据库设计人员也不必为繁琐的用户交互而头疼了。每个开发人员的任务得到了确1.4.3.5系统技术架构图1.4.3.6使用WebService开放数据接口1.4.4.1可靠性与稳固性本系统具有高可靠率，保证系统(软件、硬件与操作系统)在最大的时间内都能系统使用当前成熟先进的程序设计语言Jav系统，同时具有很强的灵活性与扩展性。国内外很的器撤出/加入集群、自动修复故障、致命故障通知系统管理员(邮件)、监控日志记录通过接口做数据共享时根据需要动态选择策略做数据的稽核及转换以得到满足规范1.5信息化建设功能简介搜索引擎(SEO)优化、数据备份与恢复…)2工程进度安排建议2.1项目保障2.1.1保障策略

课堂培训的手段始(当月1日)至试点上线系统切换正式运转期间的日常工作该如何进行。反复审核UML作为分析设计语言，使用三层体系架构与跨平台的JAVA语言，确保系统功能2.2项目组织架构工作。这里，组织管理与项目实施的过程，都严职责构成人员负责项目实施重大变更的决策及宏观操纵组织项目高层计划的制订与关键成果评审负责项目组关键资源的协调与解决负责项目推进中的重大关系的处理考核项目组的工作负责项目试运行与推广策略的决策负责项目推进中各方关系的协调与解决用户方项目管理人员总体方案，项目中层计划，系统总成，总体交付负责项目组里程碑阶段成果的内部评审负责项目管理规范与软件工程模板的评审负责项目试点与推广策略的制订与上报负责开发计划的评审负责项目计划执行的监控负责项目组的风险、沟通与关键资源管理负责项目组日常管理承建方项目管理人员负责开发策略与方法的制订及传递负责开发计划的制订组织负责小组例会的组织与进展报告的编写负责对本小组产生问题进行协调解决负责系统上线策略的规划与执行负责技术路线的选择、系统架构设计负责代码走读与程序员开发工作的指导负责指定模块的编码与单元测试成员负责需求的调研、整理与交付物编写参与系统模拟工作参与对最终用户进行培训负责关键技术问题的解决负责软件支撑系统的设计负责数据库系统的设计负责应用软件系统的设计负责制定测试计划与测试方案负责编制测试大纲负责测试工作的推进成员负责关键测试用例编写与执行负责编写测试报告负责实施的组织、协调制定实施计划与培训计划成员负责软件支撑系统的安装、保护负责数据库系统的安装、保护负责应用软件系统的安装、保护负责操作人员的权限设计与保护管理负责管理培训与操作培训负责医院内的内容编辑负责医院系统的BUG修复系统设计软件开发(开发小组)系统测试(测试小组)安装调试(实施小组)培训(实施小组)2.3.2要紧交付物(系统提交成果)完成时间网站建设方案书网站需求规格说明书网站概要设计网站全面设计网站研发网站测试网站推广3.1项目测试概述TestDirector常规化的图表与TestDirector还以标准的HTML或者Word形式提供一种生成与发的一种简单方式。测试分析数据还可简便地输入到一种工业标准化的报告工具，如LoadRunner是一种预测系统行为与性能的工业标准级负载测试工具。的方式来确认与查找问题。LoadRunner能够对整个企业架构进行测试，它通过模拟实际用户的操作行为与LoadRunner能支持广泛的协议与技术，能够为用户的特殊环境提供特殊的解决监控对象监控对象后生产各类性能统计报表，供性能分析与系统优化使用。LoRneCanisr-5Csn-aloEE0TramacdicnepeSecoRianngVaeers-iwhcesarsioTeresdonReepreeIne-Wroexeneb区只LR系统吞吐量统计报表00oJUnit是一个用于基于Java开发的应用的测试框架，用于编写与运行可重复的测-TEosptarcjalanyNulPnrtarEoepfionupgesaeTFigure4:Automatically-createdwhite-box总体来说，软件测试是独立于软件开发组，在项目的进行整个过程中，测试相当于整个软件项目的子项目来具体管理与实施。测试的活动也是跟开发活动并行进行的。(说明：上图描述了在整个软件开发的生命周期过程中，开发工作与测试工作的关系。测试工作在项目开始就介入项目，参与项目的各个环节，测试工作与开发组工作平行进行。在使用迭代模型开发的项目中，测试工作与开发工作也是同样进行的，由于迭代开发的每次迭代都相当因此一个小的瀑布过程。)3.3.2测试的要紧活动制定《测试策略》;制定《测试计划》;编写测试用例；设计测试数据题库；参与测试计划与用例的评审；安装、部署、配置、搭建测试环境；准备测试数据；测试执行、报告测试BUG、填写测试用例执行结果；完成测试报告。阶段要紧工作开发组同步工作测试计划讨论编写测试计划测试设计同时与开发人员核实设计/实现差异设计测试题库设计评审执行测试用例编写测试分析报告测试的组织结构是属于项目组，但是独立于开发组，测试经理的直接汇报渠道是项目经理。测试组内部又分为测试分析组、测试执行组与性能测试组。其角色与职责职责测试中的要紧角色，测试中所有环节的组织者，与要紧实施者；负责指定《测试策略》与《测试计划》;负责单元测试、集成测试、系统测试活动的组织安排；确保所有测试活动按照计划进行，确保测试记录得量过程》产生测试度量数据；负责《测试结果分析报告》。负责测试用例的分析与设计；负责开发测试用例。在测试经理的组织下，负责测试的设计、测试用例作。负责性能测试用例的开发与执行；负责性能测试指标的定义与结果分析；协助开发组定位性能瓶颈与确定优化应用系建立一支技术过硬的业务操作与系统保护队伍、成功实现软件开发与实施管理过程中的知识转移是保证系统顺利建设，并长期稳固、良好运转的重要保障。我们建议：在此项目中培训两支不一致层次的技术队伍，即一支能对系统进行复杂的管理、保护，并能做通常故障排除的高水平的技术保护队伍，与一支能熟练使用系统、充分发挥系统应用能力的业务操作员队伍。在此阶段将对客户方的系统管理员进行的高级培训，包含系统验收测试与有关系统接口，以帮助客户顺利地完成验收测试的工作与与系统有关接口的所有工作。在此阶段将对客户方的系统管理员进行的高级培训，包含安装配置与数据迁移的培训，以帮助客户顺利完成系统安装配置工作与数据从原系统到新系统的迁移工作。系统上线前的培训，即初级培训，包含试点与推广两个环节上线的培训。在此阶段将对客户方的所有需要使用系统的工作人员进行全面的系统操作培训，此部分的培训将具体分为系统的业务操作培训与用户方系统管理员的培训。项目组内部培训将对项目组内的所有参与项目推广的成员进行培训，包含软件开发技术应用、开发与管理规范、系统安装配置、数据迁移、系统业务操作等。使业务处理层人员熟悉系统中业务管理层的所有模块；能够熟练地进行数据管4.4培训计划管理培训参训人员为2~5人，时间2天，提供师资、培训教材及有关环境；派出的培训教员应熟悉本系统，并有一定的教学经验；为培训人员提供中文培训资料；为用户提供全面的培训计划；培训内容包含系统软件的安装、集成，功能、操作、保护等；应用软件的结构、功能、数据结构、安装、运行管理、保护、操作等；开发工具的使用。时间内容1.5天系统软件的安装、集成系统软件的功能、操作系统软件的保护等应用软件的结构、功能、数据结构应用软件的安装、运行管理、保护应用软件的操作操作培训由用户组织集中培训或者在实施现场培训，培训内容为应用软件的管理、操作与信息保护。在以上的培训计划实施的过程中，我们认为最复杂，风险最大的培训工作就是系统上线前阶段最终用户的培训。由于各位最终用户能否具备正常使用系统的操作技能直接影响系统能否上线。为保证好此项培训工作质量，实现培训目标，我们制定了该项培训工作的过程实现方案。我们把完成该项培训工作的过程分为三步：培训准备培训实施培训评估培训准备阶段的工作成果就是要生成正式的培训通知并发放到有关参与培训的人员、确定培训设备与资料的配置清单、安装完成培训系统、确定培训制度、培训人员报到等。具体内容如下：表一：培训通知培训通知名称时间地点事项时间备注其他事项：表二：培训制度严格遵守培训课程表中的作息时间；有例外情况需要向培训负责人请假；上课时请把手机或者其他通讯设备调整为震动模式，并到教室外面接听电话；老师讲课时，不能私下里讨论其他问题或者窃窃私语，如有疑问先记录下来，课下提交给老系统出现暂时故障时，应配合技术人员给予及时排除，而不能以此为由扰乱课堂秩序；遇到各自单位业务的个性化需求，而当前软件又不能满足时，应按照练习性化需求提交给培训负责人；遵守培训考试规定，保证严肃性；在培训的开始，由每期培训班的课堂负责人，负责考勤及活动组织。要求每天的上午、下午正式上课时需要签到。原则上，我们在每个培训班上安排3名实施人员进行培训，其中1名为讲师，其余2名作为辅导老师，协助培训学员上机操作并答疑。在培训的过程中，培训讲师会根据课程表的安排进行讲解。每一期培训班的内容将设置多个环节，每一个环节都分为授课与练习两部分，授课部分将按照培训讲义对当期培训班所设置的内容进行全面的介绍，并配有培训教材以做参考。练习部分要求学员按照事先准备好的案例进行实际操作，以加强对所学知识的经历与懂得。在课堂上，参与培训人员若有疑问，可先记录下来课下交给讲课老师，讲课老师将在练习阶段或者下一个培训环节给予答复。讲课老师及辅导老师每天将把培训人员的疑问记录下来，汇总并提炼后形成问题集锦，在培训结束时发放给每一位培训人员。培训结束后，需要对培训效果进行及时评估，以检验培训目标能否实现。培训评估由二部分构成：一是各参与培训的人员考试成绩；二是培训人员对培训提交的效果对人员进行考试时，要包含二部分内容，理论考试与上机考核。理论考试由项目小组共同出题，类型要紧是选择题与问答题。理论考试与上机考试的满分都为100分，70分为合格线。培训质量反馈，由参与培训的人员填完后并提交后，汇总至项目经理进行分析，特别是应关注其中的改正意见方面，积极采纳合理的反馈意见，作为下次培训工作的改进根据。培训评估后，培训负责人需将培训工作进行总结，形成培训工作报告并提交项目培训反馈表格式如下：培训效果调查表请对培训效果做出总体评价：口优口良差口良差□良差口良差口良差A教师技术水平表达能力课堂效果表达能力课堂效果表达能力课堂效果工作态度 工作态度_ (培训教师的评价请从“优、良、中、差”四个选项中选择填写)建议5系统及设备配置建议清单tpmC值在国内外被广泛用于衡量计算机系统的事务处理能力。TPC(TransactionProcessingPerformanceCouncil,事务处理性能委员会)是由数10非计算机用户，它的功能是制定商务应用基准程序(Benchmark)的标准规范、性能与是决策支持(DecisionSupport)的基准程序。TPC马上推出TPC-E,作为大型企业TPC-C模拟一个批发商的货物管理环境应10个地区，其中每个地区为3000名顾客服务。在每个仓库中有10个终端，每一 (tpm,transactionsperminute);C指TPC中的C基准程序。它的定义是每分钟内系统处理新订单个数。TPC-C还经常以系统性能价格比的方式表达，单位是$/tpmC,即以系统的总价格(单位是美元)/tpmC数值得出。新订单请求不可能超出全部事务请求的45%,因此，当一个系统的性能为1000pmC时，它每分钟实际处理的请求数是2000多个。1.CPU:联机事务处理的主机，要紧是作为数据库服务器而不是计算服务器，因此以服务器的TPC-C值作为相对选型参考值。需要说明的是厂家公布的服务器TPC-C值，通常是使用最大的硬件配置、按照100%的利用率所得到的，而在实际建I/O带宽高的磁盘系统，同时考虑到单个磁盘的I/O速度是一定的，需要靠多磁盘的并行读取来提高磁盘I/O速度，在容量与性价比容许的情况下，尽量选择容量小而数量多的磁盘，能大大提高磁盘的I/O吞吐性能。根据应用对磁盘参数数值1日接与访问口处理日处理记录数(万条)业务处理时间(小时)2系统冗余日接口与访问数据处理tpmC计算公式：系统所需的TPMC值=(高峰时系统每分钟处理的记录数×系统处理