大学试题(管理类)-薪酬管理笔试（2018-2023年）真题摘选含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。大学试题(管理类)-薪酬管理笔试（2018-2023年）真题摘选含答案（图片大小可自由调整）卷I一.参考题库(共30题)1.某企业中员工小张的每月收入为2400元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为（）A、240元B、135元C、80元D、65元2.不管如何，边际生产率理论并不意味着工资决定于劳动的边际生产率表明，如果工资定得高于或低于边际生产率水平，最后，外在力量还会使工资高于边际生产率水平。3.T企业在薪酬水平策略上主要基于两个出发点：一方面要确保自己的薪酬成本与其竞争对手的成本保持基本一致，不至于在产品市场上陷入不利地位；另一方面是希望自己能够保留一定吸引、激励和保留员工的能力。T企业实施的薪酬策略属于（）A、薪酬领袖政策B、市场跟随政策C、拖后政策D、混合政策4.西方早期工资理论，主要包括（）A、生存工资论B、工资基金论C、边际生产率工资论D、均衡价格工资论E、劳资交涉工资论5.简述专业技术人员的工作特点。6.外部竞争7.员工持股计划ESOP8.利润分享比例的决定一般是由企业（）A、最高决策层作出B、中层管理者作出C、基层管理者作出D、一线工人作出9.（）的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。A、以绩效为导向B、以行为为导向C、以工作为导向D、以技能为导向10.薪酬管理作为人力资源管理的核心环节，对企业的生存、发展起着决定性的作用。与传同薪酬管理不同，现代薪酬管理在满足员工需求方面突出的了“新”的功能（）A、满足预期风险的保障功能B、满足安全需求C、精神激励功能D、基本物质需求功能11.效率薪酬理论认为企业中每个工人的生产率是企业支付的（）、其他企业支付的（）以及（）的函数。12.薪资调查应掌握哪些原则？13.（）是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用"薪水"一词。A、薪金B、薪酬C、薪资D、工资14.基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有（）。A、员工技能分析B、职位薪酬因子评价C、员工绩效评估D、薪酬市场调研15.薪酬结构的战略性选择分析的是组织关于薪酬结构设计的（）A、具体方法B、设计步骤C、影响因素D、思想基础E、设计理念16.能力角色模型是什么？17.以下项目中属于员工福利的是（）A、全勤奖B、公休假日C、住房补贴D、出差补助E、教育培训补贴18.试述级差的变化方式？19.试述员工个体薪酬标准的调整？20.由一位雇主向一位受雇者，对其已完成或将要完成的工作或已完成或将要完成的服务，以货币形式结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入称为（）A、实际薪酬B、薪酬标准C、工资D、内在薪酬21.采有薪酬领袖政策的企业通常具有的特征是（）。A、规模较大B、投资回报率较低C、产品市场上的竞争较大D、薪酬成本占总成本的比重较高22.以下哪项不属于在薪酬调查时需注意遵循的原则（）。A、被调查者同意原则B、准确原则C、持续原则D、更新原则23.薪酬预算的方法中最简单、最基本的方法是（）。A、微观接近法B、利润分解法C、平衡预算法D、宏观接近法24.将一个群体的典型特性视为该群体中每一个人所具有的特征，如果群体之中的某些人与这个群体的典型特征相异甚远，雇主在利用这个群体的典型特征作为雇用标准时，就会产生（）A、雇主歧视B、统计性歧视C、雇员歧视D、垄断歧视25.真实性审核主要是看（）是否符合要求。A、数据资料的口径B、计算方法C、计量单位26.基本薪酬的确定的四种基本方式：基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、基于绩效的薪酬和（）。27.对用人单位和劳动者违反劳动合同的规定，给对方造成损害和损失的应负的责任和支付赔偿费用的标准是，造成劳动者工资收入损失的，按劳动者本人应得工资收入支付给劳动者，并加付应得工资收入25％的赔偿费用。28.某公司2005年度实际薪酬总额为43.4万元，员工人数为126人，2006年度计划录用新员工24人，人均薪酬在上年基础上增长5%，试计算2006年度薪酬总额预计为多少？29.简述基于委托—代理理论，有效的激励机制一般应当实现的基本目标。30.销货劳动生产率主要决定于两个因素，一是（）；二是（）。卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:C2.参考答案:错误3.参考答案:B4.参考答案:A,B,C,D,E5.参考答案: （1）工作复杂程度高 （2）工作的专业化程度高，工作过程难于监督 （3）工作内容相对独立，具有一定的垄断性 （4）技术依存于员工本人，员工流动则技术随之流动6.参考答案: 是指一家企业的薪酬水平的高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力的大小。7.参考答案: 员工持股计划是指企业通过向员工提供购买企业部分股票（或股权）的机会，从而拥有企业部分产权，分享未来收益，以达到激励目的的持股计划，它是目前被采用很广泛的全员股权长期性激励计划。8.参考答案:A9.参考答案:D10.参考答案:C11.参考答案:薪酬率；其他企业支付的薪酬率；失业率12.参考答案: （1）、在被调查企业资源或不知情的情况下获取薪资信息。由于薪资管理政策及数据在许多企业属于企业的商业机密，不愿意让其它企业了解。所以在进行薪资调查时，要有企业人力资源部门与对方对应部门或总经理联系或利用其他方式获取信息。 （2）、调查的资料要准确。由于很多企业对本企业的薪资情况守口如瓶，所以有些信息很可能道听途说得来的，不全面、准确率低。另外，在取得某岗位的薪资水平的同时，要比较其岗位的职责是否与本企业一致，否则参考价值不高。 （3）、调查的资料要随时更新。随着市场经济的发展和人力资源市场的完善，企业的薪资情况经常变化，要调查及时的更新的资料才有参考价值。13.参考答案:A14.参考答案:A15.参考答案:D,E16.参考答案: 是指员工扮演特定角色而不是自己所在职能领域其中具有代表性的是经理人员的能力模型，涵盖来自财务管理、市场营销、HR等各种职能领域的管理人员能力要求，特别适合以团队为基础组建的组织。17.参考答案:B,C,D,E18.参考答案: ①等比级差。各等级之间的绝对额级差累进递增，相对额级差相等。 ②累进级差。各级间的绝对额和相对额级差均累进递增。这种级差形成的高低等级薪酬相差较为悬殊，对员工提高技术水平的刺激性最强。 ③累退级差。各等级之间的绝对额级差保持不变，相对额级差逐步减少。这种方法只适用于劳动强度大、技术差别较小的工种。 ④无规则级差。19.参考答案: 1、薪酬等级调整； 2、薪酬标准档次的调整——“技变”晋档、“学变”晋档、“龄变”晋档、“考核”变档。20.参考答案:C21.参考答案:A22.参考答案:C23.参考答案:D24.参考答案:B25.参考答案:A,B,C26.参考答案:基于市场价值的薪酬27.参考答案:正确28.参考答案: 本年度薪酬总额=上年度实际薪酬总额上年度实际员工人数×（1+预计本年度人均薪酬增长率）×本年度预计员工人数 =43.4124×（1+5%）×（124+26）=55.125（万元）29.参考答案: （1）使管理者和股东联系起来 （2）对管理者的奖励具有足够大的变化幅度 （3）降低管理者去职风险 （4）使股东成本保持在一个合理的水平之下30.参考答案:产品产量；单位产品价格卷II一.参考题库(共30题)1.试述政府视角下的薪酬及其功能？2.某公司的销售人员销售业绩十分出色，该公司通过研究明确了究竟是什么使销售人员如此出色，并把这些要素归为支付工资的基础，该公司薪酬支付体系属于（）。A、职位工资体系B、技能工资体系C、能力工资体系D、绩效工资体系3.工资标准档次的调整包括（）。A、“技变”晋档B、“学变”晋档C、“龄变”晋档D、“职变”变档E、“考核”变档4.简述福利沟通可以采取的方法。5.下列对固定薪酬和浮动薪酬表述中，不正确的是（）A、固定薪酬过高，有可能使员工产生懒惰情绪B、浮动薪酬过高，使员工过于紧张缺乏安全感，而努力工作C、一般来说，要增大薪酬的激励作用，可以把基本薪酬也处于浮动状态D、一般来说，对于管理职位，固定薪酬会随着职位的晋升而晋升6.津贴7.排序法8.在岗位评价中，劳动强度要素不包括（）A、工时利用率B、产量责任C、劳动紧张度D、工作班制9.在较高的工资率W上，无论劳动供给等于劳动需求还是超过劳动需求，W总是均衡工资，即在竞争性均衡中，传统的供求定律失效了。10.法定福利的支付受到企业所有制形式、经济效益和支付能力的影响。11.（）是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。A、职系B、职组C、职门D、职等12.试结合实际论述销售人员薪酬的权变因素。13.根据所提供的数据进行计算：某企业的固定成本为2400万元，其中薪酬成本为1200万元，变动成本比率为50%；企业为了可持续发展，还要支付股东800万元的股息以及保留800万元的盈余。请计算：该企业的安全盈利点的销售额是（）。A、4000万元B、3600万元C、8000万元D、7200万元14.试述弗鲁姆的效价期望理论。15.简述岗位评估的方法。16.薪酬水平调整的类型有哪些？17.A煤矿是有200余人的年产120万顿原煤的中型煤矿，2006年上级交管部门特拨下15万元奖金，奖励该矿在安全生产中做出贡献的广大员工。 在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为，工人只需保证自身安全；而立管不但要保证自身安全还要负责一个班组，队或一个矿的安全工作；尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此会议决定将奖金根据责任的大小分为五个档次，矿长3000元，副矿长2500元，科长800元，一般管理人员500元，工人一律50元，奖金刚好发完。 奖金下发后全矿显得风平浪静，但几天的矿里的安全事故就接连发来。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧！”还有一些工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。” 请结合本案例回答下列问题：本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素？18.结构工资又称（）A、多元化工资B、资历工资C、业绩工资D、奖金19.对“股票期权”概念描述正确的是？（）A、在股票期权计划中，包含受益人、有效期、行权价和购买额等几个基本要素B、西方国家的有效期一般为5年，我国更长C、行权价是期权受益人购买股票的价格，一般为净资产价或股票发行时的原始价D、购买额根据企业规模大小，受益人期权数量而定，一般占总股本的1％-5％为宜20.（）是指劳动付出后的成果。A、凝固的劳动B、流动的劳动C、潜在的劳动D、现实的劳动21.构建薪酬模型要考虑的战略性问题包括（）。A、员工贡献B、外部竞争力C、薪酬管理和实施D、内部一致性22.（）的基本形式：附加价值分配，人工成本分配，利润分配，综合绩效分配。23.简述岗位技能薪酬的关键决策内容。24.员工薪酬管理的常用原则，包括（）。A、公平性B、认可性C、安全性D、激励性E、平等性25.我国工资改革的主要内容是什么？26.薪酬级差反映了岗位之间的差别，高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要（）。A、大B、小C、相同D、难以确定27.基本薪酬的确定的四种基本方式：基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、（）和基于市场价值的薪酬。28.基于能力的薪酬体系面临的主要挑战有哪些？29.恩格尔系数越小，说明生活水平越（）A、越低B、越富裕C、不变D、无关联30.确定薪酬调查的范围，即确定（）．A、被调查的岗位B、调查的目的C、调查的时间段D、调查的步骤E、被调查的企业卷II参考答案一.参考题库1.参考答案: ①薪酬是劳动市场的价格信号； ②薪酬是宏观经济运行的参考因素； ③薪酬是衡量社会公平的标准； ④薪酬是财政支出的重要组成部分。2.参考答案:D3.参考答案:A,B,C,E4.参考答案: （1）用问卷法了解员工对福利的需求和对现行福利项目的满意程度。 （2）用录像、各种内部刊物或其他场合介绍有关的福利项目。 （3）找一些典型的员工面谈，收集员工对各种福利项目的反馈意见，了解某一层次或某一类型员工的福利需求。 （4）公布一些福利项目让员工自己挑选。 （5）制定福利项目和标准计划。5.参考答案:D6.参考答案: 津贴有广义和狭义之分，广义的津贴是指对职工在特殊劳动条件和工作环境下的特殊劳动消耗，以及在特定条件下额外生活费用的支出给予合理补偿的一种薪酬形式。狭义的津贴是指对职工在特殊劳动条件和工作环境下的特殊劳动消耗给予的补偿。7.参考答案: 是一种最简单的职位评价方法，它根据总体上界定的职位相对价值或者职位对组织成功所作出的贡献来将职位进行从高到低的排序。8.参考答案:B9.参考答案:正确10.参考答案:错误11.参考答案:C12.参考答案: 销售人员薪酬的影响因素主要包括以下几方面， （1）员工的劳动量及效果； （2）担负的职位责任，职务高的人权力大，责任也较重，因此薪酬较高； （3）个人的基本素质； （4）相关的销售经验； （5）工龄，工龄长的员工薪酬要高一些； （6）企业的盈利能力； （7）地区差异，薪酬水平同企业当地的经济发展水平成正比； （8）行业差异，如医药、IT行业的销售人员的薪酬水平较高； （9）劳动力市场的供求状况，当市场上某些销售人员供给不足时，其薪酬水平会高些。13.参考答案:C14.参考答案: 弗鲁姆认为激励是某个人行动的预期价值乘以这个人可能达到该目标的概率所得的积。激励力量＝∑效价×期望值。效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的目标的估价。期望值是指个人对某项目标能够实现的概率的估计。首先，对于一个一心想升迁的人，升迁对他的效价很高，如果他同时觉得升迁的可能性也很大，那么用升迁对他进行激励，便能收到较好的效果。其次，还得考虑对达成高水准的偏好程度或期望价。最后，我们尚需考虑某君是否认为他有能力达成高销售量的目标。15.参考答案: （1）岗位排序法 （2）岗位分类法 （3）因素比较法 （4）评分法16.参考答案: 按调整性制裁