大学试题(管理类)-生产管理笔试（2018-2023年）真题摘选含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。大学试题(管理类)-生产管理笔试（2018-2023年）真题摘选含答案（图片大小可自由调整）卷I一.参考题库(共30题)1.劳动协作的形式可分为（）、（）两个方面。2.过程分析中仅用到“加工”与“检验”两种符号的图表是（）A、生产过程程序图B、工艺流程分析图C、平面流程图D、双手操作分析图3.在需求数量一定的情况下，如果每次订货量比较大，则在定时期内（）A、订货费用越多B、订购次数越多C、保管费用越少D、保管费用越多4.下列哪种销售形式销售机会最高。（）A、邮购B、在线式C、电话销售D、面对面低程序化5.流水生产的缺点主要表现在哪个方面。（）A、质量不稳定B、缺乏柔性C、生产率低D、管理复杂6.在五种基本劳动定员方法中，（）是最基础的定员方法。7.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法称为（）A、间接计算法B、比例计算法C、直接计算法D、经验估算法8.生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。9.工序，是指从原材料进厂开始到产品交验、入库的全过程，是产品质量形成过程的基本环节，它一般包括加工、检验、（）和（）四个环节。10.处理费均匀需求有哪几种策略？11.辐射根据其产生的原理一般分为（）、（）两类。12.可变流水线是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种品种产品。13.简述合理组织生产过程的基本要求？ 14.服务业和制造业的不同之处在于资源的有效利用上。15.圣诞节前某商场要采购一批圣诞树，每棵圣诞树购买成本为15元，销售单价为25元。若在节日期间这些圣诞树卖不出去，则需将圣诞树以每棵5元处理，已知圣诞树的需求分布如表，试求该商场圣诞树的最佳订货批量。 16.物质消耗定额17.按认证范围分类，认证可分为（）。A、安全标志认证B、国家认证C、区域认证D、国际认证E、自愿性认证18.JIT认为库存是（）A、明显的浪费B、隐性的浪费C、不可避免的浪费D、可容忍的浪费19.什么是工序同期化？工序同期化的目的是什么？20.库存物资有几种分类方法？21.ABC物资库存管理法所针对的是（）A、独立需求型库存项目B、从属需求型库存项目C、相关需求型库存项目D、非独立需求型库存项目22.产值指标包括（）、（）、（）三种。23.下列说法中正确的是（）A、产品和流程匹配时有较好的技术经济性B、根据市场需求变化仅调整产品而不调整流程，往往不能达到预期的目标C、高顾客接触度可提高销售机会D、低顾客接触24.某玩具厂生产A、B两种玩具，需经过制造车间和装配车间加工。产品所需的工时及车间可提供的工时、两种产品的利润如表所示。试求最大利润的生产计划安排（各生产A、B两种玩具多少台）。（只需列出线性规划模型） 25.厂址选择要考虑哪些因素？26.简述现场管理的概念？27.生产过程程序图可用于（）A、过程分析B、动作分析C、定额制订分析D、工作抽样分析28.工作研究包括哪些内容？29.产品基本原理不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功能性能或经济指标有显著改变而开发的新产品属于（）A、全新产品B、改进新产品C、换代新产品D、仿制新产品30.新产品开发研究的过程包括（）A、基础理论研究B、应用技术研究C、仿制研究D、产品开发研究E、反馈研究卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:空间协作；时间协作2.参考答案:A3.参考答案:D4.参考答案:D5.参考答案:B6.参考答案:劳动效率定员7.参考答案:C8.参考答案:错误9.参考答案:搬运；停留10.参考答案: 第一种是改变需求的方法 1）通过改变价格转移需求； 2）推迟交货。 第二种是调整能力的方法 1）改变劳动力数量； 2）忙时加班加点； 3）利用半时工人； 4）利用库存调节； 5）转包； 6）改变“自制还是外购”决策。11.参考答案:放射性辐射（也称为核辐射）；电磁辐射12.参考答案:错误13.参考答案: ⑴、生产过程的连续性； ⑵、生产过程的比例性； ⑶、生产过程的节奏性； ⑷、生产过程的柔性； ⑸、生产过程的经济性。14.参考答案:错误15.参考答案: 采用期望损失最小法： 最佳订货批量为70或80。16.参考答案:是指在一定的生产技术组织条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，所消耗的数量标准。17.参考答案:B,C,D18.参考答案:B19.参考答案: 工序同期化又称“装配线平衡（assemblylinebalancing）”，是指通过各种可能的技术，组织措施来调整各工作地的单件作业时间，使它们等于流水线的节拍或者与流水线节拍成倍比关系，以便提高工作地负荷。 工序同期化是保证连续生产，充分利用设备和人力的必要条件，工序同期化可分为粗略同期化和精确同期化两步，特别是进行精确同期化时可采用多种措施改进设备与操作方法，提高生产率，缩短过长的工序时间，以实现精确同期化。20.参考答案: 大致有如下几种分类方法： 1.库存按其在生产中的作用分类 （1）主要原材料 （2）辅助材料 （3）燃料和动力 （4）维修用备件 2.按库存物资存在状态分类 （1）原材料库存 （2）成品库存 （3）零部件库存 （4）备件库存 （5）在制品库存 3.按库存用途分类 （1）经常性库存 （2）安全库存 （3）季节性库存21.参考答案:A22.参考答案:工业总产值；工业商品产值；工业增加值23.参考答案:A,B,D24.参考答案:25.参考答案: 所谓厂址选择，是指确定企业坐落的具体位置。企业厂址的选择，不仅影响建设投资和建设速度，而且还影响工厂布置和企业建成后的生产经营费用，产品质量成本等。如果企业的厂址选择不当，会给企业布置带来难以克服的困难，从而严重影响企业的经济效益。 影响因素很多，大概可以分为两类，一类是属于自然条件方面的，另一类属于社会环境方面的。 （一）自然资源条件 1.土地资源。土地的地理位置、面积、地价等； 2.气候条件。尤其是对气候有特殊要求的企业； 3.水资源。兼考虑数量与质量问题； 4.物产资源。是否接近原料产地等。 （二）社会环境条件 1.劳动力资源。 2.基础设施条件。 3.工业综合化基础。 4.市场空间。 5.公众态度。 6.地方政府的政策法规。 7.生活条件。26.参考答案:现场管理是指运用科学的管理制度、标准、方法和手段，使现场的要素达到优质、低耗、高效、均衡、安全、文明生产的目的。27.参考答案:A28.参考答案: 工作研究是一门系统地研究和改进作业程序和作业方法的管理技术，是在既定的工作条件下，运用系统分析的方法研究如何更加合理地利用资源排除作业中不合理、不经济的因素，寻求一种更佳、更经济的工作方法，以提高系统的生产效率。 工作研究包括时间研究和方法研究。时间研究是指在已制定的标准程序和方法的基础上，运用各种时间测定技术，衡量完成这一工作所需的合理时间，得出标准工作时间。时间研究着眼于消除工作中的无效时间，减少操作所用时间。29.参考答案:C30.参考答案:A,B,D卷II一.参考题库(共30题)1.生产管理的内容主要包括（）A、生产控制B、生产计划C、财务核算D、生产准备和组织E、销售计划2.MRPII与ERP的关系是（）A、都包含MRP处理逻辑B、MRPII继承自ERPC、ERP有更大范围的应用D、都可用于单个企业3.与顾客接触程度最高的作业是（）A、纯服务型作业B、混合型作业C、准制造型作业D、物质型作业4.安全检查常采取定期、（）四种类型，各种检查可单独进行，也可以相结合进行。A、节假日B、专业C、不定期D、日常E、工作中5.适当的库存可避免缺货，缩短供货周期，通过库存吸收季节性需求波动，使生产过程均衡平稳。6.简述物资计划检查分析的主要内容。7.某制造公司决定在北方建一新厂，经初步筛选确定三个备选厂址A、B和C，并请专家对6个影响因素进行评分，结果如表所示，综合考虑各个因素，确定哪个厂址更佳。 8.某零件的批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的工序时间分别为：t1=16分，t2=8分，t3=32分，t4=24分，试求按平行顺序移动方式组织生产的加工总周期。（采用公式计算法求解）9.设备的寿命分几种？分别代表什么含义？10.后工序的操作者按看板上所列件号、数量等信息到前工序（或协作厂）领取零部件的看板是（）A、临时看板B、信号看板C、生产订货看板D、取货看板11.生产运作管理要素通过生产计划和控制系统有机结合起来。12.服务—系统矩阵揭示了（）A、低顾客接触度降低了销售机会B、高顾客接触度降低了销售机会C、高顾客接触度提高了生产效率D、低顾客接触度降低了生产效率13.成组生产单元（）A、具有工艺专业化特点B、富有柔性C、生产效率较高D、是多品种中小批量生产的理想组织方式14.新产品往往具有新的原理、新的构思和设计由新材料或新元器件构成。具有新的性能、用途或改进内容反映出新产品具有（）A、先进性B、创新性C、继承性D、模糊性15.新产品开发失败都是因为设计人员没有匹配客户需求，按照自己的想象开发。16.在当今组织中，质量管理主要通过对（）A、技术管理得以实现B、财务管理得以实现C、生产管理得以实现D、过程管理得以实现17.新产品开发过程分为（）A、产品构思，结构设计，外形设计B、功能设计，工艺设计，外形设计C、程序设计，工作设计，工艺设计D、产品构思，结构设计，工艺设计18.牛鞭效应是指零售商订货量的波动大大高于制造商订货量的波动19.某塑料制品净重0.5公斤，各种工艺性损耗重量之和为0.1公斤，非工艺性损耗重量为0.05公斤，材料供应系数为0.1，请计算该制品的单位产品原材料工艺消耗定额和单位产品原材料供应定额。20.新产品开发的可行性研究21.MRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存22.生产作业分配的基本原则是（）A、优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务。B、优先安排那些利润高的生产任务。C、优先安排那些违约责任大的生产任务。D、优先安排那些容易完工的生产任务。E、优先安排那些工艺复杂的生产任务。23.看板在生产流水线上的传递过程，是以（）为起点，在上下两道工序之间往返运动。24.流水线是在“分工”和“作业标准化”的原理上发展起来的。25.关键路线是（）A、活动最多的路线B、节点最多的路线C、时间最长的路线D、费用最高的路线26.在我国认证体系的组织结构中，从事制定认可准则并依此开展对认证机构、实验室和审核人员的资格认可工作的机构是（）A、企业B、从事认证实践的机构和人员C、授权机构D、认可机构27.流水线上各道工序的单机作业时间应等于节拍。28.企业的三大职能是（）A、生产B、开发C、营销D、理财29.分层法是按照一定的（）把收集到的数据加以整理，找出规律的一种方法。A、标志B、因素C、标准D、原因30.工程项目的质量控制重点是（）A、过程控制B、质量控制点的控制C、工序控制D、活动控制卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:A,B,D2.参考答案:A,C,D3.参考答案:A4.参考答案:B,C,D5.参考答案:正确6.参考答案:1、物资申请计划的批准程度 2、物资采购计划的落实和订货合同的完成情况 3、物资供应对企业生产进度的保证程度 4、主要物资的库存周转状况 5、主要物资的消耗定额执行情况7.参考答案: 这是场址选择中的加权因素法的应用题，各因素的得分为权重*方案得分。具体计算见下表： 因此，综合评价结果是厂址C更佳。8.参考答案:9.参考答案: 设备的寿命是指设备可运行的年限。从不同角度考虑，设备的寿命可以表现为以下4种形式。 设备的物理寿命。也称为自然寿命，指设备从投入使用，到无法运行为止所经历的时间。物理寿命的长短取决于设备的质量高低、使用程度和维修保养的好坏。 设备的技术寿命。指设备从投入使用到由于遭受无形磨损而丧失使用价值被淘汰为止所经历的时间。 设备的经济寿命。指新设备从投入使用开始，到设备年平均费用最低为止所经历的时间。 设备的折旧寿命。由于设备在使用过程中不断地发生各种磨损，财务部门必需把设备投资逐渐摊入到成本中去，以收回设备投资。设备从购进到其在财务帐簿上价面价值为零所经历的时间被称为设备的折旧寿命。10.参考答案:C11.参