2024年大学试题(管理类)-项目时间管理笔试历年真题荟萃含答案

2024年大学试题(管理类)-项目时间管理笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共30题)1.项目的费用估算（）的主要基准。A、项目概算B、项目报价C、项目预算D、项目进度2.简述工作分解结构中活动的特点。3.如果要去项目工期能在一个具有多条关键路径的相关时间点以后完工的概率是（）。A、不小于标准差较大的关键路径的完工概率B、不小于标准差较小的关键路径的完工概率C、不超过标准差较大的关键路径的完工概率D、不超过标准差较小关键路径的完工概率4.双代号网络图一般是指（）。A、甘特图B、节点网络图C、条件网络图D、箭线网络图5.（）变更控制是项目整个生命周期中的一种持续进行的过程。A、进度B、工期C、费用D、风险6.资源安培描述的核心是（）。A、资源的量描述B、资源水平描述C、资源的质描述D、资源的时间描述7.质量管理体系的建立与完善是实施（）的主要形式。A、质量管理B、质量控制C、质量保证D、质量策划8.简述缩短工期的方法。9.从某种程度上说，项目计划是为了方便项目的（）而设计的。10.使配置管理的根本理念是满足（）要求。 A、组织成员满意B、顾客满意C、领导满意D、合同（技术要求）11.简述项目质量保证活动过程的全部流程。12.及时、准确的成本、季度和技术跟踪报告是项目（）的依据。A、经费管理B、进度管理C、费用控制D、质量管理13.以下属于资源计划依据的是（）。A、双代号网络图B、单代号网络图C、资源甘特图D、搭接网络图14.挂起工作是一种特殊的工作，需要资源消耗而不需要时间消耗。15.费用基准计划一般以（）表示。A、直线B、抛物线C、阶梯线D、S形曲线16.消除资源限制的办法包括（）。A、加班B、请高级或熟练的工作人员C、利用活动时差D、增加资源17.项目范围是为了交付满足客户要求的产品或服务所必须完成的核心工作的总和。18.简述绘制项目活动网络图的步骤。19.对项目成本偏差趋势的分析主要是分析偏差会随着项目的进展（）。20.费用控制的内容不包括（）。A、挣得值分析B、成本变更控制C、项目进度控制D、竣工决算21.项目进度计划控制工作的最主要的依据是（）。A、项目变更请求B、项目进度报告C、进度基准计划D、进度管理计划22.确定工作先后关系时需要确定（）。A、强制性逻辑关系B、组织关系C、外部制约关系D、人事关系23.在一个项目中，编写可行性报告的工作属于（）。A、辅助工作B、挂起工作C、虚工作D、实工作24.（）既包括项目实施组织自身拥有的资源，也包括整个社会能够为项目提供的各种资源。25.一经制定不能改变的计划是（）。A、基准计划B、进度计划C、费用计划D、基线计划E、质量计划26.项目时间管理又称为（）。A、项目进度管理B、项目质量管理C、项目风险管理D、项目成本管理27.确定项目活动排序的首要基础是（）。A、强制依赖关系B、自由依赖关系C、外部依赖关系D、假设与约束依赖关系28.在项目实施过程中，变更实施越迟，完成变更（）。A、 难度越小B、较容易C、难度越大D、容易29.B在A工作开始之前不能开始，这种工作关系为（）。30.项目活动进行的时间长度一般取决于资源的（）和（）。第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:B,C2.参考答案: （1）可管理的，能够分配给相关部门或个人专门的职权和职责。 （2）独立的，或同其他进行的活动有最小的逻辑搭接和依赖性关系。 （3）可组合的，以利于这些小活动行政整个子项目。 （4）根据项目进展可对这些活动进行检测和量度。3.参考答案:C4.参考答案:D5.参考答案:D6.参考答案:A,B7.参考答案:C8.参考答案: （1）强制缩短法 （2）调整工作关系 （3）关键线路转移9.参考答案:协商、交流、控制10.参考答案:D11.参考答案: （1）客户满意的管理 （2）过程改善 （3）基于事实的管理 （4）授权的绩效12.参考答案:A,C13.参考答案:C14.参考答案:错误15.参考答案:D16.参考答案:A,B,C17.参考答案:错误18.参考答案: （1）确定所有工作分解结构中级别最低的活动，将这些活动名称卸载一个列表中。 （2）按照活动的内在逻辑顺序关系进行安排，绘制逻辑顺序关系表，尽可能使所有的活动并行进行。 （3）绘制网络图，在活动网络图中每一个活动节点上面标注估算的活动持续时间，并对每一条活动路径进行时间长度估算。 （4）时间长度最长的活动路径为关键路径，根据这个时间画出横坐标的标尺。 （5）建立时标网络，先画出关键活动路径，在画出非关键活动路径。19.参考答案:增加还是缩小20.参考答案:C,D21.参考答案:C22.参考答案:A,B,C23.参考答案:D24.参考答案:项目资源库25.参考答案:A26.参考答案:A27.参考答案:A28.参考答案:C29.参考答案:结束—开始型30.参考答案:数量；质量。第2卷一.参考题库(共30题)1.戴明循环的C环节是指（）。A、计划B、执行C、检查D、处理2.作为项目进度计划的工具——网络图的时间参数包括（）。3.WBS图是项目所包含的全部活动的一张清单，又是（）的基础。A、编制进度计划B、资源分配C、招投标D、项目决算E、费用预算4.项目各项工作之间的关系有三种（）。5.风险变更控制6.项目工期强制缩短法包括（）。7.超前和滞后是（）。 A、用于进度计划编制过程的工具和技术。B、活动历时估算过程的输入C、进度计划调整过程的输入D、活动排序的工具和技术8.以下属于项目基线的有（）。A、应用标准B、费用预算指标C、劳动定额D、计划进度E、实际进度9.沟通计划的实质是确定人与人之间的（）。A、关系B、信息交流C、沟通要求D、相关责任10.常用的制定进度计划的方法主要有甘特图、里程碑计划和（）。11.根据下表绘制单、双代号网络图并编号。计算总进度并确定关键线路 12.挣值方法的基本参数不包括（）。A、计划工作量的预算费用B、项目完成费用估计C、已完成工作量的实际费用D、已完成工作量的预算成本13.当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗，则剩余工作所需的浮动时间（）。A、不明显B、被减小C、未被改变D、提高14.范围管理计划确定了（）的管理方法。15.计划评审技术分析主要应用于项目活动时间估算不确定的项目。16.对于紧急计划而言，应该选择的计划方法是（）。17.S曲线比较法18.关键工作是指（）的工作。由（）的工作组成的线路为关键线路。19.在项目的进度、成本和质量控制过程中还要注意（）三者的协调。20.项目活动网络图是用来（）、安排和（）项目进度的重要工具。21.领导者应当创造并保持组织成员充分参与实现组织目标的（）。A、外部条件B、内部环境C、文化氛围D、资源22.下列选项中，对项目活动之间相互关系的确定和说明是（）。A、项目活动分解B、项目活动定义C、项目活动排序D、项目活动历时时间23.进度控制可以分为（）。24.资源均衡是指某种资源的（）。A、量均衡B、结构均衡C、资源量和结构均衡D、以货币表现的资源量均衡25.从某种程度上说，项目计划是为方便项目的（）而设计的。A、协商B、交流C、控制D、变更26.以下属于费用分解结构的是（）。A、WBSB、OBSC、CBSD、BCWS27.在项目整个寿命周期的控制过程中，除了质量、成本、进度控制外，还包括（）等。28.简述费用估算的输入和输出。29.影响项目工作持续时间（周期）的因素有（）。30.计算一个项目网络图中各项工作的时间包括最早和最迟开始时间、最早和最迟结束时间以及（）。A、总时差B、持续时间C、自由时差D、可压缩时间第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:C2.参考答案:周期、最早和最迟时间、总时差和自由时差、总工期、关键线路、关键工作。3.参考答案:A,B,E4.参考答案:强行的逻辑关系、组织关系、外部制约关系5.参考答案:风险变更控制是指跟踪已识别的风险，监视和识别新的风险，保证风险计划的执行，并评估这些计划对降低风险的有效性。6.参考答案:顺序法、加权平均法、选择法7.参考答案:C8.参考答案:A,B,C,D9.参考答案:B,C10.参考答案:网络计划11.参考答案: 关键路线：A-C-D-E-G 完工期：11天12.参考答案:B13.参考答案:C14.参考答案:项目范围和变更15.参考答案:正确16.参考答案:甘特图17.参考答案: S曲线是一个以横坐标表示时间，纵坐标表示工作量完成情况的曲线图，S曲线能直观地反映工程的实际进展情况。通常，负责项目进度控制的监理工程师要事先做出计划的S曲线。在项目施工过程中，每隔一定时间需将实际进展情况利用前述方法绘制在原计划的S曲线上进行直观比较。18.参考答案:时差为零；时差为零19.参考答案:进度、成本、质量20.参考答案: