2024年大学试题(管理类)-管理学原理笔试历年真题荟萃含答案

2024年大学试题(管理类)-管理学原理笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共30题)1.党的基层组织建设的指导方针是什么？2.党的各级委员会实行的领导体制是什么？3.在公安出入境中管理部门办理出国（境）手续前，什么级别以上的干部需要在市组织部办理出国（境）政审手续？4.试论述泰罗科学管理理论的内容、贡献和不足。5.引咎辞职、责令辞职、降职的干部，在新的岗位工作几年以上的，实绩突出，符合选拔任用条件的，可以按照有关规定，重新担任或者提拔提拔领导职务？6.简述计划工作前提条件的分类7.患有精神病的党员也要参加党的组织生活吗？8.简述管理学的学科体系。9.老干部工作的基本任务是什么？10.非公有制经济组织中党组织的具体职责有哪些？11.简述管理的基本特征。12.领导班子建设的工作方针是什么？13.简述决策的影响因素14.简述无领导小组讨论的特点。15.简述测评效度的概念及分类。16.党的地方组织包括哪些？17.下列属于管理具体职能的是（）A、决策.B、计划.C、组织.D、领导.E、创新.18.党的组织机构设置必须遵循哪些基本原则？19.什么是人本原理？人本原理实现的方式有哪些类型？20.不属于宏观管理经济手段的方法是（）A、价格B、工资C、税收D、信贷21.说明事业部制的特点22.内部提升的优点有哪些？23.简述影响管理宽度的因素。24.组织变革的类型25.简述决策的过程及影响决策的因素。26.霍桑试验的阶段及结论27.街道居委会怎样设立党的组织？28.说明诱导方式的特点和作用29.公务员在处分期间对晋升职务和级别有什么规定？30.党的民主集中制的基本原则有哪些？第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案: 新时期党的基层组织建设应当遵循以下指导方针： （1）必须紧紧围绕党的基本路线，为党的中心任务服务，用完成本单位任务的实际效果采检验基层党组织的工作。 （2）必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进，用改革的精神研究新情况，解决新问题。 （3）必须坚持党要管党、从严治党，保持党员队伍的先进性和纯洁性，增强基层党组织解决自身问题的能力。 （4）必须建立健全长效机制，立足于经常性工作，坚持常抓不懈。2.参考答案: 集体领导和个人分工负责制。3.参考答案: 副处级及以上干部。4.参考答案: ⑴内容 ①科学管理理论的实质是一场“思想革命”。 ②科学管理的核心问题是提高劳动生产率。 ③进行动作研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效。 ④对工人进行科学的选择，并进行培训和教育，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长。 ⑤制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料和工作环境尽量标准化。 ⑥实行计件工资，超额劳动，超额报酬。 ⑦管理和劳动分离。 ⑵贡献 ①管理要走向科学。 ②劳资双方的精神革命。 ⑶不足把工人当作“经纪人”，不重视人的社会心理因素，劳动紧张单调，长此以往易造成工人严重不满。5.参考答案: 一年。6.参考答案: 计划工作前提条件的种类：按照所涉及的范围，可分为组织外部的（如政治、经济、社会、产品市场、要素市场等）和组织内部的（如组织的生产能力等）；按照表现方式可分为定量的（如定额、劳动时间、劳动量等）和定性的（如荣誉、职工士气、顾客满意度等）；按照控制程度可分为可控的（如组织内部的政策和规划等）、部分可控的（如职工刘功率、组织内的价格政策等）和不可控的（如价格水平和税收等）。7.参考答案: 在患病期间，应按长期病员对待，可以暂时停止其参加党的组织生活；在其病愈后，应即时恢复其组织生活。8.参考答案: 1、管理学是吸收了多门学科知识的边缘学科。 2、管理学有许多分支学科。 3、管理理论包括三个层次的内容：基本理论、管理技术、专门管理。9.参考答案: 老干部工作的基本任务包括： （1）认真贯彻党中央、国务院关于老干部工作的方针政策和有关规定，并结合本单位的实际情况，制定具体实施办法。 （2）落实好老干部的政治待遇，做好老干部的理论学习、文件传阅、听重要报告、参加有关会议和党支部建设等活动的具体组织工作。 （3）督促有关部门落实好老干部的各项生活待遇。 （4）组织老干部在两个文明建设中继续发挥作用。 （5）搞好活动场所建设，组织老干部开展适宜的文体活动。 （6）对老干部进行走访和慰问，经常了解老干部的身体、学习和生活状况，反映他们的意见和要求，合理解决他们的实际问题。 （7）配合有关部门编制老干部活动经费的预、决算，并按规定统一掌握使用。 （8）与有关部门密切协作，共同做好老干部的服务工作。 （9）搞好老干部工作部门的自身建设。10.参考答案: 非公有制经济组织中的党组织执行党章规定的党的基层组织的基本任务。其具体职责是： （1）宣传贯彻党和国家的路线方针政策，引导和监督企业遵守国家的法律、法规，依法经营，照章纳税。 （2）关心企业生产经营的重大问题，提出意见和建议，支持和促进企业发展。 （3）加强党员的教育管理，做好发展党员工作，发挥党员的先锋模范作用。 （4）做好职工思想政治工作，团结和依靠职工群众，关心和维护职工的合法权益。 （5）加强社会主义精神文明建设，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。 （6）协调企业内部各方面的关系，坚持原则，化解矛盾，维护企业和社会的稳定。 （7）领导工会、共青团等群众组织，支持他们依照法律和各自章程独立自主地开展工作。 （8）完成上级党组织交办的任务。11.参考答案: 1）管理是一种文化现象和社会现象 2）管理的主体是管理者 3）管理的任务、职能与层次 4）管理的核心是处理好人际关系12.参考答案: 加强党政领导班子建设，应遵循以下工作方针： （1）必须把思想政治建设摆在首位。坚持用马克思主义中国化的最新成果武装领导班子和领导干部，不断提高理论素养和运用理论解决实际问题的能力；坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，增强政治意识、大局意识和责任意识，始终坚持把党和人民的利益放在第一位；牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，不断解决好权力观、地位观、利益观问题。 （2）必须坚持以加强执政能力建设为重点。适应党的执政环境的深刻变化，增强执政意识，努力提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政和总揽全局的能力。 （3）必须围绕发展这个党执政兴国的第一要务来进行。始终坚持以经济建设为中心不动摇，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，发挥领导班子在推动经济社会发展中的关键作用。把推动和促进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设的成果，作为检验领导班子，建设的根本标准。 （4）必须坚持立党为公、执政为民的本质要求。以实现最广大人民的根本利益作为领导班子建设的根本出发点和落脚点，把立党为公、执政为民落实到制定和实施决策的工作中去，落实到思想和行动中去，落实到关心群众生产生活的工作中去，实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。 （5）必须注重改革创新。探索和把握领导班子建设规律和干部成长规律，不断深化干部人事制度改革，创新领导班子建设的制度和方法，努力实现领导班子建设的制度化、科学化。13.参考答案: 决策一词的意思就是做出决定或选择。管理就是决策。决策的影响因素包括：（1）环境；（2）过去的决策；（3）决策者对风险的态度；（4）组织文化；（5）时间；（6）知识和信息；（7）判断准则；（8）决策方法14.参考答案: 1.对测试的题目要求高. 2.对考官的评分技术要求高. 3.一致性很难达到较高的程度. 4.应聘者有存在做戏、表演或伪装的可能性. 5.时间较长，费用相对高.15.参考答案: 所谓测评效度，是指测评结果对所测素质反映的真实程度。 1.效度是程度的概念 2.效度是测评误差的综合反映 效度的分类： 1.内容效度分析（是指实际测评到的内容与期望测评到的内容的一致性程度） 2.结构效度分析（就是实际所测评的结果与所想测评素质的同构程度，一般采用实证法） 3.关联效度的分析（关联效度的分析是通过效度系数进行的16.参考答案: 党的地方组织包括党的省、自治区、直辖市，设区的市、自治州，县（旗）、自治县，不设区的市和市辖区的代表大会和它们选举产生的委员会。17.参考答案:A,B,C,D,E,F18.参考答案: 党的组织机构设置必须遵循以下基本原则： （1）坚持以党章为依据的原则。 （2）与党的新任务相适应的原则。 （3）按行政区域和社会基层单位设置的原则。 （4）依据工作需要和党员数量确定设置形式的原则。19.参考答案: 人是管理系统中最具有能动性、创造性和最为活跃的因素。作好了人的工作，管理就抓住了根本。从这个意义上讲，管理的人本原理，就是指组织的各项管理活动，都应以调动和激发人的积极性、主动性和创造性为根本，追求人的全面发展的一项管理原理。 人本原理的实现方式主要有三种类型：动力管理；柔性管理；人才管理。20.参考答案:B21.参考答案: 事业部制也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。 事业部制结构遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门。总公司主要负责研究和制定重大方针、政策，掌握投资、重要人员任免、价格幅度和经营监督等方面的大权，并通过利润指标对事业部实施控制。22.参考答案: （1）人选比较准确。 （2）能较快的胜任工作。 （3）可激励组织成员的上进心。 （4）使组织成员有一个良好的工作情绪。 （5）获得培训投资收益。23.参考答案: （1）管理者与其下属双方的能力； （2）面对问题的种类； （3）组织沟通的类型及方法； （4）授权； （5）计划； （6）组织的稳定性。24.参考答案: 1.战略性变革 2.结构性变革 3.流程主导性变革 4.以人为中心的变革25.参考答案: ⑴决策的过程 ①研究现状，判断改变的必要性 ②明确决策的目标 ③拟定方案 ④方案的比较和选择 ⑤试验验证 ⑥普遍实施 ⑵影响决策的因素 ①环境 ②过去决策 ③决策者对风险的态度 ④组织文化 ⑤时间26.参考答案: 阶段：1、工场照明试验。2、继电器装配室试验。3、大规模的访问与普查。4、电话线圈装配工试验。 结论：1、职工是“社会人2、企业中存在着“非正式组织”3、新型的领导能力在于提高职工的满足度4、存在着霍桑效应27.参考答案: 凡有正式党员3人以上的，都应成立党支部，一般不设总支部或基层党委。28.参考答案: 诱导指利用各种需求因素来诱发和引导个体的行为。诱导的基础是人的基本需求，包括先天的和后天形成的各类需求。诱导方式的特点和作用：诱导的基本手段包括：物质报酬、地位、荣誉、工作条件、工作内容等由正式组织提供的因素；还包括非正式组织提供的信任感、归属感、情感交流等心理因素。上述基本手段，根据管理者意图；采用提供与否，提供的多寡等方式结合起来，就可起到诱发和引导行为的作用。诱导是最基本的、最主要的手段。29.参考答案: 公务员在处分期间不得晋升职务和级别，其中受记过、记大过、降级、撤职处分的，不得晋升工资档次。受处分的期间为：警告，6个月；记过，12个月；记大过，18个月；降级、撤职，24个月。公务员受开除以外处分的，在受处分期间有悔改表现，并且没有再发生违纪行为的，处分期满后，由处分决定机关解除处分。解除处分后，晋升工资档次、级别和职务不再受原处分的影响。但是，解除降级、撤职处分的，不视为恢复原级别、原职务。30.参考答案: 党的民主集中制的基本原则是： （1）党员个人服从党的组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会。 （2）党的各级领导机关，除它们派出的代表机关和在非党组织中的党组外，都由选举产生。 （3）党的最高领导机关是党的全国代表大会和它所产生的委员会。 （4）党的上级组织要经常听取下级组织和党员群众的意见，及时解决他们提出的问题。 （5）党的各级委员会实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。 （6）禁止任何形式的个人崇拜。第2卷一.参考题库(共30题)1.论组织结构形式的选择2.简述控制的重要性？3.什么是管理？它是如何产生的？4.什么是组织部门信息工作？主要包括哪三类信息？5.有效控制的基本特征有哪些？6.讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，以及干部考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。这里的“亲属”是指哪些关系？7.哈特索波斯1956年创建了热电子公司。随着公司的成长壮大，热电子公司不断开发出新产品，且通常涉及不相关领域的产品，为了更好地对公司进行管理，哈特索波斯提出了创建分部式结构，将公司划分为若干小单位，每个单位都是一个具有自己的首席执行官和董事会的独立上市公司。到1992年，已经设立了8个这样的独立公司，预计到2000年将达到20个，不过这些公司的大股东都是热电子公司。 将事业部转换为上市公司后，具有企业家精神的经理们拥有了更大的独立性，同时也给母公司保留了一种控制手段。举例来说，由于其强大的财力基础，热电子公司得以低息借入资金，然后再以低于银行的利息贷给它旗下的公众持股的“分部”。另外，这种结构安排也在各分部的管理费用得以降低，分部经理们在将他们的分部作为独立公司运作，从而享受其股票升值的利益的同时，还能从热电子公司的行政管理和管理服务、技术支持、公共关系、会计和法律服务等方面共享所需的资源。 你认为这种新的组织结构形式有什么优点？又存在哪些不足？8.退休的概念及相关规定是什么？9.简述管理控制的一般特点。10.党员培训有哪几个方法途径？11.用你所经历的一事来说明领导者在进行沟通中应注意的事项12.职位权力的影响力和非职位权力的影响力各有哪些？13.试述企业的概念与特征。14.什么是领导艺术？它有哪些基本类型？15.泰罗的科学管理理论的要点及评价16.党政领导干部应当逐级提拔，越级提拔的，应报经哪个部门同意？17.党的十七大用哪16个字对基层党组织的作用进行高度概括？18.深化干部人事制度改革有什么重大意义？19.党员教育三项主要目标是什么？20.目标管理的基本内容有哪些？21.管理者应该怎么做才能达到有效授权？22.领导班子建设的基本目标是什么？23.科学管理的核心问题是（）。A、解决分工与协作的问题B、处理人际关系C、作好经营计划D、提高劳动生产率24.第二次世界大战之后，提出“管理理论丛林”现象的管理学家是（）A、巴纳德B、孔茨C、卡斯特D、德鲁克25.管理的具体环境因素有哪些？26.干部死亡后档案如何处理？27.扩大党员干部群众对干部选拔任用的“四权”是什么？28.什么是组工干部的立身之本、为人之道、正气之源，是做好组织工作特别是干部工作的重要保证？29.论风险管理30.简述控制的原则。第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案: 组织结构是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架，是组织内部分工协作的基本形式。影响和制约组织结构设计和建立的因素主要来自信息沟通、技术特点、经营战略、管理体制、企业规模和环境变化六个方面。常见的组织结构形式的选择有以下几种： 1）直线制。适用于小型企业其特点是集权式，结构简单，指挥系统清晰统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，管理效率较高，但缺乏专业化的管理分工。 2）直线职能制。它以直线制为基础，在厂长领导下甚至相应的职能部门，实行厂长统一指挥与职能部门参谋，指导相结合的组织结构形成它集权与分权相结合，既保留直线制统一指挥的优点，又可以发挥职能管理部门对参谋指导作用，以弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足。 3）事业部制，即分权制结构。该结构遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品，地区和顾客等标示将企业划分若干相对独立的经营单位，分别组成事业部，各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行独立核算，自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门。 4）矩阵制。由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，它的最大特点在于具有双道命令系统其优点在于：将企业横向联系和纵向联系较好地结合了起来，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，及时沟通情况，解决问题；能在不增加机构和人员编制的前提下，将不同部门的专业人员集中在一起，组建方便；能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾，使一些临时性的，跨部门工作的执行变得不再困难；为企业综合管理会专业管理的结合提供了组织结构形式其缺点在于组织关系比较复杂。 5）子公司和分公司。这种形式适用于大型企业集团和集团公司等，特点是子公司和分公司集中在母公司周围，共同构成企业集团的紧密型组织，功能在于组织生产经营活动，成为利润中心，其所属单位则一提高质量，降低成本，发展品种为主要职能企业无论选择那种形式，都必须考虑到集权与分权，集中与分散，调和与对立，效率与战略的矛盾。2.参考答案: （1）组织环境的迅速变化 （2）组织的复杂性 （3）管理者的失误 （4）授权中责任的体现 （5）控制与其他职能的关系3.参考答案: 管理是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导和控制来协调他人的活动，带领人们既有效果又有效率地实现组织目标的过程。 管理目的：为了有效的实现组织的目标。 有效的管理是要“正确地去做正确的事情”4.参考答案: 组织部门信息工作是组织部门有组织、有目的、有计划地收集整理和反馈组织工作信息，为领导决策服务的专门性活动，也是一个专门的信息系统。组工信息主要有三类：一是专门的信息机构或信息人员搜集、整理、反映的信息；二是各业务部门在日常工作中完成的统计报表、文字材料等；三是组织部门之间上报、下达、横向交流的各类材料等。5.参考答案: （1）可活解性 （2）精确性与客观性 （3）及时性 （4）合适与经济性 （5）指示性 （6）灵活性6.参考答案: 是指夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系和近姻亲关系。7.参考答案: 他提出的新组织结构形式的优点包括： （1）因为每个事业部生产的产品没有很大的相关性，所以把它们独立开来经营不会影响公司整体目标的实现； （2）每个事业部集中生产、营销和财务职能的力量来经营特定的产品，便于协调，有针对性，效率高； （3）把事业部转换为上市公司，使经理拥有了更大经营自主权与独立性，有利于他们发挥企业家精神；而且变为上市公司后要接受公众的监督，要为经营业绩负责任，有利于激励经理们为本事业部创造更高利润。 （4）事业部独立出来变为上市公司后，互相的经营业绩不用加总计算到总部的业绩里去，使经营好的事业部不用承担经营不好的事业部的亏损结果，经理更有动力经营。 （5）减少了各公司的管理费用，因为总公司可以低息借入资金，然后贷给各子公司，减少了财务费用；子公司可从总公司获得行政管理、技术支持、公共关系、会计与法律服务等方面共享所需的资源，可以降低这些费用。 该组织结构形式的不足之处在于：上市公司是有法人资格的公司，总公司与之协调需要有正式的程序和手续，尽管可以低成本供应子公司资源，但易被指责为关联交易。作为事业部，总部协调他们的关系可通过行政命令，但成为独立公司后，总部只能起指导与建议作用，而不能强制它们执行，所以总部的意志难以在子公司体现。总部负责提供由子公司共享的资源，但其收入较模糊与不确定，总部可能受到损失。8.参考答案: 退休，一般是指干部达到规定年龄，工作时间达到一定时限，或丧失工作能力，办理有关手续，离开工作岗位，由国家或工作单位给予生活保障的人事管理制度。 公务员法规定，达到国家规定的退休年龄或者完全丧失工作能力的，应当退休。在法律实施中，公务员应当退休年龄仍按现行有关规定执行，即男年满60周岁，女年满55周岁。符合下列条件之一的，本人自愿提出申请，经任免机关批准，可以提前退休。①工作年限满30年的；②距国家规定的退休年龄不足5年，且工作年限满20年的；③符合国家规定的可以提前退休的其他情形的。9.参考答案: （1）管理控制是一个信息反馈系统。 （2）管理控制具备两个基本前提条件。 （3）管理控制过程是由确定标准、衡量成效和纠正偏差三个基本环节构成的。 （4）管理控制是一个有组织的系统。 （5）管理控制解决问题的过程慢于一般控制。 （6）管理控制的目的既要维持组织系统按计划运行，还要能够促进组织系统运行水平的不断提高。10.参考答案: 抓好学习培训，加强实践锻炼，严格组织生活，做好思想政治工作。11.参考答案: 在管理活动中，有信息沟通，就有沟通障碍，沟通障碍不可避免。管理者的任务在于正视障碍，并努力去排除它们，为有效的信息沟通创造条件。实现有效沟通有以下准则： （1）明确沟通的重要性，正确对待沟通。 （2）培养“听”的艺术。对管理人员来说，“听”不是件容易的事。要较好的“听”，也就是要积极倾听。 （3）创造一个互相信任、有利于沟通的小环境。企业经理人员不仅要获得下属的信任，而且要得到上级和同僚们的信任，必须明白信任不是人为的或是从天上掉下来的，而是诚心诚意争取来的。 （4）缩短信息传递链，拓宽沟通渠道，保证信息的畅通无阻和完整性。 （5）建立特别委员会，定期加强上下级的沟通。特别委员会由管理人员和第一线的工人组成，定期互相讨论各种问题。 （6）非管理工作组。当企业发生重大问题，引起上下关注时，管理人员可以授命组成非管理工作组。该工作组由一部分管理人员和一部分工人自愿参加，利用一定的时间，调查企业的问题，并向最高主管部门汇报，最高管理层也要定期公布他们的报告，就某些重大问题或“热点”问题在企业范围内进行。 （7）加强平等沟通，促进横向交流，通常企业内部的沟通以与命令链相符的垂直沟通居多，部门间、车间之间、工作小组之间的横向交流较少，而平等沟通却能加强横向的合作。这一方式对组织间沟通很奏效。12.参考答案: （1）职位权利的影响力有：奖赏的权利、强制的权利和合法的权力。 （2）非职位权利影响有：专家的权利和榜样的权利。13.参考答案: 企业是依法设立的从事营利性的商品生产、流通或服务性经营活动，进行独立核算的社会基本经济组织。有如下特征： ①企业是依法设立的经济组织。企业必须按照法律规定的原则和程序设立，才能取得进行生产经营活动的合法资格，得到国家法律的保护。 ②企业是社会基本经济组织。企业是由多个人组成的群体，拥有特定的组织机构和活动规则。 ③企业是从事营利性经济活动的组织。企业作为社会经济组织的功能就是从事生产经营活动，创造社会财富，这种活动是营利性的。 ④企业是实行独立核算的经济组织。作为营利性的经济活动，企业必须独立核算，即单独计算企业生产经营活动过程中所发生的成本与费用，收支相抵后的盈余便是利润。14.参考答案: 领导艺术是指领导者根据自己的知识、经验、智慧和直觉，迅速及时、随机应变而又准确有效地处理问题的技巧和能力。 领导艺术的类型有： （1）多谋善断的艺术； （2）善于用人的艺术； （3）人际协调的艺术； （4）解决冲突的艺术。15.参考答案: 1、科学管理的中心问题是提高劳动生产率。2、为了提高劳动率，必须为工作配备“第一流的工人”。3、要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具，机器和材料，并使作业环境标准化。4、实行有差别的计件工资制。5、人各雇主双方都必须来一次“心理革命”。6、把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作方法为科学工作方法。7、行职能工长制。8、在管理控制上实行例外原则。 评价：泰罗的科学管理理论在20世纪初得到了广泛的传播和应用，影响很大。但总的来说，研究的范围始终没有超出劳动作业的技术过程，没有超出车间管理的范围。16.参考答案: 上级组织（人事）部门。17.参考答案: 推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐。18.参考答案: 新世纪新阶段，深化干部人事制度改革具有特别重要的意义： （1）深化干部人事制度改革，是完善社会主义市场经济体制的迫切需要。 （2）深化干部人事制度改革，是推进政治体制改革、建设社会主义政治文明的重大举措。 （3）深化干部人事制度改革，是树立和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要保证。 （4）深化干部人事制度改革，是防止和纠正用人上的不正之风的治