能效对标管理制度模版

第页共页能效对标管理制度模版第一章总则第一条目的与应用范围1.为了规范能效对标工作，提高能效水平，促进企业可持续发展，本制度制定。2.本制度适用于所有涉及能源消耗的企事业单位。第二条定义1.能效对标：指将企业的能源消耗与同行业内的行业最佳实践进行比较、分析、评价的过程。2.能效对标指标：根据企业的实际情况选取的衡量能效水平的指标，如单位产值能耗、单位面积能耗等。3.行业最佳实践：在同行业内，能源消耗最低的企业的业务模式、技术手段等。4.能效对标评价指标：用于评价企业能效水平的指标体系，包括能源消耗指标、能效改进指标等。第二章能效对标管理组织第三条能效对标管理组织机构1.能效对标管理由企业能源管理部门或相关部门负责组织实施。2.能效对标管理可设立能效对标小组或工作组，由相关部门人员组成。第四条能效对标管理职责1.能效对标管理组织负责制定能效对标工作计划和目标，并组织实施。2.能效对标小组或工作组负责能效对标数据的收集、整理和分析工作。3.能效对标管理组织应及时向企业领导层汇报能效对标工作进展和结果，提出改进建议。第三章能效对标工作流程第五条能效对标数据收集1.能效对标小组或工作组负责收集能效对标所需的数据，包括能源消耗数据、生产数据等。2.数据收集应确保准确、完整、及时。3.可利用信息化手段进行数据的自动化收集和处理。第六条能效对标指标选择1.根据企业的实际情况，选择能效对标指标，如单位产值能耗、单位面积能耗等。2.能效对标指标的选择应符合国家相关政策和标准。第七条行业最佳实践研究1.能效对标小组或工作组应对同行业内的行业最佳实践进行研究和分析。2.研究包括调研、访问、学习等方式，了解行业最佳实践的业务模式、技术手段等。第八条能效对标评价1.根据收集到的能效对标数据和行业最佳实践，进行能效对标评价。2.评价结果应包括能源消耗指标的对比分析、能效改进的建议等。第四章能效对标改进措施第九条能效对标改进措施的确定1.根据能效对标评价结果，确定能效对标改进措施。2.改进措施可分为技术改进、管理改进、行为改进等方面。第十条能效对标改进计划制定1.能效对标改进计划应根据改进措施的重要程度和可行性进行制定。2.改进计划应具体、可操作、有时限。第十一条能效对标改进措施的实施1.能效对标改进措施的实施应由相关部门负责，落实到具体岗位和责任人。2.相关部门应对改进措施实施情况进行监督和评估。第五章能效对标绩效考核第十二条能效对标绩效考核指标1.能效对标绩效考核指标应包括能效对标改进效果、能效对标工作的开展情况等。2.能效对标绩效考核指标应量化和可衡量。第十三条能效对标绩效考核方法1.能效对标绩效考核方法由能效对标管理组织制定。2.能效对标绩效考核方法可采用定量评价、定性评价等方式。第十四条能效对标绩效考核结果1.能效对标绩效考核结果应及时通报相关部门和人员。2.能效对标绩效考核结果作为改进能效对标工作的依据。第六章附则第十五条本制度的解释权归企业能效对标管理组织所有。第十六条本制度自颁布之日起执行。第十七条本制度的修订由企业能效