中学文明单位创建月度工作考核办法_第1页
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第页共页中学文明单位创建月度工作考核办法一、总则为了促进中学文明单位的创建工作，提高中学文明单位的工作效率和水平，特制定本办法。二、考核目标中学文明单位创建月度工作考核的目标是全面评估中学文明单位的创建工作，包括组织建设、文化建设、服务工作、社会责任履行等方面。三、考核内容1.组织建设（1）领导班子建设：评估中学文明单位的领导班子是否能够积极引领创建工作，形成有效的责任体系和工作机制。（2）参与广度：考核中学文明单位的创建工作是否得到了广大教职员工的参与和支持，评估过去一个月参与创建工作的教职员工比例。（3）活动组织：评估中学文明单位在过去一个月内组织的活动数量和质量，包括宣传活动、庆祝活动、志愿者活动等。2.文化建设（1）宣传推广：评估中学文明单位宣传推广的效果，包括宣传栏的更新、宣传材料的制作、宣传活动的开展等。（2）典型事迹：评估中学文明单位在过去一个月内是否推出了文明典型事迹和先进个人的宣传报道，以激励广大教职员工。（3）文明习惯：评估中学文明单位在过去一个月内是否开展了文明习惯的培养活动，并评估成效。3.服务工作（1）服务项目：评估中学文明单位在过去一个月内开展的服务项目、服务范围和服务质量，包括学生服务、家长服务和社区服务等。（2）服务意识：评估中学文明单位的教职员工在过去一个月内是否具有积极的服务意识，是否主动关心学生和家长的需求。（3）投诉处理：评估中学文明单位在过去一个月内对投诉的处理情况，评估满意度和处理效率。4.社会责任（1）公益活动：评估中学文明单位的参与公益活动的情况，包括捐款、捐物、志愿者服务等。（2）环保行动：评估中学文明单位在过去一个月内对环境保护的行动，评估环境意识的培养成效。（3）安全责任：评估中学文明单位在过去一个月内对学生和教职员工的安全保障措施，评估应急管理和突发事件处理等。四、考核方法1.数据统计对于可以经过数据统计的考核内容，可以通过收集数据进行评估，如活动数量、参与人数、服务项目覆盖率等。2.考核指标制定明确的考核指标，通过对每个指标进行评估，得出每个中学文明单位的评分。3.考核调研通过调研的方式，了解每个中学文明单位的实际情况，包括了解教职员工的参与情况、了解活动的举办情况等。五、考核结果基于考核的评分结果，对每个中学文明单位进行排名，并予以相应的表扬和奖励。六、考核周期每个月进行一次中学文明单位创建工作的考核，以月度为一个考核周期。七、考核结果的运用考核结果可以作为评估中学文明单位创建工作的参考依据，也可以作为表彰和奖励的依据。八、补充规定对于没有按照要求完成创建工作的中学文明单位，

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