安全工作例会管理制度

第页共页安全工作例会管理制度第一章总则为了加强企事业单位安全工作的管理，提高安全工作水平，保障员工生命财产安全，规范安全工作例会的召开和管理程序，特制定本制度。第二章例会的召开第一节召开例会的目的和形式1.安全工作例会是企事业单位内部的一种组织协调形式，旨在加强安全工作的宣传教育、交流和督促，落实安全工作各项措施。2.安全工作例会一般分为小组例会和全员例会。小组例会主要针对具体部门或岗位，全员例会则是在全体员工参加的大型例会。第二节例会的周期和安排1.安全工作例会的周期一般为每周一次或每月一次。全员例会一般安排在工作日的下班后或休息日上午。2.例会的安排应提前通知参会人员，并根据参会人员的工作安排进行调整。3.在特殊情况下，如果需要临时召开例会，应提前通知并征求参会人员的意见。如临时召开例会无法参加的人员，应提供书面的汇报材料。第三节例会的主持和记录1.安全工作例会由安全管理部门负责召集和主持。主持人应具备较高的综合素质和专业知识，并能够熟练掌握主持技巧和会议管理。2.安全工作例会的记录由专人负责，应详细记录例会的内容，包括参会人员、讨论的问题、解决方案和责任人等。3.例会记录应及时整理、归档，并向相关部门和人员进行通报。第三章例会的内容第一节安全事故的分析和预防措施1.安全工作例会应对近期发生的安全事故进行分析和总结，并制定相应的预防措施。2.分析安全事故时，应从事故的原因、责任、教训和改进方案等方面进行讨论。3.在确定预防措施时，应结合实际情况制定具体可行的措施，并明确责任人和时间节点。第二节安全生产工作的宣传和培训1.安全工作例会应加强对安全生产工作的宣传和培训。可以邀请相关专家进行讲座，或组织员工进行知识竞赛和培训活动。2.宣传和培训的内容可以包括安全生产法规、事故案例分析、应急处理等方面的知识。3.在培训结束后，可以组织员工进行模拟演练，加强对应急处理的实际操作能力。第三节安全设备的检查和维护1.安全工作例会应对企事业单位的安全设备进行定期检查和维护。检查内容包括设备的完好情况、使用方法的培训和维修保养等。2.检查过程中发现的问题应及时解决，并留有相关记录。3.对于无法及时解决的问题，应制定整改方案，并追踪整改情况。第四章例会的管理第一节例会的管理机构和职责1.企事业单位应设立安全工作例会的管理机构，负责例会的召集、组织、协调和督促工作。2.例会管理机构的主要职责包括：确定例会的召开时间和地点；制定例会的议程和工作计划；组织例会的主持人和记录人进行培训；督促例会记录的整理和归档等。第二节例会记录的管理1.每次例会的记录应由专人负责，记录人应具备较高的责任心和书面表达能力。2.例会记录应按照规定的格式进行书写，要求内容准确、清晰，并标明相关人员的职责和时间节点。3.例会记录应按照制定的管理程序进行保存和归档，不得随意更改或删除。第三节例会工作的评估和改进1.例会管理机构应定期对例会工作进行评估和改进。评估内容包括例会的召开情况、议程的执行和整改措施的落实等。2.根据评估结果，可以对例会的召开频率、内容和形式进行调整和改进。3.改进措施应及时落实，并向相关部门和人员进行通报。第五章附则本制度自颁布之日起施行，如有需要修改的，经安全管理机构审批后执行。《安全工作例会管理制度》是企事业单位安全工作的基本制度，它的实施将有力地推动企事业单