商场财务部职责内容模版

第页共页商场财务部职责内容模版一、财务部职责概述财务部是商场的核心部门之一，主要负责商场财务管理工作。其职责是为商场的经营管理提供全面的财务信息和分析，确保商场的财务稳定和合规性。财务部通过建立健全的财务制度和流程，准确地记录和报告商场的财务状况，并提出合理的财务决策，为商场的发展和运营提供有效的支持。二、财务部职责细分1.会计核算和报表管理负责商场的会计核算工作，确保商场的会计凭证准确、完整地记录，并进行日常的账务处理和结账工作。财务部还负责编制和审核商场的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，以及其他相关报表，如银行存款报表和应付账款报表等，确保报表的准确性和及时性。2.预算编制和执行财务部负责商场的预算管理工作，包括年度预算编制、预算执行和预算监控等。财务部需要与各部门进行沟通，收集相关信息，制定合理的预算计划，并进行预算执行的跟踪和监控，确保商场的预算目标得以实现。3.资金管理财务部负责商场的资金管理工作，包括资金收付款的审批和管理，资金流动情况的监控和分析，以及资金需求的预测和计划。财务部还负责商场的银行账户管理和银行业务的办理，确保商场的资金安全和利用效率。4.成本控制财务部负责商场的成本控制工作，包括成本的核算和分析，成本的监控和控制，以及成本降低和效益提升的策划和实施。财务部需要与采购部门和其他相关部门合作，制定合理的成本控制措施，并持续跟踪和评估成本控制效果。5.税务管理财务部负责商场的税务管理工作，包括税收计划和筹划，税收合规和风险防控，税务申报和报告等。财务部需要与税务部门保持密切联系，及时了解税务政策和规定的变化，确保商场的纳税义务得到履行。6.内部控制和风险管理财务部负责商场的内部控制和风险管理工作，包括建立和完善内部控制制度和流程，识别和评估商场的风险，制定有效的风险防控和应急预案。财务部需要与各部门合作，加强内部控制的宣传和培训，确保商场的风险得到有效的管理和控制。7.资产管理财务部负责商场的资产管理工作，包括资产的登记和盘点，资产的折旧和处置，以及资产的价值监控和评估。财务部还需要制定合理的资产管理制度和流程，确保商场的资产安全和合理利用。8.审计和验收财务部需要与内部审计部门和外部审计机构合作，进行商场的财务审计工作，包括财务数据和报表的审查，内部控制的评价和改进等。财务部还需要参与商场的验收工作，对商场的财务状况进行评估和分析，提出有关财务问题的建议和意见。9.其他职责根据商场的实际情况和需要，财务部可能还需要承担其他职责，如财务软件的管理和维护，财务人员的培训和考核等。三、财务部工作原则1.守法合规原则财务部务必遵守相关法律法规和规章制度，实施财务管理工作的合法合规。2.诚实守信原则财务部要坚守诚实守信的原则，确保财务信息的准确和真实可信。3.精细化管理原则财务部要实施精细化管理，做到数字精确、制度规范、流程清晰。4.风险防控原则财务部要重视风险防控工作，及时识别和评估风险，采取有效措施进行防范。5.信息共享原则财务部要与其他部门保持良好沟通和合作，及时共享财务信息和分析结果。6.持续改进原则财务部要持续改进工作方法和工作流程，提高工作效率和质量。四、财务部绩效考核为了确保财务部的工作按照规定的职责进行，商场可以建立相应的绩效考核制度。财务部的绩效考核可以根据以下指标进行评估：1.会计准确性和及时性：包括会计凭证的准确性和完整性，以及财务报表的准确和及时提交。2.预算执行情况：即商场的实际支出与预算计划的比较，评估预算执行的合理性和效果。3.成本控制效果：包括成本控制措施的制定和执行，以及成本控制指标的达成情况。4.资金使用效率：即商场资金的使用效率和资金管理的合规性，评估资金利用的效果。5.税收合规情况：即商场纳税义务的履行情况和税务风险的防控，评估税务合规的程度。6.内部控制效果：包括内部控制制度的建立和完善，以及内部控制问题的解决和改进。7.资产管理情况：包括资产登记和盘点的准确性，以及资产折旧和处置的规范和及时性。8.审计