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文档简介

.::;平安管理之海恩法那么

一、海恩法那么的定义:

海恩法那么指出:每一起严重事故的背后,必然有29次细微事故和300起未遂前兆以及1000起事故隐患。

依照海恩法那么分析,当一件严重事故发生后,我们在处置事故自身的同时,还要及时对同类问题的“事故征兆〞和“事故苗头〞进展排查处置,以此防止类似问题的反复发生,及时处置再次发生严重事故的隐患,把问题处置在萌芽状态。

二、海恩法那么的精华:

法那么强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。

它核心要义提醒人们:事故背后有征兆,征兆背后有苗头。

三、在平安管理中的应用:

“海恩法那么〞多被用于企业的消费管理,特别是平安管理中。许多企业在对平安事故的认识和态度上普遍存在一个“误区〞:只重视对事故自身进展总结,甚至会依照总结得出的结论“有针对性〞地开展平安大检查,却往往无视了对事故征兆和事故苗头进展排查;而那些未被发现的征兆与苗头,就成为下一次事故的隐患,长此以往,平安事故的发生就呈现出“连锁反响〞。一些企业发生平安事故,甚至重特大平安事故接连发生,问题就出在对事故征兆和事故苗头的无视上。“海恩法那么〞对企业来说是一种警示,它说明任何一起事故都是有原因的,并且是有征兆的;它同时说明平安消费是可以控制的,平安事故是可以防止的;它也给了企业管理者消费平安管理的一种方法,即发现并控制征兆。

详细来说,利用“海恩法那么〞进展消费的平安管理主要步骤如下:

1.首先任何消费过程都要进展程序化,这样使整个消费过程都可以进展考量,这是发现事故征兆的前提;

2.对每一个程序都要划分相应的责任,可以找到相应的负责人,要让他们认识到平安消费的重要性,以及平安事故带来的宏大危害性;

3.根据消费程序的可能性,列出每一个程序可能发生的事故,以及发惹事故的前兆,培养员工对事故前兆的敏感性;

4.在每一个程序上都要制定定期的检查制度,及早发现事故的征兆;

5.在任何程序上一旦发现消费平安事故的隐患,要及时的报告,要及时的排除;

6.在消费过程中,即便有一些小事故发生,可能是防止不了或者经常发生,也应引起足够的重视,要及时排除。当事人即便不能排除,也应该向平安负责人报告,以便找出这些小事故的隐患,及时排除,防止平安事故的发生。

四、海恩法那么的启示:

假设人们在平安事故发生之前,预先防范事故征兆、事故苗头,预先采取积极有效的防范措施,那么,事故苗头、事故征兆、事故自身就会被减少到最低限度,平安工作程度也就进步了。由此推断,要制服事故,重在防范,要保证平安,必需以预防为主。

要在平安工作中做到以预防为主,必需坚持“六要六不要〞:

1.要充沛准备,不要仓促上阵。充沛准备就是不只熟知工作内容,而且熟悉工作过程的每一细节,特别是对工作中可能发生的异常情况,所有这些都必需在事前搞得清清楚楚;

2.要有应变措施,不要进退失据。应变措施就是针对事故苗头、事故征兆甚至平安事故可能发生所预定的对策与方法;

3.要见微知著,不要掉以轻心。有些微小异常现象是事故苗头、事故征兆的反映,必需及时抓住它,正确加以判断和处置,千万不能视假设无睹,置之不理,遗下隐患;

4.要鉴以前车,不要孤行己见。要汲取他人、别单位平安问题上的经历教训,作为本单位自己平安工作的借鉴。传达平安事故通报,进展平安整顿时,要把重点放在查找事故苗头、事故征兆及其原因上,并且提出实在可行的防范措施;

5.要举一反三,不要固步自封。对于自己、本单位平安消费上的事例,不管是正面的还是反面的事例,只要具有典型性,就可以举一反三,推此及彼,进展深入分析和生动教育,以求平安工作的进步和进步。绝不可以安于现状,不求上进;

6.要亡羊补牢,不要一错再错。发生了平安事故,正确的态度和做法就是要汲取教训,以免重蹈覆辙。绝不能对存在的平安隐患听之任之,以免错上加错。

五、海恩法那么的警示意义:

理论也证明,只要平安工作做得扎实、管理到位,作业者的平安意识、技能和防范才能到位,大多数平安事故是可以有效预防和防止的。在平安工程科学研究中,有一条“海恩法那么〞:每一起严重事故的背后,必然有29次细微事故和300起未遂前兆,以及1000起事故隐患。要消除一起严重事故,必需提早防控1000起事故隐患。“海恩法那么〞实际上告诉了我们这样一个道理,在平安消费中,哪怕提早防控和治理了999起事故隐患,但只要有一起被忽略,就有可能诱发严重事故。而仅仅只是切割机手柄产生裂纹这样细微的隐患被忽略便命丧黄泉,教训是深入而惨痛的。“祸之作,不作于作之日,亦必有所由兆。〞在消费一线,不可防止地隐藏着大大小小的平安隐患,稍有松懈,职工的生命平安和安康就会受到威胁,就极有可能形成不可挽回的损失。事实反复告诉我们,将平安工作重点从“事后处置〞转移到“事前预防〞和“事中监视〞上来,是堵塞平安消费的“致命破绽〞,防患于未然,遏制平安事故的根本之策。

平安消费,关系到职

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