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文档简介
湖南金糯咪食品有限责任公司消防与安全生产管理制度汇编二0一二年六月起草: 审核: 批准: 颁布日期:目录安全生产部门职责-----------------------------------------------------11.1董事会安全生产职责-------------------------------------------------11.2安全生产领导小组职责----------------------------------------------11.3生产部安全生产职责-------------------------------------------------21.4技术部安全生产职责-------------------------------------------------31.5行政部人事安全生产职责-------------------------------------------31.6物料部安全生产职责-------------------------------------------------41.7财务部安全生产职责-------------------------------------------------41.8设备部安全生产职责-------------------------------------------------41.9销售部安全生产职责-------------------------------------------------52.安全生产岗位职责------------------------------------------------------62.1董事长(法人代表)安全生产职责-------------------------------62.2总经理安全生产职责-------------------------------------------------62.3技术副总经理安全生产职责----------------------------------------72.4生产副总经理安全生产职责----------------------------------------72.5行政副总经理安全生产职责----------------------------------------82.6技术部经理安全生产职责-------------------------------------------82.7生产部经理安全生产职责-------------------------------------------92.8设备部经理安全生产职责-------------------------------------------102.9行政人事部安全生产职责-------------------------------------------102.10销售部安全生产职责------------------------------------------------102.11财务部经理安全生产职责-----------------------------------------112.12物资管理部经理安全职责-----------------------------------------112.13班组长安全生产职责-----------------------------------------------112.14职工安全生产职责--------------------------------------------------122.15保管员安全生产职责-----------------------------------------------132.16驾驶员安全生产职责-----------------------------------------------132.17仓库主管岗位职责--------------------------------------------------143.安全生产管理实行及奖惩细则(试行)--------------------------15-184.安全生产管理制度 19-215.消防、安全生产重大事故应急救援预案 22-321.安全生产部门职责1.1董事会安全生产职责:1.1.1为了增进公司化经营,使公司平稳发展,加强安全生产管理,把安全工作责任落到实处,以保证公司财产和员工生命安全,增进公司经济发展,加强物质文明和精神文明建设,结合我司实际,实行总经理负责制生产管理责任制度。1.1.2董事会对公司所属生产经营、安全、消防、机械及设备维修安全工作肩负检查与监督责任。1.1.3董事会是公司管理决策最高领导机构(组织),并全权负责我司重大事项及方案讨论和研究,对生产经营起检查和监督职责,并对安全生产管理实行一票否决制。1.1.4董事会一年不少于一次组织对公司安全运营、安全监督工作进行抽查、监督。1.15公司如发生普通责任事故,董事会必要按事故损失承担相应责任。1.1.6公司如发生重特大事故,董事会必要召开董事会,分析事故因素列出有关负责人(上至董事会领导,下至当事人及协调人员),并在公司职工大会上做通报,并按职责予以经济惩罚,惩罚成果向全员通报,并张贴通报一周以上。1.2安全生产领导小组职责:1.2.1完善董事会决策各项安全生产决定。1.2.2对公司安全工作重大问题进行研究、决策、督促、解决。1.2.3建立、健全安全生产责任制度,将不同安全生产责任分解贯彻到各部门重要负责人以及每个岗位人员身上。1.2.4组织制定安全生产规章制度和操作规程。
1.2.5保证安全生产投入有效实行,公司依照实际状况,设立安全生产专项帐户,实行专款专用,不得随意挪用安全生产资金。1.2.6督促、检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患:
公司每月定期召开全体职工安全生产会议,听取有关部门安全生产工作报告,对反映安全问题或存在事故隐患,认真研究,制定切实要行安全办法并限期解决。1.2.7组织制定并实行生产安全事故应急救援预案:
1.2.8及时、如实报告生产安全事故,事故一旦发生,现场人员应当及时报告关于负责人,关于负责人及时向公司重要负责人报告。重要负责人接到事故报告后,迅速采用有效办法,组织急救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。同步按照国家关于法律法规规定,及时、如实地向关于政府及其安全生产监督管理部门报告。不得隐瞒、不报、谎报或迟延不报,不得故意破坏事故现场、毁灭关于证据。1.3生产部安全生产职责:1.3.1认真传达贯彻和执行国家省市及公司安全生产方针政策、规章制度和批示精神,把安全生产列入重要议事日程,认真做好本部门各项安全生产工作。1.3.2对职工进行经常性安全生产思想教诲,坚持安全班前会,定期组织安全技术考核,对新入职人员认真做好二、三级安全教诲工作。1.3.3组织职工认真贯彻执行公司制定安全管理规章制度和安全操作规程,及时上报在执行中浮现问题,提出在安全管理方面建议。1.3.4定期不定期组织本部门开展安全生产检查活动,认真做好对各种隐患全整治与“三违”现象纠正、查处工作。1.3.5定期组织召开本部门安全工作会议、推广安全生产先进经验并针对存在安全重要问题,研究和制定有效解决办法。1.3.6负责编制与上报本部门年度安全技术办法筹划、并负责对筹划实行进行监督,保证准时保质保量完毕。1.3.7负责对本部门人员在安全管理工作方面进行检查指引,经常理解员工思想工作状况,大力支持和协助员工解决在安全工作方面实际问题。1.3.8对本部门发生各种不安全事故有责任做好对事故现场进行保护,对事故上报以及对事故发生因素进行调查,并要对事故责任者提出解决意见与对防止事故重复发生提出防止办法。1.3.9监督检查职工在工作中劳动保护品对的佩戴和合理使用。1.3.10努力做好对各类人身伤害事故防止工作,保证本单位安全事故发生次数控制在公司下达安全事故控制指标之内,保证安全生产责任制得到全面贯彻。1.3.11发现重大险情,有权先停止生产,迅速报告公司领导并要做好防止事态扩大有关工作。1.4技术部安全生产职责:1.4.1认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术原则,结合本单位技术状况,制定详细办法,并检查贯彻执行状况。1.4.2对生产中一切安全技术工作全面负责,经常把安全工作列入重要议事日程,及时研究解决重大安全技术问题。1.4.3经常对职工进行安全技术知识培训、考核、不断提高广大职工安全技术水平和防止事故能力。1.4.4组织制定安全技术操作规程和特殊工种、工艺,在进行新技术、新设备、新工艺开发时,必要制定相应安全办法。1.4.5参加事故调查,从技术上分析事故因素,提出技术鉴定意见和改进办法,经常进一步生产车间,及时解决生产过中安全技术问题。1.5行政部人事部安全生产职责:1.5.1负责安全卫生检查,对防暑降温提出防止办法并实行,负责对职工职业病,中暑事故进行调查解决,并提出改进办法。1.5.2从事高空作业工人,定期组织身体检查。1.5.3对工伤职工负责送院急救治疗,慰问及善后解决。1.5.4负责防火工作,加强火源管理,制定防止办法,主持火灾事故调查解决。1.5.6负责生活区内部治安管理和保卫工作,对职工宿舍负责维护修缮工作,严防崩塌,失火事故发生。1.5.7对食堂等生活设施及职工安全工作负总领导责任,要经常进行安全教诲和安全检查,及时消除不安全因素。1.6物料部安全生产职责:1.6.1负责人在职责范畴内对安全生产负直接责任,并将部门职责分解到各相应岗位;1.6.2学习执行国家和行业关于原则、规范及规定,制定修订公司物资管理办法并检查贯彻;1.6.3供生产使用一切机具和配件,在购入时必要有出厂合格证,发放时必要验明其与否符合安全规定,回收后必要进行维修;1.6.4所采购劳保用品必要符合规范和原则规定,具备“三证”,即生产允许证、产品合格证和安全鉴定证,保证劳保用品合格率100%;1.6.5被批准安全设施所用材料应列入采购筹划,及时供应;1.6.6采购、运送、保管,使用涉及到易燃、易爆、有毒、有害物质时,需要与公安部门共同做好各环节防范办法;1.6.8对所辖库区要每日组织安全巡逻,对查出不安全现象及时纠正。1.7财务部安全工作职责:1.7.1按照国家和省关于规定及时提取安全生产费用,把安全生产经费纳入财务预算,设立安全专项经费科目;1.7.2负责审核和划拨安全生产工作经费,监督检查使用状况;1.7.3编制、平衡生产筹划时,应保证安全技术办法资金列入年度预算,保证“三同步”顺利实行;1.7.4监督安全技术办法、劳保用品、保健费用开支状况,保证安全教诲费用实际需要;1.7.5负责各类事故费用支出,并纳入经济活动分析内容;1.7.6负责重特大事故应急救援费用筹办,保证事故资金及时到位,保证专款专用。1.8设备部安全生产职责:1.8.1设备部是公司领导在设备安全运营工作方面参谋和助手,对我司设备安全运营负有详细指引、检查责任。1.8.2负责我司各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备管理,加强设备检查和定期保养,使之保持良好状态。1.8.3制定关于设备维修、保养安全管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实行。1.8.4执行上级部门关于自制、改造设备规定,对自制和改造设备安全性能负责。1.8.5保证机器设备安全防护装置齐全、敏捷、有效,凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时,安全防护装置必要完整有效,方可移送运营。1.8.6参加重大伤亡事故调查、分析,作出因设备缺陷或故障而导致事故鉴定意见。1.9销售部安全生产职责1.9.1销售部负责人对本部安全管理工作负全面责任。1.9.2贯彻执行国家及上级主管部门制定职业安全卫生和劳动保护法律、法令,贯彻公司制定关于安全生产(经营)规定、规章和制度。1.9.3加强对外来客户、产品承运人安全教诲,督促其遵守公司各项安全管理制度。2.安全生产岗位职责2.1董事长(法人代表)安全生产职责:2.1.1认真贯彻执行国家和省、市、县关于安全生产政策和法规、规定,掌握本公司安全生产动态,定期研究安全生产工作,对本公司安全生产负全面领导责任。2.1.2领导编制和实行本公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实行筹划。建立健全和完善本公司各项安全生产管理制度及奖惩办法。2.1.3建立健全安全生产保证体系,保证安全生产经费贯彻。2.1.4领导并支持安全管理人员或部门监督检查工作。2.1.5在事故调查组指引下,领导、组织本公司关于部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查解决详细工作,监督防范办法制定和贯彻,防止事故重复发生。2.2总经理安全生产职责:2.2.1建立健全并贯彻以安全生产责任制为核心安全生产规章制度和操作规程;2.2.2建立健全与本单位经济活动相适应安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,按照关于规定足额提取安全生产费用,贯彻安全生产经费;2.2.3督促、检查本单位安全生产工作,按照关于规定开展安全生产原则化建设,组织开展安全生产监督检查,安全隐患排查整治和安全宣教培训工作;2.2.4将安全生产工作与业务工作紧密结合,一起布置,一起贯彻,一起检查,一起考核;2.2.5将安全设施投资纳入建设项目概算,执行新建、改建、扩建工程项目安全生产设施与主体工程同步设计、同步施工、同步投入生产和使用制度;2.2.6负责配备符合国标或者行业原则劳动防护用品;2.2.7制定并实行生产安全事故应急救援预案;2.2.8发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织急救,保护现场,做好善后工作,执行事故解决决定。2.3技术副总经理安全生产职责:2.3.1贯彻执行国家和上级关于安全生产方针、政策,协助法定代表人做好安全面技术领导工作,在本公司安全生产中负技术领导责任。2.3.2领导制定年度和季节性生产技术方案时,要拟定指引性安全技术方案。2.3.4领导安全技术攻关活动,拟定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。2.3.5对本公司使用新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实行过程安全性,组织编制或审定相应操作规程,重大技改工作应组织安全技术交底工作。2.3.6参加特大、重大伤亡事故调查,从技术上分析事故因素,制定防范办法。2.4生产副总安全生产职责:2.4.1对本公司安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,贯彻本公司各项安全生产管理制度。2.4.2组织实行我司公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目的及实行筹划,组织贯彻安全生产责任制。2.4.3领导组织本公司安全生产宣教工作,拟定安全生产考核指标。2.4.5领导组织本公司定期和不定期安全生产检查,及时解决生产过程中不安全问题。2.4.6认真听取、采纳安全生产合理化建议,保证本公司安全生产保障体系正常运转。2.4.7在事故调查组指引下,组织特大、重大伤亡事故调查、分析及解决中详细工作。2.5行政副总经理安全生产职责2.5.1认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门关于安全生产方针政策和法规、规范、原则等。2.5.2认真贯彻“谁主管、谁负责”原则,对所分管部门安全生产管理负领导责任。2.5.3依照国家关于安全生产方针、政策,配备一定数量有技术和实践经验安全管理人员,负责审查安全管理人员资格,适时补充和调节安全管理人员。2.5.4严格执行国家特种作业人员上岗作业关于规定,适时安排特种作业人员培训、复训和继续教诲工作。2.5.5认真贯彻国家和地方政府关于劳动保护法规,严格执行关于人员劳动保护待遇,并监督实行状况。2.5.6督促检查机关后勤安全管理工作,保证职工工作和生活无安全事故发生。2.6技术部经理安全生产岗位职责2.6.1认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门关于安全生产技术及安全操作规程规定,保障生产中安全技术办法制定与实行。2.6.2认真贯彻“谁主管、谁负责”原则,技术部经理是本部门安全生产管理第一负责人。2.6.3在编制和审查施生产技术方案过程中,要在每个环节中贯穿安全技术办法,对拟定后方案,若有变更,应及时组织修订。2.6.4对新技术、新材料、新工艺,必要制定相应安全技术办法、安全操作规程。2.6.5对改进劳动条件,减低劳动强度,消除噪音、治理尘毒危害等方面治理状况进行研究,负责制定技术办法。2.6.6参加伤亡事故和重大未遂事故中技术性问题调查,分析事故因素,从技术上提出防范办法。2.6.7会同人事、安所有门编制安全技术教诲筹划,对职工进行安全技术教诲。2.7生产部经理安全生产职责2.7.1生产部经理负责领导和组织本部门安全工作,对本部门安全生产负总责任,车间主管在生产部经理领导下,对其分管工作范畴内安全生产工作负责。2.7.2在组织管理车间生产过程中,详细贯彻执行安全生产方针、政策法令和公司规章制度,切实贯彻安全生产“五同步”,对车间职工在生产中安全和健康负全面责任。2.7.3在生产副总领导下,负责组织制定车间安全技术规程并认真贯彻执行,制定各工种安全操作规程,检查安全规章制度执行状况,保证工艺文献、技术资料和工具设备等符合安全面规定。2.7.4在进行生产前,制定和贯彻作业规程、操作规程安全办法,并经常检查执行状况。组织制定暂时任务和大、中、小修安全办法,经主管部门审查后执行,并负责现场指挥。2.7.5经常检查车间内生产建筑物、设备、工具和安全设施,组织整顿工作场合,及时排除隐患,发现危及人身安全紧急状况,及时下令停止作业撤出人员。2.7.6经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、安全操作技术教诲,对新工人、新调换工种人员在其上岗工作之迈进行安全教诲。2.7.7事故发生后,及时报告副总经理,组织急救,保护现场,参加事故调查,对轻伤事故,负责查清因素和制定改进办法,并做出技术鉴定。2.7.8召开安全生产例会,对所提出问题应及时解决,或按规定权限向关于领导和部门提出报告,组织班组安全活动,支持车间主管开展工作。2.7.9定期布置和检查生产技术部门工作,协助公司统一组织安全大检查,对检查中发现重大隐患,负责制定整治筹划,组织关于部门实行。2.7.10有权回绝执行上级安排严重危及安全生产指令和意见,做好对女工特殊保护详细工作。2.7.11教诲职工对的使用个人劳动保护用品。2.8设备部经理安全生产职责2.8.1向总经理负责本部门安全管理工作。2.8.2负责我司范畴内各种机械、电气和动力设备管理,对设备进行定期检查和定期保养,使之保持良好状态。2.8.3组织制定关于设备维修、保养管理制度及安全操作规程,并负责监督执行。2.8.4对自制和改造设备安全性能负责。2.8.5保证机器设备安全防护装置齐全、有效。凡安装、修理、搬迁机器设备竣工时,须重新检查安全防护装置与否完整有效,方可移送运营。2.8.6负责安全技术办法所需设备安装和维修。2.8.7负责关于电气、设备安全国标收集和存档。2.8.9参加重大伤亡事故调查、分析,对事故起因与否属电气、设备缺陷或故障导致作出鉴定意见。2.8.10对本部门二、三级安全教诲效果及记录完整性负领导责任。2.8.11对本部门人员违背操作规程或电气、设备维护不当所引起重大伤亡事故负责直接领导责任。2.9行政人事部经理安全生产职责2.9.1贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级关于安全生产命令、决定、告知、通报。2.9.2协助总经理全面贯彻安全第一方针,对总经理负责。2.9.3负责公司安全保卫工作,保证公司财产安全。2.9.4负责搞好安全生产服务工作,为广大员工提供优质服务。2.9.5负责领导行政人事部安全生产工作。2.9.6参加分管范畴以外安全生产管理工作,提出合理化建议。2.10销售部经理安全生产职责2.10.1贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级关于安全生产命令、决定、告知、通报。2.10.2负责成品仓防火工作,严格易燃品、引火品存储保管。2.10.3和生产经理、物料部经理一起组织对装车工安全教诲,避免安全事故发生。2.10.4加强领导,采用防止安全办法,保证运、装各环节操作安全。2.10.5负责领导销售部安全生产工作。2.11财务部经理安全工作职责2.11.1把安全经费纳入财务预算,设立安全专项经费科目。2.11.2负责审核和划拨安全设施设备配套资金、应急救援设备、器材、重大危险源、重大事故隐患评估、整治、管控资金。2.11.3加强安全经费监管,严格做到专款专用。2.11.4做好科室防火、防盗工作,加强安全检查,防范于未然。2.11.5按照会计关于法规、制度,做好记录、报表、明细等项工作,并按规定进行分类记录。2.11.6对票据进行妥善保(存)管,不得损毁和遗失,做好防火、防盗工作。2.11.7按照会计法规定,认真做好财务核算,搞好成本分析,做到经济与帐务相符。2.11.8数字填写必要按规定笔墨,做到数字清晰,无涂改及污点。2.11.9为公司总经理当好参谋和助手,严把财务收支审批关,防止公司财产、资金流失。2.12物资管理部经理安全职责对所管辖范畴内安全工作负责,严格监督部门人员遵守物资管理各项安全规章制度。定期组织检查易燃、易爆等危险品储存状况,并做好登记。定期组织学习仓库防火安全规章制度,并贯彻到位。督促部门人员定期进行消防器材检查与维护,保证各类消防设施齐全有效。督导各送货车辆遵守公司安全规章制度,车辆按规定停放,禁止堵塞消防通道。督导部门员工在装卸货品时做好周边安全防护工作,避免人员受伤及物品受损。2.13班组长安全生产职责:认真执行安全规程,及关于安全生产制度,依照本组人员技术、体力、思想等状况合理安排工作,做好安全交底工作,对本组人员在生产中安全健康负责。组织搞好安全活动日,开好班前班后安全会,支持上级领导工作,对新调入工人进行现场安全教诲,并在熟悉工作环境前指定专人管好她人工作。组织本班成员工学习安全制度,并检查执行状况,在任何状况下均不得违章作业,不得擅自动用她人机械、电气等设备。经常检查生产作业安全状况,发现问题及时解决,不能解决,要采用暂时控制办法,并及时上报,隐患未解决前不许开机作业。发生工伤事故要详细记录,及时上报公司领导,并保护事故现场。有权回绝违章指挥指令。听从生产部经理指挥,接受改进办法,教诲全班员工坚守岗位,严格执行安全操作规程和制度,做好上下班书面交接记录和互检工作。发动全班成员工,为增进安全生产和改进劳动条件,提出安全工作合理建议。支持班组兼职安全员工作,及时采纳安全员对的意见,发动全班成员工共同搞好安全生产。2.14职工安全生产职责:认真学习和严格执行安全技术和操作规程、模范遵守安全生产规章和制度。禁止酒后上班,现场不吸烟,不随处大小便,不随意进入危险场合,不能操作她人机电设备。积极参加各项安全活动,认真执行安全技术交底,不违章作业,不违背劳动纪律,服从领导和安全员对的指挥。发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相协助,互相监督,对新员工传授安全知识,维护一切安全设施,做到对的使用,不擅自拆除,消防和安全设施不任意乱动。对不安全生产作业,及时提出意见,回绝违章指挥指令。生产过程中做到不随旨在高处乱抛物体,杜绝“三违”,切实做好全年安全生产工作。2.15保管员安全生产职责:保管员要有强烈事业心、责任心,牢固竖立安全第一思想,库房内禁止吸烟。易燃易爆物品分库存储,不得混放。仓库接受原材料,要码放整洁,防止崩塌,防止事故发生。保管员要杜绝外来人员和我司人员在仓库内吸烟。必要熟悉消防知识,纯熟掌握消防器材操作办法。发生火灾应及时采用办法和向领导报告,及时扑救,减少损失。2.16驾驶员安全工作职责:严格遵守安全生产法律法规、交通法规和行业有关安全管理规定及公司各项规章制度,认真执行安全操作规程,做到安全行车、文明驾驶。积极参加安全教诲培训活动,遵守安全学习制度,强化安全意识。做到“三勤”(勤检查、勤紧固、勤调校),坚持寻常“三检制”工作(即出车前、行车中、收车后车辆安全检查),准时对车辆进行各级维护保养,保证车辆技术性能良好。自觉做好高温、雷雨、涉水及冬季冰雪、雾霜天气安全行车工作。做到不酒后开车,不开“带病车”。不超速、超载、超时疲劳驾车。不装载易燃、易爆、危险品,遵章守纪,不违章操作,不冒险行车。车辆在行驶中发生故障,需要停车排除故障时,应当及时启动危险报警闪光灯,将车辆移至不妨碍交通地方停放,难以移动应当持续启动危险报警闪光灯,并在来车方向50米至100米处设立警告标志与办法,扩大示警距离,必要时迅速报警。车辆在行驶中发生道路交通事故,应及时停车,疏散乘员,保护现场;导致人员伤亡,应及时急救受伤人员。车辆在行驶中发现火灾苗头或发生火灾,应及时停车,疏散随行人员,启动车门或砸破车窗玻璃,组织随行人员及时撤离至安全地带,同步关闭车辆总电源、燃油油箱开关。在自救火灾同步,及时报警求助。2.17仓库主管岗位职责:按照“谁主管、谁负责”原则,主持仓库安全工作,是仓库安全第一负责人,对仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责。带头并督促员工严格遵守国家法规和我司各项规章管理制度,全面贯彻公司各项工作布置,保证公司赋予各项工作任务全面完毕。带头并检查督促仓库所有员工严守岗位,尽职尽责,按规操作,杜绝违章行为发生,保证仓库人、财、物安全,保持库容库貌整洁美观,积极检查发现并组织采用有效办法迅速排除仓库异情、险情。组织员工学习政治和业务知识,提高员工整体素质,及时理解员工思想动态,善于开展员工思想工作,保证员工思想和队伍稳定。督促检查库区安全状况,注意防火、防盗、防雷击、防破坏、防事故、杜绝事故发生。对仓库安全隐患要及时检查、排除和报告。遇有安全事故(缺少、丢失、被盗、火灾、伤亡、爆炸等)发生,要保护好现场并及时报告公司领导及关于部门。3.安全生产管理实行及奖惩细则(试行)3.1依照公司《安全生产管理办法》有关规定,制定本细则。3.2生产安全管理3.2.1设备部应制定设备操作规程,以指引员工对设备进行对的使用和维护,保障设备运营。3.2.2生产部应组织对设备进行定期巡检,及时消除事故隐患。3.2.3发生设备安全事故,操作人员应及时采用办法,并按照程序上报:班组-车间-生产部-公司。生产部应在事故发生后24小时制定整治办法。3.2.4发现设备故障隐患和安全隐患任何人员有义务向管理人员(可越级)报告和提出整治办法,管理人员在接到隐患报告后应及时组织解决排除隐患;对报告有功人员依照状况进行100元―200元奖励。3.2.5发生设备安全责任事故,按照导致所有损失进行惩罚:操作人员按照损失20%惩罚;班长按照损失15%惩罚;车间主任(或副主任)按照损失10%惩罚;生产部主管安全副经理按照损失5%惩罚;生产部经理按照损失2%惩罚。因机修巡检或对设备解决不当导致损失,以上惩罚比例所有由机修人员承担。3.2.6生产部应做好安全防护工作,定期开展安全检查,排除隐患,因防护不到位导致人身伤害事故要追究管理责任:车间主任按照所有损失10%惩罚;生产部经理、副经理按所有损失5%进行惩罚(由经理进行分摊)。3.2.7车间操作人员应严格按照操作规程进行作业,因违背操作规程操作导致人身伤害,操作人员要承担相应责任:操作人员违背规定者按照所有损失50%进行惩罚;班长按照所有损失10%进行惩罚;车间主任按照所有损失5%进行惩罚。3.2.8发生安全事故或设备事故,车间必要组织员工学习,并作好记录;做到四不放过(事故因素不清晰不放过,事故责任者和应受教诲者没有受到教诲不放过,没有采用防范办法不放过,事故负责人没受到解决不放过),未执行100元/次。3.3交通安全管理3.3.1公司车辆由行政部指定专(兼)职驾驶员驾驶,任何人不得擅自驾驶。未经批准出车和非专职驾驶员驾驶车辆导致事故和产生损失自行承担。3.3.2驾驶员必要严格执行《中华人民共和国道路交通安全法》和公司《车辆管理办法》,安全驾驶车辆,保证公司财产及人员安全。因违章导致事故和产生损失自行承担。3.3.3公司车辆统一由行政人事部管理(派车,指派驾驶员及车辆例行保养等),因责任导致故障及事故由责任部门承担。3.3.4员工个人交通工具,须持有合法手续,员工驾驶机动车,须遵守交通法规并持有交通管理部门颁发驾驶执照。因非法驾驶机动车辆产生一切后果由本人自行承担。3.3.5员工个人交通工具进入公司后,按照《门卫管理办法》进行管理。3.4劳动保护管理3.4.1公司为员工发放相应劳动保护用品,依照岗位性质核定发放种类及原则,生产系统由生产部领发,后勤系统由行政人事部领发。3.4.2员工必要对的使用劳保用品。3.4.3穿戴工作衣帽3.4.3.1行政人员进入生产车间不佩戴:50元/次;3.4.3.2生产部管理人员进入生产车间不佩戴:100元/次;3.4.3.3生产工人(含实习)进入车间不穿戴:20元/次;3.4.3.5对于随行人员或共同工作人员均有义务提示督促,未提示按本人不作为论,执行50%惩罚;经随行人员或共同工作人员提示督促未改正加倍惩罚。3.4.4劳保鞋公司为生产线员工配发水鞋。工作时间不穿:50元/次。3.4.5安全带高空(离地面1.5米以上且无可靠安全围栏)作业不系安全带:50元/次;导致后果自己承担50%经济责任。对于随行人员或共同工作人员均有义务提示督促,未提示按不作为论,执行50%惩罚;经随行人员或共同工作人员提示督促未改正加倍惩罚。3.4.6对转动机械设备检查解决对转动机械设备停运检查及检修未拉开电源开关(指空开或刀闸而启按钮,并履行停电,验电,悬挂警示牌),100元/次。3.4.7对工作现场井、坑管理对工作现场井、坑等有也许对工作产生妨碍或对工作人员导致伤害要设立安全围栏并悬挂警示标记;对孔桩等需移动安全设施才干工作,要有专人看护并及时恢复安全设施;违者:20元/次。3.4.8对酒后上岗解决对酒后进入工作现场人员,现场负责人(班长,车间主任或主管安全副经理经理)有权回绝其进入工作现场,对当班人员以旷工解决并处以每次:普通工人20元/次罚款,班长100元/次罚款,车间主任及以上人员200元/次罚款。以上工作考核如不能贯彻到个人,由所在班组,车间承担。3.4.9公司为有关岗位配发劳保用品原则,见《劳保用品发放原则表》3.5公共安全管理3.5.1行政部负责门岗、食堂安全管理,制定安全管理办法。3.5.2生产部负责生产区域安全管理,制定各岗位安全管理办法。3.5.3技术部负责本部门安全管理,并制定检查操作规程,药物安全管理等规定。3.5.4发生公共安全事故,公司安全领导小组组长要在第一时间到达现场进行指挥,并及时向上级主管单位报告。4.安全生产管理制度总则为加强公司生产工作劳动保护、改进劳动条件,保护劳动者在生产过程中安全和健康,增进公司事业健康发展,依照有关劳动保护法律、法规等关于规定,结合公司实际状况制定本制度。公司安全生产工作必要贯彻"安全第一,防止为主"方针,贯彻执行总经理负责制,各级领导要坚持"管生产必要管安全"原则,生产要服从安全需要,实现安全生产和文明生产。机构与职责公司安全生产领导小组(如下简称领导小组)是公司安全生产组织领导机构,由公司领导和关于部门重要负责人构成。其重要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制定安全生产技术办法和劳动保护筹划,实行安全生产检查和监督,调查解决事故等工作。领导小组寻常事务作如下分工:主管生产副总经理负责全厂安全生产寻常管理;领导小组负责全厂安全工作布置、安全教诲、检查、消除隐患,解决事故制定办法;部门经理负责本部门安全教诲、检查、消除隐患,解决事故,制定防范办法;班组安全员负责本班组安全教诲、检查、消除隐患,解决事故,制定防范办法;班组安全员负责本班组安全教诲、检查、消除隐患,解决事故。程序事故发生后,当事人必要于10分钟内逐级上报到领导小组,重大事故由领导小组于2小时内上报告到总经理及有关部门;领导小组接到事故后必要于5分钟内赶到事故现场,并及时组织解决工作;事故发生后,必要清除存在隐患后方能继续生产;事故发生后,负责部门负责人必要于24小时内写书面报告交领导小组;部门负责人在48小时内主持召开事故分析会,按照“四不放过”原则,制定整治及防范办法并由领导小组审核后限期整治不安全隐患。定期例会及检查制度安全生产定期检查制度:每月一次,每月25日进行,逢节假日顺延;安全生产例会制度:每月26日,逢节假日顺延。应急预案公司必要有一辆值班汽车。一旦发生生产安全、防火安生、治安安全事故,有关安技小组人员必要于十分钟内到达第一现场,并及时组织协调现场解决。考核惯例失职,未导致损失,每次罚款50元;导致损失,按直接经济损失5~50%予以惩罚;违章指挥,未导致损失,每次罚款100元;导致损失,按直接经济损失5~50%予罚款;违章操作,未导致损失,每次罚款50元;导致损失,追究全额经济损失;违背《安全生产十不准》,每次罚款30元;违背物资堆码原则,防火防盗规定,每次罚款30元;未及时制止安全事故发展,导致事故升级,每次罚款30元;未依照安全规定做好安全检查,防范办法,每次罚款30元;安全事故发生后,迟报或不按规定解决者,一经查出,全厂通报批评,并视情节轻重予以50—500元罚款;事故发生后,有关部门不积极配合解决者,对其部门负责人处予100元以上罚款;事故报到领导小组之后。领导小组不组织人解决,对负责人处予50元罚款;别的状况及有关责任经领导小组会议研究进行解决。4.7附录4.7.1《安全生产十不准》;不准违章作业;不准溜岗、脱岗、睡岗;不准酒后上岗;不准非岗位人员启动岗位设备;不准非电工人员乱动电器设备;不准干与本职无关事;不准批长发上岗;不准穿拖鞋上岗;不准穿背心.短裤上岗;不准非工作关系人进入车间。4.7.2“四不放过”原则事故因素未查清不放过;事故负责人未受到解决不放过;事故负责人和周边群众没有受到教诲不放过;事故制定切实可行整治办法没有贯彻不放过。5.消防、安全生产重大事故应急救援预案目为保障公司及员工生命﹑财产安全,防止意外灾害发生。特制定紧急应变救援管理办法,以使发生灾害时,将也许导致损失降到最低。合用范畴全公司组织机构5.3.1.紧急应变救援架构图:应急总指挥:袁文财疏散组组长:蒲松喜 成员:贾维兵、潘四梅、李梅香、刘茂莲、何桂英、 李绍莲救灾组组长:兰修建 成员:陈生金、曾雨程、杨松长、董吉勋、杨远军贺爱军、杨英才急救组组长:夏海军成员:贾维波、赵惜亮、周远和、刘昌文、曾宪禄、袁正发、杨锡勤、杨从元、彭宏喜通报组组长:王累成员:郑海红、周春霞后勤组组长:袁纪长成员:蒲岩山、曾祥成、蒋双文、潘先海、杨小群工程部组长:李波成员:李昌稳、陈善兵、刘保证、杨铁刚消防组组长:施卫成员:向其校、蒲国军、曾祥胜、杨绍柏、杨松柏、向绍新、梁军5.3.2职责紧急应变总指挥:A.负责掌握意外灾害状况。B.推动紧急应变架构各组工作之发挥。C.决定与宣布解除警报状态。D.决定与解除疏散。疏散组:指挥现场人员按逃生路线迅速疏散,疏散组﹑急救组和救灾组成员不可同步兼任。救灾组:负责火灾、水灾、爆炸、化学品泄漏、伤害等事宜之控制解决与支配,对伤患之紧急救济与支持协助之安排。救灾组成员由各部门拟定人选并于行政人事部备案,其成员数量不得低于其部门员工数量2%。各部门在拟定救灾组成员时须力求成员平均分派于其部门之各区域,并针对上班及假日进行合理分派。救灾组成员如有调离本部门,则须随时补充更新,每年6月及12月各救灾组组长须向行政人事部通报本组组成员名单并备案。行政部人事对名单对照各部门人力状况以保证各救灾组人数充分。急救组:A.急救待援同仁B.急救伤员、机器设备﹑产品及物料。急救组成员由各部门拟定人选并于总务部备案,其成员数量不得低于其部门员工数量2%。各部门在拟定急救组成员时须力求成员平均分派于其部门之各区域,并针对上班及假日进行合理分派。急救组成员如有调离本部门,则须随时补充更新。每年6月及12月各急救组组长须向行政人事部通报本组成员名单并备案。行政人事部随时对照各部门人力状况,以保证各急救组人数充分。后勤组:实行车辆调配及后勤供应,事件后负责现场善后解决及清洁﹑器材之补充。通报组:事件发生时负责向指挥部通报,报警。工程部:对事故抢险提供救援技术服务,解决救灾工程技术难题,协助救灾组搞好救灾工作。消防组:事故发生时,组织人员进行因事故引起火灾进行扑灭,并做好善后解决工作。救灾组:急救组名单由各部门分别提供应行政部人事部,通过审核备案后,附于<应变小组人员连络资料>并及时以邮件形式发布于各部门,以便于紧急事件时通报。5.4定义:紧急应变时机:停电﹑停水﹑火灾﹑水灾﹑大火爆炸﹑化学品泄漏﹑空气质量严重恶化﹑集体性食物中毒、触电等。5.5预案作业内容:5.5.1停电:指电力系统瞬间跳闸或长时间断电不能供电.5.5.1.1瞬间停电:指电力系统瞬间跳电,电瞬间恢复正常者。对策:A.工程部电工组人员应全面检查各项电力系统供应与否正待常,如有异常应的确做必要检修时,可祈求供电所局部停电修理。B.有灾害发生之处,工程部应及时报告上级,同步口头或广播规定现场人员疏散。C.人员疏散后,电工组人员按照停电状况解决程序解决。D.工程部解决将本次停电报告上级,资料备查。5.5.1.2长时间停电:指长时间断电后设备设施不能正常运转时。对策:A.在安全状况下,竭力急救我司产品与设备,调查真正停电因素。B.紧急照明灯自动开亮,以便维持现场秩序。C.迅速调查事故因素,迅速修复、恢复生产,减少其损失。5.5.2停水:停水一小时以上,空压机无水供应停止运转,停水4小时以上,行政人事部要接洽临近单位以水车供应水源,于停水期间检查水槽,管阀开关与否关闭,待自来水公司供应水源再依次开阀供应各区水源。5.5.3火灾:指意外事故所引起火灾,而导致公司设备财产损失。5.5.3.1人为引起火灾:也许是吸烟或切割作业引燃导致灾害。对策:A.公司范畴内一律禁止吸烟。B.切割作业应做好防火办法,隔离可燃物,工作地点附近备灭火器材。C.追查人为起火因素及责任,严格督导改进。5.5.3.2设备引起火灾:电器设备、仓库、生产设备因事故引起燃烧。对策:A.加强设备维护、检修,使作业者均会使用灭火器。B.起小火时现场作业人员及时将就近取灭器,以防火灾漫延扩大。C.若火势因电器引起漫延,应紧急断电,救灾组人员前去以消防水带,用水灌救(电气火警紧急告知工程部断电),化学品灭火需由专业人员或消防队进行。D.若我司救灾组无法消灭或控制火势时,及时电话告知工程部断电并及时电话119告知消防队派消防车灭火,保安管制引导火警现场。E.我司行政人事部,应急小组工程部,现场责任主管及消防队共同调查起火因素,研讨我司消防安全改进事项,并书面报告上级主管。5.5.4水灾:是指洪水期间,大堤缺堤,漫堤及大风雨而导致公司设备﹑财产损失。5.5.4.1缺堤﹑漫堤:可导致重大财产损失及人员伤亡。对策:A.洪水在超过警戒水位时,就及时把各建筑物底层和外围门口用沙包封堵。B.组织贯彻各防洪救灾队,报告汛情并规定各队员做到随传随到。C.洪水超过近年最高水位时,及时将可转移产品,设备转移到高处或暂垫高。D.当政府宣布进入紧急状态时,公司及时停产或半停产,与救灾无关人员先所有搬到公司或宿舍楼二楼以上,不许到其他地方,公司重要有关人员24小时值班应变。5.5.4.2大风雨可导致短暂时水灾,并能给公司带来某些财产损失。对策:A.在大风雨来临前将所有下水道渠清理一次。B.将在露天物资转移到屋内或用帆布盖好。C.将有危险区域用绳子﹑铁丝栓好固紧。D.将所有窗、门关好。5.5.5大火爆炸5.5.5.1公司应迅速指挥并协助所有员工疏散。5.5.5.2及时至安全区域集合待命,并打119电话至中方消防队祈求协助。5.5.5.3救灾组人员协助消防队灭火。5.5.5.4对于爆炸物应远离或隔离易燃爆炸物品,如钢瓶、化学品、溶剂等。5.5.5.5有毒害液体千万不要让皮肤接触,以免中毒或受伤,应请救援小组人员专业解决,清理灾害现场。5.6化学品泄漏:是装有有害化学品(重要是指液氨)之容器倾倒时滴落或泄漏,会产生有害液体或气味(氨气)。对策:A.如发生化学品(氨气)轻微泄漏,应迅速用木屑和碎布等将化学品围堵或吸附,用过木屑和碎布应密封包装后勤组解决。B.如发生较大规模泄漏,控制一定范畴内不准人进入,无法及时解决,应及时发出警报交由公司应急小组工程部和行政人事部解决并拨打119报警。C.不能与皮肤直接接触,用口罩、手巾、布或防毒器具作防毒办法。5.7空气质量严重恶化:指公司范畴内因发生事故或其他突然性事件(如氨气泄漏等),排放和泄漏有毒有害气体或放射性物资,导致空气指数急速变坏,并有也许危害人体健康空气。对策:A.发现者须及时向部门最高主管报告,严重时,可直接拨打119报警。B.部门最高主管接报后,须及时作出紧急应变办法,规定员工戴上口罩或防毒面具,并迅速指挥员工撤离现场。C.部门之救灾组及急救构成员应及时关闭车间抽风系统,打开门窗,使污染空气尽快散发,然后找出污染源进行治理。D.污染源治理完毕后,由后勤组清理灾害现场。5.8集体性食物中毒:是指食用了被生物性、化学性有毒有害物质污染食品或者食用了具有毒有害物质食品后浮现急性、亚急性食源性疾患。对策:A.及时将中
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