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文档简介
原平市铁路地区污水管网改造工程施工组织设计山西瑞朗市政工程有限公司目录1.工程概况2.施工总平面布置3.施工总体布置4.施工测量5.主体工程施工6.雨季施工办法7.施工进度控制8.施工质量保证办法9.安全生产和文明施工保证办法10.施工期施工与生活环保办法阐明书11.施工进度筹划图12.场地平面布置图13.劳动力投入筹划表1.工程概况1.1编制根据1、原平市铁路地区污水管网改造建设工程施工招标文献及补遗文献。2、现场踏勘实际状况。3、省建设工程招投标关于规定。4、国家和省关于行政法规。5、关于施工、技术规范、规程和原则。1.2工程概述1、工程概述本工程为原平市铁路地区污水管网改造工程污水管道工程。原平铁路地区排水系统分系统一和系统二两某些。污水系统一收集范畴为4.11ha,生产办公和住宅建筑面积共39734㎡;污水系统二收集范畴为6.56ha,生产办公和住宅面积共22299㎡。污水管道布置在道路中心线下。本工程污水管道沿线阶地多为亚粘土,无不良地质现象,大都适合于建筑。原平市原则冻结深度为1.18m。本工程重要涉及管道安装及附属构筑物建设,其中:DN800主干管1953m,DN600主干管656.5m,DN300支管387m,检查进57座工程范畴及内容:钢筋混凝土污水管道安装、检查井修建等工程。施工重要项目(但不限于):土石方开挖、土石方填筑、砼、砌石、钢筋混凝土污水管道安装、检查井修建、管网水压实验、为完毕本工程施工所需暂时工程等。本工程筹划开工时间为4月10日2、工程技术规定1)工程为钢筋混凝土污水管网工程,重要涉及管道安装及附属构筑物建设,其中:DN800主干管1953m,DN600主干管656.5m,DN300支管387m,检查进57座2)给水管道平面布置给水管道均沿道路中心线布置,配水管道上附属平面布置依照其功能不同而不同。3)给水管道竖向布置管顶覆土厚度依照冰冻状况、外部荷载、管材强度、与其她管道交叉等因素拟定。管道采用明开槽。沟槽回填土石屑至管道外顶50cm,采用中粗砂回填,并分层夯实;密实度规定95%--90%,即:道路构造层(约60cm)如下1.5m范畴内95%,不不大于1.5m某些为90%。回填高度及技术规定按道路工程规定进行并与道路工程配合。4)排水体制:排水体制为雨、污分流制。5)服务面积:污水系统一收集范畴为4.11ha,生产办公和住宅建筑面积共39734㎡;污水系统二收集范畴为6.56ha,生产办公和住宅面积共22299㎡。6)管道构造及穿越障碍物(1)当管道穿越障碍物时,局部超深或未达到设计深度时采用增长管材级别或外包砼解决;当管道穿越桥梁、洞口、沟渠时采用钢套管外涮防水油膏防腐;套管伸出支撑位长度每边不不大于0.4m,套管两端采用防水材料封闭。。(2)污水管与供水管交叉时,供水管普通布置在上面,并且无接口重叠。若受条件限制,供水管敷设在下面,则采用钢管或设钢套管,套管伸出交叉管长度每边不不大于3m,套管两端采用防水材料封闭。7)附属构筑物:检查井均按国标图集02S515选型。管径为DN600时,采用Ф1000圆形砼检查井;管径为DN800时,采用Ф1500圆形砼检查井,遇三通、四通时,采用相应矩形砼检查井,做法参见《国家建筑原则设计图集》02S515-36.8)特殊地质条件对本工程也许浮现不良地质解决办法如下:遇软弱地基时采用挤密加固或先将原状土某些超挖0.6M深予以扰动,再统一用8%灰土加强等办法;遇流沙时采用模板支撑或迅速作业法等办法,遇地基为原状坚硬岩石时采用砂垫层基本等办法。3、本工程重要工程量见下表:重要工程量表编号项目名称单位工程量2.1挖沟槽土方m337587.482.2回填土m329934.452.3Φ300钢筋混凝土承插管m3872.4Φ600钢筋混凝土承插管m656.52.5Φ800钢筋混凝土承插管m19532.6检查井Φ1000圆形座92.7检查井Φ1500圆形座392.8检查井1000*1000矩形座12.9检查井1500*1500矩形座81.3施工条件1.3.1水文气象业主未提供。1.3.2工程地质本工程污水管道沿线阶地多为亚粘土,无不良地质现象,大都适合于建筑。原平市原则冻结深度为1.18m。1.4工程特点本标段工程具备如下特点:①本工程设计全长1730m,工程项目重要涉及土石方开挖、土方回填、基本解决、污水②环保特别重要,要特别注意防止工程施工区附近地区环境污染和破坏。施工噪声、施工废气、施工尘埃要控制到都市环保规定以内。③本工程回填土料部份是运用开挖渣料,要切实做好合理运用渣料规划。④分水管道为无压管道,管道连接工艺规定高。⑤工程任务分散,沿线呈长条形分布,施工队伍进场后,一方面要强化队伍组织、施工管理工程监控;另一方面要做好的确可行实行性施工组织设计,分段组织施工,平行作业法安排施工。2.施工总平面布置2.1布置原则本工程属集中式污水管网工程,布置管线较长,故采用集中管理与分散管理相结合,集中管理点设立在管线中段附近,在重要施工点设仓库和管理工棚。2.2施工风、水、电及通讯施工用水:施工用水重要是生产用水。生产用水是砼搅拌和养护,风机冷却等,均考虑由本地沟渠抽水供应;生活用水考虑按本标高峰人员数量计算,其高峰负荷为45m3/日,水源接本地自来水管网。消防用水按2处起火,持续时间2小时计,供需水量220m施工用电:施工机械,如运送、空压机等均采用柴油或汽油机,而电动机械重要是混凝土搅拌机和砂夹搅拌机。生产用电总计为56kw,生活照明用电18kw,共计74kw。同步备用50kw发电机1台。通讯:工地重要负责人员均配备移动电话,随时保持与关于部门联系。2.3施工营造布置及交通砼拌和系统分散在各重要施工点附近布置。场内外交通:本工程各重要施工点均有公路到达,对外交通尚属以便,场内交通基本满足管路运送和安装需要,本标不需要设立施工暂时道路。2.4施工排水本标土方明挖均为槽挖,在槽挖两侧开口线外侧须设立排水沟,以防雨水进槽坑。2.5施工现场管理本工程对工地施工人员安全保卫、现场环境卫生、污水解决、环保办法等进行重点管理。一、安全保卫工作安全工作是现场施工一项重要内容,由于本工程线路长、重要施工道路均是既有道路,交通繁忙车辆较多;因而道路施工安全将是本工程安全保卫重点和难点;针对以上详细状况应做好细致方案加以保证:禁止车辆超宽、超载行驶:加强监督教诲,由专人负责监督一经发现违规者,立及改正卸载加强教诲,并处以恰当罚金。办工现场实行封闭式管理,大门口设值班室,所有进出场地人员、车辆须登记检查方可放行,以避免对施工现场干扰。现场由公司专门保安人员负责治安保卫工作,联系和争取本地派出所配合管理施工现场治安,保卫所有进入施工场地人员安全,在施工管理区及施工现场各作业点配备足够消防灭火器材,保证防火安全。严格遵守施工现场保卫制度和防火安全制度。二、现场环境卫生施工现场规定各作业班组做到工完料尽,脚手架、施工机具等必要放置整洁或送至料场堆放,不得乱摆乱放。成立清理班,负责对厕所、浴室等公共卫生区进行清扫和保持;宿舍、办公室由职工轮流值班清洁,严格按照文明卫生管理制度和责任检查考核办法经常进行检查评比,奖优罚劣。三、污水排放制定施工现场污水排放方案,并同本地市政环卫部门获得联系,报其批准后铺设管道将污水引入市政污水井排放。排放污水保证符合市政排污关于规定。四、精神文明建设加强对职工队伍及劳务人员管理和思想教诲,建立健全组织机构,正常开展活动。进场前构成职工学习水利工程建设及业主有关规定,进行必要政策法规学习和宣传。五、环保办法对场地内业主及本地政府规定加以保护各种管线、树木、构筑物等采用加设护栏、悬挂提示标志方式妥为保管,并由专人经常检查防护,以免施工机具和人员等对其导致破坏,施工完毕后将其完整无损移送。施工总体布置3.1施工组织机构3.1.1施工组织机构框架图各施工班组各施工班组工程部计财部质安部办公室物资部项目经理工长技术负责人3.1.2施工组织机构职责㈠项目经理职责:1、作为公司在现场法定代表,与业主、设计、监理以及地方政府和群众团队联系、协商关于方面问题。2、拟定现场施工组织系统、工作方针和工作程序。3、拟定现场各部门负责人。明确各部门职责分工。4、管理、指挥在现场部门,并在不同施工阶段,依照工作需要对现场人员进行调配。5、组织审查图纸,掌握工程特点与核心部位,以便全面考虑施工布置与施工方案。6、决定本工程项目拟采用新技术、新工艺、新材料和新设备。7、经常进一步现场,检查重点项目和核心部位。对浮现问题、难点、薄弱环节要及时提给关于部门和人员研究解决。8、组织工程部建立施工进度监察系统和制定监督工地执行工程进度筹划办法。9、组织物资部建立施工材料供应体系和工程设备材料供应验收、入仓、登记工作。10、控制工程开支,定期检查工程费用,超过预算筹划要及时向公司报告,同步提供有关材料。11、安排竣工、竣工资料整顿和移送。12、定期向公司领导报告工程状况以及其她需要及时报告状况。㈡工长职责:1、在项目经理授权范畴内代替项目经理重要领导关于于安全生产、文明施工等管理工作。是工程安全、消防、文明直接负责人。2、贯彻执行国家安全生产工作、政策和法规以及制定安全规章制度和安全生产规程。3、依照本地治安管理条例和消防管理条例拟定关于工程保安和消防制度。组织关于人员和办法搞好本工程保安工作和消防工作。4、对职工进行经常性安全技术教诲,支持安全员组织开展活动,安排职工参加技术培训。5、加强对班组安全建设业务指引,协助班组及时发现隐患,采用防止办法,强化安全生产。6、发现伤亡事故时组织人员急救伤者,并及时上报,认真分析因素,教诲广大职工,提出整治办法,即按“三不放过”原则解决事故。7、编写关于施工人员上岗工作手册,作好施工人员岗前培训学习。做到“岗前有交底、岗上有监督”。8、按指挥部和本地建委关于文献规定,编写文明施工关于条例,做好现场文明施工工作。㈢技术负责人职责:1、项目技术负责人是本工程质量直接负责人。2、负责贯彻执行国家和行业颁发技术原则、规范和质量法规条例,组织编写和实行《工程质量保证体系》。3、主持或组织本工程施工组织设计方案、特殊工艺施工方案制定,并进行技术交底。4、负责本单位安全技术工作或本工作范畴内安全技术工作。5、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程、原则等,贯彻公司制定安全生产规章制度。6、及时解决施工中安全技术问题,参加重大事故调查分析,并提出技术鉴定意见和改进办法。7、负责组织质量事故调查、分析和解决。8、负责工程质量监督,实行质量“一票否决制”,行使停工权。9、解决项目施工技术难题,组织编制作业指引书,制定各工序质量控制保证办法,负责设计修改及质量信息传递。10、对本项目生产工艺和技术问题有决策权,对影响产品质量资源配备有权提出调节意见。11、在组织编制和审批组织设计时,制定相应安全技术办法。㈣工程部职责:工程部在项目经理(副经理)和总工程师领导下,对现场技术问题和进度控制负有重要责任。重要工作是:1、负责工程技术、进度管理方面所有工作。2、负责施工所需基本文献,涉及施工图纸、技术规定、地质报告、测量基准点及施工用水、用电、排污等暂时设施资料。3、编写现场施工组织设计,并获得业主或监理单位承认。4、贯彻实行或制定现场实行工作规程。5、组织关于工程技术人员依照施工组织设计编制各种施工筹划和材料供应筹划。6、工程进度检查工作和控制工作。7、审查工区提出施工方案、工程问题报告,解决关于工程方面技术问题。8、现场测量控制工作。9、参加工程例会,在会上报告关于工程问题,并协助项目经理(或副经理)安排好分阶段工作。10、协助项目经理对竣工项目进行最后检查。11、协助关于部门与本地主管部门联系,获得施工允许证。12、安排关于人员做好竣工图及资料整顿。㈤质安部职责:质安部负责对工程施工质量进行检查监督,对项目经理负责。其重要任务是:1、制定质量控制准则和工作筹划。2、参加研究和拟定施工办法,制定安全生产办法。3、对到达现场设备、材料进行检查,并将所发现问题告知主管部门与主管领导。4、依照规定,对施工工序进行检查,保证符合设计图纸和关于技术规定规定。5、在砼施工前,组织关于质安人员对挖方、模板、钢筋绑扎、焊接等工序进行检查。6、停止不符合验收原则工作,责成进行返工并将上述状况告知总工程师和项目经理。7、需进行阶段验收隐蔽项目进行隐蔽验收工作。8、主管实验室工作。9、主持质安工作会议,提出安全保卫方面规定及管理办法。10、调节也许导致危害隐患,并保存关于调节数据。㈥计财部职责:计财部是项目财务职能部门,其工作是:1、负责工程项目资金管理工作,合理地运用资金,为工程施工提供资金保证。2、负责工程项目工程款收取与支付,及时与业主联系,做好与业主联系工作,沟通各成员单位与项目工作。3、依照工程进度筹划,编制好工程财务年度筹划、每月资金用量筹划和支付筹划。4、定期向公司通报工程进展状况。5、做好每月工地人员工资管理发放工作、做到及时积极。6、严格遵守国家财务政策和财务制度,按章办事。㈦办公室职责:1、办公室重要负责文献、资料管理以及生活后勤与接待工作。2、办公室应设财务与资料文献打字管理员以便工程财务事务与文献资料打印,收发与保存。3、此外办公室应为工程提必要后勤服务,如搞好职工食堂等。办公室也应为一切接待工作提供条件。如会议场地准备等。4、办公室也有责任协助项目副经理做好文明施工关于工作,如制做工作证,现场关于标志牌和节日彩旗、标语等。㈧物资部职责:物资部是项目物资管理部门,负责统管工程项目材料采购、验收等,其工作是:1、依照工程进度筹划,编制好材料采购筹划,保证准时供应。2、材料采购要有二家以上供应商进行报价,供货对比,选取价廉物美供应商。3、建立采购、验收、进仓等一系列规章制度,保证材料合格,防止出差错,未经验收材料不得进仓。4.及时与业主联系,保持与业主、材料供应商良好沟通关系。3.2重要施工人员配备(见下表)各工种劳动力投放筹划工种高峰人数备注瓦工80木工30钢筋工5机修(操)工3电工3焊工3管道工30后勤保卫5材料辅助3抹灰工103.3重要施工机械设备配备设备名称型号及规格数量制造厂名已使用台班检修状况自卸汽车5t6良好全站仪SET—3CV1良好水准仪D2S3—11良好拌和机0.35m3良好空气压缩机6m33良好风钻01303良好汽车起重机QY51良好交流焊机30KVA1良好柴油发电机组50kw1良好插入式振动器ZN606良好农用车1.5T3良好胶轮车24良好蛙式打夯机3良好3.4施工材料准备办法工程重要施工材料涉及钢筋泥土承插管(国标Ⅱ级)、砖、砂子、卵石、水泥、井盖、道路破除与恢复,重要施工材料采购及检查,直接关系到工程总体施工筹划及工程施工质量,因而需要对施工材料采购及检查做到精心策划,统筹安排。3.4.1材料采购现场组织成立物资部,负责施工材料统一购进及调配。工程开工前,依照施工图纸及关于文献计算施工材料耗用量,编制材料供应筹划。依照施工进度筹划、编制工程各季度及月度材料用量筹划。依照各施工项目工程量,编制各单项工程材料耗用量筹划。由专人负责施工材料采购及保管工作。3.4.2材料检测及验收工程施工所使用材料必要通过检查合格才干使用,不合格产品不能用于施工。施工材料检查及使用必要满足设计规定及施工规范规定。在工地现场成立质量管理组织机构,对每匹材料进行验收并抽样送检建。4.施工测量本工程由于甲方只提供了管道走向图,因此施工测量工作以现场定位拟定点位为主;并由甲方最后拟定。5.管道安装工程施工5.1土石方开挖5.1.1项目概述本工程土方开挖为管道坑槽土石方开挖,土方开挖方量约为37587m5.1.2施工流程测量放样测量放样不合格业主审核业主审核植被及障碍物拆除筹划堆放处弃渣场弃渣合格植被及障碍物拆除筹划堆放处弃渣场弃渣土石方开挖有用料土石方开挖工程师检查自检坡顶排水沟开挖人工平基及修坡无用料工程师检查自检坡顶排水沟开挖人工平基及修坡不合格基坑填砂至管底高程基坑验收基坑验收不合格基坑填砂至管底高程基坑验收基坑验收5.1.3施工办法⑴土方开挖本工程按照GB50268-《给水排水管道工程施工及验收规范》施工,本工程重要采用挖掘机挖土,坡度系数为1:0.5底宽按管道构造层外表面各加500mm计算开挖,无用料装自卸汽车运至碴场弃土,某些有用料堆放在管沟旁边作回填之用。基底及边坡用人工平整及修坡,人工挖方量按总方量10%。⑵石方开挖本工程无石方开挖。5.2基坑排水基槽排水采用潜水泵抽排,水泵布设视开挖后雨、泉水量而定,在基坑顶岸边开挖排水沟,防止表土雨水流入坑内和边坡塌方,同步减少基坑抽水量。5.3土石方回填5.3.1项目概述本工程土石方填筑为管道坑槽,土方回填量约为33531m3,砂砾石填筑5.3.2施工流程管道安装或圬工体验收合格管道安装或圬工体验收合格不合格不合格合格挖掘机铺土、人工平土压实工程师复检挖掘机铺土、人工平土压实工程师复检合格下一层填土填筑下一层填土填筑5.3.3施工办法土石方回填采用人工分层回填,层厚不不不大于30cm,采用人工平土、立式打夯机夯实。每层土回填前,将下层土表面所有杂物进行清理,防止表土水流入回填面层,每层打夯完毕,经监理验收合格后,再进行下一层填土。5.4钢筋混凝土承插管安装1、管节规格、性能、外观质量及尺寸公差应符合国家关于原则规定。2、管节安装前应进行外观检查,发现裂缝、保护层脱落、空鼓、接口掉角缺陷,庆修补并经鉴定合格后方可使用。3、管节安装前应将管内外清扫干净,安装时应使管道中心及内底高程符合设计规定,稳管时必要采用办法防止管道发生滚动。4、柔性接口形式应符合设计规定,橡胶圈应符合下列规定:⑴、材质应符合有关规范规定;⑵、应由管材厂配套供应;⑶、外观应光滑平整,不得有裂缝、破损、气孔、重皮等缺陷;⑷、每个橡胶圈接头不得超过2个。5、柔性接口钢筋混凝土管、自应力混凝土管安装前、承插口内工作面、插口外工作面应清洗干净;套在插口上橡胶圈应平直、无扭曲,应对的就位;橡胶圈表面和承插口工作面应涂刷无腐蚀性润滑剂。安装后放松外力,管节回弹不得不不大于10mm,且橡胶圈应在承、插口工作面上。6、钢筋混凝土管沿直线安装时,管口间纵向间隙应符合设计及产品原则规定,无明确规定期应符合5.0mm~1.5mm;自应力混凝土管沿曲线安装时,管口间纵向间隙最小处不得不大于7、自应力混凝土管不得截断使用。8、自应力泥凝土管道采用金属管件连接时,管件应进行防腐解决。2.4.管道回填1、管道安装完毕,经验收和无压力管道水压实验合格后再进行管道回填。在管道安装与铺设完毕后应尽快回填。2、管道回填分两步:(a)在管道安装前用细砂回填管道底部和120度范畴,一次性回填15CM压实后安装管道,待管道安装完毕后再回填第二层细砂到管道底部(b)槽底至管顶以上500mm范畴内,土中不得具有机物、冻土以及不不大于50mm砖、石等硬块。3、管沟回填应符合下列规定:沟槽内砖、石、木块等杂物清除干净。沟槽内不得有积水;保持降排水系统正常运营,不得带水回填;井室周边土应与管道沟槽同步回填,不便同步进行,应留台阶形接茬;井室周边应同步进行回填,不得漏夯。2.5试压与清洗1、实验管段应按井距分隔,抽样选用,带井实验。2、无压管道闭水实验时,实验管段应符合下列规定:管道及检查井外观质量已验收合格;管道未回填土且沟槽内无积水;所有预留孔应封堵,不得渗水;管道两端堵板承载力经核算应不不大于水压力合力;除预留进出水管外,应封堵结实,不得渗水。3、管道闭水实验应符合下列规定:a、实验段上游没计水头超过管顶内壁时,实验水头应以实验段上游设计水头加20M;b、本工程实验水头不大于10M,实验水头以上游检查井井口高度为准;4、管道闭水实验时,应进行外观检查,不得有漏水现象,且符合下列规定期,管道闭水实验为合格:a、实测渗水量不大于或等于规定容许渗水量;b、异型截面管道容许渗水量可按周长折算为圆形管道计,c、管道内径不不大于700mm时,可按管道井段数量抽样选用1/3进行实验。实验不合格,抽样井段数量应在原抽样基本上加倍进行实验。5.7管道井抹灰1、泥砂浆及抹灰材料拌制;普通墙面抹灰用1:3(水泥:砂)水泥砂浆,所有井墙面2、抹灰表面准备、底涂层及罩面层;砖面、混凝土基层表面上污物均应清除干净,并洒水湿润,检查基层表面平整度,然后设立标志或标筋,其抹灰层厚度符合抹灰级别且满足质量原则和操作工序规定。3、水泥砂浆抹灰层应在湿润状况下养护。冬季施工期间均应采用保温办法,抹灰砂浆温度不应低于-5℃,若气温低于+54、各种砂浆抹灰层,在凝结前,应防止快干,冻结、撞击和振动,凝结后,应采用办法防止损坏。5、饰抹灰和饰面工程施工作业前,交样品和施工阐明,供监理工程师鉴定和选取,并应经监理工程师承认后,方可施工。6、饰面材料以制造厂家原包装运送,装卸中防止不同材料混杂,要防水、防潮、防污染、防破碎。材料存储在干燥、通风地方。粘合剂应按厂家规定存储,严防受潮或温度影响而变质,超过有效期一切衬料禁止使用。7、装饰抹灰面层应做在已硬化、粗糙而平整中层砂浆面上,涂抹前应洒水润湿。8、装饰抹灰面层施工缝,应留在分格缝、墙面阴角、或独立构成装饰某些边沿处。6.雨季施工办法6.1雨季土方施工办法⑴开挖工程开始前,结合永久性排水设施布置,规划好开挖区域内外暂时排水办法。⑵沿山坡开挖工程,为保持开挖边坡免受雨水冲刷,在边坡开挖时,按施工图纸规定开挖并完毕边坡上部永久性山坡截水沟施工。对其上部未设立永久性山坡截水沟边坡段,则自行加设暂时性山坡截水沟。⑶在场地开挖过程中,设立暂时坑槽,使用机械排出积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。⑷采用暂时排水办法,保护已开挖永久边坡面及附近建筑物及其基本免受冲刷和侵蚀破坏。⑸保持渣料堆体边坡稳定,做好渣体边坡保护和排水工作。⑹进入雨季施工填筑工程,依照工程特点合理安排机具和劳力,组织迅速施工。⑺雨季期间安排施工筹划,集中机具、人力分段突击,本着完毕一段在开一段原则。当天填筑当天完毕,做到随挖、随填、随压。⑻填筑工程工作面,层面均挖排水沟以防雨水浸泡。⑼对含水量过大层面和某些,采用翻晒、清淤、换土、加生石灰等办法。6.2雨季砼施工办法⑴掌握天气状况,避免在大雨、暴雨天气浇筑砼。⑵砂、石料仓设防雨棚,料仓排水设施要畅通,雨天要增长砂、石料含水量检测次数,及时调节砼用水量。⑶砼仓面用彩条塑料布覆盖,及时排干彩条布上积水,并防止雨水流入仓面,运送工具要盖彩条布防雨。⑷砼浇筑过程如遇大雨,及时停止浇筑,并用彩条塑料布覆盖砼仓面,做好记录,砼浇筑时间超过规定期,按施工缝解决。7.施工进度控制7.1施工进度编制根据本工程施工进度编制依照本工程施工招标文献商务文献和技术条款进行编制,本标施工筹划工期为4月10日到7月10日。7.2工程施工总进度阐明本标施工施工期雨水较多,对施工进度有一定影响,施工强度安排上也取低值。砼工程基本上安排在枯水期施工,为了保证工期完毕工作任务,应合理安排施工劳作强度.7.3施工进度保证办法依照招标文献,为保证工程顺利进行,咱们将通过组织、技术、经济、信息、管理等办法,对工程施工进度加以控制,保证工程顺利进行。⑴本工程将作为我公司重点工程,派出具备丰富经验管理、技术骨干构成项目经理部负责管理本工程,保证在人力、物资、设备、资金等方面调度和供应,发挥精干高效管理能力,详见施工组织机构、人员及机械设备配备。⑵建立进度控制组织系统,贯彻各层次进度控制人员,详细任务和工作责任。⑶依照工程构造、进展阶段或合同构造等进行项目分解,拟定其进度目的,建立控制目的体系。⑷运用网络筹划技术中核心线路法不断调节、协调,使筹划赶上客观条件变化。并不断地收集施工实际进度关于资料进行整顿记录与进度比较,定期向监理提供比较报告。⑸建立进度控制工作制度,如检查时间、办法、协调会议时间、参加人员等,并对影响进度因素进行分析和预测,做到未雨绸缪。⑹制定合理技术组织办法筹划,保证核心工期线路,实行均衡生产。依照总体网络筹划安排“旬、周、日”作业筹划,每天进行检评,并及时修正施工筹划,找出进度滞后因素,并采用针对性办法,做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”,保证总网络筹划实现。⑺合理配备劳动力,按施工组织筹划安排劳动力数量。⑻提供充分设备机具并保持其完好率。⑼投入足够流动资金以实现进度筹划资金保证办法。⑽材料供应依照总体筹划提早安排检查及进场,避免停工待料现象发生。⑾建立健全工地周例会制度,解决施工时遇到难点,协调各工序配合,提高效率,重要问题及时请示解决解决,非常时期实行每天中午碰头会制度,以协调各专业配合。⑿依照总体目的和施工进度,对工程核心工序,及早采用有效办法如增长人员,合理安排作业时间和经济奖励等,保证核心工序顺利展开。⒀抓好安全生产工作,以安全保进度。注重安全生产管理,保证现场正常均衡生产,以安全保进度。⒁坚持“质量第一”方针,以质量保进度。施工中坚持质量第一观点,对测量、技术交底、过程检查、工序验收等环节严格把关,每个工序都要执行检查验收制度,把存在问题及早解决,不留隐患,保证一次通过,防止返工,使施工正常进行。⒂积极做好与外界协调沟通工作,避免外界因素影响工程正常开展。8.施工质量保证办法百年大计,质量第一,保证工程质量是我公司宗旨。质量是公司生命和信誉,是公司在市场经济中获得竞争优势重要条件。从施工方案、施工办法、施工顺序以及施工工艺等一系列工程管理办法方面考虑,咱们制定了高原则质量控制目的,建立了严密质量保证体系,坚持和进一步完善质量管理制度,保证优良工程。结合本工程实际状况,咱们通过认真讨论,重复论证,决定采用下列质量保证办法:8.1拟定质量控制目的质量目的:杜绝质量事故,工程合格率达到100%.8.2建立严密质量保证体系8.2.1为了保证本工程达到现行施工及验收规范优良原则,必要建立行之有效质量保证体系,把质量保证系统化、制度化,对整个工程实行全面质量管理。8.2.2依照工程质量保证体系规定,结合本工程实际状况,建立由项目经理领导,项目副经理负责质量管理机构,使整个质量体系协调运作,工程质量处在受控状态。8.2.3依照本工程特点和技术规定建立工程质量管理机构,由项目副经理全面负责该工程质量管理工作,管理机构成员涉及各专业工程师和专职质检员。每道工序竣工后,施工班组长、质安员进行质量自检,自检合格后,由专业工程师负责全面检查,检查合格后,由专职质检员进行抽检,填报质检单、申报监理和关于部门验收。从而形成一级领导、三级检查,工序重点控制,层层把关管理办法。各级质量检查直接贯彻到人。明确工作范畴和工作职责,各级之间要密切配合,在组织上为保证优良工程创造先决条件(质量管理机构如下图)。各施工班组各施工班组工程部计财部质安部办公室物质部项目经理工长技术负责人8.2.4对所有技术作业人员在施工迈进行测试,做到作业人员必要持证上岗。8.3质量保证活动中各部门责任依照公司《质量手册》,工程实行过程中,质量保证体系中各相应部门在质量保证活动中责任见下表:要素内容工程技术部质安部办公室物资部计财部1文献和资料控制○○★○○2采购○○★○3顾客提供产品控制○★○4产品标记和可追朔性★○5施工过程控制★○○○○6检查和实验○★○7检查、测量和实验设备控制★○8检查和实验状态○★○9不合格品控制○★10纠正和防止办法★○○○○11搬运、贮存、包装防护和交付○○○★12质量记录控制○○★○○13内部质量审核★○○○○14培训★○○○○15服务★○○○○16记录技术○★○○○★---主控部门;○---有关部门8.4建立可靠质量管理办法⑴严格按照设计规定和施工技术规范规定,精心组织该工程施工。在施工准备阶段,认真组织关于人员对施工图纸及施工技术规程、规范学习,以提高施工人员技术素质和工作作风,保证工程质量。⑵建立技术交底制度,将设计规定、质量原则、施工办法精确地传递到施工生产第一线。在开工前一方面组织关于技术人员和施工管理人员听取技术交底,同步,在施工队伍内部实行上一级向下一级逐级交底制度,即总工程师向专业技术负责人交底,专业技术负责人向施工技术人员交底,施工技术人员直接向作业人员交底,做到逐级交底,职责分明。重要内容除了口头交底外,还应进行书面交底。施工时,坚持实行严格交接班制度。上道工序向下道工序班组移送施工场地时,上道工序组组长应将本班组施工状况、质量状况、设备工作状况和本工序在施工中所发生和遇到状况及解决成果向下道工序组长作详细交待,并做好精确记录。⑶制定严格测量控制办法,保证施工测量控制点精度和施工放线施测符合技术规范和设计图规定。⑷强化质量检查制度,加强工序质量控制,坚持实行班组自检,专业工程师(或施工员)专检,专职质检员复检(或抽检)“三检”制度。所有工序竣工后,由各班组组长进行质量自检,自检合格后,再由施工员进行专检,专职质检员进行复检,经复检合格后申报监理工程师签证后,才干进入下一工序施工,同步,质检工程师应随时检查和督促下属质检人员工作,组织不定期突击检查,严格规定,层层把关,把质量问题消除于萌芽状态。⑸坚持隐蔽工程验收签证制度,所有隐蔽工程覆盖前必要申报监理工程师及设计人员验收合格,并及时办理监理工程师合格签证手续,才干进行下一道工序施工。⑹严把材料(含成品、半成品)质量关,搞好工程质量核心环节。①规定投入本工程材料,必要是符合设计规定和技术规范规定,并经监理工程师批准,批准使用材料。为保证投入工程使用材料符合质量规定,定购材料时,规定查核供应商与否具备真正符合原则法定证明书,涉及厂商材料检查合格证,质检站复检合格报告单,并将证书内容与实物进行取样对照,无法通过取样对照核算材料,则取样送监理工程师指定质检站检查,在未获得符合质量规定证明之前,一律不得进场。②为保证重要材料质量,在材料运至施工现场时,由专职质检员配合仓管人员对材料进行复检,达到送检样品与批量材料质量统一,证书与实物统一。③工程使用预制构件,必要做好进场前质量检查,检查合格后,构件才干进场施工。④施工现场设立施工材料仓库,对防压防震、易燃材料进入特种仓库由专人保管,属需要保持干燥状态物料(如水泥、电缆、电器等),全面进入暂时仓库,不露天堆放。暂时仓库地面要平整,并进行防潮解决,防止材料受潮。对各种小型物料(如焊接材料、仪表仪器);设立材料架,分类贮存。⑺坚持工序质检员跟班作业制度,专职质检员在工序施工过程中实行跟班作业,减少质量不合格导致返工挥霍人力物力弊端,变被动为积极,达到事前控制目。质检员自始至终,跟班作业,配合施工技术管理人员强化现场施工质量管理。⑻实行技术资料及时归档制度,分工专人收集,所有施工技术资料,涉及各种材料出厂合格证、质量检查报告单、各工序隐蔽工程验收签证单、开工报告、工程施工记录、施工日记等。并按纵向和横向二种方式及时整顿归档,纵向上规定每月全面整顿一次,将一种月来工程技术资料分门别类准时间顺序归档,在各分项工程竣工验收合格后进行整顿保存。⑼实行严格质量奖惩制度,对施工质量有功个人予以重奖,同步,对工作粗心大意,导致质量事故,予以重罚,并及时调离既有工作岗位。8.5钢筋工程施工质量控制办法(本工程所用钢筋采用国标钢筋)⑴每批钢筋钢材进场都要做原材料检查,并将检查报告单连同厂商材质检查合格报给监理工程师。⑵严格按施计文献和钢筋制做安装规范施工。8.6土方工程质量管理8.8.1土方工程开挖⑴进行基坑开挖时,严格按照设计规定放好边坡;注意观测基坑周边位置观测点位移及边坡稳定状况。⑵工作面周边要作好排水系统,以保证工作面干施工。⑶雨季施工,采用机械开挖时,可在基坑底标高以上预留一层表土约20-30cm8.8.2填土和压实(夯实)⑴严格控制现场填土厚度符合设计规定。⑵土层接缝处应做成斜坡形(倾斜度不不大于1:1.5),上下层错缝距离不不大于1m3.土料太干时,应洒水湿润后,继续填,以保证上下层土料接合良好。⑷雨季过后,填土区表面若有滞水时先将积水排清并刮除表面烂泥后在进行下一道工序施工。
基坑开挖工程质量程序图技术交技术交底首席技术资料、图纸、地质资料、地下观望状况编制挖土方案机具准备:设备型号、台数选取、维修设备施工人员:测量人员、清槽人员、司机、电工、维修工施工现场:地上、地下障碍解决、降水、开挖白灰线准备工作挖土方案及质量保证办法交底办理障碍解决、开挖线验罢手续边坡、地下水变化时应急办法和安全交底认真执行方案边坡坡度控制槽底标高及槽底尺寸控制降水设备正常运转,地面排水办法有效施工机械及人员不得扰动地基执行工程质量验评原则不合格者返工,或经设计修改后解决质量验评纪录钻探纪录地基解决纪录施工实验纪录挖土成品保护质量评定整顿资料
8.9装修质量保证办法8.9.1抹灰作业⑴抹灰用砂子应过筛,不得具有杂物。装饰抹灰用骨料(石粒、砾石等),应耐光、坚硬,使用前必要冲洗干净。⑵水泥砂浆及抹灰材料拌制;普通墙面抹灰用1:3(水泥:砂)水泥砂浆,⑶抹灰表面准备、底涂层及罩面层;砖面、混凝土基层表面上污物均应清除干净,并洒水湿润,检查基层表面平整度,然后设立标志或标筋,其抹灰层厚度符合抹灰级别且满足质量原则和操作工序规定,门窗框与墙交接处应分层填嵌密实和牢固,而室内墙面阳角和门口侧壁阳角处,普通可用1:3水泥砂浆抹出护角,护角高度不低于1.5m。⑷水泥砂浆抹灰层应在湿润状况下养护。冬季施工期间均应采用保温办法,抹灰砂浆温度不应低于-5℃,若气温低于+5⑸各种砂浆抹灰层,在凝结前,应防止快干,冻结、撞击和振动,凝结后,应采用办法防止损坏。9.安全生产和文明施工保证办法9.1安全生产保证办法9.1.1建立健全安全生产体系,贯彻安全生产责任制“生产必要安全,安全为了生产”是咱们在施工中一贯坚持原则,只有建立严密安全保证体系,采用切实可行安全办法,保证施工生产安全,并结合本工程实际制定如下安全保证办法:9.1.1.1建立施工安全保障组织机构成立以项目经理为核心安全管理领导小组,并下设三个安全保障组(组设专职安全员),行使安全监察职能,贯彻安全责任制,定期、不定期进行安全检查,有效控制施工安全。(施工安全保障组织机构图如下)⑴项目经理是施工项目安全管理第一负责人。⑵各级职能部门、人员,在各自业务范畴内,对实现安全生产规定负责。⑶健全新工人进场安全教诲制度,实行三级安全教诲制度,特殊工种作业人员须持证上岗。保保安员施工安全员交通安全员施工安全保障组交通安全保障组驻地及工地保卫组项目经理质安领导小组9.1.1.2建立合理施工安全检查程序依照施工中所存在不安全因素、工程特点制定合理施工安全检查程序,并依照程序环节和规定进一步贯彻到施工安全管理工作中去。(施工安全检查工作程序图如下)每道工序开工前拟定安全保障体系制定施工安全保障办法制定施工安全规章制度制定施工安全奖惩办法开始施工不合格(NO)停工、整治安全员进行安全检查停工、整治合格(OK)继续施工合格(OK)施工结束总结进行安全奖惩9.1.2建立健全各种安全管理规章制度,以经济手段进行安全生产管理,防止工伤事故发生。9.1.3搞好安全生产宣教,全员树立安全生产意识1、本工程某些位于都市交通路段,车辆多、行人多;在施工过程中应做好安全防护工作。2、特殊工种作业人员,必要获得通过专业安全培训安全作业证书,并在施工准备阶段组织考核合格后方准上岗。3、各施工队每周安排一次安全生产教诲。4、运用墙板、标语、横幅、会议等形式,由专职安全员详细负责,进行长期不间断地安全生产教诲和宣传,使全员都牢固树立安全生产意识,达到全员对安全生产负责。9.1.4、拟定安全管理目的和安全防范要点1.安全管理目的:杜绝一切大小事故,通过优化施工方案,采用全方位保证办法,保证工程安全、优质、如期完毕。所有施工项目在开工前必要编制有安全办法施工组织设计,技术复杂专项方案需严格审核。9.1.5.安全防范重点和重要技术办法依照咱们以往施工经验,结合本工程特点,本工程安全防范重点有如下6个方面:1、认真做好管道沟槽安全防护,采用脚手架和彩钢板,将管道沟槽四方全封闭,做到全闭施工。并派专人负责管理,浮现问题急时解决;并保持其卫生整洁。2、认真做好安全批示标志,在重要路口设立安全警示标志,以提示行人和车辆注意安全。3、进入施工现场人员必要戴好安全帽,禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚进入施工现场,施工现场设立安全防护栏,并在行政中路等位置放置行车示意牌、限速牌,夜间悬挂标志灯,施工期间,禁止无关人员进入施工现场。在所有封闭施工路段前重要交通路口设立交通批示牌,疏散和引导车流通过。并在道路施工期间和上下班高峰期安排专人配合指挥交通。4、夜间在封闭施工防护板上设立安全警示灯具。依照天气状况控制灯具,当每天开灯时间不低于10小时。5、认真按土石工程施工方案中拟定施工办法施工,沟槽开挖放坡要符合施工方案和施工和土石方工程施工规范规定施工;并派专巡逻,发现问题急时解决,防周边建筑物变形、下沉、开裂,路面沉陷;严防边坡坍塌及向基坑抛物伤人事故。6、本工程管沟槽拟采用挖掘机挖土,土方运送安排专人指挥车辆进出,注意交通安全,禁止司机、机械工酒后开车、开机;自卸汽车卸完料后应及时放下车斗,禁止升斗行驶,在挖掘机施工过程中派专人负责安全管理,严防运送、起重机械伤害、挖掘机和自卸式汽车安全、空中重要电线电缆安全、以及路上行人安全等。7、在施工前应接合设计图纸,并协调水务(建设)、设计、规划、电信、自来水、燃气等单位到场,复核施工区域地下管线、管道位置深度等并做做记录和标记。在施工前做好施工规划技术办法保证本施工区域内管道管线安全。8、本工程由于地处区划区域,且施工线路长,用电分散,暂时线路长,施工中派专职电工24小时职班,持证上岗,定期培训严防用电事故及火灾事故等。施工现场暂时用电要有方案设计,按《施工现场暂时用电安全技术规范》规定进行设计、验收和检查。同步要做到如下几点:①施工用电布置和使用执行“施工现场暂时用电安全技术规范”和“用电检查评分表”规定。②施工现场合有总配电箱,均要安装漏电保护装置,电箱进出线,电源开关,保险装置安装符合安全规范,老化、破皮、不合格电缆、电线一律不使用,所有暂时供电线路均架设在绝缘架上。③工地动力用电及照明用电线路设计必要经电力工程师审定,由专业电工进行安装,经工地安所有门派员验收合格后方能使用。④发电房及配电房禁止非工作人员进入;供电变压器要安装于电杆上,如安装在地面基本上时,基本要高出地面,周边要装设高度不低于1.7米安全护栏,四周要挂上“止步!高压电危险!”⑤电器用品和机械设备金属外壳接零(或接地)保护。⑥机械设备用电必要接地并依照地形安装必要防雷装置。⑦电工和机械工人必要经培训合格后方能上岗工作。⑧禁止非专业电工安装、移动、搭设供电线路,禁止工人无证操作机械。⑨坚持电工巡回检查制度,规定动力用电全天候值班检查,照明用电每周检查一次。3.施工现场应实行机械安全管理及安装验收制度,进入施工场地机械设备必要配备完整防护装置,经检合格后方可使用,大型机械设备必要解决暂时基本,严格按照安全技术操作规程安顿稳妥,经试机后再投入施工。机械安装要按照规定安全技术原则进行检测,所有操作人员要持证上岗。有效期间定机定人,保证设备完好率。10.暂时生活用房内一律不准使用电炉、等明火电器,不准随处乱丢烟头,临近煤气管道旁禁止吸烟。13.对于一切事故苗头按“三不放过”原则,严肃解决。9.1.6施工现场夜间保证足够照明设备,并安排人力加强值班巡逻与本地公安部门密切联系,组织联防,搞好治安保卫工作,特别是夜间治安工作,工地保安人员要24小时值班,认真做好防盗工作,保证正常生产秩序。9.2文明施工保证办法⑴工程实行时按本地政府颁发关于文明施工管理规定及东深四期供水工程总指挥部下发关于文明施工原则及管理规定执行。⑵项目经理部指定一名副经理主抓文明施工,并将文明施工与各专业班组和管理人员工资考核挂钩。⑶场地按原则进行硬化,四周设立排水沟。⑷施工场地出入口设洗车槽,出场地车辆必要先冲洗干净。⑸场地内暂时设施均采用砖墙砌筑,水泥瓦盖顶,并建立工地文明、卫生、防火责任制,贯彻到人。⑹材料、机具分类堆放,摆放整洁,并设标记牌。⑺施工人员和管理人员均应佩戴胸卡上岗,工地设专职保安执勤。⑻散体物料及预拌混凝土运送执行本地政府关于规定。⑼将寻常整顿列入文明施工管理寻常工作,做到作业人员离开,作业面干净整洁。⑽工程竣工后,按规定及时拆除所有围蔽及暂时建筑、安全防护设施和其他暂时工程,并将工地周边环境清理整洁,做到工完料清场地净。⑾积极协调好周边关系,减少因施工导
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